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文档简介
1、目学木期刊网企业风险管理论文:加强企业风险管理思考摘 要:在经济全球化的今天,宏观经济的变化会很快传导到企业中 去,从而给本已竞争激烈的市场带来更大的不确定性。三年前美国金融风险的发生以及随后引发的世界各地经济风险便是明证,直到 20112011年初世界各国的经济仍然呈现出不同的发展态势。在不确定环境下, 企业如何防范和管理风险变得日益重要, 而价值的创造也相应成为企 业管理的核心内容。关键词:企业风险;管理;思考大家知道,企业的价值是该企业预期自由现金流量以其加权平均 资本成本为贴现率折现的现值,它与企业的财务决策密切相关, 体现 了企业资金的时间价值、风险以及持续发展能力。扩大到管理学领域
2、, 企业价值可定义为企业遵循价值规律, 通过以价值为核心的管理,使 所有与企业利益相关者均能获得满意回报的能力。显然,企业的价值越高,企业给予其利益相关者回报的能力就越高。由此可见,企业风 险管控能力的强弱直接影响到企业价值的大小。在此背景下,无论是作为企业管理者或者是理论研究者, 阅读企业风险管理一一整合框 架也许会受到很多有益的启发。我想,通过阅读本书,至少可以关 注以下几个方面。1 1 企业风险管理和企业内控的关系20102010 年 4 4 月 1515 日,财政部等五部委联合下发了企业内部控制应用指弓 I I。随后,财政部会计司陆续对其进行了解读。应用指引和解目学木期刊网读的发布为广
3、大企事业单位(尤其是中小企业)提供了一个管理宝典,引发了全国各地学习内部控制的热潮。 大家知道,我国在制订内控控 制系列制度的过程中,借鉴了 COSOCOSO 发布的内部控制整合框 架的理念和内容。而内部控制 一一整合框架发布于 19921992 年, 修订于 19941994 年,是内部控制领域公认的权威文献,在世界范围内被 广为采用。这也是我国为融入全球经济所进行的重大举措之一。20032003 年 7 7 月,COSOCOSO 发布了企业风险管理整合框架的征 求意见稿。次年 9 9 月,正式文本得以发布。它涵盖和拓展了内部控 制一一整合框架,更加关注于企业风险的管理。内容更加丰富、视 角
4、更加宽泛。在企业面临的外部环境迅速变化的今天,更加彰显了企 业风险管理一一整合框架的前瞻性。而内部控制是企业风险管理不 可分割的重要组成部分,尽管内部控制出台较早,但由于其已经被广 泛应用和接受,企业风险管理虽然只引用了其部分内容, 但仍然通过 参考的方式将其予以融合。由此可见,企业风险管理框架是内部控制 整合框架的发展和延伸,并未否定内部控制的重要性。2 2 企业风险管理体系的建立和完善目标设定是企业风险管理的灯塔。为了准确界定企业风险管理的 目标,我们先看企业风险管理的内涵。该框架对企业风险管理的定义 如下:企业风险管理是一个过程,它由一个主体的董事会、管理当局 和其他人员实施,应用于战略
5、制订并贯穿于企业之中, 旨在识别可能 会影响企业主体的潜在事项,管理风险以使其在该主体的风险容量之目学木期刊网内,并为主体目标的实现提供合理保证。 该定义直接关注特定主体既 定目标的实现,并为界定企业风险管理的有效性提供了依据。由定义我们还可以看出,企业风险管理是一个由组织中哥哥层级的人员实施 并且动态地根据组织内外环境的变化而随时调整。这就要求企业组织力量详细分析企业所处特定时期的宏观形势、 行业特征和个体特点而 确定切实可行的企业风险管理目标。 并且认识到,企业风险管理的目 标不是静态的、绝对保证的,而是一个动态的、为组织目标提供合理 保证的。确定企业风险管理目标之后,企业可以针对实际情况建立一套风 险管理体系。传统的企业风险管理体系更为看重财务风险。然而,即 使是财务风险预警体系的建立也不够完善。 比如财务风险预警体系主 要以财务指标为变量,虽然较为全面反映了企业过去期间的经营状况 和经营成果,但也忽略了财务报表之外的非财务因素。 因为非财务指 标与公司的长期战略有着更为密切的联系,体现为公司某种程度的 无形资产”。如果在财务风险预警指标体系的设计中引入相关非财务 指标,则有利于克服企业的短期财务行为, 从而更加全面地监控企业 的财务风险,促进企业长期健康地发展。基于这种考虑,在设计企业 财务风险预警指标体系时,应重点关注财务指标和非财务指标的搭 配。财务指
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