公司财务部人事部周工作例会制度

1、公司财务部（人事部）周工作例会制度1目的1.1实现有效管理，促进公司财务部（人事部）内部人员之间的沟通与协调;1.2提高每个人的工作效率、追踪每个人的工作进度;1.3集思广益，提出改进性及开展性的工作方案;1.4协调各岗位人员的工作方法、工作进度、人员的调配;2参加部门及人员2.1财务部全体人员和人事部人员：会计、出纳、仓管员、主管和人事干事。2.2任何人不得无故不参加，由于特殊原因无法参加时，必须提前通知。3会议时间及地点 3.1每周五下午17:00准时开会（如遇节假日由财务部另行通知）；3.2南装配车间小会议室;4会议主持 4.1财务主管;4.2财务主管如果不在，由财务主管指定人员主持;5

2、会议内容及要求5.1对本周的仓库、财务、人事工作进行总结。5.1.1本周工作的完成情况及进度说明。5.1.25.1,3本周工作中存在的问题、分析及改善措施（要求每人必须提出至少一个）；所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决;5.1,4其他临时性工作的完成情况说明;5.2下周工作部署及安排 5.3协调每个人的工作进度，使各项生产、经营活动按照预期目标有序进行;5.4年度、月度工作目标的工作进度汇报;5.5对涉及人员较多，对财务部整体有较大影响的问题集体探讨;6会议要求 6.1参会人员不得迟到、早退、中途离场，迟到、早退者每次予以10元的罚款,无故不到会者按旷工一天处理;6.2特殊情况

3、需请假者必须提前向财务主管请假;6.3与会人员通讯工具应调为无声，有来电时视情况接听，否则一次罚款10元;64与会人员发言必须简单扼要，必须做到提前准备，个人工作发言不得超过W分钟;6.5与会人员提前做好当周工作总结及下周工作安排，开会签到时交财务主管一份,自存一份，未交者一次罚款10元;7会议记录 7.1财务主管派专人负责会议签到、会议内容记录，并做会议考核;7.2会议记录应在当天内整理完毕，送交会议出席人，并要出席人签字为据;7.3与会人员均应记录会议要点，与本身工作相关内容应详记;8附表 8.1周工作安排表、会议签到表、会议记录财务部2011年11月1日本页为著作的封面，下载以后可以删除

4、本页!【最新资料Word版可自由编辑！ !>员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环 境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。'员工试用期规定仁自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起2、员工试用期 限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（）、福利待遇lx试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为=月工资一（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假 仁 试用期内累计事假不能超过 3天，如果特殊情况超过3天需 报董事长批准。2、

5、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。二、员工入职准备1x身份证复印件一份，原件待查2、学历证明复印件一份，原件待查。3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工 还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等三、行政手续 仁 试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。2、发放工作牌，办理考勤卡。3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、将试用期人员带入用人部门。仁 试用员工的直接上级是 入职指引人"0 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后 工作中 要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括 会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期 员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单 介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。4、教