建立健全安全生产管理体系

1、建立健全安全生产管理体系1、安全目标认真贯彻落实 “安全第一,预防为主”的方针,以“安全为了生产 ,生产必须安 全”,高“高兴兴上班去 ,平平安安回家来 ”为指导 ,严格按照安全技术规程和安全规则组织施工 ,我公司确定本合同段的安全目标是 :实现 “五杜绝、二控制、三消灭、一创 建”。五杜绝 :杜绝重伤及死亡事故 ,杜绝多伤亡事故 ,杜绝重大机械事故 ,杜绝重大交 通事故 ,杜绝重大火灾事故。二控制:重伤率控制在0%0,轻伤率控制在2%0。三消灭 :消灭违章指挥 ,消灭违章作业 ,消灭惯性事故。一创建 :争取创建安全文明工地。2、安全生产管理体系(1 建立健全安全管理体系建立健全合理的安全管理

2、体系 ,是管理工程施工安全的前提和基础。我单位拟建立以项目经理为第一责任人 ,安全责任层层落实 ,直至各施工队 ,并健全安全教育、安全管理等安全管理体系 ,从而保障本工程的施工安全目标。(2 建立健全安全管理制度3、安全目标管理制度(1 坚持安全生产 “五同时”定,期召开安全生产会议 ,解决安全中的重大问题。(2做好书面安全技术交底 ,并履行人人签字手续。(3 组织定期安全检查 ,落实隐患整改 ,防止重大伤亡事故。(4 搞好新工人变换工种安全教育及管理人员的年度考核工作。(5 落实好项目各类人员 ,各部门及工种的安全生产责任制。4、安全技术交底制度(1由公司技术部门负责安全技术措施的编制 ,经

3、审批后 ,由技术负责人向施工现 场的负责人 (或项目经理进行详细交底 ,做好记录。(2现场负责人 (或项目经理根据本工程安全技术措施要求向各班组进行分项工 程的安全书面交底和安全注意事故的交底。(3 公司专职安技人员以安全技术措施的编制与审查 ,并协助施工现场负责人 ( 或 项目经理督促实施。5、安全教育制度(1 劳动安全教育制度应包括思想教育、安全生产、劳动保护、政策法规教 育、安全技术知识与技能教育、法制教育和劳动纪律教育。(2 各级领导要自觉接受安全教育、劳动保护知识和安全技术知识和,提高安全意识,积极参加上级举办的各种安全培训。(3各工程部必须坚持对新工人或转岗工人进行 “三级”安全教

4、育 ,由公司安全、 教育、劳资等部门配合进行。(4 坚持全员安全教育 ,提高全员安全意识是做好本公司安全工作的基础。各工 程部应根据自己实际 ,采用多种形式开展经常性的安全生产宣传教育。(5 安全培训与考核发证6、安全检查制度(1 生产班组每天上班前须进行安全技术交底 ,并及时做好班组安全活动记录 ,交 底要有针对性的内容 ;(2 施工员、安全员每天对作业面上须进行日常安全检查 ,对检查时发现的问题 要及时采取整改措施 ,落实执行人员和整改期限 ;(3 项目工程部每周组织有关人员进行安全检查 ,并由安全员及时做好台帐 ;(4 检查要有重点 ,要讲究实效 ,并建立项目整改书面通知单 ,及整改反馈

5、档案制度 ;(5 项目要设置专人负责安全的管理及有关记录 ,对较大隐患在短期内不能及时 整改的 ,应采取紧急措施并向上级请示 ;(6 对操作班组或个人违反安全操作规程、制度的行为要及时制止 ,并以相应的 奖罚措施制约。7、机械设备安全管理制度(1 对大、中型机械在使用过程中应做接班的检查 ,凡在停、不用时都详细检查 , 切断电源等 ,在重新操作时须事先对机械设备的各部位作仔细检查 ,使机械正常运转 不得带病作业。(2 对大、中型机械使用管理要每月定期保养、检修一次 ,每处进行一次保养、整修支迁运设备一次转向其它工地时有原使用工地负责 ,对机械设备的清理、保养、整修 ,做到完好无损地运转 ,其它工地使用前办理交接手续。8、用电管理制度为了加强现场用电管理 ,保证项目施工建设的正常安全用电 ,特制定管理条例 : (1 项目施工现场所有电力必须配用电箱 ,上岗工作人员无证不准擅自接头拉线 ,若用电必须通过现场电工负责人 ;(2 项目施工队用电必须有专职电工负责管理 ,非工作人员不得私自乱动、接用 ;(3 用电必须安全电度表 ,电缆过路要穿管、埋设 ;(4 用电发生故障及事故隐患 ,电工必须与现场项目负责人及生产负