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文档简介
1、XX绩效评价准则测试题姓名:部门:得分:一、单项选择题(共20分,每题1分)1、卓越绩效评价准则国家标准最新发布于(D ) oA. 年 B.20xx 年 C.20xx 年 D.20xx 年2、卓越绩效评价准则国家标准的国标编号为(C )。A.GB19580 2004B.GB/T16949-.GB/T19580-2012 D.GB/Z19579-20043、卓越绩效评价准则国家标准不是(D )的工具。A. 指导组织进行规划和获得学习机会B.组织内质量管理实践方面进行沟通和共享C.为组织的相关方创造价值D.对组织进行符合性评价4、卓越绩效评价准则实施指南国家标准(D )。A. 规定了组织卓越绩效的
2、评价要求B.规定了质量奖的申报评价流程C.为组织追求卓越绩效提供了自我评价的准则D.为组织追求卓越绩效提供了实施指南5、对于领导的绩效,(B )。A.只能由同事来评价B.可包括其他利益相关者的反馈评价C.只能由上级主管部门领导来评价D.只能由正式员工来评价6、高层领导要向全体员工、主要的供方和合作伙伴沟通组织的价值观、发 展方向和目标,以下说法不准确的是(B )。A应确保是双向沟通B.必须是领导个人与大家沟通C.可包括面谈、电话或电子邮件等形式D.沟通机制是可变化的7、支持过程是指那些(C )的过程。A. 直接为顾客创造价值,并为价值创造过程的实施起到保证、支持作用B. 不直接为顾客创造价值,
3、也不为价值创造过程的实施起到保证、支持作用C. 虽然不直接为顾客创造价值,但为价值创造过程的实施起到保证、支持作 用D. 直接为顾客创造价值,但不为价值创造过程的实施起到保证、支持作用8、战略策划时(C )。A.有关数据和信息的收集和分析方法应是最先进的B.必须采用SWOT方法 进行数据和信息的分析C.应与组织的愿景和面临的挑战协调一致 D.应主要考虑预期的财务结果9、组织确定顾客群和细分市场的目的是(B )。A.为了销售方便B.了解顾客需求,应对组织面临的挑战C.向经营成功的组织学习 D.满足标准的要求0、组织应在分析各种需求与员工现有能力的基础上,根据(B )制定员 工的教育、培训计划A.
4、战略规划B.人力资源规划C.财务预算计划D.技术规划1、影响工作场所内员工(包括临时工、合同工)、外来人员和其他人员安全 与健康条件的因素,称为(C )因素。A.职业安全卫生B.职工安全健康C.职业健康安全D.环境安全与健康2、卓越绩效评价准则国家标准框架图显示,“领导应掌控组织的方 向,并密切关注(D )A.员工工作过程B.新型管理工具C.组织的外部资源D.经营结果3、( B )是组织管理运作系统的基础。A.人力资源B.测量、分析与改进C.过程管理D.顾客与市场4、重复多次购买公司产品或服务并积极向他人推荐的顾客属于组织的(C ) OA.直接顾客B.最终顾客C.忠诚顾客D.消费者5、&quo
5、t;卓越绩效评价准则评分指南中,赋予"结果的总得分为(D ) , 7 类总分数为(E)A.100B.120D.400E.10006、根据卓越绩效评分指南,对过程应按(A )四个要素评价其成熟度。(A表示方法,D表示展开,I表示整合,L表示学习)A. A-D-L-l B.A-D-I-LC.A-L-D-ID.D-L-I-A7、根据卓越绩效评分指南,对结果应按(D )四个要素评价其成熟度。(Le表示水平,T表示趋势,C表示对比,I表示整合)A. A-D-L-l B.Le-D-l-CC.Le-C-T-lD.Le-T-C-l8、卓越绩效评价准则中共有几个过程几项结果领导三角是指(A ) oA、
6、6个过程J项结果B、3个过程3管理1个结果C、5个过程2个结果 D、5项过程1个测量1个结果9、"领导条款主要包括(B )三大部分。A、组织的领导和组织的治理、战略制定 B、领导的作用、组织治理和 社会责任C、组织的领导、公共责任、绩效管理D、高层领导的作用和公益支持0、卓越绩效评价准则包括(A )七部分。A、领导,战略,顾客与市场,资源,过程管理,测量、分析和改进,经营 结果B、领导,以人为本,顾客与市场、经营结果、测量、分析和改进,过程管 理,战略C、领导,战略,财务管理,顾客与市场、经营结果、测量、分析和改进, 过程管理D、领导,战略,顾客与市场,人力资源,测量、分析和改进,过
7、程管理, 经营结果二、多项选择题(共30分,每题2分,多选不给分,少选每选1个得0.5 分)1、卓越绩效评价准则国家标准是由(A、D )联合发布的。A.国家质量监督检验检疫总局B.国务院国有资产监督管理委员会C.国家环保总局D.国家标准化管理委员会2、卓越绩效评价准则国家标准主要用途是(A、D )。A.为追求卓越绩效组织提供自我评价的准则B.作为管理体系符合性评价的依据C.用于绿色产品认证D.用于质量奖的评价3、卓越绩效评价准则国家标准对组织的社会责任方面的要求,是指组 织在(A、B、D )方面的表现。A履行公共责任B.公益支持C.向社会公开各种信息 D.诚信体系、道德规范4、企业的价值观、发
8、展方向及绩效目标应当向(A、D )沟通。A.全体员工B.竞争对手C.社会各方D.主要供方和合作伙伴5、企业应当识别其产品、服务和运营对(A、B、D )等方面造成的社会影响,并采取措施。A.公共卫生B.能源消耗C.就业问题D.环境保护6、高层领导应在组织内营造一种(A、B、D )的环境。A.诚信守法B.创新和快速反应C.内部竞争和资源独立D.促进学习7、组织的治理应致力于以下关键因素:(A、B、D ) oA.组织行为的管理责任B.财务方面的责任C.内外部审计的关联性D.股东利益的保护8、组织的战略目标应能够均衡地考虑其面临的(A、B、C )的需要。A.长期挑战 工B.短期挑战C.长短期机遇D.所
9、有内部过程9、一般来讲,组织的价值创造过程可包括:(A、B、C ) oA.营销过程B.设计和开发过程C.生产过程D.公共关系过程0、卓越绩效评价准则国家标准中,有关过程的条款包括(A、B、A.领导B.过程管理C.测量分析和改进D.经营结果1、根据卓越绩效评分指南,对结果的评价主要应包括(A、C、D )。A.组织绩效的当前水平B.组织绩效的获得方法c与竞争对手和标杆的对比绩效D.组织绩效改进的速度和广度2、组织的治理与社会责任结果包括(A、B、D )等方面的绩效。A.公共责任B.道德行为 C.过程的效率D.公益支持3、领导作用三角(驱动性)由(A、B、D )三要素构成。A.领导B.战略 C.资源
10、D.顾客与市场4、过程结果作用三角(从动性)由(A、C、D )三要素构成。A经营结果B测量、分析和改进C资源 D过程管理5、员工的学习和发展包括(A、B )。A员工的教育培训 B员工的职业发展C工作环境D员工满意度测量三、简答题(共50分,15题每j8分,第6题为10分)1、简述卓越绩效模式九项基本理念。答:1)远见卓识的领导;2)战略导向;3)顾客驱动;4)社会责任;5) 以人为本;6)合作共赢;7)重视过程与关注结果;8)学习、改进与创新9) 系统管理。2、简述组织高层领导的作用。答:确定方向双向沟通营造环境产品安全品牌建设持续经营绩效管理3、简述组织应从哪些方面进行绩效分析与评价。答:1)策划制定组织的绩效目标,包括:产品与服务、顾客与市场、财 务指标、资源使用效果指标、过程有效性、领导作用绩效等方面,指标具有挑 战性、科学性和先进性。2)定期启动不同指标的分析评价流程,采用对应的分析和统计方法(见 自评报告121页),总结出目标实现结果、变化趋势、和竞品的对比等状况。3)根据评价的结果,采取不同的对应措施,结合企业资源状况及发展方向 的需求,确定部分改进的先后次序,并识别创新机会,迅速实施。必要时,可 以结合合作伙伴等外部资源,共同实施。(此题目高管可以列举些案例、方法等
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