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文档简介
1、医院统计工作计划范文在面临新的一年,那么作为医院的统计在丄作上要非常的细致。下面是山小 编为大家整理的“医院统计工作计划文章”,仅供参考,欢迎大家阅读。医院统计工作计划文章(一)一、 基础建设20 xx年是我院迅速发展的一年,医疗、科研、管理工作有条不紊的开展,为 我们搞好工作提供了有力保证。我们审讣科认真贯彻落实卫生局、审计局等上级 部门的指示精神,结合我院实际,在做好审计工作的同时,积极配合其它各项工 作的开展。坚持完善自我,提高认识的原则,努力完善审计制度,健全审计机构, 调整人员结构。1、规范了审计工作流程,按照20 xx年审计工作计划,进一步加强了对院内 各经济项口的监管。2、参与制
2、定了医院物资采购、设备管理及相关规章制度若干项。规范了经济 行为,使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。3、在审计部门单独成立时,进一步明确了审计工作人员的职责和权限。使内 审工作的内部监督职能进一步得到体现,可以更好的为领导提供决策依据。4、调整人员的知识和年龄结构,新增专业审计人员1名(应届本科毕业生),加强了审计队伍建设。二、 学习及培训强化措施,进一步提高审计人员的业务素质和政治素质,使我院每个内审人 员都真正成为?思想领先、业务过硬、技能娴熟、务实高效的工作高手。1、参加审计厅、市审计局、市卫生局规财处召开的培训班,获取了大量审计 工作信息及先进工作经验。2、与南昌市第九医院、
3、江西省精神病医院等审计人员相互交流,共同探讨审 计工作新思路。3、 加强自身业务素质的学习,积极进行学术研究和探讨。三、 具体审计工作1、参与后勤维修审讣随着医院业务不断的扩大,后勤管理部门所涵盖的内容也越来越丰富,这就 要求我们须建立健全管理制度。我们参与制定了一系列后勤管理的规章和措施, 对零星维修每月审计一次,对基建维修的每个项LI都进行审计,截止到6月底, 共为医院节省开支XXX余元。为推动医院的后勤发展起到了应有的作用。2、参与财务收支审计做好医院财务账面审计工作,为保证医院财务账面的合法性、合理性、准确 性,我科室配合审计局对医院20 xx年财务收支情况进行审计,对存在的问题进 行
4、了及时有效的整改,进一步规范了财务制度,为领导提供了决策依据,为医院 的改革和发展做出了贡献。3、参与各项招投标工作审计随着医院业务的迅速发展,加强内部管理,强化内部监督机制就显得尤为重 要。医院工程建设和物资采购是与市场紧密相联的,要实现对工程建设和物资采 购丄作的有效控制,就必须用各项规章制度来规范和约束。我们参与制定招投标 程序的相关规定并监督实施。在招投标工作中真正坚持公开、公正、公平的原则。 根据政府采购管理办法要求,我科室切实加强了对单位采购活动的监督,尤 其是对药品、医疗器械等招标采购,进一步预防了商业贿赂的发生。在这半年工 作中,单位六个项LI的招标工作,我科室全程监督,严肃招
5、投标纪律,较好地保 证了招标过程严格按照程序和要求,公开、公平、公正地顺利进行。为单位节约 资金万余元4、参与物价审计为了加大医疗收费的监督,我科室每个月定期对出院病历、运行病历及药房 处方批价的情况进行检查,截止到6月底,发现20多份出院病历,30多份运行 病历存在“三单不符”的现象,并及时做出了整改。5、参与专项支出审计科研工作是医院发展的一项至关重要的.工作,我们集中力量加强对科研专项 资金的审计监督,使这些资金充分发挥作用和效益。半年来我们开展科研经费审 签10项,促进了科研工作的发展。四、工作体会1.领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。领导的重视程度越高,内审工 作就越有依靠,发挥
6、的作用也就越大。我们在认真做好工作的同时,注重同上级 领导的交流,不定期汇报工作惜况,争取领导的信任,取得了领导对内审丄作的 咼度jfi视和大力支持。2.健全的审计机构,合理的人员结构及知识结构是做好审讣丄作的基础条件。在院领导的高度重视和帮助下,审计机构不断得到完善,工作效率明显提高。合 理的人员配置和人员结构便于丄作的顺利开展,为我院审讣工作的长远发展奠定 了坚实基础。3.内审要树立服务意识。内审工作的性质决定了审计工作必须坚持监督与服 务并重,寓监督与服务之中。内部审计归根到底是一种内部管理行为,它的LI标 是为了加强内部管理,为管理者服务。结合学校实际,内审工作的监督、评价、 控制职能
7、都必须着眼于为学校经济发展服务,把服务意识融于整个审讣过程中, 在做好监督的同时为领导提供可幕的决策依据。医院统计工作计划文章(二)一、完成以电子病历系统为核心,整合现有各种信息系统软、硬件资源的建 设丄作,结合应用的实际情况,满足临床信息系统、数字化医院建设的要求。二、不定期对院信息系统的安全工作进行检查,加强信息系统安全管理工作, 防患于未然,确保信息系统安全、稳定运行。三、对信息系统核心数据异地实时备份做相关具体实施计划。四、配合相关科室完成机房UPS的招标、采购、上线等工作,确保机房核心 设备安全、稳定运行。五、按照院领导指示完成机房消防设施的前期调研匸作,及下一步招标、釆 购、安装工
8、作(同时申请更换中心机房门窗)。六、计划申请采购内网核心交换机一台,与现有核心交换机完成双备工作, 预防因单核心点故障而导致的系统故障。七、配合临床科室完成临床路径软件前期准备、培训、上线等工作。八、做 好医院网站信息发布维护工作。九、定期加强对我院临床全体工作人员进行讣算机操作技能及信息系统平时 操作经常出现的问题进行定期培训,保证临床各科业务的正常开展。十、做好各种统计报表的上报工作,及时、准确的上报各种统计报表。十一、加强病案的回收工作,做好病案的整理、上架、借阅工作,确保每一 份病案无损坏、无丢失,为下一步病案服务打下坚实基础。定期安排病案管理人 员外出学习兄弟医院的管理经验。十二、做
9、好各项管理工作。1、科室管理,健全各项管理制度。为保障数据安全,明确权限划分,设立监 督机制及管理办法。2、 设备管理,定期检查、保养,做好设备的检修记录,保证设备正常运行。3、 实时跟踪医保、农合接口工作,保证医保、农合病人结算及时、准确。4、加强学习培训,尽可能参加信息化相关培训及会议,开阔视野、学习技 能。5合理分配、使用信息化资源,尽可能为医院节省成本支出。十三、完成领导交办的其它各项工作任务。医院统计工作计划文章(三)一、 在收入与成本的关系上进行理顺,做到配比的合理性收入上分成:分手术分项目分分部门核算材料销售药品销售整形美容中心细LI核算分治疗细LI核算皮肤美容中心分病种细目统计
10、、两者共存的体系分治疗生活美容中心二、 细U核算成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类,区分好手术中材料领用, 销售类的物资发出特别对科室领用,免费领用等加强监督。三、价格管理1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制,对新产品新物资严格把关,配合领导层对医院使用物资,销售产品结构合理开发等的决策提供准确的 数据依据,对药品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。2、营销策划部实现大小开支项IJ在统一预算报批的情况下执行, 按项U开支 明细核定价格进行报销核算。3、对医院的各手术、 治疗项LI的收费价格按照部门提议, 财务测算成本后报 批的程序进行,并逐步完善电脑信息系统的最低
11、限价录入,实现底价预警提示。四、信息与统计U询信息系统存在以下儿大问题:1、收入上只实现收入实现制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式进行统计分析。2、收入与药品的发出已实现对接,但收入与所有的物资发出实现对接无法实现,同时制约了收入与成本配比进行毛利及时分析的功能无法实现。3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间,造成核算上的很大局限性,而且在系统的安全性、连续性上的统一协调很难完成, 留下很多隐患。4、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的资源共享,造成无法进行信息统一披露及联查的体系。要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进行统计信
12、息披露,以及 实现收款与物资发岀相互联连、相互联动,实现毛利及时分析的功能,必须寻求 新的系统软件或按本院的管理模式请求软件开发。五、固定资产、医疗设备加强配合医院领导的决策,对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复 可退出的设备进行清理,建立新增新建购置资产的审批制度,建立日常维修保养 及定期检修制度,建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的管理体制, 确保资产的合理配量,高效运作。假体:假体存货量已进行品种、规格、结构上的安全库存量设置,LI前库存量 已大部分超出安全库存数,只能继续消耗,少进多出的原则逐步加速存货周转, 并进行换货处理,目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。医用物资及药品:口前药品已实现科室备用,科室领用在发货上进行限量控制 以促进节约及减少损耗,如实行定额定量或与实现收入挂钩的原则,尚难于操作, 医用物资及药品H前已进行合理归类但未进行安全库存量的设置。化妆品:LI前品种构成上较为简单难以树立本院独有的品牌概念,特别是配合 生活美容部在护理用品、收费项LI设置上难以
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