完整版主要物资材料施工机械设备及劳动力进场计划文件

1、第五章主要物资材料、施工机械设备及劳动力进场方案一、工程投入的主要物资材料进场方案环球购物中央天津中北工程装修工程的材料采购前必须对材料供应商进行多家“三家以上进行合格分供方的评定,对于有规模、信誉好、供货及时、品牌意识强,能有效配合的供应商作为首选,挑选满足要求、价格合理的材料,严格把好材料采购关,杜绝不合格材料进入现场,防止不必要的由于材料问题而产生的质量问题而返工的现象.材料供应根本为原材料供应、半成品供应和成品供应三大类, 除要严格把好原材料的采购关之外,我们自身还要要标准施工合理使用,但局部特殊材料完全可以利用供应商的加工水平和机械设备做成半成品后现场拼装或成品后直接安装,这样既能提

2、升产品的等级,又能保证工期,一举两得.本工程的物资 材料主要包括：1、根底材料：防水材料、防火涂料、水泥、CPV管、衬塑钢管、镀锌钢管、无缝钢管、SC管及配件、电线电缆、石膏板、轻钢龙骨、钢材等.2、石材：石材、人造石.3饰面：瓷砖、防静电活动地板、防火环氧树脂耐磨漆、乳胶漆、水泥板装饰板、铝板、拉丝不锈钢造型、铝合金百叶、矿棉板、铝扣板、铝方通可栅、石膏压花造型、仿砖瓷片/文化石、五金、地弹簧、拉手、开关面板、玻璃等.4灯具：疏散指示灯、 平安出口标志灯、筒灯、应急照明灯、格栅灯、高空筒灯、镜前灯、荧光灯、吸顶灯等.5洁具：洗脸盆、污水池、小便器、蹲便器、座便器等.一材料采购工作流程以物资采

3、购工作流程限制,限制采购材料的质量,采购流程图见以下图.采购流程图材料品质和质量限制举措好的设计,配合专业精细的施工,才能到达最正确的效果,而材料的选择也非常重要.因此,要选定符合品质要求的每一种材料及部件.材料品质保证体系流程三材料确认我公司对甲方与设计师指定的装饰材料品牌及样板,采取从专业生产厂家采购样板回来,并把实物样板送给设计师和甲方签定确认.到达满意后,直接从厂家按样本品牌规格定购回现场使用.四材料供应环球购物中央天津中北工程装修工程材料需求流程：材料需求方案一材料定货方案一签订材料定货合同一生产过程跟进一材料需求方案五材料需用方案此方案根据本装修工程工程的设计文件、施工图纸,以及我

4、公司的施工方案、施工举措编制完成,反映该工程工程总体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求.六材料来源方案根据需用方案和我公司的可供货源编制,反映构成该工程装饰材料的来源方向,例如直接进口或国内采购,专业厂家定购,市场采购等.七材料申请采购方案申请采购方案是根据供应方案编制的,反映我公司须从外部获得材料的数量,是进行采 购、订货的依据.八材料验收制度1、本工程中所有材料,包括多种原材料、半成品及成品材料,必须先将生产厂家简介、材 料技术资料和试验数据及材料及样品,实地试验结果等各种技术指标报请甲方和监理工程师审批.但凡资料不齐全或未经批准的材料, 一律不准进入施工现场.用量大而对质量又至关重要

5、的原材 料,即使具备各种上报资料, 但仍须对生产厂家的生产工艺、 质量限制的检测手段等进行实地调 查.原材料的质量限制,除资料报批以及对生产厂家实地考察外, 对材料在使用前后复检都要严 格执行.2、在购进材料过程中,材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收,杜绝不 合要求的材料进入现场.九材料加工利用专业工厂加工半成品,提升专业水平,减少现场制作量.能够在专业工厂加工半成品或成品的物品尽量要专业厂家定做,在加工过程中由专业工程师进行监控.例如石材、不锈钢踢脚制品、卫生间隔断、成品门、铝板、不锈钢板、玻璃等在专业厂家定做好、包装好,再到现场安 装.十自购材料的治理1、材料供应商依据合同

6、要求送货至现场,期间一切保证举措由材料商负责,我公司负责组 织对进到现场的物资进行验收.2、验收合格的材料由材料员、仓库治理员负责入库贮存,并分类存放,标识清楚.3仓库治理员依据施工任务书签发出库单,实施限额领料制度.4在材料的垂直运输及二次搬运过程中,用木垫板、木框、木架等对出库材料认真防护,以防损坏5按施工方案每天将下一天的材料提前送到要施工的楼层.&生产部门在大宗物资搬运前,编制运输方案,工程经理批准后提供应材料采购员.7、仓库治理员针对所进物资的类别、性能、数量,勘察确定卸放地点及保管方法,准备好 相应的装卸搬运工具、设备、人力.&库管员对库存物资经常检查,定期保养,采

7、取有效的举措防尘、防锈、防漏、防水、防 霉、防毒、防冻、防盗、防火,保证物资质量完好,定期盘点,数量准确.a待检物资与已验收物资严禁混放.10在贮存搬运过程中必须保持包装完好无损.11物资材料在施工楼层的贮存地点周围显眼处张贴告示,予以标明.12物资材料及包装箱加枕木垫于地面上.13石材、铝板、不锈钢板、玻璃等易损物品在搬运时采取有效保护举措,预防擦伤外表, 放置时码放整洁,保持通道畅通.十一主要进场材料方案主要进场材料方案详见 “第二章 工程课题的应对方案或举措第一节 专业课题 一、本工程方案节点一采购备料及生产制造方案进度.二、工程投入的主要施工机械设备进场方案根据环球购物中央天津中北工程

8、装修工程现场实际情况,材料垂直运输上将采用室内货梯,通过室内货梯把材料运输至楼层卸料平台然后采用斗车、液压车进行水平运输,如大件及沉重的材料采用楼层间的楼梯进行运输.保证现场用料.一施工机械安排及保证举措环球购物中央天津中北工程装修工程的精装修施工需要将大量砂石、水泥、瓷砖、金属板、钢龙骨、半成品等材料等运输至各施工楼层作业面上,现场主要采用室内货梯垂直运输、人工手推车转运等方式.二拟投入本工程的主要施工机械设备详见附件表一根据本工程特点,结合工程施工进度、平安、经济等多方面因素考虑,本工程施工过程使用 的机械设备主要有交流电焊机、金属切割机、云石切割机、空压机、电锤等.这些工程所需的机 械设

9、备根据工程提供的机械设备进场时间按时进场、安装、调试,保证机械设备满足施工生产的需要.进场后,我公司将立即按工程所需之机械设备进行相关准备,设备安装调试.对一些小型 机具将按进场方案分批进场,并使所有进场设备均处于最正确的运转状态.本工程运输组织分为两大类：第一大类为各种施工用材料的进场运输,第二大类为周转材料、机械设备等的进出场运输.对于垃圾、周转材料等的出场运输,我公司将根据天津市有关规定,选择合理的时间及地点组织 运输.(三)拟配备本工程的试验和检测仪器设备序仪器设备名称型号即卜各数量国别产制造年已使用用途备注号-"-/ I >电子数显地上、./份台时数& am.

10、P千刃、尺O-25MM5杆上海202165 左门那么1121i自动水平仪ALL25A 30n大连2!01514i0 检测1Ji 1,13工程检验尺JZC-8:30千；海202160 检测4钢卷尺.示)L-5M 2W 20218i0 检测5阴阳角尺JZC理5杆一卜海20211()0检测6塞尺JZC理5杆一202150 检狈17水平尺BX2-S90 4沂上海201580检测8钳型万用表DM6266 2!台我国>014120 检测9激光定向经纬仪DJJ2-22台t卜沙202110)0 检测10门窗检测仪MCJY2421A iF长之:2014120检测11接地电阻测试仪GCT-630 3台江苏2

11、01410c) 检测-J L检测12数字钳形表DCM2000R3 4宁日N乂2011410013游标卡尺0-150MM 3把广东20141201检测拟配备本工程的试验和检测仪器设备表14 焊口检测器2021120 检测0-45MM 5把 上海序号仪器设备名称型号规格数量国别产地 fi制造年份已使用台时数用途备注15温度计0-100,5支2021410检测16饰面砖粘结强度检测仪便携型2台长沙202180检;P17响鼓锤25g1犯 T卜沙202140检测18焊接检验尺HJC40 ；?把1苏：20216(检测19钳式硬度计WB-20；?副1阳202180检测20金相显微镜4X1单目2台长沙2021

12、120试%F.(四)施工机械投入保证举措1、设立专门的治理机构,该机构以工程经理为组长,工程副经理为副组长,成员包括施工员、质量员等,对质量检测设施的投入、使用、保护、维修等进行限制.2、由工程统筹方案,全面考虑工程施工将采用的机械设施,按方案在公司内调配和采购.保证施工顶峰期劳动力投入的使用.3制定质量检测设施治理使用制度和限制程序.(1)质量检测设施进场前必须检验,合格后,记入设备台帐.需由检测中央检测的仪器设备,必须按规定的时间送检.(2 “三定制度：定人、定机、定岗位.(3交底制度：操作人员实施操作之前,由质量检测设施负责人对操作人员进行使用交底.(4根据各设施对环境的不同要求,在保存

13、时按各设施的说明书进行保护.(5当设施出现故障时,立即送至对应的产品修理中央进行维修,不得擅自撤除修理.建立使用台帐和修理台帐,杜绝不精确的质量检测设施用到工程检测中.三、劳动力进场方案环球购物中央天津中北工程装修工程人力资源投入主要分为两局部：工程治理人员及劳务人员.治理人员的配备应综合考虑工程各部门人员分布、各专业人员需求以及从提升治理人员工作效率的角度合理安排人员数量,保证工程治理工作有序、高效、高质的开展；劳务人员配备首先考虑选择长期合作、服从治理、施工经验富的队伍,然后考虑劳动力数量必须充足,能完全满 足工程进度需要.一劳动力需求环球购物中央天津中北工程装修工程总工期127日历天20

14、1笄3月6日至201解7月10日,根据我公司以往类似工程的施工经验,平均每月需要投入的劳动力约23伏,预计顶峰期劳动力投入将到达 31队.二劳动力投入方案23伏,顶峰期投入约31队.1、根据施工方案安排,考虑现场环境、技术间歇、天气等各种因素,并根据以往工程施工经验和工程进度安排情况,本工程平均每日拟投入的劳动力约2、劳动力方案表详见下表.劳动力方案表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况118出36:75455737公9192 109 110-127测量工4466411木工40608080100806.瓦工204050608060,10油漆工202020304530:20电焊工128202

15、0842电工12121220121210水工88812886安装工881010151010暖通工4466642架子工6610101086壮工101020202020:20保卫、成441010101010呆员合计1481842522843)18247187二劳动力需求曲线根据每月的劳动力需求量,绘制劳动力需求曲线图:0118天19- 3跌3入 54天55- 7次7人 91 天92- 10联110- 12族劳动力需求曲线四劳动力组织施工过程中,人的因素是关键.无论从治理层到劳务层,人的素质的好坏直接影响到工程质 量目标中实现.根据项,的情况,我们拟采取下表中的各种保证举措.劳动力组织投入保证举措表

16、序号举措名称保证举措卜先派优秀的工程治理人员和施工技术人员组成工程治理班子,治理本工1劳动力选择程.选旅技术精良的专业施工班组,配备先进的施工机具和检测设备,进场施工.做好宣传工作,使全体施工人员牢固树立起“百年大计,质量第一 的质 劳务班组培量意识,保证工程质量创优目标的实现、 进场前,对工人进行各种必要的培训,特殊、关键岗位必须持证上岗.训交底做好班前交底,让工人了解施工方法、质量标准、平安本卷须知、文明施工要求等.序号1举措名称保证举措3劳动力治理为了保证进场工人做到人尽其才提升劳动生产力,在劳动力治理上,我们采取区域治理与综合治理相结合,岗前、岗中、岗后三位治理相结合的原建M兀善的质量

17、负责制,使用他参匕本项日施工的人员都明确自己的质量目标和责任,使工作后的放矢.为了保证劳动力及时到位,我公司将成立针对本工程成立专门的人力资源吕理帆河小-L在力切刀世仃蛔吃目埋.按劳动力定额组织生产,同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员,使4动态调整工人岗位明确,责任明确,预防人浮于事、发生窝工等消极现象.在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节,实行动态治理,使之合理流动,到达最正确劳动效率.增强劳动纪律治理,施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤.职并调离工地,立即组织同等级技工进场,进行人员补充.,施工中,根据甲方的具体要求调配劳动力进场及施工时间安排,完全可

18、达到加班施工的要求.根据本工程施工数量、施工进度安排,合埋安排和调整劳动力,根据每周一日十训宇战工 租跖昌 涔 日 命 中 弗动 力仲 田什训 俾3产齐动 力有早建立鼓励机制,奖罚清楚,及时兑现,充分调开工人积极性.5竞争鼓励机制刘施T班知济行优化细含,者多卜同,伸T人保持高度的声仔心和卜济心c推行经济承包责任制,使员工的劳动与效益挂钩.本工程施工工期紧张,在重要节假日、春节等情况下,要提前采取有针对6 人文关心性的预防举措,与各班组签订春节期间坚持施工承诺书,严格遵守劳动法做好后勤保证工作,在大批人员进场之后,责成有关职能部门的有关人员 做好后勤工作的安排,主要解决职工的衣、食、住、行等问题.保证职工7 资金保证准备充足资金,及时支付各专业队伍的劳务费用,保证不拖欠施工人员的工资,为施工作业人员的充足准备提供保证.(五)劳动用工治理(1)施工现场用工必须遵守有关劳动用工的制度和规定.(A不使用未满18周岁的未成年人和童工.(B所有进场班组人员必须填写表格登记入册,将“三证有效证件复印件按序号顺序附后,签名笔迹、右手指模收集于花名册或身份证复印件上,以便核验.建立的