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文档简介
1、乡镇泡核桃生产工作总结*乡20XX年泡核桃产业化发展工作在县委、政府的正确领导下,在县级有关部门的大力帮助和支持下,乡党委、政府高举邓小平理论和“三个代表”重 要思想伟大旗帜,以实施“云岭先锋”工程为契机,带领全乡广大干部和各族群 众解放思想、更新观念、与时俱进、开拓创新,树立科学的发展观和正确的政绩 观,真抓实干,狠抓落实,超额完成了县下达给我乡的泡核桃栽植目标任务。使 * 乡的泡核桃总面积达 73051亩,实现了人均 2亩的目标, 为促进我乡农村经济 持续、快速、 健康发展, 加快全乡各族群众脱贫致富奔小康步伐奠定了坚实的基 础。一、泡核桃生产基本情况(一)面积落实完成情况。20XX年我乡
2、泡核桃产业发展经过各级干部和各 族群众的共同努力,共完成栽植面积 19024 亩,其中:新发展面积 16329亩,补 植补造 2695亩。涉及村组 240个(新发展 140个村组) ,农户 5015户。分村发 展情况是:光明 2385亩,其中:补植补造 290亩;保平 2015亩,其中:补植补 造 222 亩;德安 1377 亩,其中:补植补造 227 亩;新政 977亩,其中:补植补 造 126亩;古德 1102亩,其中:补植补造 149亩;马街 1004亩,其中:补植补 造 174 亩;可保 1376亩,其中:补植补造 175亩;卫国 1854 亩,其中:补植补 造 210 亩;红星 15
3、82亩,其中:补植补造 278亩;发达 1033亩,其中:补植补 造 251 亩;保台 1455亩,其中:补植补造 350 亩;和平 1088 亩,其中:补植补 造 90 亩;华山 1776 亩,其中:补植补造 153 亩。(二)科技措施完成情况。经乡村两极干部精心指导,认真组织,广大群众 的共同努力下,“七个一”标准栽植达 1736 亩,占总栽面积的 90。(三)栽植成活率情况。 经乡人民政府组织工作组人员和林业站人员进行交 叉检查验收,成活率达 95 以上。(四)样板及示范户。完成乡级样板一片,面积 1000 亩;完成村级样板 13 片, 4360亩;其中: 500 亩以上连片 5片; 2
4、00亩以上连片 8 片;完成工作组样 板 13 片,面积 1325 亩;完成林业占样板 1 片,面积 150 亩;完成村民组长样板 4263亩。大力推广示范,以点带面扩大种植面积,全乡种植5 亩以上的农户 47户,种植面积 267 亩。二、工作中采取的措施(一)建立健全组织领导机构。 成立了由乡长任组长, 联系农村工作的副书 记和分管林业副乡长为副组长, 宣传、党政办、 林业、农科、畜牧、财政、农经、 团委、妇联、 科技等部门负责人为成员的泡核桃产业发展工作领导组。 领导组下 设办公室在乡林业站, 由乡林业站站长兼任办分室主任, 负责处理有关日常事务。 各村委会也相应成立了实施小组, 具体负责
5、宣传发动和组织实施, 形成了一级抓 一级,层层抓落实的工作格局。同时,实行目标管理,层层签订目标责任书,明 确职责,责任到人,确保按时按质按量完成泡核桃生产任务。(二)统一思想,明确任务。我乡于 20XX年 10月26日召开20XX年泡 核桃生产工作会议,安排部署了 20XX年泡核桃发展工作,并制定下发了* 乡20XX年泡核桃生产工作意见,乡政府分别与 13个村委会签订了20XX 年泡核桃产业化发展工作责任状 ,进一步明确目标任务, 统一全乡广大干部群 众的思想, 把泡核桃产业发展作为农业增效、 农民增收的骨干产业来培植, 把泡 核桃产业发展作为实施“云岭先锋”工程的民心工程来抓。(三)把泡核
6、桃产业发展工作与干部职工的各项工作结合起来。把泡核桃产业发展与干部职工扶贫结对帮扶工作有机结合起来,并要求 * 籍的干部职工回家带头种植泡核桃。同时,将泡核桃产业发展纳入“三文明”考核,作为考核单位 和干部职工的重要内容之一。(四)抓好宣传培训工作,努力实现“三个转变”。采取召开户长会、广播 宣传、黑板报宣传、 标语宣传等形式, 大力宣传泡核桃产业化发展的政策和先进 典型,提高全民参与意识。按照“合理化布局、规模化推进、标准化种植、科学 化管理”的方针,实现“三个转变”,即:从在田边地角、干沟箐边和荒山荒地 种植向适宜耕地种植转变; 把泡核桃发展作为家庭副业向培植支柱产业, 实现规 模化发展转
7、变;注重面积的数量型向高产优质的效益型转变。 认真抓好技术培训, 使广大干部群众真正掌握泡核桃丰产栽培技术, 提高经营管理水平。 全乡共召开 宣传会议 247 场次,参加人员 1468人次,广播宣传 142 次,出黑板报 39 期,大 小标语 126 幅;开展泡核桃栽培管理技术培训 34 期,参训人数达 6328 人次。(五)典型引路,层层举办样板,以点带面,规模发展。全乡完成乡级样板 1000 亩,完成村级样板 4360 亩;完成村组样 4263亩;完成工作组长样板 1325 亩;完成林业站样板 150 亩。确保了全乡目标任务的完成。(六)加强督促检查。成立了由乡党委书记任组长,乡党委副书记
8、、乡长为 副组长,联系农村工作副书记、分管林业副乡长、党政办秘书、乡林业站长为成 员的泡核桃生产工作督查组,加大对泡核桃产业发展工作的督查。(七)建立健全种苗供应机制,严把苗木质量关。组织种植户认真栽植,并 与种植户签订承诺书,确保成活率达 90 以上,做到“栽植一片,成效一片”。(八)认真检查,严格验收。20XX年12月7日一10日通过交叉检查实地验收、以发放验收单的方式,对全乡所挖的定植塘进行了检查验收;20XX年3月底以交叉检查的方法,对全乡20XX年所栽植的树苗成活率进行检查验收, 经严格检查验收,全乡泡核桃成活率达 95 以上。(九)建立完善管理制度。移栽结束后,各村民小组设立了专人
9、管理,同时 制订村规民约,把管护责任落到实处,确保栽得下,管得住,见成效。(十)建立科学合理的奖惩激励机制。 一是对全乡干部职工进行了风险抵押 金管理。副科以上干部交 300 元人,一般干部(含挂钩单位干部职工)交 200 元人,村“两委”主要领导交 100 元人的风险抵押金。按时按质按量完成任 务的原数退还, 完不成任务的, 所交风险抵押金不予退还, 并全部用于贫困学生 救助;二是按时按质按量完成任务的奖村委会 1.50 元亩,完不成任务的惩 1.50 元亩,在“三文明”考核奖金中扣减。其中:完成挖塘任务,达到标准奖 元亩,达不到标准惩 1 元亩,成活率达不到 90 以上惩 0.50 元亩。奖惩分 两次进行,第一次在挖塘验收结束后兑奖,第二次在翌年验收合格后兑奖。三、存在的困难和不足(一)部份干部群众思想认识不到位, 导致村与村、 社与社之间发展不平衡。(二)部份植
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