新品牌事业计划书_第1页
新品牌事业计划书_第2页
新品牌事业计划书_第3页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、新品牌事业计划书第一部分，国内各同类品牌分析：1、各公司品牌的定位情况；2、品牌推广策略及手段；3、品牌文化内涵；4、主要投放的媒体、投放形式、投放时机、媒体投放费用等;5、设计团队情况；6、原料采购情况；7、产品风格定位；8、产品面料、配饰情况；9、产品工艺情况；1 0、客层定位；1 1、价格定位；1 2、产品市场占有率；1 3、主要销售模式特点；1 4、招商加盟政策；1 5、经销政策；1 6、品类数量及主营品类；1 7、各品牌公司运营组织架构及人员编制；1 8、各品牌公司培训状况；1 9、员工薪资状况；2 0、物流配送情况；2 1、生产状况;2 2、促销策略情况;2 3、渠道资源整合情况；

2、2 4、客户服务政策；2 5、单店营业面积；2 6、单店运营成本；2 7、各品牌选址及商圈策略；2 8、单店营业额；2 9、单店毛利润率；3 0、单店客流量；3 1、单店开店成本及回收周期；3 2、库存控制情况；3 3、尾货处理手段；3 4、新品营销策略；3 5、门店陈列形式及特点；3 6、店面整体风格；3 7、门店电脑信息化管理情况；3 8、财务系统管理情况。第二部分，北京、上海市场分析：结合第一部分以上数据的对比与分析，对国内市场进行基本分析与判断，来确定未来的消费走向及各地域市场的未来发展，寻找我方的生存空间及市场定位和市场策略 第三部分内容为，以第一部分和第二部分的分析结果来确定我公司

3、的具体经营管理策略，内容应包括：1、品牌定位；2、品牌推广策略及实施方案；3、投放的主要媒体、投放形式、投放时机、媒体投放费用等具体方案与计划；4、研发团队的架构、岗位指责、合作模式、考核模式、薪资标准;5、产品风格定位;6、产品主打面料、配饰等定位；7、产品工艺质量标准；8、目标客层定位；9、价格带定位；10、产品市场占有率目标预测；11、具体销售模式体系；12、加盟商政策；13、直营店营运体系；14、经销商政策；15、品类的具体数量及主营品类；16、确定公司运营组织架构及人员编制；17、相关营运工作流程和制度、岗位职责、考核制度、培训课件的编写;18、营运体系薪资方案；19、物流配送模式；2 0、产品生产模式；2 1、促销模式；2 2、渠道资源整合计划；2 3、客户服务体系；2 4、单店营业面积标准；2 5、单店运营成本测算；2 6、选址策略；2 7、单店营业额测算；2 8、单店毛利润率预测;、单店客流量测算； 、单店开店成本及回收周期测算；、库存控制体系；、尾货处理模式；、新品营销模式；、门店陈列形式及标准体系；、店面整体风格定位；、电脑信息化管理系统；、财务系统建设建议；、国内市场开拓时间表及各阶段的

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论