二级建造师《建设工程施工管理》复习资料整理

1、二级建造师建设工程施工管理复习资料整理（免费版）1. 如以里程碑事件的进度目标值作为进度il划值，则进度的实际值应是相对于（里程碑事件 的实际进度九2. 项目管理最基本的方法论是项目目标的（动态控制）。3. 运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是$分部分项工程的施工质量，还 包括（建筑材料、设备质量）。4. 在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（工程合同价九5. 在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时，成本的实际值是（工程款支付中 的相应成本项）。6. 运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：（2）将施工成本目标逐层分解；（1） 收集施工成本的实际值：

2、（3）将实际值为计划值比较；（4）找出偏差，采取纠偏措施。正确 的步骤顺序是（2T-3-4）。7. 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为 （一个月）。8. 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做的工作是（收集施工 进度实际值九9. 在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（将项目的目标进行分解）。10在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：（1）收集施工进度 实际值：（2）是期对施工进度的il划值和实际值进行比较；（3）如有偏差，采取措施进行纠 偏。正确的顺序是（1-2-3）。11. 以下属于项目目标的过程控制的

3、是（左期进行项目目标的计划值与实际值的比较）。12. 项目目标动态I考易网校I控制的核心是（当发现目标偏离时采取纠偏措施）。13当项目目标失控时，首先应考虑（组织）方面存在的问题。14. 调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制的（组织措施）。15. 属于项目动态控制技术措施的是（改进施工方法）。16项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确立用于目标控制的（计划值）。17进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是（将实 际值与计划值比较）。1. 在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任 务是（项目目标的控

4、制和组织协调）。2. 施工企业项目经理由于主观原因或工作失误承担相应责任时，政府主管部门将追究的 主要是其（法律责任九3. 在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（施工方项 目经理）。4. 建设部的有关文件指出，工程项目施工应建立以（项目经理）为首的生产经营管理系 统，实行项目经理责任制。5. 施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方而任务 的是（工程投资控制九6. 施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项 目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（本企业）的整体利益。7. 项目经理在承担工程项目施工的管理过程

5、中，在（本企业法左代表人）的授权范用内 行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。&项目经理在承担工程I考易网校 项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建 设单位签订的工程承包合同，打（本企业法泄代表人）签订项目承包合同。9. «关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通 知发布的时间是（2003年）。10. 国际上建造师的执业范围比我国规左的建造师的执业范圉（筑:）。11.2008年以后，我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由（取得建造师注册证书 的人员）担任。12. 在我国，建造师是一种（专业人士）的名称。13. 在我国，项目经

6、理是一个（工作岗位）的名称。14建筑施工企业项目经理，是受企业（法泄代表人）委托对工程项目施工过程全面负 责的项目管理者。15取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（施工企业）决 定。16. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间立为（5）年。17. 国发2003 5号文件规电，取消建筑施工企业项目经理资质核准，由（注册建造 师）代替，并设立过渡期。L关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（必须在组织内部安排人员）。2. 团队建设的任务之一是（形成合适的团队机制，提高工作效率九3组织和人力资源规划是（识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系）的

7、过程。4. 为实现项目目标，项目人力资源管理的目的是（调动所有项目参与人的积极性并建立 有效的工作机制）。5. 在进行项目的团队建设时，对项目管理班子的要求是（建立项目管理班子成员之间沟 通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围）。6. 关于项目资源管理，下列说法正确的是（确楚资源的分配计划是项目资源管理的工作 之一）。7. 在编制施工进度讣划时，如果合理地考虑（施工资源的运用），将有利于提高施工质 量、降低施工成本。&施工项目资源管理的目的是，通过施工资源的（合理配置），为项目目标的实现提供 资源保证。9在编制资源考易网校I进度计划时，应将重点放在（主导资源）上。10. 个项

8、目的施工资源应包含（参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资源）。1L建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的（物资资源九1. 建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利 益和（建设项目总承包方）自身的利益。2. 施工总承包管理方（MC-ManagingContractor）对所承包的建设工程承担（施工任务 组织）的总责任。3项目决策期管理工作的主要任务是（确左项目的宦义九4. 项目实施期的主要任务是通过（管理）使项目的目标得以实现。5. 设计、采购和施工任务综合的承包被简称为（EPC承包）。6建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（实

9、施阶段）的全过程。丈 Art*； 117. EPC承包模式下的项目管理属于（建设项目总承包方）的项目管理。8. 供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（施工阶段）进行。9施工方的项目管理除了施工总承包方的项目管理之外，还包括（施工分包方）的项目 管理。10.以下不属于施工方项目管理目标的是（项目的投资目标）。1L建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是（成本目标）。12. 项目管理的核心任务是项目的（目标控制九13. 业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的投资目标是指项目的（总投资 目标）。14. “项目策划”指的是I考易网校I目标控制前的一系列（筹划和准备工作）。15. 对于

10、一个建设工程项目而言，（业主方的项目管理）是管理的核心。16. 建设工程项目总承包在多数条件下采用（变动总价合同）。17. 设计和施工任务综合的承包，以及设讣、采购和施工任务综合的承包这两种项目管 理都属于（建设项目总承包方）的项目管理。1& “自项目开始至项目完成”指的是项目的（实施期九19. 项目的设计前准备阶段的主要工作是（编制设计任务书）。20. 编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期的（决策阶段）。21. 业主方的项目管理工作涉及项目（实施阶段）的全过程。22. T程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（组织实施方式）。1. 项目结构分解的示意图反映了项目的构成

11、，进而也体现了（各工作对象之间的组织关系）。2项目质量、进度、成本控制编码的基础是（项目结构图）。3. 下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是（组织 结构图）。4. 对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成（项目组织结构图）。5. 以图的形式反映组织系统中各工作之间逻辑关系就形成（工作流程组织九6. 反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表 是（职能分工表）7工作流程组织所反映的组织系统中$项工作之间的逻辑关系是（动态）关系。&施工单位应当在（任务分解）的基础上左义项目经理和项目团队成员的工作任务。9. 下列关

12、于项目结构图、合同结构图、项目组织结构图相互关系的表述中，正确的选项 是（项目结构图是形成合同结构图的依据九10. 合理的项目管理组织结构的确定，取决于对（项目结构与合同结构）的分析。11. 实现项目管理丨考易网校I目标的决泄因素是（项目管理组织九12. 对一个项目的结构进行分解，并用图的方式表示，就形成（项目结构图）。13. 组织结构模式反映一个组织系统中的（各工作部门之间的指令关系）。14. 组织分工是指组织系统中各子系统或各工作部门的（任务和管理职能）分工。1&对建设工程项目管理进行总体诊断，应首先分析的是（组织）问题。19. 控制项目目标最重要的措施是（组织措施九1. 工程监理

13、单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检査或 考不按照规定检査，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（赔偿责任）。2我国的建设工程监理属于国际上（业主方项目管理）的范畴。3. 施工企业根据监理企业制泄的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键 工序进行施工前（24小时），应当书而通知监理企业派驻工地的项目监理机构。4. 对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法规是（建设工程监理范用和规模标准规立九5工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质S：进行工程建设（合 同管理），协调有关单位间的工作关系。6工程监理I考易网校单位与承包单位串通，为承包

14、单位谋取非法利益，给建设单位造 成损失的，应当与承包单位承担（连带赔偿责任）。7. 中华人民共和国建筑法规泄，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应 的（执业资格）证书，并在其许可的范囤内从事建筑活动。&国际上把建设监理单位所提供的服务归为（工程咨询服务。9. 监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的（有偿技术服务）。10. 监理单位打项目法人之间是委托与被委托的（合同关系）。11建设工程监理活动是指具有相应资质等级的工程监理企业，受建设单位的委托，承 担其项目管理工作，并对承包单位履行（建设工程合同）的行为进行监督和管理。12. 国家推行建筑工程监理制度。（国务院）

15、可以规立实行强制监理的建筑工程的范用。1. 以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移）。2在事件风险量区域图上，风险量最小的区域是（风险区D）。3. 若某事件经过风险评估，位于事件风险S区域图中的风险区C,则应（采取措施，降 低其发生概率，使它移位至风险区D）。4. 人身安全控制il划方而的凤险属于（经济与管理）风险。5. 损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于（组织风险）。6技术风险可能来自于（工程设计文件）。7风险是指损失的（不确立性）。8. 风险分析的考易网校【工作之一是（进行风险衡S，确1风险量）。9事故防范措施和计划方而的凤险属于（经济与

16、管理风险）类型。10.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（组织风险）类型。1L在事件凤险量的区域划分中，可能发生事件的可能损失量很大，但发生的概率却很 小的区域属于（风险区B）。12. T程项目管理风险是指可能出现的（影响项目目标实现）的不确左因素。1.对于设在市区的施工企业，其城市维护建设税的税率为（7%）。2工料单价法中，工程的发承包价由汇总后的（直接工程费）加上措施费、间接费、利 润、税金组成。3施工机械司机工资属于（施工机械使用费）。4. 某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费为600万元，按 该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%,利润率为10

17、%,则该分项工程的不含税 造价为（960）万元。5工料单价法的宜接工程费是以（分部分项工程）的工程S乘以单价后的合计得到的。6. 税金是指国家税法规泄的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教 育费附加税。营业税的税额为营业额的3%,城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的，按 营业税的7%征收，则纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为（3.41） %。7. 为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用称为 （措施费）。&某施工机械的预算价格为120万元，规注的耐用总台班数为2650.残值率为5%则 该设备的台班折旧费为（430）元。9材料费是施工过程中

18、耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、购配件、零件、半成 品的费用，其价格是指（由材料供应厂商运到工地仓库经过检验试验和保管后的岀库价格）。此内辛；1110.按规立标准发放的夏季防署降温费属于（生产工人劳动保护费）。1L筑安装工程施工中生产工人产、婚、丧I考易网校I假期的工资属于（生产工人辅助 工资）。12生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月，此间他的工资属于（生产工人辅 助工资）。13. 建筑安装工程直接费中的人工费是指（直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支 的$项费用。14. 施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用称为（直接工程费）。15按照建标2003 206号关于印发建筑安装工

19、程费用组成的通知，我国现行建 筑安装工程费用项目组成为（直接费+间接费+利润+税金）。16. 某施工项目直接费为1200万元，其中直接工程费为800万元，措施费400 Zj元，直 接工程费中的人工费为300万元，该施工项目的安全施工费费率为2%,则该施工项目的安 全施工费为（16）万元。17. 直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费 和（施工机械使用费九18. 采用综合单价法汁算工程发包与承包价时，若某分项工程的材料费占其人工费、材 料费、机械费合il的比例大于本地区原费用立额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费 和机械费合计的比例，则计算间接费的基数是分项

20、（直接费九19. 建筑安装工程直接费由直接工程费和描施费组成，下列费用中属于直接工程费的材 料费的是（进行建筑材料质量一般性鉴立检查所发生的费用九20. 下列不属于宜接工程费中材料费的费用是（材料二次搬运费九2L在建筑安装施工过程中，对建筑材料、构配件进行一般性鉴立、检査所发生的费用 属于（检验试验费）。1. 在工程施工以前对成本进行的估算，属于（施工成本预测）的内容。2. 下列属于施工成本控制经济措施的是（对施工成本管理目标进行风险分析，并制立防 范性对策）。3. 从实行项目经理责枉制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确$级施工成本管 理人员的任务和职能分工、权利和责任等方面采取措施，属

21、于（组织措施）。4施工成本核算的基本内容中，不包括（项目管理效益的核算）。5施工成本核算的基本环节中，不包插（衡量成本降低的实际成考易网校I果，对成本 指标完成情况进行总结和评价）。6施工成本一般以（单位工程）为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、 工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。7施工项目成本控制应贯穿于施工项目从（投标到竣工）的全过程，它是企业全而成本 管理的重要环节。8. 个施工项目成本计划应包括（从开工到竣工）所必需的施工成本，它是该施工项目 降低成本的指导文件。9. 以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本

22、降低率以及为降低 成本所采取的主要措施和规划的书面方案，称之为（施工成本计划）。10. 在施工项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，称为（施工成本）。11. 卜列不属于施工成本管理任务和环节的是（施工成本策划）。12施工成本管理就是要在保考易网校I证工期和质量满足要求的情况下，采取相关管 理措施，把成本掠制在（成本计划）范I科内，并进一步寻求最大程度的成本节约。13. 无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，称为（间接成本）。14. 为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，称为（间接成本）。15施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支岀，称为（

23、直 接成本）。16. 下列可以计入工程直接成本费用的是（支付给生产工人的工资）。17. K列费用中，不属于施工项目间接成本的是（施工措施费）。1&下列费用中，不属于施工项目直接成本的是（办公费）。1.将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度 的成本分析方法是（动态比率法九2施工成本分析的重要依据是（会计核算）。3. 业务核算的目的是（在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整）。4. 施工成本分析就是根据会计核算、统汁核算和（业务核算）提供的资料，对施工成本 的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。5. 对经济活动进I考易网校I行核算范用最

24、广的是（业务核算）。6下列关于工程变更的说法中正确的是（工程变更一般包括设计变更、进度汁划变更、 施工条件变更等）。7.用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是（相关比率法）。&通过（构成比率法）的分析，可以考察成本总量的构成情况及1成本项目占成本总量 的比重，同时也可看出虽、本、利的比例关系。9. 用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程实际施工成本曲线和已完工程计划施工 成本曲线的竖向距离表示（成本偏差）。10. 进行综合成本的分析，（分部分项工程成本分析）是施工项目成本分析的基础。1L施工成本控制要以工程承包合同为依摇，从（实际成本及预算收入）方而，努力挖 掘增收节支潜力，以

25、求获得最大的经济效益。12. 综合成本的分析中，（月（季）度I考易网校成本分析）是指施工项目定期的、经常 性的中间成本分析，对于具有一次性特点的施工项目来说，有着特別重要的意义。13. 在进行月（季）度成本分析时，发现出现了属于预算定额规泄的“政策性”亏损， 则应该（从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度）。14. F列关于施工成本分析依据的说法中正确的是（业务核算是对个别的经济业务进行 单项核算）。15. 通过（竣工成本分析），可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。16. 单位工程竣工成本分析的依据是（成本核算对象的竣工成本资料）。17. 年度成本分析的依据是（年度成本报表）。1&

26、amp;既是施工成本控制的依据，又作为施工成本控制的指导文件的是（施工成本计划）。19根据进度计划安排在某一确时间内所应完成的工程内容的计划施工成本是（拟完 工程计划施工成本）。1.按照国际惯例，索赔款中的总部管理费主要是指（工程延期期间）所增加的管理费。2. 某上方工程，工程量淸单的工程量为1 lOOmS.合同约世的综合单价为16元/ra3,且 实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为16.5元/皿3.经工程师il-M.承包商实 际完成的上方虽为lOOOmS.则该上方工程的价款为（1.6万元）。3按建设工程工程量淸单计价规范（GB50500-2003）的约定，工程量淸单漏项，则 作为

27、结算依据的相应综合单价由（承包人提出，发包人确认九4某工程由于设汁变更，工程师签发了停工一个月的暂停令，承包商可索赔的施工机械 使用费是（机械台班上涨费）。5某工程由于设汁变更，工程师签发了停工一个月的暂停令，承包商可索赔的材料费是此内¥； 11（材料超期储存费用九6. 采用总费用法计算索赔费用，需要重新计算该工程的（实际总费用）。7. 当发生多次索赔事件以后，适宜采用（总费用法）计算索赔金额。8. 采用实际费用法计算工程索赔费用，通常（宜接费的额外费用+相应的间接费和利润） 是承包商应得的索赔金额。9工程索赔计算时，最常用的一种方法是（实际费用法九10按照国际惯例，索踣利润的款额计

28、算，其百分率通常相对于原报价单中的利润百分 率而言（保持一致）。1L通常由于（客观原因的工程范国变更）引起的索赔，承包商可以列入利润。12. 某索赔事项的直接费索赔款额为25万元，现场管理费索赔款额3万元，发生的企业 领导人赴工地指导费0. 5万元。合同中总部管理费比率为5%,则总部管理费索赔款额为（1. 40 万元）。13某工程虽淸单的工程数量有误，且实际增加数量超过合同约泄幅度，按建设工程 工程量淸单计价规范（GB50500-2003）的约泄，则进行结算时（幅度以外部分的综合单价 需作调整）。14. 合同中工程量清I考易网校I单的单价和价格是由（承包人投标时提供）的，用于变 更工程，容易被

29、各方所接受。15某工程量淸单的工程数量有误，且减少S超过合同约宦幅度，按建设工程工程量 淸单计价规范（GB50500-2003）的约立，则进行结算时（原综合单价需作调整）。16. 按照国际惯例，索赔利息时，采用的利率可按（合同双方协议的利率）确主。17. 某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范 文本的规泄，则该变更工程可（参照合同价裕）确立变更价款。1& FIDIC合同条件下工程变更的估价由（工程师按照相应条款）商立或确楚合同价骼。19. FIDIC合同条件下的工程变更，在（工程量变动大于10%）等情况下，宜对有关I考 易网校i工作内容采用新的费率或价

30、格。20. 某混凝土工程，工程量淸单的工程量为lOOOraS,合同约宦的综合单价为350元/m3, 且实际工程量超过工程量淸单的工程量10%时可调整单价，调整系数为0. 9.由于该项设il变 更，承包商实际完成工程M 1200m3,则该混凝土工程的价款为（41.65万元九1.某工程包含两个子项工程，合同约甲项200元/ nf,乙项180元/ nf,且从第一个月起, 按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际 完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700 0、500 nf,则该月工程师应签证 的工程款为（21.85万元）。2. 下列关于工程价款主要

31、结算方式的说法，正确的是（分段结算的工程，可按月预支工 程款）。3按现行建设工程施工合同示范文本的规:发包人未按约立时间预付工程款，则承包 人应在（约能预付时间7天后）向发包人发出要求预付的通知。4. 2004年5月实际完成的某工程按2003年5月签约时的价格汁算工程价款为1000万 元，该工程的固宦要素为02，并参加调值的品种，除钢材的价格指数增长了 10%外都未发 生变化，钢材费用占调值部分的50%,按调值公式法进行动态结算，应结算的工程款为（HM0 万元）。5. 2003年9月实际完成的某工程按2003年1月签约时的价格汁算工程价款为1000万 元，该工程的固左要素为02,牡参加调值的品

32、种，人工费占工程价款的40%,钢材费用占 工程价款的1.0%.克他费用占工程款的30%,人工费、钢材在I考易网校2003年1月的价 格指数分别为100、150, 9月的价格指数分别为110、180,其他费用价略指数不变，则2003 年9月经调值后的工程款为（1060万元）。6. 动态结算的调值公式法中，徉成本要素的比重系数应根据（要素对总造价）的影响程 度而泄。7. 采用动态结算的调值公式法，外成本要素的比重系数之和应（小于1）。8. 在进行工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点一般是（工程所在地）。9. 工程竣工验收报告经发包人认可后（28天）内，承包人向发包人递交竣工结算报告 及完整的

33、结算资料，按双方约宦进行竣工结算。10. T程竣工验收进行工程竣工结算，由（总监理工程师）签发最终工程款支付证书。1L按建设工程施工合同（示范文本I考易网校丨的规圧，在确认讣量结果后（14 天）内，发包人应向承包人支付工程款（进度款）。12. 某工程包含两个子项工程，合同约左甲项200元/m乙项180元/ 且从第一 个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一 个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程虽分别为700讯、500 则该月工程 师实际签发的付款凭证金额为（0）。13. 下列属于承包工程价款主要结算方式的是（分段结算）。14工程预付款主要是保

34、证承包商（施工所需材料的储备）o 15.采用分段结算方式结算 工程价款，是按（工程形象进度）进行结算。16. 某工程包含两个子项工程，合同约左甲项200元/m乙项180元/ 且从第一 个月起，按础的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一 个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700 mS 500 mS则该月的工 程量价款为（23万元九17对工程预付款来讲，按现行建设工程施工合同示范文本的规立，发包人收到承包人 要求预付的通知后仍未按要求预付，则承包人可在发岀通知后（7）天停止施工。1&某工程发包后，发包人未按约是预付，承包人在约立预付时间7天

35、后向发包人发出 要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发岀通知后7天，承包人决楚 停止施工，由此造成的工期拖延损失由（发包人）承担。19. 某工程工期为4个月，承包合同价为90万元,则其宜采用的工程价款结算方式为（竣 工后一次结算）。20. 某工程合同总额200万元，工期1年，合同中约楚的工程预付款额度为12%,主要 材料和构配件所占比重为60%则预付款的起扣点为（160万元）。21. 我国工程价格的计价方法一般可分为（工料单价法和综合单价法）。22下列关于工程价格的计价方式，说法正确的是（用固定综合单价法计算工程进度款 比较简便）。23. 可调工料单价法计算工程进度款的正确步

36、骤是（®®）。根据已完工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价：将本月所完全部项目合价 相加，得出直接工程费小计：按规楚计算措施费、间接费、利润按规主材差价或 差价系数；按规定让算税金；累计本月应收工程款进度。24. 在工程结算时，将工程量与单价相乘直接得到工程进度款的单价是（固立综合单价）。 1.为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用是（总承包服务费九2零星工作项目中的机械计量可以按照机械消耗总量的（1%）取值。3零星工作项目中的人工计量一般按照人工消耗总量的（1%）取值。4. 其他项目淸单中招标人部分的金额可按照（估算金额）确5. 在进行措施项目计价时，投标

37、人（可以根据施工组织设计采取的措施增加项目）。6. 对投标人报出的措施项目淸单中没有列项且施工中又必须发生的项目，招标人（可认 ；"内¥； 11为其包括在分部分项工程量淸单的综合单价中）。7. 分部分项工程量淸单为不可调整的闭口淸单，是指（投标人对清单内容不允许作任何 更改变动）。8. 分部分项工程量淸单中的工程量乘以综合单价得到的是（分部分项工程）费用。9按照建设工程工程量淸单i|价规范的规泄，工程建设风险因素所需费用在（综合 分部分项工程费用）中考虑。10.按照建设工程工程;g清单计价规范的规世，工程量淸单采用（）单价计价。1L投标人应填报分部分项工程量淸单计价格式中列

38、明的所有需要填报的单价和合价， 如未填报则（招标人可认为此项费用包含在淸单中其他单价和合价中）。12. T程量淸单中的（措施项目）是非工程实体项目。13. 为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用应列入（其他项目清单中 的投标人部分）。14. 招标人提出的不能以实物计量的零星工作项目所需费用应列入（1；他项目淸单中的 投标人部分九15. T程量淸单为投标者提供公开、公平、公正的竞争环境，由（招标人）编制。16. 分部分项工程量淸单的项目编码由（12）位组成。17. F列关于I考易网校I工程量淸单作用的说法中不正确的是（工程量清单是办理竣工 决算的依据九1&在工程量淸单包含的内

39、容中，（分部分项工程量淸单）是工程虽淸单的核心。19投标人如果认为分部分项工程量淸单有遗漏，须通过（质疑）的方式由淸单编制人 作统一的修改更正。20. 分部分项工程量淸单中不包姑（汁算规则九2L编制分部分项工程量淸单时，在确定了项目名称、编码、计量单位和i|算工程量的 同时还应确定（综合的工程内容九22. T程量淸单中的其他项目淸单不包括（规费）。23招标文件中提出的某些必须通过一泄的技术措施才能实现的要求应列入（措施）淸 单。24.下列关于措施项目淸单的说法中不正确的是（计价规范“措施项目一览表”中所 列项目不得进行增减调整）。25 编制措施项目清单时，若出现措施项目一览表未I考易网校I列的

40、项目，编制人（可 以对措施项目一览表进行补充）。26. 设置措施项目清单时，确左材料二次搬运等项目主要参考（施工组织设计）。27. 设置措施项目清单时，确运大型机械设备进出场及安拆等项目主要应参考（施工技 术方案）。2&分部分项工程量淸单的项目编码中的（1012）位由淸单编制人设置。1.下列制定人工左额的方法中，（统计分析法）不属于计时测立的方法。2. 下列定额中，（投资估算指标）是根据已建工程的价格数据和资料编制的。3. 已知某挖上机挖上的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土 0.5皿3,工作班的延续 时间为8小时，时间利用系数K=0. 85.则其台班产量左额为（102ni3/台班）

41、。4. 在合理的劳动组织与合理使用机械的条件下，完成单位合格产品所必须消耗的施工机 械的工作时间不包括（停工时间九5. 某施工机械的时间：4额为0. 391台班/lOOmS,与之配合的工人小组有4人，则该机械 的产量怎额为（256013/台班）。6. 某施工机械的台班产量为500m3.与之配合的工人小组有4人，则人工时间楚额为（0.8EB/100m3）.7 材料消耗怎额是在合理和节约使用材料的条件下,生产单位合格产品所必须消耗的资 源的数量标准，它不包括（在运往工地过程中材料的损耗量九8. 在制定材料消耗是额时，下列（观察法）方法可以用来确定材料损耗率。9. 在施工过程中，向生产工人分配施工任

42、务通常便用（人工产量）楚额。10. 某工人完成单位合格产品的工作时间为4小时，则其时间定额为（0.5工日）。11. 生产某产品的工人小组由4人组成，在正常施工条件下其完成单位合格产品所必须 的工作时间为4小时，则生产该产品的劳动是额为（2工日）。12. 生产某产品的工人小组由3人组成，其时间是额为0.65 TB/m3.则其产S定额为 （1.54m3/工日）。13. 下列立额中属于企业定额性质的是（施工楚额）。14生产工人I考易网校I在正常施工条件下进行施工作业的左额时间不包括（停工时 间九15. 施工企业确是投标报价的基础应为（施工）额。16. 在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算可以依据（投资估算指标）。17. 以整个工程为对象编制的