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文档简介
1、医养结合工作推进情况的调研报告在养老服务中充分融入健康理念, 促进医疗卫生与养老服务 的资源整合和分工合作。 下面是查字典范文网小编整理的医养结 合工作推进情况的调研报告,欢迎大家阅读 ! 【医养结合工作推进情况的调研报告1】 随着人口老龄化速度不断加快和家庭结构变化, 家庭养老难这一问题渐趋突出, 尤其 是养老中的医护需求愈来愈旺盛。 面对养老的医护需求, 传统的 养老机构缺乏医疗服务能力, 医院又无法提供养老基本服务, 而 “医养结合”模式既能给医院减轻病人长期“压床”的压力, 让 优质医疗资源得以合理利用, 还能解决老人养老过程中的医疗问 题。为加快推进“医养结合”养老服务发展,威海市荣
2、成市XX局在对全市老年人身体状况进行统计的基础上, 组成调研组, 先 后深入到 3个机关科局、 8 家养老机构、 4 家医疗机构、 5 个城 乡社区,采取听取情况介绍、开展座谈讨论、发放调查问卷等形 式,围绕如何有效推进“医养结合”养老服务发展进行了调研。 通过调研,摸清了荣成市“医养结合”养老服务发展的基本情 况,查找分析了存在的困难和问题, 提出了一些有针对性的对策 建议。一、荣成市“医养结合”养老服务发展的现状截止 2019 年末,荣成市 60 岁以上老年人达 18.7 万人,人口老 龄化率达 28%,超过了全国 16.1%、山东 19%、威海 25%的比例, 其中 80 岁以上高龄老人
3、 2.8 万人, 失能、半失能老人达 3.37 万 人,分别占老年人口总量的 3%、 15%。近年来,荣成市积极应对 人口老龄化日趋严重的形势, 针对老年人对生活照料需求和健康 服务需求相叠加趋势越来越明显的实际, 围绕“老有颐养、 病有 良医”目标, 大力推进医疗卫生与养老服务融合发展, 有效保障 了老年人的基本健康养老需求。 综合起来, 主要探索并逐步推行 了四种“医养结合”养老服务模式:(一)养中有医。养老机构根据老年人的服务需求和自身能力开办 医疗机构,按照床位在 500张以上、 150500 张、150张以下的 标准,分类设置护理院、医务室、巡诊室。比如,荣成市万福苑 老年公寓建设老
4、年护理院,一期工程投资 2000 万元,设置床位 230 张,设立了内科、中医科、慢性病康复科等特色科室,医疗 设施设备达到二级以上医院标准, 并与荣成市人民医院签订对口 支援合作协议,到 2019年 8月底已经收住患有各种慢性病的老 人 161 名,入住率达 70%,投资 3000 万元的二期工程将于 2019 年年底前投入使用 ; 荣成市社会福利中心养老服务园区,配套设 立了专业康复机构荣成中康医院, 主要以康复为特色, 集康复、 治疗、保健、预防等多种功能于一体 ; 荣成市盛泉养老公寓投资 4000万元建设养老护理院,设置床位 360 张,设立康复理疗、 中药保健、临终关怀等 4 个科室
5、,配备医护人员 23 人。(二)医中有养。 医疗卫生机构发挥自身设施资源、 技术和人才优 势,通过增设、转型等方式,拓展老年养护、康复、护理、临终 关怀等服务项目。 以石岛社区卫生服务中心为例, 该中心利用闲 置的楼房资源, 投资 360 万元建设老年养护院, 设置专业护理床 位 50 张,成为威海市第一家由医疗机构主办的“医养结合”型 养老服务机构, 目前已经进入试运营阶段。 荣成市今年计划采用 这种模式,利用人和镇中心卫生院现有的 8000 平方米闲置房屋 和土地再改造建设一处。同时,荣成市还规划在市人民医院、中 医院和石岛人民医院开设老年病区, 主要收治处于康复期、 疗养 期和病情稳定期
6、的老年人。(三)养医签约。全市 26 处基层医疗机构与周边的养老机构签订 了长期合作协议, 医疗机构在养老机构内设置巡诊室, 将入住老 人纳入健康管理,建立健康档案,每周派医护人员进行巡诊,每 年开展健康体检服务, 对慢性病患者每年提供不少于 4 次的随访 服务,并对突发疾病的老年人开设“绿色通道”, 确保其得到及 时有效的医疗救治, 逐步构建起“小病就地诊治, 急危重病人到 医院,经医院治疗好转或痊愈送回养老院”的模式。 以荣成市老 年公寓为例, 荣成市人民医院在该公寓内设置了医疗诊所, 由专 职医生全天候坐班就诊,每周对入驻的 90 多名老人例行一次健 康查体,小病在诊所内进行治疗,重病去
7、医院予以救治。(四)居家巡诊。 依托社区各类服务和信息网络平台, 推动医疗卫 生服务进社区、 进家庭, 建立健全全科医师团队家庭签约和乡村 医生家庭签约“双签约服务”模式, 为居家养老人员提供定期体 检、上门巡诊、社区护理等服务。比如,荣成市在推进 H 型高血 压防控新模式过程中,市、镇、村三级医疗机构与 2 万多名患者 签约,由医生提供定期送药随访和健康查体服务, 使老年人足不 出户即可享受到相应的医疗服务。二、制约“医养结合”养老服务发展的主要瓶颈问题 “医养结合”作为一种新型养老模式, 既能够有效破解传统单一 机构养老的弊端, 也能满足广大老年人尤其是失能、 半失能老人 的养老需求, 是
8、完善社会养老服务体系的重要内容, 也是积极应 对人口老龄化的长久之计。 但从工作实践看, 由于医保政策瓶颈、 专业人才匮乏等多重问题,医疗与养老有机融合之路并不好走, 面临着诸多困难和问题。(一)从养老机构看“医养结合”。 主要表现为“三难”: 一是执 照难办。“医养结合”的“医”,并不是单纯的吃药、打针那么 简单,应该至少达到一级以上医院的医疗水平, 还需要具备一定 的诊疗项目、医疗器械和医师护士,并纳入医保定点范围。目前 养老机构开办医疗机构设置的门槛过高, 申请执业许可证的难度 较大,纳入医保定点的要求较严,荣成市仅有万福苑、盛泉 2 家 养老机构达标并于 2019 年获批,其它大多数养
9、老机构并不具备 医护条件。目前,全市养老机构护理型床位占总床位比重仅为 10.4%,与山东省确定的 30%的目标要求相距甚远。二是医生难 招。医护人员在养老机构执业,业务范围变窄,工资收入过低, 缺乏发展前景和岗位吸引力,造成医护人员不愿到养老机构就 业,即使进入了也是频繁流动,队伍不够稳定,目前全市养老机 构招录医护人员 57 人,仅占护理人员总数的 10.8%。而养老机构现有护理人员素质较低、 年龄偏大,缺乏系统化、 专业化培训, 1/4 左右没有持证上岗, 特别是镇街敬老院的护理人员中, 83.5% 为“4050”农村妇女, 很难为老人提供医护服务。 三是资金难筹。 荣成市目前建有养老机
10、构 40 家,尽管养老机构数量不少,但大 多规模小、实力弱,床位利用率只有 52.8%左右,再加上微利经 营甚至亏本经营, 实在没有更多的资金再去设置医疗机构或聘请 职业医生。以镇街敬老院为例,入住的老年人90%以上为农村五保供养老人,每人每年 6500 元的五保集中供养经费较难维持, 只能通过压缩人力成本来保障运转, 而五保供养费用中又没有单 独列支医疗费用, 一旦某个敬老院中有多名老人生病需要住院治 疗,事后救助的模式使得住院治疗费用挤占正常运转经费的现象 经常发生,拿出更多的资金来增加医疗设施、聘请医护人员,对 他们来说确实成为一种奢望。(二)从医疗机构看“医养结合”。 主要表现为“三个
11、缺乏”: 一 是缺乏政策激励。 各级对养老机构建设运营的投入很大, 在建设 期,每张床位给予 11500元建设补贴 (省级每张床位 7000 元,荣 成市本级配套 4500元) ,2019年 2月 25日山东省政府办公厅印 发的山东省养老服务业转型升级实施方案中,对护理型养老 机构的建设补助标准再提高 20%;在运营期,尽管根据自理、半 自理、完全不能自理的老年人数,省、荣成市总计给予每人每年 900元、 1800元、 3300 元的运营补助 (省按照自理、半自理、完 全不能自理每人每年 600 元、 1200 元、 2400 元的标准,荣成市 按照自理、 半自理、 完全不能自理每人每年 30
12、0 元、600 元、900 元的标准配套 ) ,但补助的期限仅为 3 年。一系列真金白银投向 养老机构,而对于医疗机构设立养老机构,却与扶持政策无缘, 导致参与“医养结合”的积极性不高。 二是缺乏医疗人员。 荣成 市公立医疗机构医务人员缺编现象较为明显, 据统计, 全市缺编 总数达 325人,其中市级医院缺编 179 人,镇街卫生院缺编 135 人,城市社区卫生服务中心缺编 11 人。医疗机构在自身需求就 很旺盛的情况下, 腾出医疗市场去做养老不太现实, 即便是到养 老机构巡诊,也在很大程度上拿不出时间精力, 抽不出医务人员。 三是缺乏利益驱动。 公立医院虽然突出公益属性, 但逐利机制尚 未破
13、除,加之担心发生医疗纠纷,对进入“投入多、利润薄、回 报周期长”的养老行业意愿不够强烈, 荣成市目前仅有 1 家医疗 机构设立老年养护院。同时,镇街卫生院与敬老院签约后,除拿 药、打针外,提供的是免费医疗服务,没有较大的利益回报,导 致镇街卫生院履行协议动力不足、热情不高。(三)从老年群体看“医养结合”。主要表现为“两个不对等”: 一是需求与供给不对等。目前,荣成市入住养老机构的失能、半 失能老人达 1662 人,护理型床位却不足 800 张,相对于老年人 对医疗护理服务的需求量, “医养结合”的供给量还很少, 而对 长期医疗护理服务的市场需求却呈扩大趋势。 二是收入与收费不 对等。荣成市具备
14、优质医疗资源的养老机构基本上属于中高端养 老机构,虽然看病就医方便,但普遍收费较高。以荣成市社会福 利中心、万福苑养老公寓、盛泉老年公寓等养老机构为例,基本 收费标准为 10001580元/ 月,身体半自理或不能自理的, 根据 身体状况每月加收 1000 2280元的护理费用, 而 2019年荣成市 农村居民人均可支配收入 17856元/ 年,企业退休职工退休金 1800 元/月左右,大多数老人显然承受不起如此高昂的费用。(四)从政府部门看“医养结合”。主要表现为“两个不健全”: 一是部门联动机制不健全。 从目前情况看, 养老机构隶属于民政 部门管辖, 而医疗机构隶属于卫生计生部门管辖, 涉及
15、到参加医 保及医疗保险费用报销等事宜又由人社部门主管, 牵扯到资金保 障又与财政部门有关,交叉重叠的部门管理直接导致“医养结 合”处于“九龙治水”的困境中, 部门之间职责界定模糊, 容易 出现利益纷争、 责任推诿等问题, 这是“医养结合”推进缓慢的 关键原因之一。 二是政策保障不健全。从实践看,无论是独立 设置医院还是配套设置医务室, 面临的都是能否能迈过纳入医保 定点医疗机构这道门槛。在荣成市养老机构中,失能、半失能和 患有慢性病的老人, 都不同程度地需要康复治疗, 但往往无法享 受医保报销的待遇,无疑增加了治疗成本。三、对推进“医养结合”养老服务发展的几点对策建议 推动“医养结合”养老服务
16、快速健康发展, 需要进一步创新体制 机制,厘清相关标准,完善养老服务人员培养和就业优惠政策, 破除其发展障碍, 需要多方共同给力, 才能使“医养结合”走得 更快、更远。要结合贯彻落实中央关于供给侧结构性改革的部署要求,重点在构建“五个体系”上下功夫。 (一)整合资源,构建政策保障体系。 2019年 11 月 20日,国家 卫计委、 民政部等八部委联合出台 关于推进医疗卫生与养老服 务相结合的指导意见 (国办发 201984 号) , 2019年 4月 8 日,民政部、国家卫计委又联合出台了关于做好医养结合服务 机构许可工作的通知 (民发 201952 号) ,对“医养结合” 养老服务体系建设进
17、行了顶层设计。 推进“医养结合”养老服务 的快速发展,需要整合多方力量和资源。 首先,成立“医养结合” 发展议事协调机构。 建立健全部门之间统筹联动工作机制, 打破 民政、卫计、人社三条线分立状态, 从根本上解决“养老不医护、 治病不养老”的问题。其次,建立健全制度保证体系。围绕资金 补贴、用地保障、投融资、税收减免等方面,研究出台可操作性 的政策保障措施。 要明确规定, 凡是医疗机构开办的具有独立法 人资格的养老机构,享受与社会办养老机构同等的扶持优惠政 策,做到既扶持养老机构,又鼓励医疗机构,还惠及老年群体, 从而调动社会各方面的积极性, 形成共同推进“医养结合”养老 服务发展的合力。第三
18、,优化“医养结合”项目审批环境。对养 老机构设置医疗机构或医疗机构增设养老服务的,卫计、 民政部门要按照首接责任制原则, 及时根据各自职责办理审批, 不得将 彼此审批事项互为审批前置条件,打造“无障碍”审批环境。 (二)注重实效, 构建完善标准体系。 一是降低“医养结合”项目 准入门槛。要充分利用“互联网 +”时代各种医疗信息数据可以 共享的有利时机, 对养老机构设置医疗机构的, 在审批条件上要 降低标准和要求, 不能要求像医院那样各种各样医疗设施设备都 要齐全, 各种各样医护力量都要具备, 从而既有效降低养老机构 的资金投入,又切实杜绝医疗设施设备的闲置浪费。二是明确 “医养结合”项目具体标
19、准。 2019 年以来,国家相关部委相继 出台文件, 部署推进“医养结合”养老服务体系建设, 山东省人 民政府办公厅印发的 山东省养老服务业转型升级实施方案 中 也提高了对“医养结合”型养老床位的补贴力度, 但到底养老机 构应当具备什么的条件才算是“医养结合”型的, 目前并没有一 个统一的、明确的标准,即使是 2019 年 6 月 24 日山东省养老 服务业专项资金补助项目实施办法 (鲁民 201944 号) 中确 定的医养结合型养老机构应具备的条件,也是比较笼统、繁杂, 导致一些意欲建设为“医养结合”型养老机构的社会力量在项 目建设过程中无据可依。 鉴于此, 建议有关部门要在广泛调研的 基础
20、上, 尽快制定出台内容具体、 操作性强的“医养结合”养老 机构标准,比如在硬件方面应该有什么设施、具备哪些功能,在 人员配备上有医师资质的需要达到多少人、 专业护理人员应占多 少比例等,一清二楚,一目了然。这样一来,既为建设者提供建 设指南,也为管理者提供认定标准。( 三) 分类实施,构建协调发展体系。一是适应社会需求,发展中 高端养老。发挥荣成市生态环境好的优势,加强养老、房地产、 旅游与医疗的深度融合, 大力发展候鸟式养老、 旅游养老等新兴 业态,引导养老项目与区域内高档楼盘、 各大医院开展多种形式 的合作, 吸引外地高消费老年群体前来休闲度假和康复疗养。 二 是严格规范管理, 改善“托底”养老。 镇街敬老院主要承担农村 “五保”集中供养任务, 具有很强的社会公益属性。 建议对承包 经营
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