创优策划交底

1、技术质量交底记录表编号：工程名称交底日期施工单位分项工程名称创优策划书交底提要创优策划书交底内容：1、 工程创优目标与实施计划1、工程创优目标1.1 、工程质量目标：按建筑工程施工质量统一验收标准（ GB50300-2001）一次验收合格，达到等级评定的优良标准，验收合格使用一年后，确保获得云南省优质工程奖。1.2 、工期总进度目标：285 天。1.3 、安全文明目标：达到云南省安全文明标准化示范工地。1.4 、技术创新目标：全面推广应用建设部十项新技术和重点实施技术，采用信息化、电子化的手段，加强创新能力，提高管理水平。1.5 、体系管理目标：保证公司的质量、环境和职业健康安全管理体系的有效

2、运行；对专业分包单位实行同标准的质量控制，做好总分包管理配合工作。1.6 、总包管理目标：切实履行计划、组织、领导、控制四大管理职能，加强协调，保证各专业施工有序进行，确保质量、安全、进度、科技进步等目标整体实现。2、目标策划与分解2.1、 、目标策划思想 基于工程定位与重要性，项目部不仅要完成各项工程目标，创出省优质工程，而且还背负了 树立企业品牌、示范技术创新的重任。通过目标分解以及对工程特点、施工关键问题的分析，项目施工技术质量管理将遵循以下思 路进行：（ 1）围绕创建精品工程这一核心目标，以省优为目标的直接体现，紧紧把握技术创新手段， 使其作为工程质量、安全、进度、效益的重要保证。（

3、2）工程将积极应用建设部十项新技术，施工采用技术、工程使用材料应考虑具有适当的超 前性，并且节能、环保，综合水平具有国内先进水平。施工技术管理采用信息化、电子化、 智能化的模式。即摒弃以往施工过分依赖经验、个人感觉的管理手段，通过广泛采用计算机、 自控仪器、传感器等电子设备，智能地、客观地反映工程内部情况，提供可靠信息指导采取 相应的施工措施。（ 3）注重对结构、装饰、安装等细部节点的策划，注重特色和创新点，以满足使用功能和保 证质量为目的。2.2、 目标策划步骤 目标策划步骤：公司整体质量目标确定项目质量目标项目质量目标分解。2.3、 目标分解 第一层次目标分解第二层次目标分解（ 1） 施工

4、组织管理及技术资料达到一次验收合格、分项工程合格率100%、 合格点率95%、一次验收合格率100%。（ 2） 各阶段分项工程质量目标分解：分部工程及主要分项工程质量目标控制参考标准分部工程目标主要分项合格率（ %）主要分项合格 率（%）主要分项合格 率（%）主要分项合格率（ %）地基与基 础工程合格钢筋100混凝土100防水100主体结构 工程合格钢筋100混凝土100砖砌体100建筑装饰 装修工程合格内装饰各 分项工程100外墙装 饰工程100门窗100建筑屋面 工程合格防水工程100屋面基 层100建筑电气 工程合格线路敷设 工程100电缆敷 设100电气器 具设备 工程100防雷接 地

5、装置 100建筑给 水、排水 及采暖工 程合格室内给水 工程和消 防工程100室内排 水工程100室内采 暖工程100室外排 水工程 100过程质量目标控制参考标准目标名称参考控制标准不合格点率 5%一次验收合格率100%安全文明施工目标控制参考标准目标名称目标控制参考标准安全文明目标安全文明工地重大伤亡事故杜绝重大伤亡事故，因工死亡指标为零重大机械事故杜绝重大机械事故因工负伤频率因工负伤频率1以下重伤事故杜绝重伤事故中毒事故杜绝急性中毒事故隐患整改整患整改率达到100%环保目标控制参考标准环境目标目标控制参考标准噪声排放达标无投诉噪声实测值土方施工：昼间75db，夜间55db结构施工：昼间7

6、0db，夜间55db装修施工：昼间65db，夜间55db污水排放标准COD监测值符合昭通市环保局制定的标准固体废弃物： 分类管理；提高回收率回收可利用原材料，回收油漆、涂料等包装材料毒有害废物分类并合理处置；生活垃圾与建筑垃圾分开、有毒有害与无毒无害分开节约水电能源水：按工程预算用水量节约10%电：按工程预算用电量节约5%施工现场有扬尘控制措施施工现场目测无扬尘3、项目组织机构设置及职责 1、组织机构 本项目经理部领导班子由项目经理、项目副经理、技术负责人组成，主管工程的技术、质量、 安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。 项目经理对公司负责，其余人员

7、对项目经理负责。质量管理安全管理施工管理预算管理材料管理机务管理2、职能分配 现场组建由刘凤全任项目经理，张俭波任项目副经理，曾源任技术负责人的项目部，由直管 部各职能部门骨干组成的项目部，直接组织本工程的施工，人员名单详见下表。参加本工程施工的主要管理人员表序号名称姓名1项目经理2项目副经理3技术负责人4成本核算管理5计划统计员6材料管理7质量管理8安全管理9施工管理10机务管理11试验管理3、主要岗位人员创优职责（一）项目经理贯彻国家质量政策、法律法规，是项目部工程产品质量的第一责任人。对发现的问题及时安排纠正。会签“分部（子分部）工程验收记录”。组织单位工程自检并签署结论、提交“工程验收

8、报告”。按设计图和已批准的专项质量计划，作业指导书和各专项方案认真组织技术交底和施工。对施工人员进行进场前质量方针、目标及安全、文明施工的教育交底。在公司、分公司的指导下对施工过程的技术、质量、安全、进度和文明施工进行日常管理。组织单位工程初验、复验和竣工验收会议，签署工程竣工验收证明书。向业主介绍工程维护特殊要求，负责工程回访并记录，实施保修并验证。（二）项目副经理 主管生产、安全、设备动力、物资采购工作。批准工程开工申请表，公司月（季）度生产计划。批准合格供方名册和合格供方定期评价报告。批准相关临时外出培训及急需培训。完成总经理交办的具体业务事项。（三）项目技术负责人 主管项目部技术、工程

9、质量工作，是项目部工程产品质量主要责任人。分部、分项工程、作业指导书和设计变更技术交底并记录。组织分项、分部工程质量等级评定，并签署意见。会签隐蔽工程检验记录。签署“分项工程质量验收记录”检查结论。分项工程检验不合格的标识并开“整改通知单”。审核竣工图。（四）工长 进行过程、隐蔽工程、检验批的自检并记录。组织分项工程质量等级评定并签署意见。合理安排交叉作业，避免相互干扰，安排施工后防护并处理防护中的问题（主工长） 施工现场管理。绘制竣工图。（五）材料员 进货数量、包装、外观、标识检验，保管供方提供质量凭证。物资的标识和记录。对业主提供物资进行检验验收、贮存和维护。物资检验状态的标识。不合格进货

10、的拒收、标识、隔离、记录。办理物资出入库手续，贮存物资的保管、发放。（六）测量员负责平立面定位放线，做到横到边，纵到顶。严格把关，进行复测，杜绝事故。做好资料的签证工作。（七）计量、试验员负责原材料、成品、半成品的检测、评估、送检工作。负责后车计量工作，做好砼试块、砂浆试块的制作、养护、试压工作。管理好现场的计量器具及计量送检工作，保证计量器具的完好率、使用率。整理一切试验资料，做到及时、准确完整。（八）机械操作班组按图纸、规范、技术交底要求施工，特殊工序施工人员须经培训考核。接受设备操作培训并取得设备操作规定资格，按规定使用设备并做日常维护，填写机械设备 运转使用记录表。正确使用、维护测量设

11、备。按规定进行施工中的产品防护：按程序规定实施搬运。进行分项工程自检并记录。4、保证措施4.1、 、制度保证严格执行建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300 2013、示范工地管理标准以及包括体系文件在内的各项工程项目管理规定。项目部内部管理制度以及班组、分包合同的对应条文。4.2、 投入保证创优质工程、品牌工程，项目部必须加大人、财、物的投入，保证精品工程的实施。人员方面，派驻现场的管理和操作人员必须保证经验丰富素质好。资金方面，工程款必须专款专用，引进劳动力、材料遵循优质优价的原则，严禁以次充好。物资方面，工程施工所需的机具设备、周转材料必须按时足额到位，所需模板采用新购优质品，部分专

12、门定制，另对模板周转次数进行控制，及时更换。另在项目部配置电脑及相关软件，提高管理水平。从原材料进场开始把关，高标准，严要求，加强施工过程控制及产品保护，切实履行合同的承诺。4.3、 学习培训在项目施工中，积极参加省、市的各项检查评比活动，充分展示工程的施工水平。另外还要经常性地邀请有关评委专家来现场指导工作，改进不足。在现场施工过程中，不仅要“请进来”，还要主动“走出去”，利用施工间隙分期分批地组织项目人员赴先进工程参观、学习、交流，及时掌握最新的评选标准和要求，进一步搞好创优工作。4.4、 计划、资料准备施工前，应及时向上级建设主管部门逐级申报列入评选计划。项目施工中，要注意有关资料的同步

13、收集。除了做好常规工程资料外，还应对重点部位施工进行拍照、录象，收集有关施工数据，为今后评选的申报工作积累相应的资料。5、工程质量创优主要措施1、结构施工阶段质量预控要点项目质量控制点质量控制措施施工组织设 计、方案、措施交底施工组织设计的战略性编制施工组织设计和方案前 应熟悉图纸和施工场地状 况、完善施工组织设计和方 案会审制度施工方案的针对性 措施交底的可操作性钢筋工程钢筋原材强度控制严把进货关，各种证件齐全焊接和机械连接弯折角度、外观质量严格按规范要求，认真检查钢筋搭接长度，锚固长度，接头错开50%,错开距离35d 且500mm箍筋135 弯钩，平直长度 10d箍筋保护层厚度制作定位筋、

14、梯子筋和在模 板上口增加保护层厚度的木 方或钢板控制钢筋保护层和 钢筋间距梁、柱箍筋加密区范围、起步筋位置墙、柱、梁、板楼梯钢筋定位模板工程模板加工拼缝控制严格按规范要求，认真检查模板轴线位移、垂直度、平整度模板堆放、脱模剂涂剂、模板拼缝门框模板定位、边角密封条拆模强度控制混凝土工程混凝土分层厚度及自由下落高度控制严格按规范要求，认真检查后浇带、施工缝处理预拌混凝土外加剂选用及碱含量计算冬期施工混凝土保温及测温混凝土泵管的固定混凝土振捣与冷缝控制有见证实验组数及均匀分步砌筑工程砂浆品种、强度控制按设计和施工规范检查外墙转角处留马牙槎先进后退拉结筋数量、长度及放置按设计和施工规范检查构造柱位置、

15、施工顺序先砌后浇地下室防护墙标高按设计和施工规范检查顶砖斜砌外墙注意美观技术资料隐预检记录分类及填写按竣工验收的要求进行质量评定中主控项目填写复试报告填写齐全、不得缺项按创优要求完成资料的收集整理2、电气安装工程质量控制点分项工程质量控制点质量控制点施工准备材料计划、材料送审，施工方案认真编制结构预埋位置标高正确 线管保护层 漏埋、错埋 管路弯扁度确保按基准标高线施工 避免预埋的管路三层交叉 认真查阅图纸孔洞留设漏留、错留编孔洞留洞图和留洞检查表桥架安装位置、标高正确，与水管、风管间距正确， 支架排列正确绘制综合图解决线槽安装位置、标高正确，与水管、风管间距正确， 支架排列正确绘制综合图解决母

16、线安装支架间距正确，母线垂直，接头处封闭根据电气竖井图进行协调管路暗敷支架间距，与水管、风管间距正确，接线盒、过线盒正确，管路弯扁度消除质量通病管路明敷支架间距，与水管、风管间距正确，接线盒、消除质量通病过线盒正确，管路横平竖直，管路弯扁度穿线配线母线涮锡导线损伤严格测锡工艺 穿线时注意保护导线电缆敷设电缆平直、固定牢固 电缆弯扁度 电缆排列整齐、美观根据电缆排布图进行协调 电缆按次序敷设器具安装器具固定方法正确 位置标高正确研究照明器具的安装方法 准确定位设备安装安装方法、位置标高正确制定专项施工方案调试绝缘遥测全面，开关动作可靠制定专项调试方案3、管道安装工程质量控制点分项工程质量控制点质

17、量控制措施孔洞预留位置、标高正确绘制管道留洞图，洞口检查表套管安装套管类型正确 套管水平度、垂直度准确套管类型根据使用部位进行明确 立管套管管道完成后再固定套管管道安装位置、标高、坡度正确 消除管道交叉和矛盾分系统编制专项施工方案 绘制综合图解决施工交叉问题防腐处理除锈、防腐处理彻底认真检查填堵孔洞根据工艺确定填堵方法 套管与管道的间隙均匀 套管出地面高度符合设计要求套管调整后固定牢固 与土建协调地面做法水压实验分层分区打压编制单项方案闭水实验分层分区编制单项方案设备安装稳固编制单项方案系统安装冲洗彻底系统冲洗认真检查调试编制单项方案4、工程质量控制措施4.1、 、原材料、成品和半成品采购控制

18、措施 在采购工程原材料、成品、半成品的过程中应选用产品质量、服务水平、供应能力、社会信 誉有保障的商家。工程所采用的主要材料、成品、半成品、构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、 功能、环保和节能的有关材料和产品，应按各专业工程质量验收规范的规定进行见证检测。各种原材料、构配件的抽样检测数量和方法按设计、国家规范及现行产品标准执行。4.2、 地基基础与主体结构工程4.2.1 、地基基础安全可靠、变形稳定 建筑工程地基基础是结构质量的核心，依照设计要求和专业规范标准施工，施工中杜绝由于地基基础引起主体结构工程裂缝、倾斜等，确保地基基础工程安全可靠。4.2.2 、结构工程坚固耐久 （ 1）

19、模板 模板支撑具有足够的承载能力、刚度和稳定性。针对梁柱节点、楼梯、阳台、后浇带等细部 的处理、安装就位等进行施工策划。模板工程的质量直接关系到砼工程的质量和观感效果。主体结构模板施工采用全木模板和铝 合金模板。（ 2）钢筋钢筋工程是保证工程抗震和结构安全的关键分项，重点对钢筋原材料、钢筋加工半成品的质 量、钢筋的定位措施和钢筋保护层厚度的控制、抗震设防的要求、钢筋接头位置及接头的质 量、钢筋安全的外观质量等方面的控制措施。( 3)砼砼工程应做到外美内坚。主体结构砼应达到清水砼水平。砼工程应从模板的选择、原材料、砼配置、运输、浇筑、振捣至结构工程脱模养护的全过程进行质量控制。4.3、 建筑防水

20、工程地下室、屋面、卫生间、外墙、外窗等防水要求分项工程应不渗不漏、满足功能要求。1) 、屋面找平层平整、不起皮；屋面坡度正确，卷材铺贴方法的搭接顺序合理；严格控制涂膜防水层的厚度，泛水、变形缝和伸出屋面管道等防水细部构造符合设计要求，细部处理、做工精细。2) 、地下室防水混凝土密实，变形缝、施工缝、后浇带、穿墙管道等防水构造应符合设计要求。3) 、建筑外门窗框与墙体间缝隙按设计材料填嵌饱满，表面采用密封胶压缝，要均匀饱满、顺直。4) 、卫生间不积水，排水畅通，立管、套管、阴阳角部位和卫生洁具根部不渗漏。4.4、 装饰装修工程工程在装饰装修中做到外墙面砖水平缝与门窗口对齐，散水缝与外墙砖缝对齐，

21、地板砖与踢脚板缝对齐、地板砖与墙面砖缝对齐，吊顶与墙面砖缝对齐，内墙面砖水平缝与门窗口对齐。室内外装修所用的块材装饰应尽量做到全部整砖，并预先进行合理的排砖设计。1) 、装饰装修饰面板除主控及允许偏差项目控制高于规范外，要求对称、对花、对线、不空鼓、不打磨、不用小于半砖(板)、套割严密、缝隙均匀、勾缝光滑平直。2) 、建筑外墙面石材镶贴时采用不同规格、颜色的石材调整窗间墙的整砖数，起到对外墙面的点缀作用，避免外墙面面砖出现非整砖。3) 、卫生间通过严格控制轴线，电脑排版，合理选择地砖，墙面尺寸挂线定位，让卫生间的地砖、墙面砖、吊顶全部对缝、呈现。4) 、房间、场所在施工中要进行套方，避免出现楔形饰面、地砖。阴阳角顺直、交线清晰。5) 、室内地面变形逢采用与地面装饰吻合的拼缝处理，室外变形逢采用不锈钢板等做法，做工精致。6) 、地面和吊顶出现布局不协调的采用分割空间等手法进行处理，转化为相互协调。7) 、建筑工程室外台阶内侧设排水沟槽，水从小槽排至台阶两边后集中排至地面，以防止行人上下滑倒。8) 、屋面排气通道策划成各种造型的建筑小品；9) 、排气通道及顶盖的阳角和图案分格用铜条镶嵌。10) 、 屋面找坡层内的水气管网暗排至卫生间出屋面的排气通道内等，策划出简洁美观的效果。11) 、上人屋面做到规划整齐，颜色均匀，图案清晰