2020年企业管理知识常考题1718

1、2020 年企业管理知识常考题单选题 1、不公平竞争，是指一个企业采用不正当或者不公平的手段，提高其产品的市 场份额，给生产同类产品的竞争对手造成了不公平的市场环境， 严重损害其竞争 对手利益的行为。根据定义，下列行为不是不公平竞争的是 () 。A. 微软在其操作系统中捆绑IE浏览器，用户购买操作系统的同时也购买了IE 浏览器，导致大量用户不再另外购买其竞争对手 Netscape 的浏览器B. 20世纪80年代，IBM公司投入大量资金研制超大型计算机的关键技术，成功 之后申请专利，造成20世纪90年代在超大型计算机领域IBM 一手遮天的局面C. A公司和B公司都生产减肥药品，为了扩大其市场占有

2、份额，提高销售利润， A 公司在电视台和一些报纸上大做宣传，指出 B 公司药品的种种缺点和副作用， 导致消费者拒绝B公司的产品D. A公司和B公司为争夺市场份额，制作电影广告，显示一架机徽为A的战机 向即将倾覆的军舰(标志为B)投下重磅炸弹单选题2、某企业 2000 年度主营业务利润 500000 元，其他业务利润 50000元，投资净 收益 20000 元，发生管理费用 60000元，营业费用 10000 元，财务费用 10000 元，非货币性交易收益 20000 元，则该企业本年度营业利润为 () 。530000元470000元510000元490000元BCDA.单选题3、某咨询专家在接

3、到项目任务后，依据公司的专人复查和审核要求，对咨询报 告内容的准确性、 正确性和妥当性进行了一再确认， 获得了公司和客户的高度评 价。此属于以下咨询项目管理的哪项内容 ()A. 咨询项目风险管理B. 咨询项目人员管理c咨询项目财务管理D.咨询项目质量管理单选题() 。4、依据增值税的有关规定，下列销售行为免征增值税的是A. 农业生产者销售外购的农业产品B. 国有粮食购销企业销售的食用植物油C农贸市场批发和零售的农膜D.商场销售的水产品罐头简答题5、在国内航空界，春秋航空几乎就是低价格的代名词，低价格确实为春秋航空 赢得了客户的认可，使其安全度过了发展初期， 但低价格绝非其刻意的追求。 1981

4、 年，36 岁的王正华白手起家，创立了春秋，放着轻松的团队旅游不做，而是钻 研起众多旅行社不愿意下大力气做的散客市场。 王正华以西方市场为借鉴， 尝试 着旅游业的垂直分工管理，在全国广建网络，将佣金的90%让利给合作伙伴的旅行社，最终成为中国旅游批发市场的老大。 如今，被称为中国旅游活教科书的王 正华又将这种实现民众愿望的精神延伸到航空旅游上。 春秋航空的“吃苦风格” 似乎已经形成了一种公司文化。 每次外出办事， 从领导到下面， 都会绷着一根省 钱的弦，“说到底，我们是根据自己的特点来做事情，我们节约的每一项都是在 降低企业的成本。”王正华说。春秋航空之所以能固守“低成本、廉价航空” ，在 于

5、王正华找到了其节约成本的方式。 另外，王正华的春秋旅游公司也是国内最大 的民营旅游企业。春秋旅游每年仅向海南岛输送的游客就达 22 万人次。春秋国 旅的低价格建立在低成本的基础上， 而低成本得益于对资源的整合， 旅游和航空 的融合更是为消耗航空成本奠定了基础。根据以上资料，回答下述问题： 春秋航空的竞争战略是什么采用该战略的适用条件是什么，潜在风险有哪些单选题6、甲市非机动车管理所在为本市人力三轮客车办理年审手续时，要求所有人力() 。三轮车的运营人在缴纳年审手续费的同时， 还要向其指定的乙保险公司购买第三 人责任险否则不予办理年审手续。下列说法正确的是：A. 甲市非机动车管理所的行为属于行政

6、乱收费行为B. 甲市非机动车管理所的行为属于限制竞争行为C甲市非机动车管理所的行为是保护乘客利益的合法行为D乙保险公司的行为属于公用企业的限制竞争行为单选题() 。7、当今财务软件的功能在不断完善，其功能的发展趋势为A. 无纸化一无盘化B. 准确一及时一超前C. 国内一国际D. 核算一分析一管理简答题15 年。8、某生产性外商出口企业， 1997 年在我国海南省依法成立，经营期限19972004年的盈亏情况见下表(不考虑地方所得税)：1997年 1998年 1999年 2000年 2001 年 2002年 2003年 2004年 -40-1030506020-15-702005年的生产经营情况

7、如下：(1) 取得产品销售收入 5000万元(其中出口产品销售收入 3800万元)，租金收入100 万元。(2) 应扣除的产品销售成本 361 4万元；产品销售费用 200万元；与租金收入有关 的费用支出 20 万元。(3) 应缴纳的增值税 100万元、消费税 181 万元、营业税 5万元。(4) 管理费用 500万元(其中交际应酬费 60 万元，新产品技术开发费 68万元，经 税务机关审核支付给上级主管单位的管理费 40 万元)，2004 年新产品技术开发 费用为 40万元。(5) 4 月 1 日向银行借款 500 万元用于厂房扩建，借款期限 1 年，当年向银行支 付了三个季度的借款利息 2

8、2.5 万元，该厂房于 8月 31 日竣工结算并交付使用； 6月 1 日为弥补流动资金的不足，经批准向其他企业融资 1 00万元，借款期限 1 年，年利率 12%，按月付息，本年实际支付利息 7 万元；其他财务费用 0.5 万元； 以上利息支出 30 万元全部计入财务费用。(6) 营业外支出 80 万元(其中税收滞纳金 3 万元，向其他企业直接捐赠 1 万元， 通过我国境内非盈利社会团体向贫困地区捐赠20万元，意外事故净损失 18万元，向关联科研机构资助研究开发费用 10 万元)。(7) 购买国产设备投资 80 万元，经核准允许抵扣当年新增的企业所得税。(8) 该外方投资者将获得的税后利润 (

9、按照 40%的股权比例分配 )的 30%投资于本 省的基础设施建设项目，经营期 6年。要求：根据以上资料，回答下列问题：(1) 计算 2005 年该企业应扣除的管理费用；(2) 计算 2005 年该企业应扣除的财务费用；(3) 计算 2005 年该企业应扣除的营业外支出；(4) 计算 2005 年该企业利润额；(5) 计算 2005 年该企业应纳税所得额；(6) 计算 2005 年该企业的适用税率；(7) 计算 2005 年该企业应纳税额；(8) 计算 2005 年该企业外方再投资额；(9) 计算 2005 年该企业再投资限额；(10) 计算 2005年该企业可获得的再投资退税额。简答题9、B

10、 公司是一家生产企业，其财务分析采用改进的管理用财务报表分析体系。 该公司 2009 年、 2010年改进的管理用财务报表相关历史数据如下：要求：B公司2011年的目标权益净利率为 25%假设该公司2011年保持2010 年的资本结构和税后利息率不变， 净经营资产周转次数可提高到 3 次，税后经营 净利率至少应达到多少才能实现权益净利率目标？多选题10、长期借款所发生的利息支出，可能借记的科目有() 。A.销售费用B财务费用C在建工程D.管理费用多选题11、为了掌握市场信息， 有效安排生产运营， 某知名空调生产企业积极进行市场 调查和市场预测活动。 首先，该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信

11、息， 对 市场的变动规律进行分析， 了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。 随后， 调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调， 调查该企业空调的销售环境和 销售质量。最后，调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者，征得其同意后， 通过面谈和填写问卷，了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品 20102012年销售额如下表示 （单位：万元 ） ，企业拟对 2013年的空调销售额进 行预测。该企业采用的市场调查方法是（） 。A. 访问法B. 观察法C. 实验法D. 文案调查法单选题12、与重组有关的直接支出不包括 （） 。A. 自愿遣散支出B. 强制遣散支出（如果自愿遣散目标未满足）C将不

12、再使用的厂房的租赁撤销费D留用职工岗前培训支出单选题13、消费者购买行为模式的五个阶段顺序为： （）。A. 确定需要收集信息评估选择购买决定消费感受B. 收集信息确定需要评估选择购买决定消费感受C确定需要收集信息购买决定评估选择消费感受D收集信息确定需要评估选择购买决定消费感受单选题14、在下列财务分析主体中，必须对企业运营能力、偿债能力、获利能力及发展 能力的全部信息予以详尽了解和掌握的是 () 。A. 企业所有者B. 企业债权人C企业经营决策者D.税务机关多选题15、U会计师事务所指派A注册会计师担任X公司2009年度财务报表审计业务 的项目负责人。在了解被审计单位及其环境、评估重大错报风

13、险时， A注册会计 师需要考虑以下问题，清代为做出正确的专业判断。对控制的监督是被审计单位专门针对内部控制运行的一贯性的控制要素。 该要素 对保证内部控制在整个会计期间的持续有效运行十分重要。 对控制的监督主要包 括 () 内容。A. 及时评价控制的设计B. 根据情况变化采取必要纠正措施C及时评价控制的运行D.根据市场变化情况调整经营策略单选题档案管理属于战略管理 预测人员需求属于执行控制 人员结构安排属于管理控制 工资管理属于业务控制16、下述有关人事劳资子系统的正确说法是() 。BCDA.多选题17、下列关于总会计师的地位，说法正确的有 () 。A. 总会计师对会计机构负责人负责B. 总会

14、计师全面负责本单位的财务会计管理和经济核算C总会计师参与本单位的重大经营决策活动，是单位负责人的参谋和助手D.凡设置总会计师的单位不能再设置与总会计师职责重叠的副职简答题18、商业银行如何及时发现不良贷款？对不良贷款采取哪些措施进行控制与处理？多选题19、询价对象有下列 () 情形的，中国证券业协会应当将其从询价对象名单中去除。A. 不再符合证券发行与承销管理办法规定的条件B. 最近12个月内因违反相关监管要求被监管谈话 3次以上C. 未按时提交年度总结报告D最近12个月没有活跃的证券市场投资记录单选题20、资产负债率反映了债权人所提供的资本占全部资本的比例， 也被称为“举债 经营比率”，关于

15、其所包括的含义，下列说法错误的是 () 。A. 从债权人的立场看，希望债务比例越低越好，公司偿债有保证，贷款不会有太大的风险B. 从股东的立场看，在全部资本利润率高于借款利息率时，负债比例越大越好； 否则相反C从经营者的立场看，如果举债规模很大，超出债权人心理承受程度，则被认 为是不保险的，公司就借不到钱D从经营者的立场看，为了保证公司安全运营，应尽量使负债比率越小越好1- 答案： B不公平竞争，必须是采用不正当或者不公平的手段， B项IBM公司投入大量资金 研制超大型计算机的关键技术，成功之后申请专利，属于合法的方式，故选B。2- 答案： C暂无解析3- 答案： D 解析 考察咨询项目质量管

16、理的内容。依据题意看，所描述的内容均是咨询质 量管理的内容。因此，答案是 D。4- 答案： C 解析 农业生产者销售自产农产品免征增值税；国有粮食企业，对外销售食用 植物油业务，除政府储备食用植物油继续免征增值税外， 其余的一律征收增值税； 农膜属于免征增值税的农业生产资料。5- 答案：春秋航空采用的是成本领先竞争战略。 成本领先战略是指企业针对大规 模市场，以低成本获取竞争优势的战略。 成本领先战略强调以低单位产品价格为 那些对价格较为敏感的用户生产标准化产品。 成本领先战略主要适用于以下情况： 市场中存在大量的价格敏感用户； 产品难以实现差异化； 购买者不太关注 品牌；消费者的转换成本较低

17、。这时，企业应当力求成为产业中的低成本生产 者，使产品价格低于竞争者，以提高市场份额。春秋航空经过市场调研，认为对 航空旅行顾客可以进行市场细分， 一类是商务旅行客户， 这些客户强调快捷、 舒 适和高质量的服务； 另一类是旅行者， 这部分旅客对价格更为敏感， 其主要目的 在于能够安全地抵达目的地， 对品牌和服务不太关注。 采取成本领先战略， 其潜 在风险主要包括： 竞争者可能模仿， 使得整个产业的盈利水平降低； 技术变 化导致原有的成本优势丧失； 购买者开始关注价格以外的产品特征； 与竞争 对手的产品产生了较大差异； 采用成本集中战略者可能在细分市场取得成本优 势。因此，春秋航空在进一步贯彻自

18、己的成本领先战略的同时， 必须关注竞争对 手的情况， 同时关注消费者的消费心理， 并在可能的情况下对服务进行进一步的 细分。 暂无解析6-答案： B 考点 政府及其所属部门滥用行政权力限制竞争行为7-答案： D 解析 会计核算软件的基本要求8-答案： (1) 管理费用中： 暂无解析9-答案：25%净经营资产净利率+ (净经营资产净利率-8%)X 37.5%暂无解析10-答案： B,C,D 解析 长期借款计算确定的利息费用，应当按以下原则计入有关成本、费用： 属于筹建期间的，计入管理费用；属于生产经营期间的，计入财务费用。如果长 期借款用于购建固定资产的， 在固定资产尚未达到预定可使用状态前，

19、所发生的 应当资本化的利息支出数， 计入在建工程成本； 固定资产达到预定可使用状态后 发生的利息支出，以及按规定不予资本化的利息支出，计入财务费用。11-答案： A暂无解析12-答案： D 解析 企业应当按照与重组有关的直接支出确定预计负债金额。其中，直接支 出是企业重组必须承担的直接支出， 不包括留用职工岗前培训、 市场推广、 新系 统和营销网络投入等支出。13-答案： A暂无解析14-答案： C 解析 本题考核的是财务分析的内容。企业经营决策者必须对企业经营理财的 各个方面，包括运营能力、 偿债能力、获利能力及发展能力的全部信息予以详尽 地了解和掌握，主要进行各方面综合分析，并关注企业财务

20、风险和经营风险。15-答案： A,B,CD监督的内容主要针对市场，与“内部控制”无关。16-答案： C数据库管理系统提供数据控制和保护功能， 包括数据的安全性保护、 数据的完整 性控制、数据恢复、并发控制和事务支持。17- 答案： B,C,D 解析 总会计师的地位18- 答案：一、银行信贷管理人员应密切关注和监测借款人以下方面变化，以便 及时发现不良贷款： 1、借款企业在银行账户上反映的预警信号。如，经常止付 支票或退票；经常出现透支；应付票据展期过多；借新款来偿还旧债；银行存款 余额持续下降； 贷款的担保人要求解除担保责任； 借款企业被其他债权人追讨债 务或索取赔偿；从其他金融机构取得贷款。

21、2、借款企业在财务报表上反映的预警信号。如，银行不能按时收到借款企业的财务报表； 应收账款的账龄明显增长； 现金状况恶化；应收款和存货激增；经营成本上升、收益下降；销售下降；违反 有关准则计提折旧；主要财务比率发生异常变化；审计不合格等。3、在借款企业经营管理上反映的预警信号。如，经营管理混乱、纪律松散、环境脏乱；设备 维修不善； 销售旺季后仍有大量存货积压； 企业的某一个主要投资项目失败；业市场份额逐步缩小；企业生产规模不适当地扩大。4、在借款企业人事管理上4、依反映的预警信号。 如，企业主要负责人之间不团结； 企业管理层有重要的人事变 动；企业关键领导健康出现问题、 接班人不明确或能力不足； 主要决策人投机心 理过重；缺乏长远经营战略、 急功近利； 借款企业相关管理人员对银行缺乏坦诚 的合作态度； 隐瞒与其他银行的往来关系等。 二、不良贷款的控制应积极做好以 下工作： 1、督促企业整改，积极催收到其贷款。 2、签订贷款处理协议，双方共 同努力，确保贷款安全。 3、落实贷款债权债务，防止企业逃废银行债务。靠法律武器，通过法庭解决问题，收回贷款本息 5，对呆账进行冲销，处理不良 贷款三、不良贷