2019年建筑工程项目管理(二级)常考题1283

1、2019 年建筑工程项目管理 （二级）常考题单选题1、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等() 。主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制A. 管理项目结构图B. 工作和任务分工表C管理职能分工表D项目合同结构图单选题2、某在建小高层住宅楼，在工程主体结构封顶不久，西侧的外墙脚手架突然发 生整体倾倒，造成 6 人死亡、3 人受伤，直接经济损失 720万元，施工单位在事 故发生后，向当地建设行政主管部门报告了事故情况。 根据材料，回答以下问题：施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是 （）。A. 核实事故项目基本情况，包括项目履行法定建设程序情况，参与项

2、目建设活 动各方主体履行职责的情况B. 指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调 查组，开展调查C. 认定事故的性质，明确事故责任单位和责任人员在事故中的责任D. 提交事故调查报告单选题3、某在建小高层住宅楼，在工程主体结构封顶不久，西侧的外墙脚手架突然发 生整体倾倒，造成 6 人死亡、 3 人受伤，直接经济损失 720万元，施工单位在事 故发生后，向当地建设行政主管部门报告了事故情况。根据材料，回答以下问题：施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是 （） 。A. 核实事故项目基本情况，包括项目履行法定建设程序情况，参与项目建设活 动各方主体履行职责的情况B. 指

3、定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调 查组，开展调查c.认定事故的性质，明确事故责任单位和责任人员在事故中的责任D.提交事故调查报告多选题4、施工项目管理规划的主要内容包括（） 。A. 施工方案B. 施工方法C施工现场管理D.工程量清单计量单选题5、某大型体育场馆项目施工，在实施成本管理的下列措施中， （）属于施工成本 管理的技术措施。A. 编制成本控制流程图B. 对钢结构吊装的风险进行分析并制定防范性对策C修订钢结构吊装施工合同条款D.选择经济实用的新型钢材进行结构施工钢结构吊装方案单选题6、某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先 分析

4、和论证施工成本目标实现的可能性， 确定了项目目标的计划值， 并收集了实 际值，与计划值进行了对比并发现了偏差， 负责该项目的项目经理， 及时组织采 取了调整项目组织结构， 从新进行管理职能分工的措施， 最后项目顺利完成。 在 国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人， 其 主要任务是（）。A. 负责项目的人员配置和物资采购B. 负责项目的技术管理工作C代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目标的控制和组织协调单选题7、下列提法正确的是 () 。A. 选用施工方案时，注意考虑其对进度的影响B. 建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标可以采用的设计技术C

5、在工程进度受阻时，应分析实现进度目标有无设计变更的可能性D.在施工过程中，应对设计技术与工程进度的关系作分析对比多选题() 。8、下列建设工程项目目标控制方法中，可用来判断工程进度偏差的有A. 直方图法B. 网络计划法C. S 曲线法D香蕉曲线法E. 控制图法多选题9、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有 ()。A.进度控制的过程，就是 随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B. 施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C. 项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D. 施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E. 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标单选题10、按我国建设工程施工合

6、同 (示范文本 )的规定，工程施工过程中发生工程 变更，合同中有类似变更工程价格，则 () 确定变更价款。A. 按合同已有价格B. 参照合同价格C由承包人提出价格，发包人确认后D. 由承包人提出价格，工程师确认后多选题11、某办公楼工程，主楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。项目经理进。 场后，立即组织临时建筑搭设。 土方施工中加强了质量控制。 地质报告显示地下 水水位高于槽底标高。施工中用于测量两点间水平夹角的常用仪器有() 。A. 测距仪B. 全站仪C水准仪D. 铅垂仪E. 经纬仪多选题12、发包方的建设工程项目管理规划大纲的作用在于对各相关单位的() 起指导作用。A. 项目审计B. 项

7、目管理C风险分析D项目管理规划E.进度安排() 。多选题13、在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括A. 编制项目沟通计划B. 明确项目参与各方职责C建立健全项目管理团队D项目管理人员绩效考评E.建立健全信息传输渠道单选题14、为了控制各专业的设计进度， 应编制设计进度作业计划。 该计划应根据施工 图设计工作进度计划、单位工程 () 工日定额及所投入的设计人员数编制。A. 初步设计B. 技术设计C. 施工图设计D. 设计单选题15、在建设工程项目施工阶段质量控制的任务目标中， 建设单位通过对施工全过 程、全面的质量监督管理，保证() 。A. 整个施工过程及其成果达到项目决策所确定

8、的质量标准B. 竣工项目的各项施工结果与设计文件(包括变更文件)所规定的质量标准相一 致C最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准的建设工程产品D.工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准单选题16、() 是在施工图设计完成以后， 以施工图为依据， 由工程项目的项目经理或主 管工程师负责编制的。A. 标前施工组织设计B. 标后施工组织设计C. 单位工程施工组织设计D. 分部工程施工组织设计简答题17、某工程项目， 建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。该工程项目在实施过程中， 形成了许多建设工程文件和档案。 以下是该工程项目 实施过

9、程中形成的部分工程文件和档案。(1) 建设项目列入年度计划的申报文件。(2) 分包单位资质报审表。(3) 原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告。(4) 项目建议书审批意见及前期工作通知书。(5) 施工组织设计 ( 方案) 报审表。(6) 单位工程质量评定表及报验单。(7) 建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负 责人名单。(8) 工程款支付申请表。按照建设工程档案编制质量与组卷方法， 工程项目参与各方对该工程项目实施过 程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。问题 以上哪些工程文件和档案应分别属于工程准备阶段文件、监理文件和施工文件单选题

10、18、在建设工程项目施工阶段质量控制的任务目标中， 建设单位通过对施工全过 程、全面的质量监督管理，保证() 。A.B 致C整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准 竣工项目的各项施工结果与设计文件 ( 包括变更文件 ) 所规定的质量标准相一D最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准的建设工程产品工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准单选题() 。19、在建设工程安全生产管理条例 中的有关规定中对工程监理单位在实施监 理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位A. 整改B. 暂时停止施工C. 报告建设单位D. 报告主管部门单选题20、下列不属于施工方信息管理任务的是

11、() 。A.提高施工管理水平B.实现项目管理的程序化C实现项目管理的信息化D.项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和 人员1-答案： B暂无解析2-答案： B解析本题考核的是1Z205033职业健康安全事故的分类和处理。 施工单位 项目经理在生产安全事故调查中的职责是： 指定技术、安全、质量等部门的人员， 会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查。3-答案： B解析本题考核的是1Z205033职业健康安全事故的分类和处理。施工单位项目 经理在生产安全事故调查中的职责是：指定技术、安全、质量等部门的人员，会 同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查。4-答案

12、： A,B,C解析 施工项目管理规划是对施工项目管理目标、组织、内容、方法、步骤、 重点进行预测和决策， 做出具体安排的纲领性文件。 施工项目管理规划的内容主 要有：进行工程项目分解，形成施工对象分解体系，以便确定阶段控制目标， 从局部到整体地进行施工活动和进行施工项目管理； 建立施工项目管理工作体 系，绘制施工项目管理工作体系图和施工项目管理工作信息流程图； 编制施工 管理规划，确定管理点，形成文件，以利执行。现阶段这个文件用施工组织设计 代替。5- 答案： D暂无解析6- 答案： D暂无解析7- 答案： C8- 答案：【解析】暂无解析B,C,D可用来判断工程进度偏差的方法网络计划法、S曲线

13、法和香蕉曲线法。A, D, E9- 答案： 本题考查了项目进度控制的目的。 AE 项：进度控制的目的是通过控制以实现工 程的进度目标。 为了实现进度目标， 进度控制的过程也就是随着项目的进展， 进 度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项：施工进度控制并不仅关系到施 工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确，B项错误。C项：建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方 ）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不 相同。所以C项错误。综上所述，本题正确答案是 ADE项。考点 项目进度控制 的目的10-答案： B解析考点1Z202032掌握工程变更价款的确定方法。11-答案： B, E暂无解析12- 答案： B,E解析工程项目管理规划大纲的作用包括：对项目管理的全过程进行规划， 为全过程的项目管理提出方向和纲领；作为承揽业务、编制投标文件的依据； 作为中标后签订合同的依据； 作为编制项目管理