出口产品企业质量体系评审表

1、出口产品企业质量体系评审表2020年5月29日2文档仅供参考出口产品企业质量体系评审表出口玩具生产企业质量体系评审表说明92020年5月29日文档仅供参考一. 本评审表是根据V出口玩具质量许可证管理办法 的有关规定制定的，用于对企业质量体系的评审。生产企业质量体系评审采用评分方法。此”评审表”中列有十二项评审内容，满分为500分。评审时各小项标准分数扣完为止，不给负分。三.生产企业质量体系评审总评分达到400分,而且第1.2项达到50分，第2项达到75分，第5项达到85分，为质量体系合格。序号必备的体系要系质量体系审核要点审核方法标准分 实得分备注1领导职责和质量管1 企业是否根据本厂实际情况

2、制定了质量方针和质量目1 未制定质量方针和质量目标的扣5分。未将质量目标分解到5文档仅供参考1.1理职能质量方针40分标,并分解到各个部门。2.各级管理部门是否根据本厂的质量方针和目标制定了相应的 措施计划。3. 正厂长每年至少检查质量目标的实施情况二次，并写岀检查报告，对检查中发现的问题提岀整改措施，整改率达 百分之八十以上。4. 企业对质量目标的实施进展程度是否进行了考核，有无检查考核记录。5.各部门的负责人对本厂的质量方针、目标及本部门的措施计 划昙否清菸C各个部门的扣5分。2. 任查二个部门，发现一个部门没有措施计划的扣 3分,措施计 划有一条不落实的扣1分。3. 正厂长未对质量目标实

3、施情况检查的扣10分,只检查一次的扣5分,缺一份检查报告的扣3分，整改率低于百分之八十每降低 百分之五扣2分。4. 任查二个部门，发现一个部门未进行考核的扣 5分，无检查考 核记录的扣3分。5. 任查设计、工艺、技术、生产、质量部门负责人各1名，发现一人不清菸的扣2分。51010101.2责任和权限60分1.企业厂长是否重视产品质量，亲自参与制定企业质量方针，1.厂长未参与制定企业的质量方针的扣10分，杳厂有关的会议记10当数量和质量发生矛盾时支持质量管理和质量检验部门的录，发现厂长在数量和质量发生矛盾时未支持质管，抽检部门工作工作。的一次扣5分。2.企业是否根据本厂的规模建立了相应的质量管理

4、和质量检2未建立独立的质量管理，质量机构的缺一个机构扣5分,质检机10验机构，配备了专职人员，质检机构有无质量否决权，检验人员构无质量否决权的扣10分，检验人员数量不能满足工作要求的酌数量能否满足工作要求。情扣分。103.企业是否建立了厂级、车间、班组三级质量管理网，并有3示建立=级质量管理网的扣 10分,没有质量管理组织框图的扣质量管理框图。5分。104.各部门的质量职能是否明确，是否按要求规定了企业领导4.任查二个部门，发现一个部门质量职能不明确的扣5分,一级机和各职能部门的质量责任。构的质量责任不清楚的扣5分。105.查质量考核记录，看质量责任制是否贯切落实。5查二个部门的质量考核记录，

5、发现一个部门质量责任制未落实6.质量会议是否定期召开，对发现的质量问题是否能行到及的扣5分。10时解决。6.质量会议不能定期召开的一分扣 3分，对发现的质量问题不能得 到及时解决的一次扣3分。序号必备的体系要素质量体系审核要点审核方法标准分实得分备注1.3验证手段和人员40分1.企业使用的产品标准，是否符合合同、有关法规要求，是否齐全。2.企业是否配备了常规的检验、试验仪器设备或有其它保证检 验工作执行的措施。3. 设计人员是否掌握了有关的安全标准。4. 检验、试验人员是否熟悉标准 ，能否按试验、检验操作规程准确地使用仪器设备或检验产品。1. 有一种标准不符合要求的扣 5分,缺一种标准扣3分。2. 未配备设备又无其它保证措施的扣10分，常规检验，试验设备缺一种扣5分。3. 任意考核两名设计人员，