职场中应该知道的七大法则

1、职场中应该知道的七大法那么本文是关于职场中应该知道的七大法那么,仅供参考,希望对您有所帮助,感 谢阅读.在这个物欲横流的职场里,充满着阴谋与陷阱,如果有人对你好,就代表有 人要害你,如果有人巴结你,就代表有人想利用你 ！正所谓人在职场,身不由己 怎样成功的躲避这些陷阱,顺利地实现心中的梦想呢 ？做做下面的测试吧,你将从 中得到意想不到的启示！时时与领导沟通,恰到好处地宣传自己.我们一直认为,只要本本分分地做 好本职工作,就一定会被看到,被重用.但是也还有另外一句话：“会哭的孩子 有糖吃.记得读?杜拉拉升职记?,杜拉拉工作开展得顺风顺水的时候却不招 领导待见,甚至成了出气筒,更别说提拔升迁了.面

2、对这种情况杜拉拉的方法是： 时时与领导沟通.我自己总结了几点：首先,把每一阶段的主要工作任务和安排 都做成清楚简明的表格,发送给领导,告诉他如果有意见,请在某某日前反应, 不然就照方案走,这个过程主要是让领导对工作量有个概念.其次,遇到问题自 己想方法解决,然后挑一个领导比拟清醒而不烦躁的时候,单独讨论某个有难度 的关键点,然后拿出几个方案,分析优劣给他听,让他很容易选择其中一个.这 样可以让领导对工作困难出现的频率和我们积极主动解决问题的态度和技巧有比 较好的熟悉.第三,重要工程实施过程中,主动地在重要阶段给领导一些信息, 过程再顺利,也要让他知道进程,结果也及时地通知领导.不止让领导看你的

3、业绩,更要看到你的责任心.我曾经有一位同事,做业务 多年,在业绩表现上均超越公司配额的要求,只是公司每次在考虑升迁时,他却 常被忽略,他很苦恼.其实这位同事专业水平不错,但对于同事的求助总不甚关 心,对于上司交办的事,也总讨价还价,长期下来,同事或上司有任何事情,渐 渐地都习惯忽略他.许多人经常感慨自己的水平并不输给获得升职加薪的同事, 但总觉得好运似乎就是差临门一脚.“让领导看见你,不只是看见你的业绩, 更包含了你对上司与同事间的责任心,你是否是个以团队为重而非一个自扫门前 雪的人.不少人对于领导交办很多杂事表示反感,会觉得“当初录取我时,也没说要帮领导订机票、汇账款、打字、打文件,因此而萌

4、生退意.但如果我们能 够正面思考,这些都是证实自己责任心的时机.不抱怨,横向开展.有时候,你觉得该做得都做了,但还是没有升职,不免 会有些抱怨.但我建议一定不要抱怨.抱怨没有用,还会影响你将来的开展,有 可能下次有升迁时机还没你的份儿.冷静地评估一下自己,也评估一下你在目前 这个部门、甚至是这个公司是否有时机升迁.如果在本部门没有时机升职,不妨 考虑横向开展.其他部门的工作经验可以使你获得新技能,开拓新视野.“埋头苦干不如“抬头成功.我在一家 500强企业做?工作情商?培训, 休息时学员轻声问：“最近部门有治理职空缺,我自认平时工作最实力,但领导 却把位子给了业务平平的同事,这已是第二次没开我

5、了,很郁闷！ 想升职,仅work hard还不够,必须还要work smart ,才能在领导心中塑造出“可开之才的亮丽 形象.美国某知名参谋公司研究职场成功的关键包括“ pIE三大要素：专业表现 performance、个人形象Image、能见度Exposure.想升职的你,请赶紧丢 弃只会“埋头苦干的过时态度,开始学习“抬头成功的聪明诀窍.展现专业领导水平.自己手上的工作有完美演出,当然是专业水平的展示, 不过请别乐昏了头,觉得开途光明,在领导心中,这只意味着你“适得其所, 超级适宜待在这位子上！所以做升职决定时,怎忍心移动你 ？因此,想升职的你应 展示有驾驭领导职位的水平,才能如愿以偿.而

6、领导在考虑升谁时,除了业务水 平,更会估量谁“看起来像个领导,以及“做起来是个领导.我以前共事过 的一位男同事,以衣着随意遴遢闻名,不管人事如何变动,他老兄仍原地不动. 后来经人提醒,他开始穿西装,改头换面后让人刮目相看,自己说话也更有信心, 表现愈来愈出色的他下一年就升为小组负责人了.所以请别忘了先调整自身形象, 让人想到称职领导者,就会联想到你的身影.同时,你也得多展现领导治理的才 华.多方合作时的协调沟通水平,遇到阻力时的创意解决问题功力,高压下的冷 静以对定力,以及挫折后的乐观积极活力,都是你足以胜任领导的最正确说明.一 位企业老总曾告诉我,他选副手时在两个候选人中考量了许久,最后提拔

7、了两人 中学历较低的一位,理由是“他很稳,得人缘,说话大家会听,至于实际操作技 术差些也不是问题,他能让别人去做好就成！提升“职场能见度.从工作情商的角度而言,经营职场能见度不是爱出风 头的负面表现,而是职场情商高手负责任的标准动作.让领导时不时收悉自己的 工作价值,提供“我办事您放心的情绪效劳,正能表达你无可取代的专业价值. 怎么做,才能提升职场能见度呢？定时提供工作汇报,经常性向领导汇报工作,既 可展现你的努力和水平,还能及时求得他的指教,不断修正方向,以减少失误. 所以,定期做工作报表,抄送重要工作邮件等,都会是好的做法.会议中积极谏言.假设你的开会哲学是“人到心不到,心到口不到",呵呵, 那就错失了绝佳的自我展示时机！领导召集开会,当然期望借用员工脑力,所以建 议你千万别谦逊低调,既然受邀开会,就一定要有所奉献.你担忧风头太健,惹 人讨厌？别急,只要方法对,就不会有副作用.情商高手的发言秘诀是,先肯定之 前发言者的讲话内容,然后从“帮助对方成功的角度,委婉地说出你的建议. 比方：“我觉得XX的这个提案非常棒,能起到效率提升的作用,为了让这个想法 实施得更好,我有一些初步意见,请大家参考指正.如此一来,大家就知道你 在为提案人出谋划策,也会让收到反应的同仁及领导