切片车间岗位职责

1、最新资料推荐切片车间岗位责任1.切片车间事务和制度治理权；2.切片车间人员治理权；3.车间工资、考核治理权；4 .所有车间事务 知情权.1 、在总经理的直接领导下, 对生产系统实施科学、 有效的治理,完成公司下达的生产任务及其它工作任务, 使生产系统的管 理科学化、 标准化、 高效化对总经理负全责.2 、根据公司销售方案及市场销售情况, 制定各时期的生产计 划,进行合理的生产排程、 组织、实施、分解、落实到所属各部 门,并监督各部门考核方案执行情况, 及时调节生产方案, 密切关 注营销部门, 保证产品合同的履行.3 、配合组织审定技术治理标准,编制生产工艺流程, 并组织生产,不断提升产品的市场

2、竞争力.4 、组织进行生产过程中各参数的统计及生产跟踪,有关生产的各项根底数据的收集、整理、分析,为生产决策提供依据.5 、进行生产过程中各环节的质量限制,质量问题处理及品质改善,组织分析解决工艺问题.6 、负责设备的正常维护及保养的治理,合理调配生产, 提高设备的利用率.7 、协助人事部门进行员工的岗前教育及技术培训工作.8 、积极配合品管、 物控等部门的工作, 及车间各工段的协调.9 、全面推行生产现场及所辖工作地的 5S治理.10 、定期组织生产系统的各类会议生产调度会、班前会、班 后会、分析会、落实会、表彰会全面落实公司下达的各项工作 任务,并监督各部门工作任务的执行情况,查找、分析、

3、解决工作中出现的各类问题,及时向总经理汇报,并拿出处理结果或建议.11 、每周组织召开生产例会及各类相关会议,全面落实会议精神,总结好的经验,吸取教训, 杜绝问题的重复发生.12 、全面制定和落实生产系统的各项规章制度、 治理规定、考 核机制,使生产系统各项治理工作制度化、 程序化、标准化、规 范化.12 3 1、技术理论与实践的研究；利用各种有效途径, 对行业内技术研究情况及相关资料进行收集、分类、汇总；选择有价值的资料向生产经理或相关领导汇报；根据企业的要求,制定技术研究方案,并监督实施； 通过总结论证提出 技术创新工程,经领导批准后组织执行.2 、技术、 工艺标准的制定与实施； 编制产品

4、技术标准和工 艺标准,制定辅料消耗工艺定额,报生产经理审核执行； 根据企业技术开展情况,及时对相关技术、工艺标准进行补充修订.3 、定期或不定期检查、监督各生产岗位作业标准和工艺标准 的执行情况,及时发现不符合标准要求的生产行为,责令有关岗位限期整改, 指导、催促生产岗位员工,及时解决生产中出现的技 最新资料推荐术问题.4 、技术支持；及时受理生产车间各岗位的工艺技术问题,组织相关人员研究,提出解决举措与方法；如出现严重问题及时上报, 按 领导批准的举措组织班长、技术员协助解决.5 、技术会议；按时参加生产、 技术分析会议, 汇报当前技 术标准的执行情况, 听取与会人员的意见及建议.6 、保密

5、及其他工作, 对技术档案资料进行归档治理,保证技术资料保密性、正确性、先进性,协助人力资源和生产经理做 好一线工人的技术培训工作,完成领导交办的其他工作.1、 班内责任内事务治理权；2、 班内责任内事务知情权； 3、 下属人员治理权； 1、严 格执行公司规章制度,一切治理行为以公司生产和开展目标为中心；2、严格执行部门主任、 助理交办事务, 一切治理行为要对 主任、助理、其他车间人员负责；3、以完成上级交给的生产任 务为目标,带着班级,鼓励员工积极性,最大程度保质保量地完成 任务；4、带头严格执行各种生产、 平安、工艺和治理制度, 并 催促员工执行, 反映执行情况；5、监督班组生产状况, 防范

6、和 纠正异常现象,保证生产平安；6、合理分配炉子和卫生责任, 确 保有度可循, 责任明确；7、每班下班时记录班组生产、人员、设备情况；8、做好自己的机台工作.9 、完成对卫生、 现场任务的安排, 做到清理、 清洁、整 理、整顿；10、其它车间需要交办的任务.1 、 所分得切片机的合理操作权；2、 操作成果所得权及本车间人员应有权利；1 、严格执行公司规章制度,一切治理行为以公司生产和开展目标为中央；2、严格执行部门经理、主管、班长交办事务, 一切工作行为要对经理、 主管、 班长和其他车间人员负责；3、完成责任到人的机台切割任务,确 保质量、产量的实现；4、严格执行车间各种制度的,保证生产的平安和卫生；5、认真操作、 认真记录、 认真清扫；6、完 成分配的卫生和现场任务, 做到整理、 整顿、清扫、 清洁、素 养；7、异常情况的反映和纠正；8、车间安排的其他工作任务.1、 物品领取和治理权；2、 对车间所有物料使用的监督和核查权； 1 、严格执行公司规章制度, 一切管 理行为以公司生产和开展目标 为中央；2、严格执行部门经理、主 管交办事务,一切治理行为要对经理、 主管负责；3、完成物品 的领用和保