课件：敏捷制造概述-美化讲解

敏捷制造概述主讲人：杨芳质量管理与统计技术课程导入多样化用户需求个性化企业如何赢得市场竞争优势变化迅速敏捷制造敏捷制造的定义01目录敏捷制造的三要素02敏捷制造的特点03敏捷制造的定义企业采用现代通信手段快速配置各种资源有效和协调的方式响应用户需求敏捷制造技术、管理和人敏捷制造的定义在不断变化、不断预测的经营环境中善于应变的能力在市场中生存和领先能力的综合表现敏捷性是核心产品的需求、设计和制造上具有敏捷性敏捷制造的三要素

柔性生产技术有技术、有知识的劳动力促进企业内部和企业之间合作的灵活管理共同基础结构迅速改变的市场需求和市场实际做出快速响应敏捷制造的三要素生产技术人力资源管理技术要素敏捷制造的三要素生产技术01高度柔性的生产设备必要条件充分条件创建敏捷制造企业敏捷制造的三要素生产技术01计算机能力和制造过程的知识基础设计复杂产品数字计算方法模拟产品的特性和状态模拟产品制造过程敏捷制造的三要素生产技术01敏捷制造企业其供应厂家制造工程市场研究采购财务仓储销售研究高度集成的组织信息连续流动连续流动敏捷制造的三要素生产技术01制造工程市场研究采购财务仓储销售研究严密的通用数据交换标志坚固的“组件”宽带通信信道集中敏捷制造的三要素管理技术02最创新思想之一虚拟公司敏捷制造的三要素管理技术02新产品投放市场的速度最重要的竞争优势利用不同公司的资源分布在不同公司内的人力资源和物资资源能随意互换综合成单一的靠电子手段联系的经营实体虚拟公司完成特定的任务敏捷制造的三要素管理技术02市场机会存在专门完成特定计划的一家公司虚拟公司存在计划完成解体柔性生产技术和柔性管理实现提出的发明和合理化建议企业提供必要的物质资源和组织资源支持创造性和主动性敏捷制造的三要素人力资源03人员敏捷制造的三要素人力资源03企业管理层应该积极支持的一项长期投资不断进行教育不断提高素质敏捷制造的特点从产品开发到产品生产周期的全过程满足要求01柔性化、模块化的产品设计方法和可重组的工艺设备仿真技术产品的功能和性能可根据用户的具体需要进行改变让用户很方便地参与设计很快地生产出满足用户需要的产品敏捷制造的特点从产品开发到产品生产周期的全过程满足要求01产品质量整个产品生产周期内达到用户满意企业的质量跟踪将持续到产品报废直到产品的更新换代敏捷制造的特点采用多变的动态组织结构02竞争优势准则企业对市场反应的速度和满足用户的能力以最快的速度把企业内部的优势和企业外部不同公司的优势集中在一起灵活的经营实体虚拟公司敏捷制造的特点采用多变的动态组织结构02缩短产品上市时间加速产品的改进发展产品质量不断提高降低公司开支增加收益虚拟公司敏捷制造的特点战略着眼点在于长期获取经济效益03传统的大批量生产企业竞争优势在于规模生产依靠大量生产同一产品减少每个产品所分摊的制造费用和人工费用降低产品的成本敏捷制造的特点战略着眼点在于长期获取经济效益03敏捷制造先进制造技术和具有高度柔性的设备用于多种产品不需要像大批量生产那样要求在短期内回收专用设备及工本等费用变换容易，可在一段较长的时间内获取经济效益敏捷制造的特点战略着眼点在于长期获取经济效益03敏捷制造先进制造技术和具有高度柔性的设备生产成本与批量无关完全按订单生产企业长期获取经济效益把握市场中的每一个获利时机敏捷制造的特点建立新型的标准基础结构，实现技术、管理和人的集成04充分利用分布在各地的各种资源且集中在一起企业中的生产技术、管理和人集成到一个相互协调的系统敏捷制造的特点建立新型的标准基础结构，实现技术、管理和人的集成04新的标准结构支持集成大范围的通讯基础结构信息交换标准敏捷制造的特点最大限度地调动、发挥人的作用05提倡以“人”为中心的管理强调用分散决策代替集中控制协商机制递阶控制机制敏捷制造的特点最大限度地调动、发挥人的作用05以任务为中心的一种动态组合多学科群体Multi-DecisionTeam权力下放到项目组提倡“基于统观全局的管理”模式敏捷制造的特点最大限度地调动、发挥人的作用05各个项目组都能了解全局的远景胸怀企业全局明确工作目标和任务的时间要求权力下放到项目组完成任务的中间过程由项目组自主决定敏捷制造的特点最大限度地调动、发挥人的作用05发挥人的主动性和积极性敏捷制造定义三要素课程小结特点课程小结生产更