关于企业债权债务清理的相关问题

1、关于企业债权债务清理的相关问题第一、债权债务问题，不是单纯的对方拖欠和资金流紧张的问题， 是一个复杂的系统问题。一、经营环节选择客户存在失误，对于客户还款能力的估计存在 失误;二、履行合同中忽略法律上的关键问题，造成事实上的被动三、债权疏于管理，长期没有专人负责，催讨不力，让欠债者感 觉不到还款的压力和必要;四、采用的清收债权的方式不科学，没有以最经济的手段获得最 大的效果;五、认为继续合作为重，暂时搁置债权，造成越来越多的债权存 在;六、对于债权存在的风险问题防范不够，多次亡羊补牢。存在大量债权无法尽快回收的同时，企业也习惯通过拖欠其他供 应商款项的方式来保持平衡，但是最终发现，债权总是很难

2、收回， 而债务却摆脱不掉，并且往往损失会增加。第二、各种拖欠的模式分析。关于债权债务清理各个企业都曾经做过很多方面的探索，通过分 析不良债权的现象，也就了解了其他企业拖欠款项的手段，简单描 述可以分为一下几类：1、采用采购、加工、销售分立经营的模式，各自成立法人单位 对外承担责任，让企业债务停留在采购环节，并且设立多个采购法 人单位，避免短时间内债主蜂拥而止。目前许多集团化经营的企业 多采用这种方式。2、利用市场优势地位，迫使供应商压低身价进行合作，对结算 以及资金占用作出不利于供应商的合同约定，从而合法的拖延付款 时间。3、采用意向式大宗交易做诱饵，针对先期交易拖延付款，让供 应商心存余悸，

3、不敢贸然催款。4、交易中采用各种理由推托付款责任，比如提出各种质量问题 和借口，拖延给供应商办理结算的手续和时间，让供应商无法尽快 获得有效的催款凭据等。5、采用善意欺骗方式，多次承诺付款均不予兑现，态度诚恳，行为恶劣。以上为普遍存在的拖欠款项的方式和手段，当然还有其 他更多的情况，但大多类同。1、对于比较重要的大客户，不能完全听任对方过多的款项积压，定期对客户进行资信评价，预估该客户的风险值，并进行严格监控， 必要时让对方提供相应的担保和保证措施，避免最终债权落空。事 实证明，越来越多的大型企业，其风险防范能力都存在诸多问题，他们往往通过设立多个采购中心，恶意拖延应付款项，让债权人维 权艰难

4、。对此，债权人应该严密关注该客户的动向，通过提前准备， 从法律上获得有力证据，证明其关联交易和资产转移途径，保证能 够绕过其设立的采购中心主张债权，如遇紧急情况，尽快采取有效 措施，实现债权。2、对于处于不利市场地位的情形，更应该关注客户的资金动态 和偿还能力，随时评价其风险指数，不能因为期待将来无法预期的 结果而忽视被占用的资金的利益，一旦出现不利因素，应当尽快采 取诉讼措施。3、对于一贯采用引诱方式进行先期交易的客户，要辨别其真实 目的，一旦对方存在违约行为，就要据理力争，避免损失扩大。4、对于故意制造障碍的客户，特别要注意保存各种交易凭据，尽量获取有关交易履行的证明，采取有理、有利、有节

5、的原则，避 免被对方牵着鼻子走。5、对于那些喜欢用花言巧语骗取信任的客户，应当立即采取有 效手段，尽快清理。第四、加强自身管理，提高风险防范意识。1、应该建立完善的合同管理制度，重视对客户的资信评估，强 调对于合同的审批，避免履约风险，加强对于交易过程的管理和控 制，注意保存各种交易资料。2、对于所有客户建立完善的档案，并随时更新，定期评价客户 的履约能力和风险系数，并尽量通过各种途径关注其经营变化。5、预防为主，通过多方面的努力，逐渐让企业走向良性循环的 状态，避免债权清理滚雪球式的发展。第五、充分重视律师的作用。律师由于其自身的职业优势，对于企业债权债务管理问题有着独到的看法，注重和专业律

6、师的交流，相互探讨，取得一条适合企业 自身的管理模式，并注重长期效果，避免急于求成，急功近利。相关阅读：债权人的概述债权人也就是通常叫的债主，债主是指借出钱财收取利息的人即 放债的人，是债的关系中有权利要求另一方（债务人）为或不为一定 行为的当事人。在债的关系中，债权人是特定的，只有该特定的权利主体才有权 要求义务主体履行约定的义务。负有履行义务的人如不履行义务，债权人有权请求司法机构强制 其履行。如果债权人由于对方不履行义务而遭受到经济上的损失， 有权要求赔偿。债权人还享有代位权和撤销权。代位权是指债权人以自己的名义， 代债务人行使其为第三人的权利，其后果由债务人承担的权利;撤销 权是指债权人对债务人有碍于债权实现的法律行为享有的请求撤销 这一行为的权利。债权人可以是公民或法人，也可以是国家。债的关系中有义务按约定的条件向另一方（债权人）承担为或不为 一定行为的当事人。在债的关系中，债务人是特定的，只有该义务 主体才必须向债权人承担交付财产、提供劳务和为或不为一定行为 的义务。债务人可以是公民，可以是法人，国家作为民事主体出现 时也可以具备债务人的资格。权利强制执行是指法院强制执行债