水暖安装专项施工方案样本

1、天津泰普制药有限公司原料药及制剂项目水暖安装专项施工方案第一章：编制说明、编制依据1.1、 编制说明本方案根据河北省石油化工设计有限公司设计图纸、天津泰普制药有限公司原料药项目施工总承包工程招标文件、以及国家有关技术规范、验收标准和施工规范等进行编制。编制原则：保证建筑施工安全可靠并具有可操作性、保证施工工期和工程质量、降低工程成本，提高工程的经济效益和社会效益。在整个施工过程中将严格按照本方案实施，以保证工程质量、 工期进度和施工安全，同时确保海河杯验收。1.2、 编制依据1.2.1、 天津市诚信招标有限公司的天津泰普制药有限公司原料药项目施工总承包工程招标文件1.2.2、 河北省石油化工设

2、计院设计的工程施工图纸1.2.3、 现行国家规范和行业标准。以及适用的施工技术及验收规范，行业标准、法律法规，质 量检验评定标准。1.3、 安装部分采用标准机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范GB50274-压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-天津市有关建筑工程的管理规定本企业各项管理制度、施工工艺标准等第二章工程概况2.1、 综

3、合说明本工程为天津泰普制药有限公司原料药及制剂项目工程，建设单位为天津泰普制药有限公司，工程位于天津开发区西区新业八街以北，新东环路以西，建设项目为制药工业厂房及综合性办 公楼。总用地面积为4.5万平方米。建筑面积13903.54m2。综合楼研发中心5770.44 m 地上四层；合成车间1916.5 m 地上 一层；精干包车间1332 m2、地上一层；中试车间672 m2地上一层； 污水处理166.4 m2;消防水泵房180.6 m2;门卫81.6 m2o施工范围：包括所有图示范围内的土建、构筑物施工、设备基础施工、机电设备安装施工等、含工程量清单内的所有内容。2.2、 工程概述本工程是由综合

4、楼研发中心、库房、 泵房、 水池、 车间等多个单体组成的项目，本方案以综合楼研发中心为整个项目的编制重点，综合研发中心建筑面积 5770.04m2,四层高度17.1米。地 埋深度3.9m。设计土 0.000,标高为大沽高程3.9m,室内外高差0.45m,屋面防水等级为II级，建筑耐久年限50年，建筑类别三 类，框架结构。其余车间单体为单层结构。2.3、 设备专业系统设置概述2.3.1、 给排水专业本工程给水水源由市政自来水管网引入厂区内，分别接入施工现场，给水管在厂区形成环状，并由环状管道引入室内满足本 建筑消防和生活用水量要求。2.3.2、 暖通专业本工程暖通系统采暖管道采用热镀锌钢管丝接，

5、管道保温采用一级黑色发泡橡塑绝热材料。2.4、 工程目标2.4.1、 质量目标本工程将严格按照ISO9000国际贯标标准进行管理、施工，实现”主体坚固，安装精确，装修精致，充分体现设计意图”，确 保工程符合设计要求，质量达到国家施工验收规范合格标准。经 过“海河杯”工程验收2.4.2、 工期目标根据招标文件及建设单位要求，计划于11月01日开工至11 月15日竣工，共380天日历日。并做到为安装调试保驾护航 ，使 本工程顺利交付甲方使用。2.4.3、 安全目标严格按照国家、地方和企业安全生产法规和规范，以GB/T28001职业健康安全管理体系规范组织生产、按企业在施工程的最高标准采取切实可行措

6、施和进行充分的投入。确保安全生产达标。做到统一标识，封闭方工,严格管理，保证各种设施机具安 全、良好、可靠，各种防护措施安全有效；保证运行畅通，无行 车事故，无交通堵塞现象，无机械事故，无重大伤亡、火警事故， 一般工伤频率控制在 1.5 %。以内，交通事故率为 0%;现场设立专 业监测小组，确保工程周边道路、建筑物安全。2.4.4、 文明施工目标严格按照GB/T24001-环境管理体系实施，坚持办公区域园林 化，生活区域庭院化，临建设施标准化，现场布置规范化，施工 管理科学化，日战日清经常化的“六化”标准，积极维护市容市貌， 做到花园式现场、绿色施工，同时密切配合交通部门做好交通疏导工作，获得

7、天津市市级文明施工工地。2.4.5、 环境保护目标严格按照环境管理体系的要求进行管理。 严格对易燃、易爆、 污染、化学物料的标准化管理，对产生粉尘、噪音、电磁污染 的工艺进行防治，最大限度的减少机械噪音，做好防尘，不污染 环境。现场重点对防止跑冒滴漏的水、油及粉尘的控制，确保达到天津市环境保护要求，做到绿色施工。2.4.6、 消防保卫目标现场消防设施布置合理、齐全有效、设置专职消防人员 24小时值班巡视。进入现场人员实行分类胸卡管理 ，专业保安员管理。达到天津市建委和天津市公安局下发的天津市建设工程施工现场保卫消防标准的要求。2.5、 项目管理体系质量管理体系2.6、 技术交底管理根据我们以往

8、的工程经验，凡是有详细方案和严格落实技术交底的分项工程，施工质量都能得到很好的保证；凡是没有详细方案，技术交底不严格的工程质量就容易出问题。基于这样的认识我公司将狠抓技术交底管理落实工作，从分包商一进场开始就特别重视技术管理的力度，建立三级交底制度，即项目总工程师向项目全体人员进行施工组织设计的交底，方案编制人员向现场施工管理人员交底；现场施工管理人员向分包施工负责人交底，分包施工负责人向施工操作人员交底，并由现场责任工程师监督执 行。技术交底必须以书面形式进行，填写交底记录，审核人、交 底人及接受交底人应履行交接签字交接手续。2.7、 技术检验、 材料及半成品的试验与检验管理现场检验、试验管

9、理工作由我公司统一进行组织，按施工区域和专业划分，各区域、 各专业分包商负责其自身的所有施工试 验及进场原材料的复试，我公司工程管理部的相关专业工程师或 物资设备部的材料工程师对所有试验和材料复试进行见证监督。2.8、 监理与总承包商的见证检查各专业分包商、指定分包商负责其自身的所有施工试验及进场原材料的复试，我公司及监理对所有试验和材料复试进行见证 监督。对于需要有见证取样和送样规定要求的试验项目，在取样和制样的过程中，我公司相关专业工程师或物资及设备部的材料工 程师将遵照"总承包项目检验、试验管理程序”的规定，邀请监理工程师到场检查。2.9、 根据工程进度计划，制定试验取样和送检计划项目经理部的总工程师负责组织各个分包商（包括指定分包商）的项目技术负责人按照”总承包项目检验、试验管理程序”的规定，和监理单位共同制定整个工程的施工试验和原材料复试