煤业公司2015年工作总结2016年工作计划范文模板

1、煤业公司2021年度工作总结暨 2021年度工作方案2021年*煤业在各级政府主管部门、集团公司、市公司领导、 社会各界的关心支持下,在全体员工的共同努力下,克服煤炭市场低 迷带来的冲击,实现了平安、持续、稳定的开展.一年来工作总结如 下：一、2021年度考核指标完成情况：一原煤产量2021年1-11月份方案原煤产量：*万吨,实际生产*万吨,销售 *万吨,吨煤本钱*元,吨煤均价*元,销售收入*万元,利润亏损*万元. 平安费用提取*万元,使用*万元,占*%.二掘进进尺2021年方案掘进进尺：*米,实际掘进*米,同比增加*米,单产 *万吨,单进*米,万吨掘进率* ,全员效率*吨.三2021年度生产

2、经营治理2021年,在经济增长下行,企业业绩普遍下滑的严峻环境下,*煤业在9月份平安生产经营体制实行重大改革的前提下, 原煤产量 根本实现了年方案指标,质量标准化建设走在了集团公司的前列要做了以下工作：1 .大力开展宣传“平安年活动力度,促进平安治理水平的进一 步提升.矿领导从“三严三实的高度自觉要求修身、用权、谋事、创业, 充分利用“平安年活动,从挖掘自身潜力、提升平安治理水平下手, 由矿平安科牵头利用黑板报、宣传条幅、看宣传教育片、班前会等多 种形式向职工宣传平安生产的重要性, 夯实了平安根底,坚守了平安 红线,以此提升广阔职工预防、抵御灾害的水平,进一步促进平安生 产朝着平稳、持续、稳定

3、的方向开展,实现了 2021年平安生产“ 0 事故,创造了我矿从2021年至今连续5年平安“0事故.“崇尚安 全、敬畏生命、行为标准、自主保安的平安理念得扎扎实实地贯彻 和执行.2 .从生产经营方面入手,实现稳产高产.矿领导一班人在不忘抓平安的同时紧紧抓住生产这根弦,在资金缺乏,设备老化,材料供给不及时,政策性停产等因素的影响下,矿 领导深入一线亲自抓综采工作面的平安生产, 他们协同一线工人一起 解决生产中随时出现的各类问题及隐患,尤其是狠抓机电设备检查、 检修、维修工作,保证设备的正常运转.地面主要抓原煤洗选加工, 提升原煤的质量,增加市场竞争水平.3 .修旧利废,增加材料的再利用.我矿现在

4、用的设备大多是 2021年左右购置的,运转至今大局部设备经常出现故障,给正常生产带来了困难,矿领导根据实际情况, 安排每天早班为设备检修班,要求能再用的配件一定要检修再用, 不 买新的.地面设备检修车间安排 2名检修人员,对出井旧设备、配件 进行检查、筛选、维修,增加废旧设备的再利用,从源头上限制了生 产本钱,提升了经济效益.4,严抓平安生产的各个细节.从职工培训到持证上岗,一丝不苟,始终把“一岗双责贯穿在 实际工作中,领导责任心增强,职工尽职尽责的主人翁意识普遍提升.四2021年重点工作及重点工程完成情况1.2021年进一步稳固了平安质量标准化矿井建设,井下、地面 各系统标准,一井一面严格遵

5、守生产平安要求.2 .进行了延伸*#煤层的设计、论证工作和报批.3 .2021年*月份正式推出*综采工作面,并对煤田东部原*运输顺 梢、*回风顺梢进行了扩刷,至U 11月份完成任务,总计扩刷进尺*米.4 .探放水预案,各种标准化治理制度进一步健全,台账标准化, 各类图纸资料标准齐全.*综采工作面系统和*综采工作面的按时接 续,创造了井下*工作面一个月顺利搬家的高效率.5 . *综采按方案完成.6 .全矿通风系统运行稳定,实现了井巷供风自动切换及瓦斯电闭 锁,构筑*道挡风墙,安装*套供风自救和供水施救装置.防尘、防灭 火、地测防治水、瓦斯治理全部达标.7 .启封东部原*运输巷、*回风巷,为开拓*

6、综采工作面做了很好 的准备,保证了 2021年生产任务方案的完成；8 .双回路供电,主供来自平鲁康家窑变电站,供电电压10KM专线.热备来自平鲁白堂乡变电站,供电电压 10KY专线.9 .认真贯彻煤矿工作“三个五要求,大力倡导职工苦练根本功, 在朔州公司组织的劳动技能大赛中,职工计海鑫、齐贵荣脱颖而出, 分别获得一等奖、二等奖,*煤业获得团体优胜奖.10 .完成旧办公区搬迁,新建了信息调度指挥中央,完善了全矿 的信息监控工作.11 .响应集团公司化、专业化、市场化的经营机制,全面实行科 学的预算治理、质量治理、本钱治理,贯彻市公司“三化运作战略 部署,完成了财务、销售、供给、人力资源配置、后勤

7、效劳的交接工 作,由陕西交通能源建设新组成的平安生产工程部,于 11 月底按标准要求,实现了全员培训持证上岗,为企业平安生产从体制 机制的实际需要方面创造了条件.二、在企业治理方面、“三全治理方面的制度建设情况*煤业自煤销公司整合以来,各项工作开展良好.尤其是在企业 治理方面较早推行了 “精细化治理、市场化运作模式,不断提升企业综合素质.借鉴“三全五精标准化治理体系,全面进行质量治理、 预算治理和方案治理.精心打造具有*特色的强势企业文化,用先进 文化提升治理,建立刚性考核体系,用制度管人管事,为此矿组织完 善了 “*煤业治理制度、“*煤业平安生产责任制、“*煤业操作规 程等一系列治理制度.为

8、进一步促进矿井平安生产的健康开展提供 了治理依据.三、2021年的奋斗目标及重点工作安排一矿井平安方案实现全年无轻伤以上事故,争创六连冠.二原煤产量、掘进进尺方案方案原煤产量：*万吨；方案掘进进尺：*米；具体实施延伸*煤 层的工程.三及时回撤*回风顺梢的自动平衡风门,采空区永久密闭, 对瓦斯实行“零超限治理.四、党建活动根本情况一围绕平安生产中央,全方位推进经济混合体党建工作.2021 年在不断稳固开展创先争优活动的成果根底上,党总支围绕实现矿井 本质平安型、现代化、标准化、高产高效目标的中央,统筹党员干部 培训教育、素质提升的实效性,有针对性地研究股份制企业经济混合 的特点,认真对待来自不同

9、结构的党员有效工作,树立标杆的必要性, 分时段联系实际工作,开展了以果断贯彻“八项规定,增强作风建设,以“三严三实为修身、用权、律已、谋事、创业、做人的准那么, 稳固党的群众路线教育活动成果,根据上级公司党建活动安排和2021 年党建目标责任,坚持以科学开展为统领,效劳了平安生产,充分体 现了党组织建设的堡垒作用.通过实施了 “12345工程,保证了生产矿井标准化建设,治理层、董事层、生产技术层各个面上的党员尽 职尽责地带头工作,彰显了精神文明推动作用和全方位党建的引领作 用.通过把“本质平安教育,发挥团队作用,强调行为标准,落实 岗位、班组、团队领导各个层面的素质学习教育,设立党员模范岗、

10、青年文明岗,开展职工技能竞赛活动,把本质平安理念渗透在每个环 节,创造了全年平安生产“ 0事故,实现了思想政治工作对企业生 产的保证和推动作用.二坚持不懈认真开展党的群众路线教育实践活动,结合当前反腐形势教育,把“三严三实贯穿于实干兴企的各个层面.总支委 员会把党的群众路线教育实践活动目标定位在致力推动公司型、董事会、聘用体三位合一、合作共事、共谋开展共赢的终极目标,保证“* 模式行之有效.党支部在企业机制体制创新过程中转变观念,变过 去单位招工为全面素质型人才招聘,彻底改变以包代管的用人模式, 使企业出现了人才济济的新局面,为企业快速开展、长远开展注入不 竭动力源泉.三扎实推进作风建设.结合

11、反四风,制定了活动方案,成立 了清房、清车领导组,成功地用民主生活会的形式,开展了领导班子 之间的批评与自我批评,使党的优良传统和作风得到进一步发扬, 增 进了班子的团结.尤其是以反四风为中央内容,在班子内部进行了认 真的对照检查,使大家提升了熟悉,增强了党性观念,激发了立党为 公、秉公守纪、以身作那么的自觉性,收到了显著成效,三项费用支出 普遍下降.四确立回报社会的理念.一年来在煤炭市场一路下滑,企业 资金运作举步维艰的情况下,保证了平安生产目标任务的实现, 认真 履行了企业所承当的社会责任,通过公益事业捐款、支助贫困大学生、 扶贫赈济,收到了良好的效益,不断稳固了和创新了 “精神文明建设

12、标兵单位,在平安生产中的鼓舞鼓励作用,使企业转型开展建立在 真正意义上的转型,实实在在的根底之上开展,从而使生产矿井的标 杆作用凸显.五2021年党建目标在十八大精神指引下,*煤业新一届董事会和党支部一班人遵循 “实干兴业、实业报国的产业理念,一定要做到把党的建设融入矿井平安生产建设,不断强化企业的社会责任意识,大力倡导实干兴邦, 老实守信的优良作风,在稳固精神文明创立成果的根底上, 重点从以 下四个方面努力.全方位实现组织、团队在现代化矿井生产中主体作 用,有效助推*煤业平安生产可持续开展取得更大的成就.1 .增强领导班子的理论学习,自觉锤炼党性,以“三严三实为 指针,提升党员自身素质.增强政治理论学习,掌握党的根本理论的 科学体系和精神实质,在党的群众路线教育实践中,努力提升党员干 部自身素质,同时,在不断提升实际工作水平,不断拓宽知识面,努 力适应新的形势,新变化,做到思想不落伍,作风不松动,行动不停 步.2 .严格遵纪守法,把反四风持续不断开展下去,提倡厉行节约, 增强纪律约束,开创工作局面,推进治理创新,提升班子效能.不断 培育务实作风、廉洁作风、民本作风.领导干部要真正做到全心全意 为工人效劳,实事求是,有效地解决工作中的突出问题,提升工作效 率,带头坚持和发扬艰苦奋斗的优良传统,果断抵抗拜金主义、享乐