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文档简介

1、*工程项目部技术交底管理规定一、技术交底审核技术交底应及时审核，并按审核意见及时修改完善。由项目部技术负责人实施的技术交底，应由项目经理审 核；由专业技术负责人编制的技术交底由项目部技术负责人 审核；责任工程师（工长）编制的技术交底由专业技术负责 人审核；专业分分包的技术交底由专业分包的技术负责人审 核。二、技术交底流程技术交底分为三级第一级:项目施工技术总体交底，由分公司技术负责人 （赵毅）对工程总体情况向项目部技术负责人进行全面技术 交底。第二级:项目部技术负责人对各分部、分项工程施工前向 项目管理层进行技术交底。第三级：责任工程师（工长）向操作班组进行技术交底。大型工程施工组织设计交底、

2、重大方案、或超过一定规 模的分部分项工程专项安全方案技术交底，应邀请建设单位、 监理单位的负责人及相关人员参加。交底的形式采用书面形式。项目经理、项目部技术负责人应督促、检查技术交底工 作的进行情况。注意：交底应有交底记录、有交底人和接受交底人签字、 交底记录原件应交资料员存档。三、一级交底内容：(1) 工程概况、工期要求。(2) 施工现场调查情况。(3) 实施性施工组织设计，施工顺序，关键线路、主 要节点进度，阶段性控制目标。(4) 施工方案及施工方法，技术标准及质量安全要求； 重要工程及采用新技术新材料等的分部分项工程。(5) 工序交叉配合要求、各部门的配合要求。(6) 主要材料、设备、劳

3、动力安排及资金需求。(7) 项目质量计划、成本目标。(8) 设计变更內容。四、二级交底内容：(1) 施工详图和构件加工图，材料试验参数及配合比。(2) 现场测量控制网、监控量测方法和要求。(3) 重大施工方案措施、关键工序、特殊工序施工方 案及具体要求。(4) 施工进度要求和相关施工工序配合要求。(5) 重大危险源应急救援措施。(6) 不利季节施工应采取的技术措施；正常情况下的 半成品及成品保护措施。(7) 本工程所采用的技术标准、规范、规程的名称， 施工质量标准和实现创优目标的具体措施，质量检查项目及 其要求。(8) 主要材料规格性能、试验要求；施工机械设备及 劳动力的配备。(9) 安全文明施工及环境保护要求。五、三级交底内容：(1) 施工图纸细部讲解，采用的施工工艺、操作方法及注意事项。(2) 分项工程质量标准、交接程序及验收方式，成品 保护注意事项。(3) 易出现质量通病的工序及相应技术措施、预防办 法。(4) 工期要求及保证措施。(5) 设计变更情

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