公司市场运作部经理职务说明书

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-330编号：_公司市场运作部经理职务说明书审核：_时间：_单位：_公司市场运作部经理职务说明书用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。公司市场运作部经理职务说明书岗位名称 市场运作部经理 岗位编号所在部门 市场运作部 岗位定员直接上级 营销总监 工资等级 三级直接下级 品牌运作、设计、单证、配载、统计、服务专员 薪酬类型所辖人员 岗位分析日期

2、 2021年2月本职：领导进出口业务的运作工作，组织协调销售合同的履行;负责品牌推广的各项工作，提高产品的市场占有率和公司品牌知名度职责与工作任务：职责一 职责表述：协助营销总监，参与公司营销管理与决策工作任务 协助营销总监制定营销战略，领导制定公司产品的品牌战略规划组织收集相关信息，及时了解和监督营销战略的执行情况参与制定部门的年度经营计划和预算方案职责二 职责表述：领导建设公司市场信息系统，组织市场研究，制定产品营销组合工作任务 负责领导建立市场信息系统，收集行业市场、竞争者、经销商、客户投诉等信息，负责领导制定市场调研方案，并监督实施负责领导市场研究分析工作，进行产品市场定位，确定市场目

3、标负责领导制定产品线规划，组织提出新产品开发立项，并组织可行性研究负责组织制定公司产品销售价格体系负责领导制定公司销售区域划分和渠道网络规划负责领导制定公司促销策略、促销政策， 组织制定和实施市场推广方案职责三 职责表述：领导进行销售辅助管理和售后服务工作工作任务 负责组织协调销售与供应间信息沟通，确保销售合同签订与供应履行负责组织客户传真、电子邮件的信息管理负责组织建立客户档案管理负责组织处理客户投诉、退换货等售后服务工作职责四 职责表述：领导进出口业务物流管理及单证管理工作，跟踪协调订单到交货的全过程工作任务 负责领导协调订单履行到交货、客户回款的全过程负责领导仓库管理工作，领导协调供应管

4、理部产品入库及出库工作负责领导公司计划统计所涉及的信息统计工作，报有关部门职责五 职责表述：负责公司进出口业务所需的许可证、配额的申领、投标、调剂出证的工作。工作任务 组织申请公司进出口业务需要的许可证、配额负责进行配额的投标、调剂出证的工作，进行配额管理职责六 职责表述：内部组织的建设和管理工作任务 负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见主持储运、市场、客户服务制度的制定，检查执行情况负责协调部门内部、部门与公司其它部门间关系，解决争议监督部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导职责七 职责表述：完成营销总监交办的其他工作任务权力：营销战略规划建

5、议权市场推广方案、调研方案审核权新产品开发立项建议权销售价格制定参与权代理商资格评价权销售目标建议权合同履行的计划调度权货代或船公司选择的审核权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权、考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系：内部协调关系 总经理，营销总监，各部门经理外部协调关系 相关政府部门、海关、货代公司、船公司、保险公司、银行、广告商、代理商等任职资格：教育水平 大学本科以上专业 经济、管理等相关专业培训经历 营销管理培训，外贸知识培训，法律培训经验 5年以上工作经验，2年以上外贸公司工作经历及1年以上部门管理工作经历知识

6、 通晓国际贸易知识，通晓公司所经营产品国内外行业动态，通晓市场营销相关知识， 具备财务管理、法律等方面的知识，了解公司所经营产品技术知识技能技巧 熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识，具备较强的英语应用能力个人素质 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备、工作环境 独立办公室工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班所需记录文档 通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同等考核指标：产品的市场占有率、促销活动的效果;储运装船的差错率、运费下

7、降的比率、信息搜集分析的有效性、文档整理规范性、产品因运输引起的质量问题被投诉和索赔的次数、重要任务完成情况预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能备注篇2：公司项目实施职务说明书公司项目实施职务说明书岗位名称 项目实施 岗位编号所在部门 成套部 岗位定员直接上级 成套部经理 工资等级直接下级 无 薪酬类型所辖人员 无 岗位分析日期 2021年2月本职：负责项目实施和项目售后服务，协助项目投标和合同签订职责与工作任务：职责一 职责表述：协助成套部经理制定部门发展计划和年度工作计划工作任务 协助成

8、套部经理制定部门发展计划和年度工作计划职责二 职责表述：协助成套项目市场信息收集和初步可行性分析工作任务 协助收集成套市场信息参与对合适的项目进行初步的可行性分析职责三 职责表述：参与标书准备、合作伙伴的选择、投标后项目合同和分包合同的签订工作任务 参与项目投标小组，联系并选择合作伙伴和供应商、共同准备标书参与中标后业主合同、分包合同和合作协议的签订职责四 职责表述：负责项目实施和项目售后服务，并负责款项的收取工作任务 制定项目实施详细计划，协调各方关系，保证项目进度和质量符合合同规定办理项目实施过程中的各种手续制定详细的资金预算、控制项目支出负责控制项目实施风险负责货款的催收与招标单位保持联

9、系，并负责项目的售后服务职责五 职责表述：成套部经理交办的其他工作权力：对分包商的考核评价权工作协作关系：内部协调关系 供应管理部、技术品管部、财务部、成套部经理外部协调关系 项目投标代理、业主、分包商、合作单位、相关政府机构等任职资格：教育水平 大学本科以上专业 工民建、给排水或机电类专业培训经历 项目管理培训、项目招投标培训、相关技术培训经验 5年以上相关工作经验，1年以上项目管理经验知识 通晓项目管理知识、掌握相关技术和项目招投标技巧、了解国内外项目招投标相关法律、熟练运用英语技能技巧 熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识个人素质 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通

10、能力、计划与执行能力、谈判能力其它：使用工具/设备 计算机，一般办公设备(电话、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜)工作环境 办公室，经常需要出差工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班所需记录文档 项目管理计划、报告等考核指标：中标额、合同金额、销售收入、利润率、合同收款额、应收帐款延误天数及坏账率、客户满意度、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识技能备注篇3：公司项目投标职务说明书公司项目投标职务说明书岗位名称 项目投标 岗位编号所在部门 成套部 岗位定员直接上级 成套部经理 工资等级直

11、接下级 无 薪酬类型所辖人员 无 岗位分析日期 2021年2月本职：负责成套项目信息收集、投标可行性分析，组织并参与标书准备、合作伙伴的选择、投标后项目合同和分包合同的签订，协助项目实施和项目售后服务职责与工作任务：职责一 职责表述：协助成套部经理制定部门发展规划和年度工作计划工作任务 协助成套部经理制定部门发展规划和年度工作计划职责二 职责表述：负责成套项目市场信息收集和初步可行性分析工作任务 负责建立成套项目代理网络和成套市场信息收集系统收集并对信息进行筛选和整理，对合适的项目进行初步的可行性分析向成套部经理提供市场信息和分析报告职责三 职责表述：组织并参与标书准备、合作伙伴的选择、投标后

12、项目合同和分包合同的签订工作任务 购买标书并与招标单位保持紧密联系参与项目投标小组，联系并选择合作伙伴和供应商、准备标书和递交标书参与中标后项目合同、分包合同和合作协议的签订职责四 职责表述：协助项目实施和项目售后服务工作任务 协助项目实施，提供项目实施支援与招标单位保持联系，并协助项目售后服务职责五 职责表述：成套部经理交办的其他工作权力：选择项目投标代理、合作伙伴、供应厂商的建议权参与初步筛选投标信息的权力工作协作关系：内部协调关系 供应部、技术品管部、财务部、成套部经理外部协调关系 项目投标代理、合作伙伴、分包商、招标单位、相关政府机构等任职资格：教育水平 大学专科以上专业 经济管理、给排水或机电类专业培训经历 项目管理培训、项目招投标培训、谈判技巧培训经验 2年以上相关工作经验知识 掌握项目招投标技巧、具有项目筹划能力、了解相关技术和国内外项目招投标相关法律、熟练运用英语技能技巧 熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识个人素质 具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、谈判能力其它：使用工具/设备 计算机，一般