亮点颗粒武汉市场推广案例

1、“亮点”颗粒(近视眼药品)武汉市场推广案例 我国近视眼疾病患者人数众多，其中青少年近视已经成为一个受到普遍关注社会问题。这些人群经过长期发展形成了一个巨大“近视市场”。这个市场对治疗近视各种仪器、药品需求巨大，刺激着行业规模扩大。面对诱惑，不少企业都参与到这个行业中来，希望在市场上分一杯羹，但市场无情，在激烈市场竞争中，很多产品由于方方面面原因都败下阵来，“吕中牌”产品就是众多面临危机企业之一。 自己不行，就请“外脑”，武汉东方华宇科技有限责任公司作为武汉市高科技生物工程集团达文公司旗下专业营销公司，接手了“吕中牌”产品后，将产品名称改为更易被市场接受产品名“亮点”，通过周密市场分析，确定了独

2、特销售主张，在武汉市样板市场运作中取得了非常喜人销售业绩，本案例在分析竞争对手，确定独特销售主张方面颇有见地。请看本期“亮点”颗粒武汉市场推广案例。 市场 目标群体界定 据统计我国近视眼疾病患者人数已达亿人，而且呈现出“总体基数越来越大，初始患者年龄越来越小”趋势。其中，青少年近视问题更是成为全社会关注焦点。由于近视，小小年纪，他们就戴上了重重眼镜，不仅影响美观、学习和生活，更制约了个人特长及爱好发展，连高考填报志愿都会因此而倍受掣肘。据湖北省团委提供数据，该省中小学生中患有不同程度近视眼疾病比例已经达到。青少年身体正处于发育阶段，治疗起来效果相对较好，所以可以确定青少年就是“近视市场”中重点

3、目标群体。 竞争分析 目前针对近视眼疾病治疗保健矫正产品或手段主要有手术如准分子激光手术、滴眼液、镜框眼镜、隐形眼镜、矫正保健型眼镜仪器、搽剂、口服药等。从目前市场运作来看，手术见效最快，但受到一定患者年龄限制，它在个别大城市中拥有局部市场；眼镜作为一种最普遍近视矫正器，其市场容量之大自不用说，但它基本上不具备治疗功效，因而，对于口服药而言，它直接竞争可以忽略不计；滴眼液、搽剂虽为小产品，不少地方也有运作成功者，还涌现出了几个区域性知名品牌。但由于受到治疗机理局限，它们更多以消炎、缓解视疲劳为主要功效。因而来自滴眼液、搽剂竞争也不难突破。矫正保健型眼镜仪器具有见效快、直观感觉较好，容易通过短时

4、间演示促成消费者即兴购买，近年来市场份额逐步扩大。但它们也出现了配戴具有依赖性、无法从根本上进行治疗等问题。同一品牌一般不易形成持续性发展；再来看看口服药品、保健品市场形势。目前市场上主要有两类口服产品：一类是兼具一定营养眼部、缓解视力疲劳功效保健品，另一类就是直接针对近视眼疾病药准字产品。前者在宣传时只能采取旁敲侧击方式，因此卖点不易集中。随着消费者“近视是病”认识加深，后者市场份额有了较大幅度提升，但令人遗憾是在销售主张创新等方面明显滞后于其他竞争类别，目前尚未形成领导品牌。 消费者心理分析 从目前消费者对近视产品要求来看，安全性、治疗效果、价格、方便性是他们考虑最多四大因素。这四个因素对

5、达成购买使用所产生影响又有所不同。譬如说，安全性及价格是消费者对手术主要顾虑，而治疗效果则影响了消费者对滴眼液、搽剂、矫正保健型眼镜大规模接受。对口服药物而言，它要走向市场，也必须突破消费者两大心理屏障：口服药物服用入口，是怎么作用到眼睛里去即使作用到眼睛去了，见效是不是较慢 “度竞争”与“度竞争” 通过上述分析，似乎可以确定“亮点面临是度竞争”结论：既面临许多已经在市场上运作较成熟类别产品或手段竞争，又存在消费者常规心理认识上障碍。想要突破难之又难可是换一个角度去思考，又惊喜地得出了另外一个与之相对立结论：既然其他类别产品都程度不同地存在难以从根本机理上着手进行治疗问题，口服用药就应该大有作

6、为。而且正因为消费者对一般性口服药物都抱有上述两个心理屏障，一旦“亮点”突破了这些心理屏障，就能形成独享资源，迅速切入市场，并为跟进者设置了市场进入壁垒。那么，它所面对就几乎可以说是“度竞争”，而不是“度竞争”了。 青少年是重点目标消费群；药准字产品还没有领导品牌；提出将“度竞争”变成“度竞争”概念。 销售 确定独特销售主张原则：独特识别性，简洁传达性，市场利导性，进入壁垒。 确定销售主张原则 确定“亮点”销售主张原则应包括：以产品功效为基础即产品销售主张不能凭空捏造，只有替消费者着想，在产品实际功效基础上寻找突破，才能赢得消费者认可。那种脱离产品功效所谓卖点，不但违法，也不能带来持续性产品成

7、长。 独特识别性即该产品销售主张要区别于市场上同类产品，或通过消费联想，能够给消费者带来独特识别记忆，易于消费者识别产品功效、形象、名称等。 简洁传达性即销售主张传达，尤其是广告导语传达务求简洁，以利传播及记忆。在这个问题上，有学者喜欢论证多少个字广告导语最有利于消费者记忆。当然，字数越少越容易记忆，但更应该关注是“记忆元素”简洁，而不是字面简洁。有成功广告导语字数多达三四十个字，但由于“记忆元素”简洁，或是因为能够调动起消费者记忆兴趣，它效果也很好。 市场利导性即销售主张不能孤立存在，而应从市场出发，从营销实际出发，有利于市场导入工作开展。对于销售主张与营销关系，很多人认为是“先有销售主张，

8、再有营销思路”严格关系。其实，在实战中往往是先有了一定营销大思路之后才能初步明确销售主张寻找方向，等确定了具有新意销售主张后，在对营销思路进行进一步完善与修正。 进入壁垒这往往被部分刚刚从事营销工作人员忽视一个问题。它包含两层互动含义：既指突破同类产品已经设置进入壁垒，更要包括自己产品主动为跟进者设置进入壁垒。突破现有进入壁垒，可以为产品打开市场之门，但只有为其他跟进者设置了进入壁垒，才能推迟自己创造独享资源向公共资源转化过程，也就是说使自己产品销售主张具有不可难以模仿性，使竞争对手无法操作或操作起来难以取得良好效果，亦或是必须付出更为高昂成本方能涉足我们开创市场。只有这样，才能赢得将运作成持

9、续性品牌市场时间。 持续性品牌形象塑造即要具有文化内涵，并且有利于持续性、同一化营销延续，最终塑造出可以良性成长品牌形象。 销售主张确定 “亮点”颗粒主导销售主张：“亮点”颗粒治近视，抓住病因从内治。辅助销售主张：眼睛亮点，生活亮点；突破血眼屏障（该药功效主张），四重功效治近视。 “亮点”销售主张确定思路如下： 以产品功效为基础“亮点”作为年国药准字药品，经过临床验证，疗效显著。其功效保证了“抓住病因从内治”科学性及有效性。 独特识别性“亮点”从形成近视眼内因入手，在内部机理上拓展卖点，尤其是挖掘出了血眼屏障这一解决口服药治疗近视眼关键所在。与其他类别针对近视竞争者及其他口服药相比，具有其独特

10、识别性。 简洁传达性“亮点”主导销售主张传递“记忆元素”只有一点内治。第二条辅助销售主张也只有一个主要“记忆元素”：血眼屏障。而第一条辅助销售主张由于将产品名称与人们日常习惯用词相融合，能够轻易调动起消费者记忆兴趣。因此可以认为“亮点”三条销售主张导语都满足了简洁传达性要求。 市场利导性“亮点”针对市场上同类竞争者存在弱势，提出以内治为核心销售主张可以帮助经营者轻易地切入市场，实现“度竞争”向“度竞争”转换。通过血眼屏障科普推广又能轻易确立起产品权威高度，有利于产品抗击竞争者。 进入壁垒“亮点”独特“突破血眼屏障，四重功效治近视”销售主张具有先导性及不可模仿性，因而能够为同类竞争者设置进入壁垒

11、，保持较长时间相对市场独享。 持续性品牌塑造“亮点”辅助导语“眼睛亮点，生活亮点”具有三层文化含义：近视眼治疗之后，可以恢复明眸善睐明亮眼睛，让眼睛亮一点；眼前看到生活也随之变得更亮丽：近视患者摘下眼镜之后，他她本人也可以成为生活当中亮点。由于具有了文化内涵，“亮点”有可能成长为持续性品牌。 战略 产品概念定位独特性；细分市场主要针对岁青少年近视患者；核心优势和营销风格定位。 产品概念定位 一种从内部机理着手治疗近视眼疾病权威口服中药，其治疗作用机理独特之处在于能通过人体存在血眼屏障，从而充分地体现出产品科学性与差异性。 上述“亮点”产品概念定位从近视疾病成因入手。现代眼科医学理论已经证实：眼

12、部血液不足，眼部微循环障碍，使眼部营养相对供给不足，是形成近视根本原因。一般性治疗仪器或滴液只能治表，起到缓解作用，而口服用药又由于药物被吸收进入血液后，还需要通过血眼屏障才能进入眼内发挥作用。如何使口服药物有效通过血眼屏障是长期困扰医学界难题。 “亮点”颗粒采用现代分子生物技术，克服了一般口服用药不能通过血眼屏障难题，其药物活性分子能有效通过血眼屏障，渗透入眼组织，迅速被吸收，有效改善眼部血液供应，促进眼部微循环，补充眼部营养物质，从根本上着手治疗近视眼，特别对岁以下青少年疗效显著。同时对大部分用眼过度产生疲劳和近视患者均能起到恢复疲劳、保护眼睛、防止近视、减轻近视程度和治疗近视作用。 市场

13、细分定位 考虑到青少年近视问题严重性及“近视眼越早治疗越容易”实际情况，产品目标市场不宜设置过大，主要针对岁青少年近视患者以城市市场为主。 核心竞争优势定位 近视是病，而且是内病，只有抓住病因从内治才是治疗近视眼疾病权威思路。而这正是“亮点”产品本身具有特性，这一竞争优势拥有功效及销售主张双重保障。 经国家工商局受理注册商标。独特商标名“亮点”所带来一系列在消费联想、形象传播、营销策划上便利将成为产品市场推广有力武器。 “亮点”颗粒是国家药品监督管理局年批准国药准字号药品，新批号及国药准字号对大多数消费者意味着产品有所创新，本身是值得信赖。这一优势为突破消费者心理障碍及增强其消费忠诚度提供了有

14、力保障，同时也为树立产品作为治疗近视口服用药权威、科学形象提供了基础。 营销上“”组合方案等创新举措。即口服用药与专用治疗仪结合使用。这样内外兼治，长短结合“亮点”疗程治疗与治疗仪快速缓解视力疲劳功效相结合能够满足患者“既要马上见效，又要治疗后不易反弹”要求。 营销风格定位 营销策略属于战术系统，但整体营销风格定位则应放到战略高度上进行规划。“亮点”营销风格定位为：功能性、文化性、延续性、公益性。 功能性针对“亮点”内治功效显著特点，突出“突破血眼屏障，四重功效治近视”功能特征，将成为营销最有效手段。 文化性“亮点”主要目标消费者为中小学生，产品文化性显得比一般产品更为重要。要在产品形象上，在

15、具体营销策略及活动中凸现文化性。 延续性产品营销切忌零散无体系，否则无法取得持续成长，也不利于消费者对活动持续关注及忠诚度提升。 公益性“在商不言商”公益性活动有时可以取得一般营销活动难以达到效果。对于“亮点”这样一种致力于解决青少年近视问题产品，公益形象作用尤为重要。 战术 大众化定价策略；遍地开花媒体策略；在产品各个周期采用不同策略；前期宣传以学校为主；市场切入独特、细致。 定价策略 结合“亮点”独特功效及主要目标市场为城市特点，“亮点”市场零售价定为元盒，每个疗程为元每购买两个疗程附赠一副专用辅助治疗仪，重点活动中每购买一个疗程即赠送一副。这一价位既保证了一定营销空间，又能够被消费者所接

16、受。 媒体投放策略“地面遍地开花，电台顺势引导，报媒从小到大，电视趁热打铁”。 地面遍地开花简单而言就是药店、宣传单、条幅、学校墙报、车身广告、课本书壳等地面媒体广泛运用，遍地开花。这一轮媒体攻势目在于“在最贴身地方接触消费者，以最贴心方式打动消费者”。以武汉市场为例，通过地面遍地开花低成本宣传之后，在武汉各大街小巷里，“亮点”已经家喻户晓。各中小学校中，朗朗上口“亮点歌”更是被广为传唱。 电台顺势引导电台眼保健专家讲座每天播放，进行近视知识教育。由于产品具有独创性，加之家长对小孩近视治疗问题越来越慎重，专家引导必不可少。武汉市场部选择了两家电台一家市级电台，一家省级电台进行每天分钟眼健康讲座

17、，吸引了大批青少年及家长参与。产品独特功效及销售主张也在不知不觉中传达给了消费者。 报媒从小到大近视眼患者群体相对比较集中，选择一些“小媒体”行业性、系统性或区域性报媒也具有针对性强优势。武汉市场部在选择报媒上先以家长报、学语文报、青少年报等小报为主，它们虽然发行量不大，但针对产品最直接消费群体，引起“有效反响”很大。此时再辅之以大众媒体尤其是大型活动预告时就可以达到事半功倍效果。 电视趁热打铁在适当时候将极具创意电视广告片投放电视媒体，可以倍增销售并提升品牌形象。按武汉市场广告投放计划，月底将在两家电视台黄金时段投放电视广告。 销售渠道策略 现场销售、终端药店零售以专柜形式为主、经销商分销次

18、级批发商、零售终端、医院处方市场、区域代理针对部分自有渠道难以触及区域市场五种方式同时运用。 产品销售渠道设计不是一个简单问题，而是与企业战略休戚相关事情，既要根据产品具体特征，也要根据产品销售不同阶段设计销售渠道。目前全国市场上做得成功营销企业都没有一成不变地推行某一种通路政策。“亮点”销售渠道设计思路如下： 在前期启动阶段以 现场销售为主。这种销售渠道对产品面对面推广与宣传最为有利，因此便于宣传“亮点”独特治疗机理。 进入成长期后，则以终端药店零售、经销商分销及医院处方市场为主，以便消费者购买，公司主要做好患者服务工作。这一阶段里各种广告媒体都将上阵，同时在医院促销全面开展，形成在消费者及医生中宣传最高峰，也是消费者和医生对产品集中认知期。 成熟期里，公司将把市场成果无偿地转让给区域代理商，以扶持各地代理商或经销商，维护市场秩序。只要保持了双赢愉快合