员工薪酬和绩效考核制度1.doc

1、员工薪酬和绩效考核制度1员工薪酬和绩效考核制度第一章总则第一条根据行业特征和公司组织结构，以公司目标为价值导向，实行岗位绩效工资制度，营造注重经济效益、发挥团队优势的氛 围，为每一位员工提供合理的薪酬待遇、均等的发展机会，促进 公司及员工的进步与成长。第二条本制度适用于公司除公司高级管理人员外所有签订 劳动合同的员工。第三条薪酬原则：（一）员工的薪酬水平与公司的总体目标和部门的总体目标 相结合。（二）员工薪酬与岗位职责及岗位考核相结合，与其业 绩及对公司的贡献挂钩；薪酬随工作岗位及岗位职责等变化而作 相应的调整。第二章薪酬结构第四条公司薪酬结构分为四大类， 高级管理人员、业务平台、 技术平台、

2、支持平台薪酬结构。具体各大类的分类和岗位职级按照公司薪酬和职位体系表 执行。（一）高级管理人员薪酬体系:高级管理人员实行年薪制，包括基本工资、绩效工资和年度 奖励，具体标准由董事会决定，遵照董事会批准的公司高级管 理人员薪酬和考核管理办法执行。（二）业务平台、技术平台、支持平台员工薪酬结构：1、业务平台、技术平台、支持平台人员的薪酬基本组成为：年度目标工资总额=基本工资+个人绩效工资其中绩效工资为浮动部分，根据个人绩效考核结果计算实际 发放数额。2、定义基本工资：占年度目标工资总额70%或80%，根据职位类别确定基本工 资所占比例，各类职位人员的实际比例按照 薪酬组成结构表。绩效工资：个人绩效

3、工资为浮动工资，占年度目标工资总额20%或30%,根据职位类别确定绩效工资所占比例，各类职位人员的实 际比例按照薪酬组成结构表，具体计算方法按照本制度第三 章第六条绩效考核办法。浮动系数：浮动系数根据考核结果确定，其中公司绩效工资部分根据公司年度目标完成情况确定，个人绩效工资部分根据个人年度目标 完成情况确定。具体评价标准和指标根据各岗位确定（附表一到表九）。具体浮动系数按照考核评分及绩效工资对应表执行。（三）薪酬组成结构表职位基本工资占目标工资总额比例绩效工资占目标工资总额比例考核周期销售70% 30% 半年度售前80% 20% 半年度业务拓展 80% 20% 半年度产品/商务80% 20%

4、 半年度市场 80% 20% 半年度 项目实施80% 20%半年度技术支持80% 20% 半年度研发80% 20% 半年度质量管理/测试80% 20%半年度人事/行政/业务80% 20%半年度支持IT 80% 20%半年度财务80% 20%半年度第三章绩效考核第五条绩效考核目的（一）绩效考核是在整体上将员工的工作目标与公司的战略 目标相结合，达到共同发展的目的。（二）帮助员工了解自己的工作状况、工作的绩效以及自己工作的标准。（三）发掘员工的潜力，帮助员工成功与发展。（四）记录每位员工的工作技能、知识和经验增长的情况。（五）增进主管与员工之间的相互了解和沟通。（六）使员工有机会参与公司管理程序，

5、发表自己的意见。（七）绩效考核的结果是员工薪酬、职位调整、员工培训与 奖惩的主要依据。第六条绩效考核方法公司员工在试用期以后均需参加半年度的考核，考核主要以个人的岗位描述为基础，其在考核期间的工作表现为依据；（一）员工由直接主管进行考核， 部门经理由公司分管负责 人进行考核。（二）员工均需按照岗位描述要求对自己履行岗位 职责情况作出自我评价。（三）部门经理对部门内考核评分进行审核调整，交由人力资源部汇总后，最终由公司高级管理人员和人力资源负责人组成的绩效考核委员会做最后评估结果确认。（四）考核表由人力资源部会同各主管领导制订，各岗位考核表参见附件。（五）考核评分等级及考核奖励发放比例如下：考核

6、评分等级分为四级，每级对应评分和绩效工资浮动范围 按照考核评分及绩效工资对应表执行。根据员工个人年度考 核结果，计算出绩效工资。绩效工资=个人绩效工资浮动系数X绩效工资基数考核评分及绩效工资对应表评级绩效评分绩效工资浮动系数年度奖励A 901根据公司业绩和个人业绩B =80且C =50且D第七条绩效考核流程人力资源部发放绩效考核表个人进行自评第八条员工每半年做一次绩效考核，人力资源部在当年7月及次年1月发放考核表格（根据岗位所需的评估反馈不仅限于年度考核，部门内也可以安排月度、 季度的评价反馈或者根据项目 进度安排的评价反馈，但不计算绩效工资）。各部门完成考评后由所属部门高级管理人员审核调整考

7、核结果，最终由绩效考核委员会审定。第九条考核结果反馈（一）考核结果的反馈，直属经理做出绩效评定结果后，应 与员工进行绩效面谈，以肯定成绩，指出不足，提出改进意见和 建议，帮助员工制定改员工薪酬绩效管理制度11员工薪酬、绩效管理制度第一章总则第一条、我公司秉持“对内具有公平性，对外具有竞争力” 的原则，制定和实施了合理的薪酬制度，提供公平的待遇，激励 员工的工作热情促进公司与员工共同的发展和成长。第二章适用范围第二条、适用于公司内制造系列、管理系列工人级员工。第三章基本原理第三条我公司实施基本工资、配合保底制的计件工资制度，通过对岗位的实际价值和员工实际的绩效评估而决定薪酬水平。第四章薪酬第四条

8、、薪酬的构成基于激励员工的需要，我公司将薪酬体系划分为基本工资和 绩效工资两大部分。1、员工薪酬=基本工资+绩效工资+全勤奖（28天严重病假 除外）2、基本工资=保底工资+社保3、绩效工资=计件绩效+计件质量奖4、全勤奖第五条、基本工资1、基本工资是根据约定劳动合同，或国家及企业规章制度 规定的标准工资，在一般情况下，基本工资是员工劳动报酬的主要部分。2、根据社会及公司的效益状况，生产、工作岗位的劳动程 度，我公司将基本工资定在1200元，包括了保底工资和社保两个部分。第六条、绩效工资绩效工资与公司整体效益、 部门整体绩效表现、及个人绩效 表现挂钩，但主要由部门整体绩效表现、个人绩效表现来决定

9、。第七条、计件质量奖1、我公司每天规定班组完成的生产任务是3600平方米，合为12件单件（注：每300平方为一单件）。2、保质保量完成了生产任务，给予对应的计件工资（班组 人均计件工资=实际件平方数乘以0.35元）。无特殊情况未完成，减去对应部分。第八条、计件质量奖1、班组必须保质保量完成工作任务，工作时间内不得擅自 离岗、脱岗、私自换岗合格率超额有奖、不合格率超额要罚款（每平方米一个漏 焊接点可视为合格，二个或以上漏焊接点不合格）。质量奖100元。2、请注意节约材料，考虑公司成本，材料必须用完，不得 有废品，员工浪费材料会影响自身利益。第九条、全勤奖为加强公司日常管理，加强岗位纪律，使员工勤

10、于职务，提高员工的工作积极性和工作效率，特此设立全勤奖。1、当月在规定上班时间内，未出现任何请假（包括自动调 休）、缺勤者公司给予全勤奖100元。2、在规定上班时间内，不得擅自矿工、无故缺勤，违规者 扣70元/天，且没有全勤奖金100元。3、员工因故请假，耽误工作秩序的正常开展，请假当天工 资没有。4、迟到、早退同样实施罚款，5分钟扣5元，以此累计。第十条、加班工资是对员工在超出正常工作时间外继续工作 的一种报酬。1、加班的计发标准：日均基本工资 二月基本工资/月计薪天 数2、法定节假日加班：小时工资 二日均基本工资/日工作时的 三倍第十一条、薪酬发放1、工资按月发放，发薪日为每月 15号。2

11、、采用隔月结算制，即当月发放上个月工资。3、一般情况下，及时发放工资，特殊情况需延时，最多不超过7天。第五章绩效第十二条、每月对员工的技能水平和工作完成情况、工作表现、工作质量、工作业绩进行考核评估，按照相应的业绩发放技 能绩效工资。第十三条、绩效工资的意义所在1、以质量为主要指标一保证质量2、以产量为第二指标一提高效率3、资源耗用超标扣款与节约奖励相结合一降低消耗、提高 资源使用效率4、实施有底薪的、配合保底制的计薪制度5、公平、公正、公开6、操作员、班长、及经理，绩效层层挂钩，形成一个团队、 一个利益共同体7、绩效考核将作为员工岗位异动、升（降）职、加（减） 薪、及享受福利的参考依据。第六

12、章福利第十四条、公司为员工免费提供伙食、及住宿。为员工的日 常生活提供便捷。第十五条、公司为员工免费提供了意外伤害保 险。（要求工作满一年以上，未满扣出）第十六条、公司注重团队建设，根据实际效益情况，促进员 工和公司共同成长。第十七条、公司鼓励员工忠于企业，越是年 资越久，越是待遇优厚。第七章附则第十八条、本制度有人事部制度、修改、记实施。第十九条、制造部、品质部，负责考核的具体执行，将相关 数据汇总上报。第二十条员工外出施工薪资在基本工资基础上在补助50人/天。第二十一条员工每人/每天生活标准为7元。第八章附表成都鑫盛磊环保材料有限公司第一章安全生产管理制度第一条贯安彻“安全为了生产，生产必

13、须安全”的预防方针， 认真遵守各项安全生产规则。第二条各部门应根据本部门所使用的机械设备性能，操作使用方法，制定出安全操作规程，供操作者安全指南。第三条学徒应在师傅、新工应在组长的指导下，依照安全 操作规程操作机电设备和危险工种。第四条作业员应严格学习、 遵守本部门有关安全细则， 弁做 好日常保养维护工作，确保机械安全性能正常稳定。第五条非机电操作人员，不准私自使用机电设备：非专业机 电维修人员，严禁私自拆卸、安装机电设备。第六条危险机电设备或工种，必须经培训熟悉本岗位机电设 备性能和本工种安全规程后，方可独立上岗作业。第七条各机电操作者在作业前， 要检查机电设备运转是否正 常，各种保险设施是

14、否齐整牢固，确认正常方可作业。第八条机电设备出现故障时， 应立即关闭电源，弁报部门负 责人及时维修，禁止使用带故障的机械设备。第九条严禁安排带有妨碍安全性疾病的人员从事机电操作 作业、酒后人员及过度疲劳者、 经历不集中的状况下操作机电设 备。第十条严禁任何人或单位私自拆卸、破坏各种安全标识和其 它安全设施。第十一条各部门机电设备应制定安全检查制度，指定安全维护人员和实行安全监护责任人制度。第十二条安全监护人有权依章监督作业，对本安全区域内的 违章作业人员不听劝告者，监护人应向人事部申报执罚和当即中止违章者作业。第十三条安全监护责任人发现员工违章作业应及时制止，安全监护责任人失职者，应追究相关责任。第十四条员工违犯本章有关条款，造成他人伤残的视情节 人事制度第十三节有关程序规定处理。第十五条如发现有遗失情况，必须立即上报部门主