中级经济师（工商管理）考试试题-在线题库

1、中级经济师（工商管理）考试试题在线题库1. 股份有限公司的股东以其()为限，对公司承担有限责任。A. 个人资产B. 认购的股份C. 家庭资产D. 实缴的出资额【答案】B【考点】股东承担有限责任;2. 某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性，由高层管理人员集体进行战略制定和决策，而后逐步实施总经理的工作，重点是协调高层管理人员，使其达成一致。该企业的战略实施模式是()模式。本资料来源公_众.号：文得课堂，更多经济类考试题库及视频，关注gzh：文得课堂。A. 合作型B. 指挥型C. 文化型D. 增长型【答案】A【考点】企业战略实施的模式;3. 某技术项目预期收益高开发成功率高，根据项目地图法，

2、该项目属于()类型项目。A. 白象B. 珍珠C. 牡蛎D. 面包和黄油【答案】B【考点】项目地图法;4. 某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低，面临的威胁低，企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的()。A. 成熟业务B. 冒险业务C. 理想业务D. 困难业务【答案】A【考点】威胁-机会综合分析;5. 成品返修率属于()。A. 产品产量指标B. 产品产值指标C. 产品质量指标D. 产品品种指标【答案】C【考点】产品质量指标;6. 某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于()。A. 研发联盟B. 产品联盟C. 营销联盟D. 产品协调联盟【答案】C7

3、. 下列活动中，属于企业价值链主体活动的是()。A. 人力资源管理B. 市场营销C. 技术开发D. 采购【答案】B8. 根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为()。A. 总经理B. 工会主席C. 过半数股东推选的股东D. 出资最多的股东【答案】D9. 王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款()。A. 25万元50万元B. 25万元75万元C. 50万元75万元D. 50万元100万元【答案】B本资料来源公_众.号：文得课堂，更多经济类考试题库及视频，关注gzh：文得课堂。10. 下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的

4、是()。A. 董事人数不足法律规定的1/2B. 公司未弥补的亏损达实收股份总额的1/3C. 合计持有公司5%以上股份的股东请求D. 单独持有公司5%以上股份的股东请求【答案】B11. 张某是某有限责任公司的董事长，其所领导的董事会共有9人组成，则担任董事的每届任期不得超过()年。A. 2B. 3C. 4D. 5【答案】B12. 某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由()名董事通过才能生效。A. 5B. 6C. 8D. 10【答案】C13. 根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是()。A. 执行股东会的决议B. 决定公司的合并方案C. 决定公司的

5、经营计划D. 制定公司的基本管理制度【答案】B14. 当产品的市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应进行()市场营销。A. 整合性B. 同步性C. 开发性D. 维持性【答案】B15. 企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但是由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是()。A. 负需求B. 无需求C. 潜伏需求D. 过量需求【答案】D16. 为了避免恶性竞争，甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟，建立全面协调和分工的联盟体系，则该战略联盟的形式是()。A. 技术研究与开发联盟B. 产品联盟C. 营销联盟D. 产业协调联盟【答案】D【考点】产业协调联盟;

6、17. 按照库存的目的进行分类，为了满足企业日常经营需要而建立的库存为()。A. 经常库存B. 安全库存C. 生产加工库存D. 季节性库存【答案】A【考点】经常库存的概念;18. ()是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，反映了企业支付薪酬的内部一致性。A. 薪酬形式B. 薪酬调整C. 薪酬结构D. 薪酬水平【答案】C【考点】薪酬结构的概念;19. 在国际航空货物运输中，集中托运的集中托运人具有的“双重身份”是指()。A. 既是发货人，又是收货人B. 既是托运人，又是承运人C. 既是承运人，又是实际承运人D. 既是委托人，又是代理人【答案】B【考点】集中托运的集中托运人身份;20. 话剧类服

7、务产品是针对()的服务。A. 无形资产B. 人的思想C. 人的身体D. 物体【答案】B【考点】产品的概念;21. 在编制企业年度、季度计划时，以()为依据。A. 查定生产能力B. 计划生产能力C. 设计生产能力D. 现实生产能力【答案】B22. 成品返修率属于生产计划指标中的()指标。A. 产品质量B. 产品品种C. 产品产量D. 产品产值【答案】A23. 在企业生产计划指标中，工业增加值属于()。A. 产品品种指标B. 产品产值指标C. 产品产量指标D. 产品质量指标【答案】B24. 某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方

8、法是()。A. 定量控制法B. 定期控制法C. 订货点法D. ABC分类法【答案】B25. 生产进度控制的目的是()。A. 降低成本B. 优化生产工艺C. 准时生产D. 提高产品质量【答案】C26. 跨国公司的法律组织形式中，不具有独立的法人地位，但可以在东道国开展业务的是()。A. 分公司B. 联络办事处C. 母公司D. 子公司【答案】A【考点】跨国公司的法律组织形式;27. 某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升，这种产品处于产品生命周期的()。A. 衰退期B. 成熟期C. 介绍期D. 成长期【答案】D【考点】产品生命周期策略;28

9、. 关于原始所有权与法人产权的说法，正确的是()。A. 原始所有权是一种派生所有权B. 原始所有权与法人产权的客体不是同一财产C. 法人产权表现为对公司财产的实际控制权D. 法人产权体现的是财产最终归谁所有【答案】C【考点】公司的原始所有权;29. 下列生产控制指标中，实际值小于目标值即达标的是()。A. 产品合格率B. 劳动生产率C. 水电消耗D. 产量【答案】C【考点】生产控制指标;30. 某企业的一条装配流水线工作时间为每日8小时，节拍为6分钟，该流水线的生产能力是()台。A. 120B. 70C. 80D. 90【答案】C【考点】流水线生产能力的计算;31. 在企业销售物流的效率评价指

10、标中经济效率指的是()的比值。A. 迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量B. 销售物流实现利税与销售物流资金占用C. 耗损量与销售物流总完成量D. 准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量【答案】B【考点】企业销售物流管理效果的评价;32. 某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场，向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是()。A. 全球化战略B. 一体化战略C. 多国化战略D. 跨国战略【答案】A【考点】国际化经营战略的类型;33. C2C电子商务指的是()。A. 企业对消费者的电子商务B. 企业对企业的电子商务C. 企业对政府的电子商务D. 消费者对消费者的

11、电子商务【答案】D【考点】电子商务的交易模式;34. 某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论，首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题，提出各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为“烤箱功能”，进行深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策，该企业采取的经营决策方法是()。A. 名义小组技术B. 德尔菲法C. 哥顿法D. 头脑风暴法【答案】C【考点】定性决策方法;35. 某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会，根据我国公司法此次会议的召集人应为()。A. 出资最多的股东B. 董事会C. 监事会D. 过半数股东推选的股东【答案】A【考点】股东会的种类及召集;36. 普通股每股市价与每股盈利的比

12、率称为()。A. 市盈率B. 权益比率C. 权益乘数D. 市净率【答案】A【考点】市盈率的概念;37. 在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为()。A. 过渡阶段B. 稳定阶段C. 不稳定阶段D. 衰退阶段【答案】B38. 某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于()。A. 内企业家B. 技术创新小组C. 新事业发展部D. 企业技术中心【答案】B39. 企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组织模式是()。A. 星形模式B. 链形模式C. 平行模式D. 联邦模式【答案

13、】A40. 2019年，甲企业获得一项专利，乙企业与甲企业合同约定，以500万元的价格购买该项专利。所有权属于乙企业所有，双方签订的合同属于()。A. 专利权转让合同B. 专利申请权转让合同C. 专利实施许可转让合同D. 专利权许可经营合同【答案】A41. 某公司2018年8月13日申请实用新型专利，2019年1月5日获得核准，该专利的有效期至()。A. 2028年8月12日B. 2029年1月4日C. 2038年8月12日D. 2039年1月4日【答案】A42. 某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。

14、该企业采用的人力资源需求预测方法是()。A. 管理人员判断法B. 线性回归分析法C. 德尔菲法D. 管理人员接续计划法【答案】A43. 某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名;新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2019年需要新增客服人员()人。A. 3B. 5C. 6D. 9【答案】C44. 某企业对销售主管进行绩效考核，在听取两个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析

15、各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是()。A. 民主评议法B. 关键事件法C. 目标管理法D. 行为锚定法【答案】A45. 某企业现有业务主管15人，预计明年将有两人提升为部门经理，退休一人，辞职两人。此外，该企业明年将从外部招聘三名业务主管，从业务员中提升两人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。A. 10B. 13C. 15D. 20【答案】C46. 某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。该企业所采取的绩效工资的形式是()。A. 绩效奖金B. 月/季度浮动薪酬C. 绩效调薪D. 特殊绩效认可计

16、划【答案】A47. 人力资源规划过程可分为多个步骤，人力资源规划的第一步是()。A. 收集人力资源信息B. 进行人力资源需求与供给预测C. 制定人力资源总体规划和各项具体计划D. 人力资源规划实施与效果评价【答案】A48. 仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是()。A. 职位等级法B. 职位分类法C. 计点法D. 比较因素法【答案】A49. 连续盈利的公司支付的优先股股利可视为()。A. 先付年金B. 后付年金C. 递延年金D. 永续年金【答案】D50. M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年，M公司租期内每年年末支付给N公司

17、租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金总额现值合计是()万元。A. 24.87B. 35.38C. 37.91D. 40.68【答案】C51. 库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。该分类的依据是()。A. 库存的目的B. 库存的存放地点C. 库存的经济用途D. 库存的周转周期【答案】A【考点】库存的分类;本资料来源公_众.号：文得课堂，更多经济类考试题库及视频，关注gzh：文得课堂。52. 某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是()战略。A. 后向一体化B. 前向一体化C. 横向一体化D. 水平一体化【答案】A【考点】

18、纵向一体化战略;53. 企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的()相互分离、制约和监督。A. 各部门的负责人B. 不相容岗位C. 部门负责人与员工D. 各部门员工【答案】B【考点】长期股权投资的内部控制;54. 根据MM资本结构化，在没有企业所得税和个人所得税的情况下，风险相同的企业，其价值不受()影响。A. 亏损B. 盈利C. 负债D. 行业竞争【答案】C【考点】MM资本结构理论;55. 在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于()阶段的工作。A. 系统设计与开发B. 电子商务组织实施C. 制定电子商务战略D. 选择电子商务策略【答案】B【考点】电子商务组织实施;56. 库存物料由于变质所造成的损失属于()。A. 订货成本B. 沉没成本C. 仓储成本D. 机会成本【答案】C【考点】仓库管理成本;57. 某企业进行基本薪酬设计时，第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元，薪酬浮动率为20%，则该薪酬等级