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文档简介
1、企业安全管理应当融合构建事故预警机制众所周知,海恩法则或事故金字塔模型,是著名的事故预防理论 之一。该法则认为,在 1 个死亡重伤害事故背后,有 29起轻伤害事 故, 29起轻伤害事故背后,有 300 起无伤害虚惊事件,以及大量的不 安全行为和不安全状态存在。从中我们不难看出,在事故产生的初 期,由于多种因素的相互作用,形成了事故金字塔底部的不安全行为 和不安全状态,如对其管控失效,就会逐步升级到无伤害的虚惊事 件,继而产生轻伤害事故,直至重伤害和死亡事故。因此,企业要想 有效遏制各类事故的发生,就必须将安全风险管理理念融入到传统的 安全管理之中,着重从事故征兆、诱因和发展趋势入手,构建事故预
2、 警机制,及时消除或削弱事故金字塔的基础,防止出现系统性的风险 聚集或管理失效。反观企业现行的传统安全管理模式,存在着诸多缺陷,大致可以 概括为三重三轻:重隐患的排查整治,轻各类事故征兆的收集和分 析;重险肇事故、事件的被动整治或处罚,轻预防性的控制措施和监 控对策;重事故的被动应急与救援,轻根据事故预警级别确定响应的 规模。因此,企业传统的安全管理模式既不能从根本上消除事故金字 塔的基础,又远不能适应以人为本、安全发展的时代要求,必须尽快 加以改进和转变。也许有的企业认为建立事故预警机制是一项复杂的工程,不仅需 要大的投入和改造,而且还会带来机构、人事的调整,对现行的安全 管理体制和机制带来
3、不小的冲击,因而顾虑重重,不愿或不敢轻易推 进实施。对此,笔者认为,企业面对当前事故率偏高的现状,应根据 各自的实际和特点,遵从简便、简易的原则,通过整合现有的管理基 础和资源,注重从四个方面着手,逐步建立起有效的事故预警机制, 是完全切实可行、行之有效的。殖入预警元素,重构企业安全管理机构的职能和效用。企业在殖入预警机制的过程中,应当对其原有安全管理机构的职 能、结构进行一定的重组和改造,既可设置新的企业预警管理部门, 又可在安全管理部门内部成立预警小组,专门负责对各类事故征兆 (现象)的早期预防和控制,同时将预警分析和预警控制的相关技 术、管理制度融入到企业安全管理制度当中,明确预警系统的
4、职能分 配和运行方式,完善对各类事故危机管理的对策和措施,逐步建立起 赋予预警预控新职能的企业安全监管组织体系。整合软硬件设施,实现各类事故信息的互联对接。实施预警机制,需要对各类事故信息进行搜集、传递、处理、识 别和发布,这就需要有一定的软、硬件支持。因此,企业一方面应当 合理整合和布置生产现场上的各类监测监控设备或设施,如有害气体 报警仪、液位监视仪、温度探测仪、压力指示仪等各类监控仪器,实 现对工艺技术参数、机械、电气设备性能、人员作业状态等各类事故 征兆的在线监控。另一方面,应当建立微机数据采集传输系统,或者 利用企业现行的各类生产运行控制记录、报表、设备点检、巡检表等 记录载体,及时
5、收集、储存、发布各类事故信息,建立事故信息库, 实现企业各部门对各类事故信息的互通、共享。如企业各职能部门每 天或定期都能从信息库中了解或掌握到工艺、装备、人员、环境等方 面的动态信息和异常状况。强化预警分析,确定主要事故的征兆或趋势。预警分析是建立预警机制的基础和重要环节。企业应当利用预警 系统的软硬件设施,对各类信息进行实时监测,并运用多种危险源辨 识和安全评价方法,确定危险程度高、危害程度大的事故征兆和发展 趋势,对其成因和发展趋势做出准确分析和定量描述,在此基础上, 评价判断出生产系统所处的警戒状态,进而确定预警响应的级别。如 对现场安全设施、装置的破损或失灵、煤气、乙炔等易燃易爆气体
6、的 泄漏、锅炉等重要设备温度、压力、水位等参数的异常波动、盛放高 温熔融液体包罐的耳轴磨损严重、人的三违现象等事故征兆,都必须 分析出成因和发展趋势,评价判断出此时生产系统所处的预警级别和 报警等级,以便做出相应的应急响应。制定预控对策,提升企业对事故征兆的防错、纠错能力。 企业应当加强对预警分析所确定的主要事故征兆(现象)进行特 别监视与控制的管理活动。对主要事故征兆除跟踪监测外,还要预测 其未来发展的严重程度和可能出现的危机结果,并及时制定对策方案 和控制措施,有针对性地开展纠正、纠错整改活动,防止事故征兆的 扩大和蔓延,必要时应立即转入事故危机管理,启动事故模拟应急预 案,制定周密的危机
7、应对计划,成立领导小组和紧急救援体系,对事 故征兆的危急状态加以控制和消除,从而增强企业自身开展事故征兆 管理、趋势管理和危机处理的能力。如在预控对策上,企业已经建立 实施的三级隐患排查整改体系、各类事故应急预案、预案演练活动和 反事故演习、安全管理方案等防范措施均可纳入预警控制对策的范 畴,在实践中不断加以完善和改进。又如在对煤气泄漏事故征兆的监 控处理上,应先根据煤气泄漏的位置和流量,预测出泄漏煤气可能对 周边人群造成的伤害程度,甚至可能演化为社会公共危机事件,然后 再确定煤气泄漏的预控级别和措施,如达到危机管理阶段,应当立即 启动相关预案,疏散人群,切断煤气总管,组织应急救援,最大限度 地减少事故灾害的程度。企业建立事故预警机制,能够克服
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