探析公路施工的质量管理与控制

1、探析公路施工的质量管理与控制 探析公路施工的质量管理与控制 摘要：建立健全施工质量管理机制，对于加强公路工程质量管理来说具有非常重要的现实意义。本文从当前公路施工工程管理普遍存在的问题入手，对加强公路工程施工管理的方法途径和质量控制要点进行了具体阐述。 关键词：公路施工; 自检; 质量控制; 中图分类号：X734文献标识码： A 1 当前公路施工管理中存在的问题 1.1 没有遵守施工管理程序 长期以来，“重技术、轻管理始终是工程建设中普遍存在的一大弊病。所谓“三百六十行，行行有行规，良好的施工管理秩序是确保工程质量的重要前提。但是现场操作往往存在先开工后报告、先检验后有检验申请报告的等违规现象

2、；有的监理工程师由于缺乏责任心和质量意识，工程开工前在未提出质检申请的情况下擅自作了质检工作，严重破坏了正常的管理秩序；有的施工单位检验时不按流程操作；有的施工单位一味强调施工进度，未按规定频率进行自检，监理不按规定频率进行抽检，这显然有悖于施工监理程序。 1.2 管理意识淡薄且管理者素质不高 现如今，大局部施工单位都建立了内部管理机制，但是普遍存在诸多问题。比方管理者无法找准各自的定位，事必躬亲，处理问题时不能准确把握问题的本质，导致管理活动总无法到达预期效果，结果大量的时间和资源付诸东流，工程质量和工期进度都受到影响。作为工程工程的管理者，首先要树立大局意识，统筹规划，要懂得如何做好调度，

3、充分利用有限的资源创造无限的效益，这样才能把工程建设好。此外，管理意识淡薄也是造成生产管理混乱的一个重要因素。有的单位和个人对于管理工作的认识非常局限，认为抓管理实际是搞“面子工程。如果管理阶层都不能端正思想认识，难免基层员工上行下效，最终管理工作也只是空有制度，而无实际的约束力。 1.3 企业自检环节薄弱 施工单位自检是确保施工质量的重要举措。监理工程师应该充分运用监理职权严抓工程质量管理，对没有通过自检的工序责令其按施工标准进行整改，直至合格前方可签字通过。但是在实际操作中，有的单位自检制度还有待完善，除了人员配备不齐，相关软硬件设施也不健全，自检部门形同虚设，无法真正发挥其质量监督的作用

4、。 2 公路工程的质量检验 做好公路工程的质量检验工作是非常重要的，直接关系着整个工程质量管理工作的好坏，也是工程的质量控制目标能否达成的最后一个环节。在这个环节中主要有以下几个要点：一是质量检验工作的标准、内容和方式。在检验标准上，主要就是相关的技术操作标准以及评定的标准，也就是说要使得质量检验的工作到达科学化和标准化，在管理上也要到达制度化。在检验的内容上，主要就是对于一些半成品或者成品、结构部件或整体进行物理和化学两个方面的检验，使得质量问题可以被有效的控制住。在检验的方式上，也就是检验的主要手段，就是检测的仪器和数据。对于一些较为复杂的工程工程来说，在检验的手段和标准上还有一些特殊规定

5、，必须要加以注意；二是质量检验的工作形式。也就是说要如何有效的开展质量检验的组织工作，一般情况下是采取的自检和专职检验相结合的方式进行的；在检验的日期上，是采取定期性和日常性相结合的方式；在检验的工程上，是采取整体和抽检结合的方式。进行专职检验的人员也要对检验的各个环节进行严格的把关；三是质量检验的要求要高。不管是质量检验的标准还是手段，不管是检验中的各项技术标准、操作规程或者工艺水平的要求等都要从严、从高。对于各项具体的工序，都要进行严格的质量检验，对于出现问题的工程更要严肃的进行处理，不放过任何一个质量“死角。检验和整个质量管理的过程，最终目标都是为了提高的工程的质量。因此，工程的技术人员

6、一定要负起相应的责任，做好施工过程中的各个环节的质量控制工作，无论是事前的准备，施工现场的质量管理还是后期的检验评定都是为了更好的提高施工质量。 2.1 加强质监根底工作 明确技术标准，强化标准工作。公路施工工程开工前，施工单位应提前做好各项准备工作，包括人员、机械、材料的调配，做好发动工作，确保每一位参与施工建设的工程人员都能明确设计要求、施工标准、操作规程、技术要点、质量检验方法和相关的评估标准、工程监理方法，以免现场操作时方寸大乱。开工前，施工单位应向建设单位和建立部门提交施工组织设计和具体的施工方案。设计方案应注意结合现代美学特点，注重工程质量的同时也要兼顾建筑物的审美功能。强化检测手

7、段，做好计量工作。计量检测工作的加强与否，直接影响工程质量和质量检验评定的准确性。配专职人员负责常规试验和抽验工作，把仪具配置齐全。重视质量信息，用数据指导施工。通过检测定期报送的资料，及时掌握现场随时发生的质量情报，采取应急措施。建立健全责任制。建立和健全责任制，制定各级职责范围，实行联质奖惩制。重视技术培训，加强质量教育。利用施工现场举办工程质量研讨会，总结正反两个方面的经验教训。 2.2 加强质量控制 在公路工程建设过程中，首先“以人为本，以预防为主，推行“统一领导、分部管理的原那么，建立质量管理领导小组，完善质量监督管理机制，推行质量监管责任制，层层落实质量监督管理责任，从对质量的事后

8、补救，转向对质量的事前控制、事中控制，施工中严格按照设计要求、施工标准、标准进行施工，加强对每道工序的质量检查、验收与控制，使工程质量始终处于受控状态，如假设不合格坚决采取补救、处理措施，把质量隐患消灭在萌芽状态。这就要求首先要强化工程建设施工队伍的管理，努力提高施工队伍的整体实力和素质，建设管理部门应定期不定期地对建筑从业人员进行业务培训，提高施工队伍质量意识，并根据情况适当邀请有关专家，结合施工现场的具体情况，向施工人员详细地介绍相关的工程管理知识，让每个施工人员都掌握一定的工程建筑知识，认识到按设计和设计施工图的重要性和确保施工质量的必要性，从而让他们从内心自觉感受到工程质量的重要。备料

9、时，工程人员应按照级配要求严格控制各种材料的配合比，根据提前制定的备料方案从选料开始严格控制材料质量；采购时，提前做好市场调研，对材料的规格、市场价格等有大致的了解，尽量选择质量上乘、价格公正、行业信誉良好的生产厂家购置原材料；材料进场前，必须根据工程质量要求进行复检，坚决杜绝不符合质量要求的材料混入施工现场。凡未经检查或检查不合格的材料不得在工程上使用，且不经监理工程师签字认可不得使用。 结束语： 我国的市场经济体制改革已经有了较大的成效，在公路工程的质量管理上也在不断的进步，各项体制建设也已经进入了轨道化的运作阶段，为了加强对公路工程的质量管理，使得工程质量得到进一步的提高，就要在各项的施工环节中严把质量关，并且做好质量的检验工作。当前的公路工程施工质量管理主要的环节就是事前的准备阶段以及施工过程中的管理以及质量检验的工作，我国的政府管理部门、监理单位以及施工企业自身都要对质量管理予以足够的重视，并且结合实际的情况采取科学有效的措