人力资源开发与管理练习题及答案

1、人力资源开发与管理练习题及答案一、单选题1、人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的限制，这是指人力资源的（ C）A.不可剥夺性的特征;B.时代性特征;C.时效性特征;D.再生性特征2、人力资源管理的实质就是（ C ）A.对组织的管理;B.对环境的管理;C.对人的管理;D.对物的管理3、劳动者有目的地确定活动的方向，创造性地选择自己的行为，这是指人力资源的（ B）A.生物性特点;B.能动性特点;C.再生性特点;D.增值性特点4、人力资源的培训和开发为重点，给员工更多的自主权，丰富的工作内容，终身雇佣，培训和长期薪酬等的人力资源管理，称为（ C ）A.产业（工业）模式;B.投资模式;C.投资模

2、式;D.高灵活B性模式5、现代工作分析思想起源于（B ）A.德国;B.美国;C.中国;D.日本6、人力资源管理的投资模式主要关注的是（ A ）A.功工关系的协调;B.公平的就业机会;C.员工的参与;D.高度灵活的方式7、提高员工知识、技能以及能力等各方面的资质，实现人力资源保值增值的过程，是指人力资源管理的（ D ）A.获取功能;B.整合功能;C.保持功能;D.开发功能8、工作分析过程的核心部分是（ C ）A.准备阶段;B.收集信息阶段;C.分析阶段;D.运用阶段9、在招聘过程中，应聘者直接接触的是（ B）A.企业;B.企业的招聘人员;C.企业的管理者;D.员工10、在面试过程中，给申请者提出

3、一种假定情况，请他们做出相应的回答，这是在进行（ C ）A.非结构化面试;B.压力面试;C.情境面试;D.行为描述面试11泰勒等倡导和科学管理运动和时间动作研究的基础上，美中企业于第一次世界大战期间开始实行（ B ）A.泰勒制;B.工作分析制度;C.福利制度;D.薪酬体系12、资源的保持功能主要体现在人力资源管理工作中的（ D）A.人力资源规划;B.工作分析、招聘;C.培训、工作指导;D.薪酬、考核制度13、管理评价中心最大的特点是注重（ C ）A.纸笔测试;B.面试;C.情景模拟;D.心理测量14人力资源的获取功能主要体现在人力资源管理工作中的（ B）A.人力资源规划;B.工作分析、招聘录用

4、;C.工作设计;D.薪酬、考核制度15.20世纪20年代组织中人事部门的出现，诞生了第一种人力资源管理模式，即（ A ）A.产业模式;B.参与模式;C.投资模式;D.高灵活模式16、工作活动中不能再分的最小单位是（ B ）A.任务;B.要素;C.职责;D.职务17、绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反馈渠道和改进方式，这是指绩效考核的（ B ）A.管理方面的功能;B.员工发展的功能;C.沟通的功能;D.监视控制的功能18、人事管理部门的出现，得益于（ A ）A.管理运动的兴起;B.泰勒制的促进;C.霍桑试验的结果;D.工会民主的运动19、人力资源管理阶段是以（ C ）A.工作为中心

5、的管理;B.人机关系为中心的管理;C.人为中心的管理;D.人与环境关系为中心的管理20、力资源规划是人力资源管理所有活动的（ A ）A.基础和起点;B.灵魂和核心;C.目标和宗旨;D.控制和保障21、定人力资源规划的依据是（ D ）A.社会的经济状况和政治局势;B.社会的就业观念和失业人数;C.企业的地理位置和自然环境;D.组织的战略目标和外部环境22.人员配制规划中，目的是合理填补组织中长期内可能产生的职位空缺的具体规划是指（ C）A.晋升规划;B.调配规划;C.招聘规划;D.退休解聘规划23、德尔菲法更适合于以下情境（ C ）A.需要迅速做出决策时;B.技术不变的市场稳定时;C.对未来技术

6、人员需求的预测时;D.对一般员工需求的预测时24、绩效管理重心在于（C ）A.绩效提升;B.绩效总结;C.绩效考核;D.绩效反馈25、在员工绩效考核中发现小王很有能力和发展潜力，但绩效不佳，应对其采取的管理方法是（D ）A.淘汰出局;B.保留原位;C.考虑进入下一个发展机会;D.给予警告和提供有针对性地发展支持26、人员招募决策过程，实质上就是（ A ）A.拟定人员补充政策;B.吸引足够多的求职者;C.选择适宜的招聘渠道;D.确定称职的招募队伍27、按照20世纪80年代末美国一项调查的结果显示，经理人员最有效的招募渠道(;B.)A.猎头公司;B.内部晋升;C.校园招募;D.私人就业服务机28、

7、当候选人在工作能力基本相同时，决策录用人选时要优先考虑的是（ C ）A.工作质量;B.工作数量;C.工作动机;D.工作岗位29、世界上第一个智力测验量表是（ A ）A.比奈-西蒙量表;B.奥蒂斯独立管理能力测验;C.韦克斯勒成人量表;D.斯坦福-比奈量表30、管理评价中心是(;D.)A.一个部门;B.一个地点;C.一种具体的工具;D.一套人员测评程序31、绩效可以从组织绩效、部门（团队）绩效、个体绩效等层面考虑，但其中根基性的层面是（ ）CA.组织绩效层面;B.部门（团队）绩效层面;C.个体绩效层面;D.组织绩效与部门（团体）绩效层面32、绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反馈渠道

8、和改进方式，这是指绩效考核的（ B ）A.管理方面的功能;B.员工发展的功能;C.组住发展的功能;D.监视控制的功33、管理重心在于（ A）A.绩效提升;B.绩效总结;C.绩效考核;D.绩效反馈34、由被评价者的上级、同事、下属和客户等，分别匿名对评价者进行评价，我们称之为（ B ）A.环形评价;B.360度反馈评价;C.立体评价;D.交替评价35、同一组织中相同职位的人所获薪酬可比是指（ C ）A.外部公平;B.内部公平;C.员工公平;D.程序公平36、据工作性质和预先设置的等级，把一个组织的工作岗位进行分类和分组的工作评价方法是（ B ）A.工作评价法;B.工作分类法;C.要素计点法;D.

9、要素比较法37、在中期的职业生涯管理中，组织的一项重要工作就是为员工设置（ C ）A.职业选择;B.岗前培训;C.职业通道;D.退休计划38、为获得和开发人力资源而需要的开支是指（ C ）A.原始成本;B.重制成本;C.可控成本39、从性质上讲人员培训是一种（ C ）A.常规教育;B.继续教育;C.文化教育;D.间接成本;D.预科教育40、案例分析法的首创地是(A.)A.哈佛大学;B.牛津大学;C.斯坦福大学;D.剑桥大学41人们进入25岁到44岁年龄阶段时，大多数人就处于职业生涯发展阶段的（ C ）A.成长阶段;B.探索阶段;C.确立阶段;D.维持阶段42、国规定男工人和男干部可享受退休待遇

10、的年龄是（C ）A.45岁;B.50岁;C.60岁;D.65岁43、最终决定雇佣应聘者并分配给他们职位的过程是指（ D ）A.人员招募;B.人员甄选;C.人员测评;D.人员录用44.一般来说，选择一个能够完成（ B ）工作任务的应聘者比较现实。A.50%;B.80%;C.100%;D.120%45、当候选人在工作能力基本相同时，决策录用人选时要优先考虑的是（ C ）A.工作质量;B.工作数量;C.工作动机;D.工作岗位46、狭义的员工福利是指（A ）A.企业为满足劳动者的生活需要，在工资收入以外向企业员工及其家庭其员所提供的待遇;B.企业员工作为国家的合法公民，而享受政府的公共福利和公共福利;

11、C.作为企业成员，享受企业的集体福利;D.员工为企业所付出的额外劳动的报酬47、企业可以从员工赋税的减少来着手规划员工福利，此所谓（ A）A.薪资福利化;B.福利薪资化;C.合理避税;D.偷税逃税48、人们对于人力资源的投资是一种（ D ）A.消费性投资;B.创业性投资;C.支出性投资;D.资本性投资49、当企业将人力资源视为一项资产时，就会提供较多的培训，这种人力资源战略的类型是（ A）A.成本战略;B.创新战略;C.累积型战略;D.效用型战略50、考虑人力资源战略与企业战略的关系类型，企业在制定人力资源战略时，目前最常用的实施方法（ A ）A.整体型;B.单向型;C.双向型;D.独立型51

12、、不需要到某一固定办公室来统一办公的成员，可称为（ B ）A.临时工;B.远程职工;C.自由职业者;D.白领阶层52、在组织人力资源管理活动中，将大量的事务性活动委托给组织外的专业服务公司承担，这叫人力资源管理事务性职能的（ B ）A.远程管理;B.外包;C.租赁;D.临时工作53、人力资源的战略职能在今天所扮演的一个量重要的角色就是组织的（ A ）A.战略伙伴;B.协助角色;C.参谋助手;D.执行部门54、人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的限制，这是指人力资源的（ C ）A.不可剥夺性的特征;B.时代性特征;C.时效性特征;D.再生性特征55、人力资源管理的投资模式主要关注的是（ B

13、 ）A.劳工关系的协调;B.公平的就业机会;C.员工的参与;D.高度灵活的方式56、人事管理部门的出现，得益于（A ）A.管理运动的兴起;B.泰勒制的促进;C.霍桑试验的结果）;D.工会民主的运动57、人力资源规划中的职业规划一般指的是（C ）A.人层次的职业规划;B.家庭层次的职业规划;C.组织层次的职业规划;D.国家层次的职业规划58、人力资源规划的依据是（ D ）A.社会的经济状况和政治局势;B.社会的业观念和失业人数;C.企业的地理位置和自然环境;D.组织的战略目标和外部环境59、现代工作分析思想起源于（ B ）A.英国;B.美国;C.法国;D.德国60、工作说明书与工作规范的最大不同

14、点在于工作说明书的“主角”是（ A ）A.工作;B.员工;C.培训;D.绩效61、高层人员获得的股份或红利属于（ B ）A.基本工资;B.激励工资;C.绩效工资62、利用内部招聘最常用的方法是（ A ）A.工作告示;B.竞聘上岗;C.员工推荐;D.电子招募63、校园招募的缺点在于（D ）A.能获得潜在的管理人员;B.获得潜在的专业技术人员;C.招不到高素质的人才;D.费钱费时64、把一个人安排到一个与其所承担的工作差不多的工作上去，这是所谓的（D ）A.工作扩大化;B.工作丰富化;C.职位分享;D.职位轮换65.个企业在两个月内对其试用员工进行了两次信度测量，这种测量属于（B ）A.复本信度;

15、B.重测信度;C.定者信度;D.关联信度66、了解素质现状为目的的测评是（ D ）A.选拔性测评;B.配置性测评;C.鉴定性测评;D.诊断性测评67、射测验法属于（ A ）A.人格测试;B.智力测试;C.能力测试;D.兴趣测试68、成无领导小组成员的被试者（ B ）A.相互认识;B.互不相识;C.来自同一个单位;D.没有担任过主管69、企业年金又叫（ B ）A.基本养老保险;B.企业补充养老保险;C.退休金;D.公积金;D.战略规划70、组织的人力资源规划分两个层次：总体规划和（ C ）A.员工规划;B.组织规划;C.具体规划）;D.舒尔茨71、操作条件反射理论的提出者是（ A ）A.巴甫洛夫

16、;B.华生;C.斯金纳72行政管理人员招募咨询企业协会规定，一家猎头公司在替前一位雇主推荐人才后的几年内，不能再为另一个客户把这个人才挖走（ B ）A.一年;B.二年;C.三年;D.四年73、人员配制规划中，目的是合理填补组织中长期内可能产生的职位空缺的具体规划是指（C ）A.晋升规划;B.调配规划;C.招聘规划;D.退休解聘规划74、根据某种可变指标与所需人数之间的比例关系进行预测的方法称为（ A ）A.比率分析法;B.趋势预测法;C.经验判断法;D.德尔菲法75、对员工的职业生涯管理应开始于（A ）A.招聘岗前培训;C.开始工作;D.需要重新调整工作76、企业文化受到当时当地的政治经济和社

17、会环境影响的特征是（ A ）A.时代性;B.稳定性;C.可塑性;D.实践性77、在中期的职业生涯管理中，组织的一项重要工作就是为员工设置（ C ）A.职业选择;B.岗前培训;C.职业通道;D.退休计划78、测量值与实际值之间的差值是指（B ）A.信度;B.误差;C.效度;D.常模79、培训需求方法中的绩效分析主要适用于（ B ）A.新员工的培训需求分析;B.现职员工的培训需求分析;C.管理人员的培训需求分析;D.专业人员的培训需求分析80、当人们进入15岁到24岁年龄阶段时，大多数人就处于职业生涯发展阶段的（ B ）A.成长阶段;B.探索阶段;C.确立阶段;D.维持阶段81、企业文化的核心是（

18、 B ）A.企业形象;B.企业价值观;C.企业目标;D.企业制度82企业形测评所要获得信息的具体对象与范围是指（A ）A.测评内容;B.被测评者;C.测评手段;D.评定人83、较高职位面试中，为了获得更丰富、完整、深入的信息，我们宜采用（ D ）A.标准化面试;B.非结构化面试;C.系列面试;D.结构化面试84、个人为接受教育、训练而放弃的收入是指（D ）A.直接成本;B.学费成本;C.损失成本;D.间接成本85、我国现行的失业保险制度规定，企、事业单位按照本单位工资总额的（ B）A.1%缴纳失业保险费;B.2%缴纳失业保险费;C.3%缴纳失业保险费;D.4%缴纳失业保险费86现代工作分析思想

19、起源于（ B ）A.英国;C.法国;B.美国;D.德国87强调管理接班人计划、人员精简计划、组织再造与兼并收购的人力资源规划是在（ ）A.20世纪30年代;B.20世纪60年代;C.20世纪80年代;D.20世纪90年代88组织人力资源规划所追求的目标是(;C.)A.社会公平;C.有效地配置人力资源;B.企业发展;D.人员充足89不同职系之间，繁简难易程度、责任轻重大小及任职条件十分相似的所有职位的集合是(;D.)A.职级;C.职务;B.职业;D.职等90任何有生命的活体都有其生命周期，因此，人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的制约和限制，人力资源的这个特征称为(;B.)A.时代性;C.

20、生物性;B.时效性;D.再生性()91最古老、最基本的人员测评法是（ A）A.标准化的纸笔测试;C.心理测验;B.面试;D.能力测验92战略人力资源管理阶段的特点是（ D）A.以劳动效率提高为中心;B.以工作为中心;C.强调人与工作的相互适应;D.将人力资源管理提升到企业战略的高度93企业认为在培训方面，员工个人负有学习的责任，公司只是提供协助，所采用的人力资源战略是（ C ）A.累积型战略;B.效用型战略;C.协助型战略;D.协调型战略94从形式上划分，调查问卷可分为封闭式问卷和(A.)A.开放式问卷;B.结构性问卷;C.发挥性问卷;D.填空式问卷95下列不属于工作规范分析内容的是（B ）A

21、.工作任务分析;B.工作条件分析;C.工作责任分析;D.工作关系分析96工作设计这种新的人力资源管理思想最早出现在（ C ）A.20世纪60年代;B.20世纪70年代;C.20世纪80年代;D.20世纪90年代97人力资源规划的关注点主要集中在生产工人身上，如何提高工人的生产效率是当时的热点问题。这主要是在（ A ）A.20世纪初;B.20世纪60年代;C.20世纪70年代;D.20世纪80年代98主要包括组织的结构设计、职位设置、职位描述和任职资格要求等内容，旨在解决组织定岗定编问题的人力资源规划是指(A.)A.岗位职务规划;B.人员配置规划;C.人员补充规划;D.职业生涯规划99下列不属于

22、人力资源需求预测的是（ D ）A.现实人力资源预测;B.未来人力资源预测;C.未来流失人力资源预测;D.未来人力资源供应预测100通过分析组织在过去若干年中的雇佣趋势，以此来预测组织未来的人员需求的预测方法是(;C.)A.经验判断法;B.散点分析法;C.趋势分析法;D.回归预测法101组织人员变动率的公式为(A.)A.人员变动率=年内离职人员数年内在职员工平均数Xl00;B.人员变动率=年内离职人员数年内内部调动职工平均数Xl00;C.人员变动率=年内离职人员数年内在职员工数Xl00;D.人员变动率=年内离职人员数年内内部调动员工数Xl00102在“知本”时代，被认为是组织价值创造的最主要的推

23、动者的是(;B.)A.财务资本;B.人力资本;C.管理资本;D.经营理念103企业高薪聘请高级经营管理者时，所采用的招募信息发布方法最好是(;D.)A.在招募区域内张贴招募简章;B.在报纸上刊登招募简章;C.在专业杂志上发布招募信息;D.举行新闻发布会发布招募信息104.为人与工作的匹配关系提供了有力的佐证的“人格一工作适应性理论”的提出者是(;C.)A.德鲁克;B.比奈;C.约翰·霍兰德;D.斯特朗105以了解员工素质现状为目的的测评是（ B ）A.选拔性测评;B.诊断性测评;C.配置性测评;D.鉴定性测评106常被用于面试那些申请较高职位和咨询工作的候选人的面试类型是(;C.)A

24、.结构化面试;B.引导化面试;C.非结构化面试;D.行为描述面试107我国规定的干部退休条件是（A ）A.男干部年满60周岁、女干部年满55周岁;B.男女干部均年满55周岁;C.男女干部均年满60周岁;D.男干部年满55周岁、女干部年满50周岁108绩效考核循环中耗时最长、最关键的一个环节是（ C）A.确定工作要项;B.确定绩效标准;C.绩效辅导;D.考核实施109职位工资制为员工付酬的主要依据是（A ）A.职位在组织内的相对价值;C.绩效结果;B.员工资质;D.劳动定额110大多数人的职业生涯的核心阶段是在（ C ）A.成长阶段;B.探索阶段;C.确立阶段;D.维持阶段111下列不属于生育保

25、险的内容的是（ D ）A.产假;B.生育津贴;C.医疗服务;D.职业病112在全社会范围内，对人力资源的计划、配置、开发和使用的过程，称为（ A ）A.人力资源宏观管理;B.人力资源微观管理;C.社团人力资源管理;D.企业人力资源管理113组织内具有相当数量和重要性的一系列职位的集合称为（ C ）A.职责;B.职位;C.职务;D.职业114组织的人力资源规划划分的两个层次是（ B ）A.数量规划和质量规划;B.总体规划和具体规划;C.配置规划和岗位规划;D.晋升规划和招聘规划115测评强调区分陛质和客观性，并对操作要求严格性和精确性，测评结果可以分为等级，这一测评类型是(;D.)A.鉴定性测评

26、;B.能力性测评;C.知识性测评;D.选拔性测评二、多项选择题1、为了提高招募的有效性，应主要考虑的方面有（ABC ）A.吸引足够多的求职者;B.选择适宜的招募渠道;C.组建一支称职的招募队伍;D.确定目标人选与非目标人选的比例E测算录用每一名人选的费用2、招募广告的结构同样遵循A.I;D.A.四个原则，即（ CDAB ）A.注意;B.兴趣;C.欲望;D.行动E态度3、内部招募的优点在于（BCDE ）A.可得到更多的人才;B.对候选人充分了解;C.提高员工的士气和积极;D.提高企业对目前人力资源的投资回报E候选人更了解公司4、劳动力市场信息包括的主要内容有（A.;B.;C.）A.组织所在地区的

27、人员可供给量;B.组织所在地区的失业率;C.组织所在地区的人员流动率;D.各类相关人员的市场工资E同行业内的工资、薪水和福利待遇的差异5、在人力资源供给不应求时，利用现有人员的人力资源规划的方法可分为（A.;B.;D.E）A.外部招聘;B.内部招聘;C.提前退休计划;D.内部调整E临时雇佣6、解决人员过剩中降低人工成本办法的具体措施有（A.;C.;D.E）A.暂时解雇;B.永久性解雇;C.减低工资;D.工作分担E减少工作时间7、职位说明书包括（A.;B.）A.工作说明书;B.工作规范;C.工作性质;D.工作责任E工作绩效8、工作分析的收集信息阶段包括以下内容（;B.;C.;D.E）A.明确工作

28、分析的目的;B.选择信息来源;C.选择收集信息的方法和系统;D.确定收集信息的原则E确定信息收集内容9、工作规范分析包括（A.;B.;C.;D.）A.工作任务;B.工作责任;C.工作关系;D.工作强度E工作环境10、在绩效考核流程中的绩效辅导环节主要包括（A.;C.）A.绩效沟通;B.标准设定;C.绩效改进;D.数据收集E考核11、培训效果的评估可以从以下几个指标进行评估（;B.;C.;D.E）A.人数;B.反应;C.行为;D.学习E效果12、失业保险待遇须同时具备三个条件，它们是（A.;C.;D.）A.所在单位和本人按规定履行其缴费义务满一年;B.所在单位和本人按规定履行其缴费义务满二年;C

29、.非本人愿意失业;D.已办理失业登记并有求职要求E失业者移居境外的13、员工培训可分为（A.;B.;C.;D.）A.岗前培训;B.在岗培训;C.员工业余学习;D.离岗培训E在校学习14、基于模拟的测试主要有（A.;C.;D.E）A.公文处理;B.情境面试;C.无领导小组讨论;D.角色扮演E管理者游戏15、对分析人员的能力要求较高的工作分析方法是（;B.E）A.观察法;B.访谈法;C.问卷放;D.参与法E工作日志法16、运用访谈法，应该遵循的原则是（;C.;D.E）A.目的原则;B.参与原则;C.尊重原则;D.互动原则E倾听原则17、工作设计的重要方法有（A.;C.;D.）A.工作轮换;B.工作分工与协作;C.工作扩大化;D.工作丰富化E工作专门化18、到目前为止，世界上作为社会财富源泉的资源可分为（A.;B.;C.;D.）A.人力资源;B.自然资源;C.资本资源;D.信息资源E行政资源19、人力资源配置规划具体包括（A.;B.;C.;D.E）A.人力分配规划;B.晋升规划;C.调配规划;D.招聘规划E退休解聘规划20、绩效考核可以从以下三个层次进行（;B.;C.;D.）A.环境层次;B.组织层次;C.部门层次;D.个人层次E