建筑工程项目中工程造价的控制方法

1、建筑工程工程中工程造价的控制方法 建筑工程工程中工程造价的控制方法 摘要：我国现代化建设进程加快使得工程工程增多，本钱造价控制成为工程建设工程的难题。而工程造价控制是至关重要的环节，针对这一点，本文对建筑工程工程造价全过程控制方法进行了简单的阐述。 关键词：建筑工程；造价；控制方法 中图分类号： TU723.3文献标识码：A 文章编号： 引言 一般情况下，工程造价控制方法有全过程造价控制、全要素造价控制、全方位造价控制。全要素控制和全方位控制贯穿于工程建设全过程造价控制中。 投资决策阶段的造价控制 投资决策阶段对工程造价的控制，对建设工程全过程工程造价控制具有总揽全局的作用。在工程建设的各阶段

2、中，投资决策阶段影响工程造价的程度非常大，关系到建设工程的投资效益。投资决策阶段造价控制应以实现最正确投资组合，产生最大的经济效益为目的。在建设工程投资决策阶段，工程的各项技术经济决策，影响建设工程造价以及工程建成交付使用后的经济利益，对建设工程造价控制将起到决定性作用。在工程投资决策阶段应委托专业的投资公司，编制可行性研究报告，并对拟建工程进行技术经济评价，选择技术上可行、经济上合理的建设方案。业主应向投资公司提供详实的工程设想和相关工程资料，努力提高工程建议书数据资料的准确程度，在优化建设方案的根底上，编制高质量的工程投资估算，切实发挥其控制建设工程总投资规模的作用。 2、设计阶段造价控制

3、方法 2.1 加强设计阶段的经济论证。对设计方案进行优化选择时，重点是要在技术与经济相结合的前提下进行充分论证。方案比选时，可以采用定性或定量的方法分析，在满足工程结构及使用功能的前提下，依据经济指标选择设计方案。而设计方案一经确定，又可采用价值工程方法，通过功能细化，把多余的功能去掉，对造价高的功能实施重点控制，从而最终降低工程造价，实现建设工程最正确经济效益、社会效益和环境效益。 2.2 增强观念、提高素质。设计单位和设计人员必须树立经济核算的意识和观念，克服重技术轻经济、设计保守浪费、迎合建设单位“喜高、“好大要求的倾向，把技术与经济、设计与概算有机地结合起来，克服“两结合的脱节状态。并

4、且，还要在设计中引入风险机制，实行奖罚制度，奖励那些设计出优秀方案、造价节省的设计人员，处分那些因设计浪费而造成经济损失的设计人员，从而鼓励设计人员深挖设计潜力，重视设计方案的经济合理性。 2.3 推行设计招投标方法。建设工程实行设计招投标有利于设计方案的选择和竞争，使那些技术先进、工艺合理、功能符合使用要求的优秀方案入选，更主要的是中标工程做出的投资估算更能控制或接近招标文件规定的投资范围，从而更好地控制造价。制定本方法。在运作过程中，业主对招标的目的要明确，中标标准要合理，操作程序要标准，这样才能更好地对建设工程工程造价进行前期控制。 2.4 方案比选时采用合理有效的方法。要使那些真正构思

5、新颖、技术先进、价格合理的方案成为最后的入选方案，在方案比选时就要严格把关，采用符合实际、操作简便、一致性好的方法来进行综合评价。同时考虑到方案比选中的众多不确定因素或评价的模糊性，可以将系统工程中的先进方法和模糊数学中的一些计算方法引入到传统的方案比选方法中去，使方法不断完善，评价结果更为准确。 3、施工阶段造价控制方法 31 抓好施工前期的准备工作。施工准备工作的质量好与坏，直接影响到后续工程和永久工程的施工进度，施工质量，工程造价所以，必须抓好前期准备工程的目标控制。 (1)认真审核?施工规划报告?，重点是施工总布置；场内交通网络；大临辅助工程的设计；标段划分；外建材规划；永久工程的施工

6、方案；施工总进度方案；工程控制性进度方案；主要标段的进度方案和接合点的规划处理方法以及与三大控制目标直接有关的大临工程和辅属厂等。要认真评定施工生产线一条龙配套协调、连续正常运行的可靠性、保障性和生产出的产品质量、数量满足要求的保障程度。 (2)其它：编制招标文件；标底编制；土地征用；地面物的搬迁；招投标、合同谈判等。 32审查和协调。 (1)总进度方案、年度方案、季度方案、分局部项工程进度方案、和相应资金及材料使用方案由业主组织审查协调和批准。 (2)月、周方案和相应资金及材料使用方案由监理单位组织各方审核协调批准。目的是要以周方案保月方案；以月方案保季度方案；以季度方案保年度方案；以年度方

7、案保总方案目标的顺利实现。 (3)协调关系是工程建设活动中涉及多方面的关系，包括施工干扰问题，参建各方的相互协助和配合问题，以及人员间和组织间的矛盾问题等。为了处理好这些关系，就需要协调，通过协商和沟通，取得一致，同心协力，为使工程按照方案目标有序施工而努力。 33提高技术与经济相结合的控制能力。目前中国工程技术人员缺乏经济观念，把经济工作看成是与己无关的概预算和财会人员的职责，而概预算人员和财会人员那么认为自己主要任务是根据规章制度办事，不熟悉工程技术知识，也不了解施工过程中的各种活动关系和问题，往往单纯地从自身专业角度审核费用开支，难以有效地控制工程造价和目标系统，因此，要提高技术和经济观

8、念相互渗透力度，拓展知识面，不断改善提高目标系统的有效控制和管理水平。 34 应用“价值工程和“资金的时间价值的理论与方法。研究分析设计、施工方案，施工方法等的优化，应用“价值工程和“资金的时间价值的理论与方法，选择以降低费用、保证功能不变而价值高的方案。尽可能缱短工期，早日开工，尽快回收投资，或优化施工规划方案尽量减少工程投运前的投资额度。 35 采用“网络方案法、“香蕉曲线法控制工程进度和造价。采用“网络方案法、“香蕉曲线法控制工程进度和造价，只要工程实际进展和投资在香蕉曲线范围之内，那么说明进度和造价处于可控制范围之内，否那么，说明进度或造价出现了偏差。并根据实际曲线(工期进度，工期投资

9、)在香蕉曲线范围内走向偏离趋势，可超前提出预防措施，以防出现偏差。 36 提高施工过程的全要素的控制。加强对设计方案、施工规划、资金、材料及机械设备等进行综合分析研究，不断提高施工过程的全要素的动态的主动控制的水平和能力。 3.7 加强工程建设监理。建设监理制就是用科学方法对建设工程进行监督和管理的一种管理体系。在我国建立和推行建设监理制，是社会主义市场经济开展的必然结果。工程建设监理，一般包括工程前期决策、工程设计、工程施工和验收等工作内容，参谋和监督管理等职责，它包括政府建设监理和社会建设监理两个层次。 4、竣工结算的造价控制 工程竣工结算是工程造价合理确定的重要依据，无论施工单位还是业主

10、都十分重视工程价款的审计结算。工程结算书由施工单位编制，经业主委托有资格的中介机构进行审查。编制工程结算不仅直接关系到建设方与施工方之间的利益关系，也关系到工程工程造价的实际结果。工程结算要按照国家有关政策和规定，实事求是进行编制。实践证明，通过对工程工程结算的审查，一般情况下，经审查的工程结算较编制的工程结算价款相差10左右，有的高达20，对控制投入节约资金起到很重要的作用。 后评价作为对整个建设工程的一次综合性评价，也是对该工程工程造价的总结。一方面总结在整个工程建设期有效控制、全面管理造价的经验，另一方面分析在控制造价方面的缺乏，尽可能找出因主观原因而影响全过程造价管理的因素，并加以克服。总之，通过建设工程的后评价，可以到达肯定成绩、总结经验、研究问题、吸取教训、提出建议、改良工作、不断提高工程决策水平和投资效果的目的，也使得我们的造价控制工作有始有终。 5、结语 造价管理与控制是一工程标系统控制工程。只有深入了解、分析影响目标系统诸多因素、内容和内在的联