201-年班组建设之队伍建设工作总结

1、201*年班组建设之队伍建设工作总结 201*年班组建设之队伍建设工作总结 201*年班组建设之队伍建设工作总结 201*年公司上下高度重视班组建设，在施行中也都积存了丰富的经验。在员工队伍建设方面，我们也结合企业实际状况，采用了一系列的措施，在强化班组建设的队伍建设方面进行了有益的探究、做了大量扎扎实实的工作，取得了显然成效。 一是高度重视，把班组建设的队伍建设纳进重要日程，来进行组织、总结和推动。作为央企，我们依据关于强化中央企业班组建设的指导看法和关于中央企业建设“四个一流职工队伍的实施看法，全面布暑强化班组建设工作，建立了公司内部班组建设的组织领导机制和工作计划，进一步推动班组建设工作

2、。 二是创先争优，班组建设内涵不断得到充实。我们把培育先进典型、培养一流职工队伍，作为推动班组建设之队伍建设的重要抓手，采用有力的措施积极推动，涌现出一大批优秀班组。 三是狠抓培训，班组长队伍素养不断提升。选派优秀班组长参加清华大学和国资委合办的中央企业优秀班组长培训班。建立健全内部培训机制，分层次、多角度对员工进行职业技能、综合素养培训，打造高素养员工队伍，为班组建设之队伍建设奠定坚实的人才基础。四是开展比赛，员工队伍技能快速提升。201*年，公司围绕各项生产经营任务，开展了多专业、多层次、多渠道的岗位练兵、技能认证和技能大赛等活动，调动了一线员工提升技能的积极性和主动性。员工队伍的整体技能

3、水平得到了显著提升，推动了企业发展和核心竞争力的加强。 强化班组建设和员工队伍建设，是提升企业核心竞争力的需要。提升企业的核心竞争力，要从提升员工队伍素养抓起，把班组建设和员工队伍建设搞好了，才干全面贯彻落实企业的长远发展战略，实现我们企业发展各个阶段的目标，提升企业的生产经营管理水平、技术革新能力和可继续发展能力。 强化班组建设和队伍建设，是提升企业管理水平的需要，是加快转变企业发展方式的需要，是构建和谐企业的需要，我们要认真落实班组建设工作看法，以提升员工思想道德素养和职业技能为核心，以强化一线员工和基层班组管理为重点，进一步加强广大员工的学习能力和革新能力，着力培养学习型、复合型、技能型

4、优秀人才。在进行员工队伍建设时，明确目标、不断革新、创先争优。依据新形势、新任务的要求，积极探究强化班组建设的新思路、新途径，培养、选树、弘扬班组建设的先进典型，推动班组建设。 扩大阅读：201*年上半年班组建设工作总结 201*年上半年班组建设工作总结 201*年上半年开展的班组建设工作，在公司领导的正确领导下，在中心各部门的大力支持和帮助下，我厂认真贯彻公司下达的神东煤炭集团班组建设工作实施方案及中心下达的洗选加工中心201*年班组建设考核办法工作方针；认真贯彻各项班组建设要求，通过全厂员工的团结一致，共同努力，顺利的完成了制定的各项目标，现将上半年的班组建设工作总结如下： 一、班组建设实

5、施状况： 1、建立了各项规章制度、考核标准、安全例会制度、台帐报表考核标准、卫生检查制度等相应的管理制度与办法。 2、具体的制定了业务工作流程，并严格按照业务流程进行工作布暑，做到及时、准确记录和反馈相关信息，做到责任到人。 3、强化了基础资料的管理，做到了业务台帐完整清楚，员工基础资料、档案完善，员工资料与实际相符。 4、进行了厂务分解工作，所内下达的任务责任到人，考核责任到人，将工作业绩与工资挂钩，力求起到催促与激励的效果。 5、对班组人员强化了培训、学习，使用进入施工现场学习的新形式进行有效、快速的培训学习，使班组人员学会了技术、安装、施工方面的知识，将更有利于工作的开展。 6、201*

6、年度乌兰木伦选煤厂钳工班班长：呼俊平和电工班班长：许俊峰被评为三星级班组，生产一班班长：李强、生产二班班长：杨永林和生产三班班长：高绥利被评为二星级班组；郭小龙、黄永强、周军杰、郭海平、罗阳太、李洋被评为星级员工。 二、下一步工作计划： 1、巩固上一阶段的成果，保持严格执行各项规章制度，形成长效机制。2、对实施过程中有问题的制度、办法以及工作中的方式方法，及时进行整改，找到问题，解决问题，为班组建设工作的优良开展打下基础。 3、严格执行厂内考核及班组内考核的办法，依据考核状况对班组人员进行奖罚。 4、对基础资料管理工作再进行一次整理，做到及时更新、资料与实际工作相符。 5、持续以提升职工素养为重点，创建知识型班组。保持把提升职工队伍素养，作为工作的重点，大力强化班组职工职业技能培训。即时举办业务讲座或专业培训，持续保持深入现场的技术培训。 6、对厂务分解工作，本着高效、有用的原则，再进行细化分解考核，能量化就量化，不能量化的也制定合适的标准。 7、树立标杆，推动厂部、班组建设工作的规范化、科学化。我厂拟评比优秀个人，以此推动班组工作的规范化、制度化建设。 以上就是我厂上半年班组建设工作中的总结与下半年的计划，下半年我厂将按照公司、中心的统一布暑，学习兄弟部门的经验，找准不够，把工作抓得更紧、更实，努力推动我所的班组建设工作再上新台阶。 乌