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文档简介

1、2021人事第二季度工作总结范文 转眼之间,第二季度的工作时光已在我们身边溜走。朋友,以下是由我为大家精心整理的“20_(请自填)人事第二季度工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读,希望能够对大家有所帮助哦。 20_(请自填)人事第二季度工作总结【一】 20_(请自填)年第二季度人力资源部在全体员工的努力配合下,在人员配置、企业文化与员工培训、薪酬规划、组织工作、基础管理等方面按照公司的战略要求完成了相应的工作,现总结如下: 一、人员配置 1. 员工入职、离职(截止x月xx日) 总部:各部门入职41人,离职13人。离职率为4%。20_(请自填)年同期入职17人、离职人员25人。离职率为8%。离职率

2、较去年同期降低4个百分点。 加工厂:入职163人,离职76人,离职率为13%。20_(请自填)年同期入职为112人,离职人数73人,离职率为15%。入职人数同比增长51人,增长46%,同比离职率下降2%。从以上数据可以看出来,工厂在招工难的外部环境压力下,还是招录相对较多的工人,且离职率同比有所下降。充分体现了公司年初提高员工福利待遇、改善员工伙食等一系列的激励政策与人文关怀的良好结果。也体现了工厂对外宣传公司政策、吸引曾离职工人重返工作岗位的工作成果。 办事处:(截止x月末,且不含临时人数。3月数据正在整理,中旬才能完成),办事处共318个专柜,在职988人,入职108人,离职95人。离职率

3、为9%。20xx年同期离职人员为107人,入职为114人,离职率为10%。同比变化不大。 专卖店:(截止到x月末,x月份人数正在整理中),专卖店共有28个店铺,在职87人,离职率为xx%。因专卖店的人事信息刚刚完善,暂没有前期的对应数据。 综上,在公司的人力资源战略规划中,20xx年是组织架构、人员结构调整年,20xx年是人员能力提升及二次创业人才储备的一年,这一点从上述的入职数据中可见端倪。 2. 招聘 本季度公司招聘途径有四种,即:xxx招聘、内部推荐。本季度共面试209人,复试 105 人,上岗 35 人,通过人力资源部招聘及内部推荐而入职35人(x月份3人,x月份15人,x月份17人)

4、。其中:通过内部推荐入职3人。 二、企业文化与员工培训 (一)企业文化活动 1.组织完成年会策划及实话。 2. 每月板报更新。 3. 早会主题拟定及人员安排。 (二)培训工作 1. 建立20xx年度公司级、部门级培训计划。 2. 培训实施。 1) 新员工入职培训2次。 2) 沙龙文化培训:职场也要步步精心、沟通风格。 3) 公司级培训。 已经完成了OA协同办公平台的使用培训。 4) 协调相关部门培训工作:信息部:xx升级系列培训、集团总部采购部质检周期、实验设备及产品执行标准的培训多品牌中心。 三、薪酬福利规划 1. 绩效考核方案 制定办事处经理代管绩效草案框架; 制定并上报电子商务管理者绩效

5、奖金计发办法(草案)。 职员、导购增设月、季、年同比销售增长绩效;增加大区管理奖励;增加职员销售管理奖励。 2.人力资源数据 人工成本预算:根据年初各体系调薪结果,调整各体系20xx年度人工成本预算。 人工成本分析报告:形成各体系人工成本分析报告模板,完成20xx年x月-x月办事处人工成本数据分析报告。 3.薪酬、福利方案 20xx年度工厂工资调整方案; 20xx年度集团总部办事处职员、导购调薪方案; 20xx年度总部各体系调薪方案。 四、第三季度重点工作计划 1.完善人员岗位能力评价体系; 2.细化新员工培训内容; 3.建立健全培训效果跟踪评价方法和内容; 4.办事处20xx年第3季度销售激

6、励方案及操作细则; 5.整合人力资源质量体系文件,建立完善办事处管理制度。 以上是人力资源部在20_(请自填)年二季度工作总结及第三季度重点工作计划,有不当之处,请领导指正。 20_(请自填)人事第二季度工作总结【二】 第二季度的工作,我扮演着秘书兼行政人事主管的角色,回首三个月的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。 一、人员招聘 x月份刚接手人事工作时,公司各个站都需要补充人员,我通过公司原有的招聘渠道进行招聘,却发现原有的招聘渠道存在一些不足,根本无法满足公司人员的需求。所以我曾与xx、xx的职业学校联系,试图通过职业学校这条路径为公司找到合适的人才,也曾联系过劳务派

7、遣公司谈定劳务合作事宜,最终我发现通过新会人力资源保障中心的现场招聘加油员、收银员效果还不,于是几乎每周三都会参加现场招聘会,偶尔也会参加周六的现场的招聘,甚至还去司前镇、xx镇现场招聘,最终基本满足了各个站的人员需求。招聘的过程中,不断收集、了解市场信息,为公司的发展提供可行的建议。 二、个人工作态度 尽力做好每一项工作,为人比较正直,乐于助人,凡事为公司的利益着想,工作态度较好,本着"干一行爱一行"的原则。行政人事部是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件。 三、行政的

8、服务性工作 行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有属感是我们义不容辞的责任。为此,几乎每周六同公司领导及其它同事一起参加巡站,每周进行打分评比,使每位员工都能认识到,工作地方就是我们的家,要保持良好的环境。为过生日的员工父母制作生日卡,送上公司的祝福,表达公司的谢意,使员工感受到公司的关怀,家人般的温暖。 三、不足之处 1.计划性不强 计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到的效益。但在过去的工作中由于自己的计划性不强,导致处理日常工作事务时无条理性,总是忘东忘西的,大大降低了工作效率。

9、2.执行力不强 人事工作要求原则性较强,但由于个人的工作能力及经验不足,导致在日常的工作中人事工作不能严格按照公司的规章制度执行。 3.培训不够系统 公司的培训工作仅限于新员工入职培训,未有针对不同岗位的要求进行各种培训,但由于我本身的事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及组织培训的能力不足,还未建立较完善的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。 4.员工考评工作不到位 员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。 自我评价: 1、能力及经验不足,做事不够细心,文书一般,勉强可

10、以满足公司需要。 2、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将情绪化带到工作中。 3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。 4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率。 在以后的工作中,要不断提高自身的业务能力,提高自己的高度,提升自身的综合素质,以达到公司的要求。 20_(请自填)人事第二季度工作总结【三】 时光流逝,20_(请自填)年第二季度即将过去,回首过去的第二季度,内心不禁感慨万千。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司

11、的关键部门之一,行政人事部人员虽然少,但在第二季度里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20_(请自填)年第二季度的工作做如下简要回顾和总结。 20_(请自填)年第二季度的行政人事部工作大体上可分为以下三个方面: 一、人事管理方面 (1)根据部门人员的实际需要,通过各种渠道,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。 (2)规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。 (3)x月份正式新使用考勤管理系统,不断完善人事管理制度。 二、行政工作方面 1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 2、办理好

12、公司车辆如期进行正常年审工作。 3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。 4、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。 5、加强员工宿舍管理,定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。 6、加强员工饭堂管理,加强员工饭堂餐具卫生管理等 三、公司管理运作方面 1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 2、逐步完善公司监督机制。有一句

13、话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。 3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。 作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能

14、够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。 新的一个季度意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着南岗渔村的开业,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。20_(请自填)年第三季度行政人事部将从以下几个方面着手工作: 1.完善公司制度,向实现管理规范化进军 成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。 2.加强培训力度,完善培训机制 企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人员,加强对员工的人性化的管理,留住员工,留住人才,他们身

15、肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。 3.协助部门工作,加强团队建议 继续配合各门店及各部门工作,协助各部门处理各种突发事件。 其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越强。 20_(请自填)人事第二季度工作总结【四】 时光在悄悄的流逝,不知不觉,本人来公司已经有6个月的时间,在这段时间中,我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。由于工作的需要,我从一个秘书的角色逐渐转入行政人事的角色,角色的转变使我接触的更多,学习了更多,在此,我向关心帮助过我的领导和同事们表

16、示真诚的感谢! 第三季度的工作,我扮演着秘书兼行政人事主管的角色,回首三个月的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。 一、人员招聘 刚接手人事工作时,公司各个站都需要补充人员,我通过公司原有的招聘渠道进行招聘,却发现原有的招聘渠道存在一些不足,根本无法满足公司人员的需求。所以我曾与许多职业学校联系,试图通过职业学校这条路径为公司找到合适的人才,也曾联系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜,最终我发现通过人力资源保障中心的现场招聘加油员、收银员,效果还不错,于是几乎每周三都会参加现场招聘会,偶尔也会参加周六的现场的招聘,甚至还去现场招聘,最终基本满足了各个站的人员需求。招聘的过程中

17、,不断收集、了解市场信息,为公司的发展提供可行的建议。 二、个人工作态度 尽力做好每一项工作,为人比较正直,乐于助人,凡事为公司的利益着想,工作态度较好,本着“干一行爱一行”的原则。行政人事部是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件。 三、行政的服务性工作 行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,几乎每周六同公司领导及其它同事一起参加巡站,每周进行打分评比,使每位员工都能认识到,工作地方就是我们的家

18、,要保持良好的环境。为过生日的员工父母制作生日卡,送上公司的祝福,表达公司的谢意,使员工感受到公司的关怀,家人般的温暖。 当然,在工作中还存在很多的不足之处。 1、计划性不强 计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到的效益。但在过去的工作中由于自己的计划性不强,导致处理日常工作事务时无条理性,总是忘东忘西的,大大降低了工作效率。 2、执行力不强 人事工作要求原则性较强,但由于个人的工作能力及经验不足,导致在日常的工作中人事工作不能严格按照公司的规章制度执行。 3、培训不够系统 公司的培训工作仅限于新员工入职培训,未有针对不同岗位的要求进行各种培训,但由

19、于我本身的事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及组织培训的能力不足,还未建立较完善的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。 4、员工考评工作不到位 员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。 四、自我评价 1、能力及经验不足,做事不够细心,文书一般,勉强可以满足公司需要。 2、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将情绪化带到工作中。 3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。 4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率。 在以后的工作中,要不断提高自身的

20、业务能力,提高自己的高度,提升自身的综合素质,以达到公司的要求。 20_(请自填)人事第二季度工作总结【五】 今年三季度以来,在领导的正确指挥下,我行各项业务发展迅速,取得了较好的经济效益。人力资源部与各部室密切配合,依靠全行员工理解支持,在部门员工共同努力下,严格按照要求履行了自己的部门职责,在绩效考核、招聘、培训、人事档案管理、岗位和机构管理等方面认真开展工作,有效地支持了我行各项业务的发展。现简要总结如下: 一、人力资源项目 作为我行重点工作之一,人力资源项目关系到能否理顺激励约束机制,推动全行业务发展,一直以来受到行领导的高度重视。三季度是我行薪酬绩效方案的关键时期,是整个方案实施前的

21、最后准备期,直接关系到方案能否最终落地。 人力资源部也深感责任重大,期间曾多次组织该项目的宣讲会和讨论会,尤其是对项目的核心绩效考核方案更是按行领导层要求分别对支行班子、业务主管、柜员、总行业务部室、行政管理部室反复组织讨论、收集员工意见和建议并进行整理。应该说,人力资源部做了大量工作,目的是确保绩效考核方案能够顺利实施。 二、招聘工作 为满足我行业务发展需要,人力资源部先后进行了大学生新员工的招聘和部分管理、专业岗位人才的招聘。尽管招聘工作时间跨度长,工作量大,涉及到发布信息、现场报名、资格审核、组织考试、公布结果、身体检查、办理入职等多个阶段,但通过前几次招聘工作,我部门积累了一定的经验,

22、能及时处理招聘过程中遇到的问题,在部门员工密切配合、相互协作下较好地完成了任务,保证了招聘过程的公平、公正、公开,为我行选拔了优秀人才。 同时,我行薪酬绩效改革对吸引行业内优秀人才起到了积极地作用,从招聘过程来看,新的薪酬绩效方案具有一定的市场吸引力,这将有力促进我行招聘工作的开展。但也应该看到,我部门的招聘大多是聘请专业人力资源公司进行协助,自身的招聘水平还不够专业,没有自己的一套科学的对人才进行鉴别的方法。这是我部门在今后的招聘工作中需要加强的地方。 三、内部竞聘工作 为积极促进我行各项业务的开展、选拔和培养相应人才,人力资源部先后组织了支行行长助理、业务主管、业务主办的内部竞聘。通过竞聘

23、使一批优秀年轻员工脱颖而出,带动我行各项业务的发展。通过这种对外招聘和对内竞聘机制,结合我行薪酬改革和专业序列管理制度,人力资源部致力于打造一种能上能下、能高能低的人员流动机制。使全行员工真正做到凭本事吃饭,凭能力办事。 四、培训工作 银行业作为服务性行业对职工的培训有着很高的要求,人力资源部也一直十分重视培训工作。三季度,在人力资源部的配合组织下,我行先后进行了保险代理资格培训、银银平台业务培训、服务与管理培训、新员工集中面授等多项培训。 从反馈情况来看,无论是培训的频率、质量和效果还是培训的针对性和员工参与性都比以前都有了一定的提高。但我行目前处于业务发展的起步阶段,未来对人力资源的需求将

24、会越来越强烈,如何通过建立科学的培训体系,来提高员工的素质和技能,满足我行业务发展的需要将是我部门面临的重大问题。 针对这一问题,我部门积极推动培训制度建设,包括研究建立我行内部培训师制度、拟定系统的培训方案,并已经开展了相应的培训需求调查,力求为我行建立较为完善的培训体系。 五、考核管理办法 为加强全行人力资源管理和考核,人力资源部制定了xx银行派遣制员工考核办法并即将完成xx银行费用工考核办法。办法的出台完善了我行的用工制度,一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促进员工业绩的提高。 六、员工行为排查 为进一步加强我行内控合规管理,防范案件风险,在监管部门要求和行领导高度重视下,人力

25、资源部协同其它部门通过收集员工基本信息资料、组织人员走访基层派出所和社区委员会、安排家访等措施对全行员工进行了异常行为排查,取得了一定效果。坚决杜绝由员工行为隐患引起的风险案件的发生。 七、支行开业材料申报 经过前期的精心准备,xx支行顺利开业。我部门也顺利完成了xx支行高管任职资格申请材料及开业申请材料的申报工作。 本次材料申报过程较为顺利,一方面得益于前期总行及13家支行开业申请的经验;一方面得益于与监管部门的及时沟通。相信在接下来我部门即将进行的监事长材料申报及其他材料申报工作也一定能够顺利完成。 八、其它工作 人力资源部积极完成我行员工档案管理、员工的日常调配等工作。 总的来说,三季度

26、人力资源部完成了行领导安排的各项工作,较好地履行了部门职责。下阶段,人力资源部将继续推进全行绩效考核方案的实施,完成各部门及个人绩效合约书的签署、完成新员工集中面授阶段性考试并分配岗位、启动毕业生校园招聘等工作。 【以下内容免费阅读:学生会期末部门工作总结范文!】 要想今后的工作做的更加完善,那么本学期的工作总结要做好。下面是为大家整理的:学生会期末部门工作总结,仅供参考,欢迎阅读! 学生会期末部门工作总结【一】 本学期的工作既将结学到现在给人的第一感觉是忙,第二就是快!学校最近开展活动比较多,也比较活跃的束,自开时期;所以也是学生会工作较忙较累的时间,尤其是宣传部.但是在这忙碌的工作中我们也

27、收获了不少,成长了很多;虽然工作中免不了有挫折缺陷。我们部门的成长可以从日常工作,开展及参与活动,部门管理三个方面来总结: 第一、在常规工作方面 首先我们能够圆满完成院团委,学生会布置的工作任务,每个月的工作量都完全达标!这个学期我们部门做的主要工作有:1传达上级通知和协助其他部门出海报,做宣传;2对宣传板,宣传栏的管理;3黑板报的评比工作三个方面.在这三个方面我们根据不同的问题采取了不同的对策,并取得了一定的成功: 1、出海报,通知这一块,通过与各系宣传部长的交流,我们也采用了劳动责任承包制,每次活动的海报由一个部员负责包下来,由他联系部内人员做帮手完成工作任务.由来我们把工作表现与评优评干

28、联系在一起,这样一来就很大的提高了部员的工作热情和积极性;既给了部员表现锻炼的机会,同时部门内又形成了一种竞争意识.另一方面就是加强了部员间的联系,促进了部员间的了解,使整个部门更加团结有力! 2、为管理好宣传栏、宣传板,保证宣传工作有条不紊开展,我们还做了以下二步工作:a颁发相关的管理条例,明文规定要求借用宣传板须申请,登记,按时归还.b特别开了一次会议,号召大家一起来做营造宣传氛围,美化宣传环境的工作。 本学期我们在工作中可以说是尽心尽力,始终坚持以服务他人超越自我为宗旨.这也赢得了其他部门的尊敬和支持。 第二、开展活动方面 由于我们部门以服务为主的特殊性,本部门很少有时间开展自己的活动.

29、大学生作品交流会可以说是我部一个比较有特色,有影响力的活动,相比上学期的金秋书画展,本学期的这次 纪念“5·12众志成城,爱我中华”宣传活动更是令人热血沸腾 旨在迎合院团委积极加强学生爱国主义教育要求,培养同学们自强不息、艰苦奋斗的优秀品质。在这个特殊的日子里同学们在用自己的方式表达着自己对祖国的无限热爱和作为中国人的无比自豪。我们风雨同舟,并肩前行。 大学生是祖国事业的接班人,是社会主义事业的践行者,我们要时刻将自己的命运与祖国的命运相连。在缅怀遇难同胞的同时更应该发扬中华民族不畏艰难、不屈不饶的精神,以昂扬的斗志和无比的爱国热情投身于社会主义现自强不息艰苦奋斗”的汶川精神,积极投

30、身到现代化建设当中。多难兴邦,积极发扬“勇敢团结自强不息 艰苦奋斗”的汶川精神。爱我中华 ! 第三、部门内部管理方面 首先严格按学生会管理条例执行,同时采取了一些有效的措施,如写个人工作感想了解部员想法部员值班表(xx负责策划的),还有定期的交流会。加强部员之间的交流,同时吸收一些好的建议。 作为校团委学生会宣传部,我们清楚自己的职能,明白自己所肩负的责任,我们对自己的未来充满着美好的憧憬。同时我们将总结学生会的优良传统,并在此基础上进行突破和创新。 学生会期末部门工作总结【二】 一学期以来,在学校及学生会各干部的正确领导和同学们的支持下,院团 委学生会生活部积极参加校级和院级的各项活动并自主

31、开展了一系列的活动, 坚 持以为同学服务为工作准则, 为加强同学与学院、同学与学生会的联系和了解而 努力!丰富了学生的校园文化生活,帮助学生养成良好的生活和学习习惯,保障 了学院的健康、文明、和谐发展。活动中生活部也学会了许多东西,使得我们生 活部得以快速成长。在这一年里,生活部也得到了领导和同学们的认可,但我们 不会骄傲,不会自满,我们会向着更加辉煌的目标努力。为了能将今后的工作做的更加完善,现将本学期的工作总结如下: 一、 日常工作: 1、宿舍卫生检查 我部门正常进行每周一次的校级或院级学生宿舍卫生检查,我们有完善的学 生宿舍卫生检查参考评分标准和宿舍卫生评分评比规定,在一定的程度上调 动

32、了我们大学生讲究卫生,争做文明大学生的积极性。在宿舍卫生检查过程 中,我们礼貌待人,将他们的不足提出并要求其完善。同时我们真诚、虚心 的欢迎同学们提出宝贵的意见和建议。 最后, 我们会及时的将检查结果统计, 公布出来。定期的宿舍卫生检查不仅及时的反映了问题,还加强了同学与学 生会的联系,很好的完成了生活部应尽的义务。 二、 参与的活动: 1、 我们生活部在兄弟部门举办的各项活动中都积极配合,帮忙布置会场,搬运 设备,维持秩序,活动结束后清理会场等等。在校排球比赛中,场上竞争激 烈,场下作为拉拉队的我们也情绪高昂。最后虽没有很好的成绩,但我们赢 得了友谊与团结。让我们融入了团队,改善了人际关系,

33、提高了大家的动手 和实践能力。 2、 我部门在校组织的校园文明督察活动中,在我院负责的区域内认真履行职 责,使得学校的不文明现象有了一定的减少和改观。同时我部门承担了校组 织的文明就餐督察活动,在我校的二号食堂一楼,我们认真负责,及时阻止 了少部分同学插队等不文明行为。使得食堂秩序得以改观,得到了同学和上 级领导的认可和肯定。 三、 主办的活动: 1、 学习型寝室 为引导学生自主创新学习和结对互助学习, 进一步改善我院学生寝室的学 习环境和生活环境,提高学生的文化品位,使学生寝室成为学校精神文明建设、 校园文化建设的一个重要阵地,一个展示学生综合素质的重要窗口,营造“人人 参与、人人有责、人人

34、受益”的良好校园氛围。我们生活部开展了“学习型寝室” 创建和评比活动。在活动的整个过程中,我们部门团结协作,认真的规划设计活 动的每一个事项、 思考活动的每一个细节,在举办活动过程中又得到了兄弟部门 和领导的大力支持。 使得活动得以比较顺利的进行, 虽然整个活动不是尽善尽美, 但还算比较成功, 得到了大多数同学的认可和领导的肯定。活动的最后我们对活 动进行了认真的思考和总结,力求为下一次积累更多的经验。 2、 学习之星策划 管理学院“学习之星”评比是一项院级评优活动,致力于在学院中发掘出一批优 秀青年,给全院学生带来榜样模范作用。众所周知,好的大学都必须有自己的文 化氛围,而“学习之星”活动所

35、弘扬的“树立典型 表彰先进”的精神适合成为 我院的“文化”。通过“学习之星”评比活动,使同学们形成一种积极进取、勇于 创新的精神。本次活动强调新颖,强调特色,将以同学们喜闻乐见的方式宣传和 开展,让“学习之星”评比活动成为我院学生活动的品牌,成为一种文化。虽然 活动要延迟举办,但我们部门已经做好了充分的准备。 从整体上看,本学期我们生活部的工作完成较好,取得了一定的效果。在这学期 的工作过程中,我们生活部是为了给同学们创造一个良好的学习空间和生活环 境、保障各部门、各项工作的顺利进行,做到工作规范化、有序化,我部将本着 为同学服务的宗旨,努力奋斗,精诚协作。下一学期,我部将继续加强与各个部 门

36、的合作,努力做好各项工作。 虽然具体工作中我们还存在不足,但我们相信随着工作的深入,我们将会 更加出色的完成我们应做的工作,服务大家的社会学习、社会活动和生活。 学生会期末部门工作总结【三】 总结这一学期,我们部门积极配合系里 的各项号召,丰富校园文化生活,同时,在组织各项比赛的过程中,也培养了同 学们的团队精神及竞争意识。在认真工作的过程中,我们也及时总结经验,改正 不足。 以下将这一学期的主要工作情况报告如下 一、纳新 新的学年也意味着学生会各部门的重组,我们学习部也积极投入到了这项工 作中, 认真做好纳新的准备工作。首先是到 12 级各专业班级进行部门介绍;接下 来,是认真准备面试的各项

37、流程,确保能够从中选出优秀的新干事;同时我们也 在他们的工作中对他们进行考核,通过考核,确定了最后成员。 二、中文辩论赛 为增强广大同学对中文辩论赛的认识,提高同学们的思辨及口头表达能力, 用语言启迪智慧、探询真理,同时活跃校园学习气氛,丰富校园文化生活,增强 学院之间、同学之间的文化交流,展现广西大学“勤恳朴诚,厚学致新”的校训 精神和当代大学生良好精神风貌,我部特举办本次中文辩论赛。 在辩论赛的过程中, 我们部门的同学通力合作,虽然在工作中暴露出了些许 不足,但是最后也使中文辩论赛圆满完成。在活动中,我们增长了很多见识和能 力。 三、运动会 院运会和校运会我们部门都是负责成绩统计方面的工作

38、,这是一项很考验细 心的工作。在这几次的工作之中,我部上下都增长了很多的能力,干事们学会了 如何细心的去做一件事, 我们这些副部长也学会了如何协调干事之间的工作。院 运会和校运会圆满闭幕,我们部门的统计分数的工作也圆满的完成。 回首从前,我们的工作总体上来说做的还是很不错的,值得表扬;放眼未来, 我们还有很多的不足需要去改正。接下来是我们部门的一些不足之处 有的时候干事的积极性不太高; 干事之间的交流不足,部门内搞的活动不多,导致某些情况下不够团结; 有时候在工作分配方面会出现问题,在干事的时间协调方面做的不好。 同时,我对整体团委学生会有以下建议 在有各种活动之前,一定要先让各部门知道,否则

39、就会造成相当大的混乱, 整个学生会是一个大家庭,需要协调好。 学生会期末部门工作总结【四】 过去一学期,我们组织部在学院和系团委的领导下,在全系学生的监督和配合下,本部门始终围绕着服务学生团员,努力提高团员的思想觉悟及培养其创新意识的宗旨,开展了一系列的工作,主要包括常规工作和特色工作两部分。 一、常规工作 1、每月做好预备党员思想汇报、班团干表、收观影后感的收取工作。 2、11月份进行团员的信息统计,即团员、党员、预备党员的人数。确实交纳团费时间。 3、12月初负责管理团费收缴,团费清点,团证管理,团员统计,办理团员组织关系转接。 团费交纳: (1)团费金额每月1元。 (2)XX级收取20X

40、X年1月至20XX年6月的团费,XX级收取20XX年6月至20XX年6月的团费,XX级收取20XX年1月至20XX年6月的团费, 4、定期召开组织部会议,进行干部与干事之间的交流。 5、认真完成学院交办的任务,做好预备党员评优活动和党校培训后勤的工作 6、积极协助各部门开展工作。 二、特色活动 1、院与系运动会后勤工作。 2、向“10、24”英雄集体学习活动评优工作。 3、系运动会考勤和院运动会的后勤工作。 三、工作感想 上任这两个月以来,我以部长的身份,参与了系几个大型活动,分别是向“10、24”英雄集体学习活动,学院十大歌手比赛,我从中学到很多。要成功举办一个活动,真的需要多方面的配合。开

41、会讨论,提交方案,贯彻实行,人员安排,宣传配合等等步骤,一环扣一环,紧紧相扣。无一不需要良好的组织,统筹、策划能力。我热切期望,将来自己能从工作中锻炼出这些能力。这无论对于我个人,还是部门的发展都有很大的帮助。 我深刻明白,组织部是一个大的部门。它所负责的常规工作,涉及各支部的团员,团支书。作为专业组织部的干事,我们需要经常与他们打交道。而往往遇到的麻烦,也会比负责落实分配任务的学院组织部要多。但这正好给了我们学好与人交际的机会,让我们从中学会端正待人接物的态度。 而从之前的几次例会中,我不仅认真听讲部长的发言,做好笔记,还细心观察了他的神情,语速。明白到作为一个部长应该具备的素质,就是稳重,谨慎,从容。这些都是我需要学习的地方。 最近,我开始了党员、团员团证、团费的收缴和登记工作,了解到进行这些工作的难处。除了认真清点,查核金额,计算好并谨慎地输入到附表中。最重要的是,在这过程中,一定要细心,耐心,不能把不同班级的团证弄乱。否则需要逐一查实,后果很麻烦。 然而,在往后的工作中,可能我要面对的,还有很多未知的挑战。以上的仅仅是我上任短短两个月的小小感想。未来,我会吸收上述观察得来 学生会期末部门工作总结【五】 转眼间,就到了大一的第一个学期末了,回想起一年前的现在,我还正在备战高考呢,想

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