公司安心工程实施方案

1、公司“安心工程”活动实施方案为全面推进“安心工程”的深入开展，结合长关于深化''安 心工程”的指导意见内容要求，结合公司职工队伍工作和生活 的实际情况，特制订本实施方案。一、指导思想认真贯彻落实党的十八大精神，按照长城公司党委会的工作 部署，以和“紧密联系群众，筑牢发展根基”为指导，践行党的 群众路线教育实践活动，以开展“安心工程”活动为载体，努力 为职工办好事、办实事、解难事，解除员工的后顾之忧，为公司 建设和谐稳定的发展环境。二、组织机构及工作职责为保证“安心工程”的顺利实施，公司成立安心工程领导小 组。组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，设在某管理科。办公室职责：建立

2、责任体系，确保责任落实，提高联系服务 群众能力，建立长效机制；有针对性制定贴近实际、贴近员工、 贴近基层的实施方案；在工作中提炼好的经验和做法，加强典型 的宣传，以点带面推动发展。三、实施内容（一）建设诉求工程，解除员工的后顾之忧通过对员工的关心和服务，提升员工对公司的认同感。公司 所属各单位均在长庆地区，受长年野外施工、劳动强度大及施工 地点、环境、气候等因素的影响，员工有诸多方面的诉求，要把 关心基层员工的工作生活作为工作的落脚点，真正为员工排忧解 难。深入基层和员工面对面听取诉求，理顺情绪。定期开展员工 思想状况调查，及时掌握员工心理动态，尽全力满足员工的所需 所求，能够解决的立即解决，

3、不能解决的通过与相关科室进行沟 通协同解决，并定期将落实情况反映给公司领导班子。建立和完 善员工家庭情况档案。对员工及家庭情况进行摸底调查，认真分 析，归类研究，调动后方的所有资源，做到员工家里有困难能够 及时帮助解决，做到需之即来、来之能帮、帮之有效，努力为职 工提供满意的服务，使员工队伍和谐稳定。（二）建设文化、惠民工程，创造和谐施工环境基层员工是公司生产经营的主力军，要把从根本上改善员工 的工作和生活环境作为工会工作的落脚点。优先配备基层队伍的 文化娱乐设施，努力为基层队伍配备书籍、电视、棋类等文化用 品，更新和完善食堂用具，丰富基层员工的精神和物质生活。坚 持上井服务、现场慰问、送温暖

4、等活动。关心职工健康，每年组 织好员工体检，合理组织安排，做到不漏掉一人，使员工能够及 时发现疾病并且及时救治，使每名员工都能得到健康的保障。强化队伍公开，保障员工利益。要不定期的检查基层队伍的队伍公 开，认真落实民主管理制度，食堂账目、轮休考勤、奖金分配等 要及时上墙公开，确保员工利益不受侵害，真正把工会组织建成 暖员工之心、增员工之益、解员工之需的和谐之家。（三）建设应急安抚、帮扶解困工程，解决突发难题，让员 工安心公司员工都在外部市场工作，及时建立与当地医院的联系， 为伤病员工紧急救治、后续治疗提供保障。做好安抚工作，当好 员工的代言人，开展矛盾化解和扶贫济困活动，切实为员工排忧 解难。

5、本着“以人为本，关爱职工，扶贫帮困，互助互济”的帮 扶宗旨，进一步完善以工会为主体、其他部门参与协作的帮扶工 作网络，强化帮扶措施，拓展帮扶渠道，落实帮扶责任，为困难 员工提供方便、快捷、有效的服务。做好慰问工作，“十一”、'元 旦”、“春节”期间，制定慰问计划，组织人力物力，为困难职工 家庭送去精神和物质的问候。积极开展扶贫助学活动，切实不让 一名职工子女上不起学，及时把助学基金发到贫困学子的手中。（四）建设“鹊桥联姻”工程，为员工婚恋牵线搭桥公司员工长期在西部地区工作生活，缺少必要的婚恋环境， 影响到员工的身心健康及队伍的稳定。突出重点，建立单身员工 信息库，全面了解员工自然情况、

6、择偶意向和条件，实行动态管 理。拓宽渠道，搭建单身员工联谊平台，由于公司本身女员工较 少，积极与兄弟单位联系，利用长城钻探的大平台，为单身员工创造联系和交流的机缘。公司以党委书记为“红娘”总负责人， 公司综合管理科为“红娘”职能科室，指定基层钻井队指导员为 “红娘”联系人，明确服务对象和任务指标，红娘牵线，提高单 身员工联姻的成功率。建立单身员工的轮岗机制，确保有效的婚 恋时间，使鹊桥联姻工程更具实效性。（五）建设谈心、惠心工程，有效化解矛盾促进员工与家属间的交心谈心，公司前后方紧密配合，了解 掌握员工及家属的各种思想动态，及时沟通。不定期召开家属座 谈会，交流和谐家庭建设心得，通过有针对性的交流，树立正确 的家庭观。建立员工与单位间的谈心制度，领导要做到“三必谈”, 即员工纠结时必谈，理顺情绪；员工犯错误受处分时必谈，指出 问题和努力方向；员工获得荣誉晋升时必谈，明确更高目标。与 医疗健康管理机构合作，开展送健康活动，使员工加入到长城公 司的阳光惠心活动，加入心理论坛、拨打心理热线，及时解决员 工的心理障碍问题。（六）建设沟通保障、亲情互助工程，增进员工与家属感情严格执行长城公司关于休假的相关规定和管理办