四川广安宏鑫输变电线路大修投标文件技术标

1、 正本 湖北省建设工程施工投标文件 技 术 标招标编号：HBSYDL2014-04 项目名称：2014年大修项目施工10标段 招标人名称：国网十堰供电公司 编制时间：2014年3月十堰供电公司110KV悬柳线大修工程施工组织设计一、工程概况：1、工程规模 十堰供电公司110kV悬柳线大修：拉线下把回头被折断需更换25基拉线杆塔拉线。 2、工程量 2.1 110kV悬柳线25基杆塔拉线整改(24#-27#、37#、38#、42#、44#、51#、52#、53#、57#、58#、61#、62#、63#、74#-77#、116#、118#、119#、120#)，包括拉盘、拉棒、拉线运输，搬运，拉线坑

2、开挖，拉盘埋设回填，拉线制作，旧拉线拆除。 2.2 所有工程由投标方负责协调，赔偿事宜，期间发生的费用由投标方负责承担。二、施工组织设计：（一）、施工前准备 1、施工技术资料准备 1.1施工技术管理应严格执行公司依据ISO9001：2000、 ISO14001：1996、GB/T2800：2001标准建立的质量管理体系 的有关规定及技术管理导则。 1.2认真执行电力建设工程施工管理制度。 1.3按照国家、国家电力公司及上级主管部门办法的现行 有关标准、规程、规定、规范以及与本工程项目法人签订的合 同、文件及施工设计图纸进行本工的施工。 1.4施工技术资料必须及时送交监理工程师审核备案， 以便及

3、时得到各方的认可并尊重监理工程师的修改意见。 1.5在工程中推行技术资料管理制度，将工程中涉及到的资 料统一管理，分类归档，并严格执行资料的领、发手续。 1.6我公司在工程间歇时，已对所有特殊工种操作人员及所 有职工进行技能培训，提高了职工技术素质及技能，随时准备上 岗施工。2、材料供应及准备 2.1.1本工程采购的材料质量必须达到国家标准或专业部标准、线路施工验收规范以及设计技术要求。 2.1.2材料运抵现场后必须有完整的产品合格证和材料化验报告，并向甲方提供复印件，经确认合格后，方可在工程中使用。 2.1.3本工程由项目法人投工的材料，由建设单位负责验收、清点、装卸、运输和保管，有关材料的

4、合格证及试验报告单应随材料一起交接，依据国家及行业标准规范进行验收，并确认数量、质量均无误后，在收货单上签字，如果有问题及时通知厂家。以积极的态度与项目法人配合，共同把好材料质量关，以确保工程质量。 2.1.4施工材料由专人负责管理，并应制定相应的材料管理规章制度，材料库应采取防火、防盗、防鼠、防潮和防变形措施。 （二）、主要施工方案 一、工作内容:1.1杆塔拉线基坑复测 1.2拉线基坑土方施工 1.3临时拉线设置及拉线盘填埋 1.4旧拉线拆除，安装新拉线 二、组织措施：（1）、人员分工：组织系统组织分工指挥系统主管领导：负责工程施工的全面领导。管理系统技术管理： 安全管理：质量管理：材料管理

5、负责工程技术管理，组织贯彻技术管理制度，检查指导施工技术和质量措施。负责施工安全管理。负责工程计划管理，有计划地实现工期目标。根据工程进度，保障设备，材料按期供应。实施系统施工负责人： 施工技术负责人：施工安全员： 组织贯彻执行施工组织设计方案措施。负责完成本工程所承担的施工任务。负责组织贯彻执行技术措施，检查施工质量，处理技术问题。认真执行安全工作规程和安全措施，确保施工安全无事故。三、技术措施1、 在安装过程中，严格按照电气装置安装工程接地装置施工及验收规范及输电线路拉线示意图进行施工。施工前对工人进行技术交底，增强质量意识，严把质量关 。 2、核对现场1)核对线路双重命名、杆塔号； 核对

6、现场情况； 现场列队进行“两交一查”工作。2）由登塔人员核对，工作负责人确认；由工作负责人核对；工作负责人在开工前，在现场召集全体作业人员列队，交待工作任务、安全措施， 检查工器具是否完备和登塔人员精神状况是否良好。3、检测工具1)对安全用具、绳索及专用工具进行外观检查； 对绝缘工具进行绝缘电阻检测。2)安全用具、工器具外观检查合格无损伤、变形、失灵现象；绝缘工具使用前应用2500V兆欧表或绝缘检测仪进行分段绝缘检测（电极宽2cm，极间宽2cm），电阻值应不低于700M。操作绝缘工具时应戴清洁干燥的手套。 4、登杆 1）杆上作业人员身背绝缘绳，登塔工作；工作负责人严格监护。 2）登塔时，必须戴

7、安全帽，不得抓脚钉，杆塔有防坠装置的，应使用防坠装置，登塔及杆塔上转移过程中，双手不得持带任何工具物品等；监护人专责监护，不得直接操作。 5、 调整拉线 1）4名地面电工分成四组，利用原有拉棒安装好2吨手板葫芦和紧线器。根据工作负责人线锤观察拉线杆塔倾斜方向，统一听从工作负责人指挥，收紧手板葫芦。地面电工收紧UT螺栓，放松手板葫芦，调整好拉线。工作负责人再用线锤复核，拉线塔倾斜是否调整到位。 2） 紧线器与拉线接触要良好，防止收紧手板葫芦时损伤拉线。杆塔上有人时，严禁调整拉线。调整拉线必须统一听从指挥。6、 更换拉线 1）a杆塔上电工在杆塔上适当位置挂好单滑轮。配合地面电工用绝缘绳吊上钢丝绳和

8、卸克，将钢丝绳在原拉线受力主角钢或石砼上围一圈后用卸克扣住，角铁时垫上木头和麻袋，移正扣结位置。再用相同的方法吊上第二根钢丝绳，扣住在第一根钢丝绳旁后下杆塔。b.地面电工分两组按对角线方向利用拉棒作临时拉线锚桩，收紧手扳葫芦。c.两根临时拉线都调整完成后，旋松UT螺帽，松掉相应的两根旧拉线，杆上电工上杆拆下旧拉线，吊上已做好楔型线夹的两根新拉线，将楔型线夹挂装在拉线抱箍上后，人员下杆。d.地面电工用紧线器及手板葫芦收紧拉线比印后做好下把线夹装好UT螺栓，调整好拉线。e、工作负责人指挥两侧拉线，调整调直杆塔。f.地面电工摇松手扳葫芦，松掉临时拉线，杆塔上电工上杆将钢丝绳拆除吊下。2)1.临时拉线

9、没有调整固定之前，不得松掉旧拉线；在新拉线没有调整固定之前，不得松掉临时拉线。2.进行本项工作必须使用绝缘丝绳传递工具、材料等。3.拉线在更换次序是对角的两根完成以后，再更换另一个对角的两根。4.杆上有人工作时禁止调整和拆除拉线。5.上吊钢丝绳或钢绞线时，地面必须有专人控制尾绳。6.拉绝缘绳的作业人员应戴清洁干燥的手套，作业地面应用防潮摊布放置绝缘绳，杆上电工完成作业后应收回绝缘绳背下杆塔，不得抛掷绝缘绳至地面。7、X拉线的交叉处不得有摩擦现象。8、楔型线夹的凸肚朝向统一，拉线尾线长度控制在300mm500mm,U型螺栓的调节裕度（丝扣）应露出1/3左右。9、在杆塔上作业时，不得失去安全带的保

10、护。10、杆塔上转位时，双手不得持带任何工具材料等等。7、 下塔1、a)检查杆塔上无遗留物；b)下塔返回地面；c)工作负责人严格监护。2、下塔时，必须戴安全帽，杆塔有防坠装置的，应使用防坠装置，下塔过程中，双手不得持带任何工具物品等4、 安全保障措施 1) 作业应在良好天气下进行，遇雷、雨、雪、雾、风力大于五级及空气相对湿度大于80%时，不得进行带电作业； 2) 作业人员在杆塔上作业时不得失去安全带保护，杆塔上转移时双手不得持带任何工具工具； 3) 在杆塔上作业过程中 作业人员应视设备仍然带电； 4) 杆塔上作业，人身与带电体的安全距离不得小于3m；若不能保证时，按带电作业方式进行。绝缘操作杆

11、有效绝缘长度不得小于2.1m；绝缘绳有效绝缘长度不得小于1.8m； 5) 所有工器具必须经测试合格后方可使用； 6) 作业前需告知调度，工作负责人带领工作班在 线路上进行更换杆塔拉线工作，未经联系，不得送电； 7) 遵守国家电网公司电力安全工作规程（电力线路部分）中其他相关规定。 8）杆塔上有人时，严禁调整拉线；更换好的拉线未永久固定后，不得登杆作业。 五、工期及施工进度计划 1、 工期规划及要求将工期严格安甲方要求之内，根据具体情况及现场条件，合理增减劳动力。在不窝工情况下，适当增加劳动力，争取提前完工。在土地冻实以前完工。 2、主要安装设备及材料供应计划所有设计图纸、材料，设备，工器具，人

12、力在获取中标通知书后3日内，到达制定现场，具备开工条件。六、质量目标、质量保证体系及技术组织措施 1、 质量目标我公司依据GB/T 19901-2000 idt ISO 9001：2000质量管理体系要求建立、实施和持续改进质量管理体系，不断提高承建工程质量和服务水平，以满足顾客不断增长的需求，增强顾客和相关方面满意。 2、质量目标及分析 保证贯彻和顺利实施工程设计的技术原则，满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求，确保工程“零”缺陷移交，实现达标投产、争创优质工程。 3、质量管理组织机构及主要职责 工程质量管理组织机构项目法人公司监理公司质检部项目经理专职质检员施工队质检员项目总

13、工4、质量管理的措施为确保工程质量目标的顺利实现，提供满足顾客和适用的法律法规要求合格工程产品，我公司组织一流的施工队伍，精心策划并严格执行质量管理措施，认真执行质量管理体系文件。1、项目经理部在工程建设过程中将认真执行质量管理手册和质量管理体系程序文件，持续改进其有效性，并做到：a、对质量管理体系所需的过程进行识别，识别其相互关系和输入、输出与活动；b、明确各过程相互间关系，以便于控制；c、确定各过程所需执行的程序文件、编制作业指导文件；d、对过程运行所需的资源和信息做出明确规定，以支持对这些过程进行监视；e、通过监视、测量、分析、内审、评审等方法对过程进行管理，确保目标的实现；f、按照“P

14、DCA”循环的方法确保过程的持续改进；g、对供方进行识别并控制。上述质量管理体系过程包括与管理活动、资源提供、实施运行和测量有关的过程7、 安全目标、安全保证体系及技术组织措施安全文明施工保证体系和措施安全生产保证体系单位总经理安全生产第一责任人项目经理安全生产直接责任人专职安全员负责日常安全管理各专、兼职安全员负责现场安全检查、监督安全保证检查程序项目安全预控目标现场作业人员培训工艺流程危险点分析制定安全措施、操作规程安全检查、验收是否合格安全技术交底实施工艺流程、按章操作是否合格总 结是YES发生工伤、机损事故NO否3、安全环境管理目标1、管理目标1）不发生重伤以上事故，实现因工重伤、死亡

15、“零”目标；2）不发生重大施工机械设备、交通事故和火灾事故；3）不发生因施工造成的电网事故；4）不发生饮食集体中毒事故；5）执行建筑施工安全检查标准（JGJ59-99），现场安全、文明施工得分95分以上；6）职业安全健康管理体系有效运行。2、环境管理目标1）重大环境污染事故为“零”。2）应用环保材料，减少有害物品使用。3）“三废”处理符合国家标准，保护自然环境。4）应用新技术、新工艺，降低噪声污染。5）严格控制使用有害有毒材料。3、保持ISO14001环境管理体系有效运行。八、文明施工的目标、组织机构和实施方案文明施工是现代化企业在工程施工时必须具备的条件。我公司在施工过程中将树立文明施工企业

16、形象，建设一流的施工队伍，创建文明施工单位；创建文明项目经理部，创建文明施工队，消除违章指挥、违章作业，现场整洁有序，材料、工具摆放合理，保管得当，工完料净、场地清，创建本工程“一流安全文明施工工地”称号。1、文明施工目标讲文明、讲礼貌，杜绝违纪现象发生；办公、生活设施齐全、秩序井然；施工现场布置规范，工具、材料摆放整齐、标示明确；循序作业、按章操作。2、文明施工组织机构建立以项目经理为组长，以项目总工为副组长，由各部门、各施工队参与的文明施工领导小组3、文明施工实施方案（1） 严格遵守现行有关创建一流安全文明施工工地管理办法的规章制度，遵守国家和地方法律、法规。（2）充分发挥党、政、工、团组

17、织的政治核心作用和党团员的先锋模范带头作用。开展爱国主义、集体主义、社会公德、职业道德、公民道德建设实施纲要、民主法制教育。（3）职工队伍“四有建设”，做到领导、组织、管理、措施四到位，整体团结好。（4）开展劳动竞赛，争创安全文明施工单位。（5）严格按作业指导书进行施工，在作业场地周围按标准化管理要求设立警示标志和围栏，做到现场平面布置合理，场地清洁有序。施工作业面材料、土方、设备等堆放要合理、整齐。（6）人员组织合理，分工明确，杜绝违章指挥、违章作业。（7）施工机械、设备完好、清洁，安全操作手续齐全，操作人员持证上岗。（8）每个作业面做到“工完、料尽、场地清”，清理并移走剩余材料、废料垃圾等

18、，让业主满意、自己满意。（9）物资标识清楚，摆放有序，符合安全防火标准。（10）施工图纸、措施、记录、验收材料等各类资料齐全，技术资料归类明确，目录查阅方便，保管妥善，字迹工整。 （13）施工垃圾及时收集，统一运至制定场所。严禁随意丢弃。九、环境保护实施方案.1、保护环境是我国的一项基本国策，保护环境、美化环境，施工中严格保证遵守国家和地区颁发的有关环境保护的法令、法规，防止施工时工程周围生态的破坏对大气、河水的污染，达到投产要求文明施工。.2、建立健全环境保护体系，成立环保领导小组，配备一定数量的环保设施人员。加强宣传教育，统一思想，使广大职工认识至保护环境环境、文明施工的自觉性。.3、制定保障环境的管理规章制度及奖行惩办法，将保护环境、文明施工的目标分解落实到队、班组和个人。4、由项目班子抓好现场环境施工岗前教育，搞好环保生产宣传，组织现场环保检查，发现问题及时整改。5、环境目标：噪声、粉尘排放达标，固体废弃物分类率90%，节约用水用电5%。采取积极措施降低和减少施工过程中对环境的污染。6、按照公司ISO14001环境管理体系，进行施工过程中的监护管理。实行环境保护目标责任制，把环境保护指针以责任书形式列入各班组岗位责任。建立环保自我监控体系。7、对施工废弃物按照环保要求进行处