员工规章制度奖惩表

1、入尿H几 HROO兴邺公司员工规章及奖惩制度所有员工上下班均以指纹扫描+行政部手添出勤记录表双重考核全体员工均以职业化标准考核!工作时间安排:上班时间下班时间工作人员午休11： 30-13时满勤奖早8时晚17时李含午休不含满勤早8时晚17时武含午休含满勤早9时晚18时赵含午休含满勤早9时午13时王含午休含满勤午 11： 30晚18时杨不含午休含满勤二、迟到、早退、未打卡1、员工需准时上下班，不得迟到、早退、旷工、无故谙假。2、上班时间后20分钟内到公司的，按迟到处理。当月迟到2次以下，每次扣10元，并做 口头警告。3、当月迟到34次按旷工半天处理。4、当月迟到47次者按旷工1天处理。5、7次以

2、上者，根据情节扣发当月工资或予以辞退。6、下班时间前20分钟，离开公司的视为早退处理，处理同上。7、未打卡人员，至行政部填写未打卡后补表，需证明人签字；做岀勒备案。8、考勤记录人员要认真记录并核对考勤,不得虚报、瞒报。一经发现,扣罚当月工资的10%, 情节严重者予以辞退。三、休息待遇（如有违反每次扣罚50元）1、本公司无请假制度，处理个人相关事务只能使用休息、窜休、存休。2、休息：员工每周六、周日可任选1天休息：无特殊情况保证每天有人员值班。需提前告 知行政部，以做考勤备案。3、窜休：允许员工在工作非高唸期间窜休，需提前告知行政部，以做考勤备案。4、存休：在工作非高蜂期间，允许员工使用存休；2

3、天及以上需报给周总审批；审批同意 后由周总告知行政部做考勒备案，可准休息：如工作不能排开，重选存休日期。四、办公纪律1、工作期间，男女员工一律着职业工装。（每次扣罚20元）男士：深色西裤、白色或深色衬衫、秋冬季加深色外西服套、黑鞋或皮鞋。女七：深色西裤或裙装、白色或深色衬衫、秋冬季加深色西服外套、深色平底鞋或高跟鞋。2、工作期间，员工不得在办公室内或外出办理私人事务。（每次扣罚50元）3、办公区内严禁吸烟、喝洒、上网游戏等不良行为。（每次扣罚Ioo元）4、办公人员需注意个人形象，工作期间严禁穿拖鞋工作。（每次扣罚50元）5、办公区域内严禁大声喧哗，严禁员工间交流过于激烈影响其它员工工作。（每次

4、扣罚50 元）6、员工应爱护办公区内电脑、桌椅、绿植、地板、墙而、办公用品等设施，不得有意损坏。（每次扣罚100元）7、接打私人电话，尽量避开在办公室区；每次通话时长不得超过10分钟。（每次扣罚20 元）8、员工私人办公区域需整洁干净，泄期淸理；不得岀现与工作无关物品。下班后，办公桌 而物品及桌椅摆放整齐，无残留垃圾，无杂乱物现象，方可打卡下班。（每次扣罚20元）9、员工私下拉帮结派、排挤同事、有意诬蔑或诽谤公司或领导，无故搬弄是非。拯行政部 调査属实，做开除处理并扣罚全部福利工资。（每次扣罚全部工资）10、因个人加班，私自使用厨房或办公设施，需及时主动淸理干净。（每次扣罚20元）五、旷工制度

5、1、员工未请假、不出勤（1天），打电话不通视为旷工；扣罚3天工资，取消季度福利待遇。2、员工未请假、不出勤（3天），即为严重旷工，扣罚15天工资：取消半年福利待遇。4y ZWM 兮:H儿HROo3、员工3天以上未请假、不岀勤：扣罚当月工资及所有福利奖金，做辞退处理。六、满勤奖励、优秀员工奖1、本月内员工按时上下班，不请假，不迟到，不早退；遵守公司各项规上未被处罚，每月 即获得满勤奖金IOO元。2、每3个月，全员填写员工评分表，评选公司优秀员工一统；奖金200元。3、员工连续3个月内，未出现迟到，早退，请假：且未被处罚，第3月满勤奖加至200元。七、入职及试用条件1、填写员工而试表，经行政部初试

6、，周总复试通过后，方可入职。2、入职需交身份证复印件一份，1寸照片一张，以做存档。3、员工入职一周内为试用期间，通过后试用工资划入本月工资：未通过或辞职自动取消。八、离职、开除、薪资发放1、员工如发现企业战略发展及公司规划与本人职业生涯不符，可提岀辞职。2、员工辞职需提前1月向行政部提交书而辞职报告并说明原因：由行政部交由周总后，找 到合适岗位人员；该员工方可离职。3、员工离职需与上级经理或接替岗位人员做工作交接，不得隐瞒工作文件及资料。4、离职员工，所有奖金奖励福利待遇全部取消：只发放当月基本工资。5、通过试用期且入职未满月员工，提岀辞职只发放当月工资60%。6、员工在工作期间，多次未能完成工作任务，屡教不改：可做开除处理不扣发工资。7、员工在工作期间，发生重要工作失职，透壺公司保密信息，偷盗公司财务等：导致公司 出现不良经营问题，影响公司名誉及形象。可开除该员工，并扣发全部福利工资并追究 其刑事责任。8、工资发放日期为每月15号，以现金形式发放各员工，并签字确认。九、工作职责要求 （每次扣罚50元）1、要求每位员工每周六下午4时，上交周工作总结至行政部，转至周总。（总结内容：以周为单位：写明每周工作量、工作任务数、完成工作事项、是否达到工作量）2、要求每位员工每周六下午4时，上交周工作计划至行政部，转至周总。（总结内容：以周为单位；