郑东新区2013学校工作总结

1、郑东新区豫兴小学20132014年度 第一学期学校工作总结 半年来，在上级有关部门的正确领导和帮助下，我校全体教师认真贯彻执行党的教育方针和政策，加强常规管理，充分调动教师的积极性，努力促进学校各项工作的平稳发展，大力提高学校常规工作的管理水平，更好地为学生的健康成长打下基础。下面让我就郑东新区豫兴小学在取得的成绩、剖析存在的问题、解决策略和下步的打算四个方面作简要的总结。半年来，在上级有关部门的高度重视和支持下，学校的基础建设发生很大的变化，学校的教育教学管理正在走向正规。学校现有教师27人，教师学历全部达标。现有教学班13个，学生600余人，他们主要来源于周边几个自然村。一、取得的成绩1、

2、我校一、三年级学生在上期期终检测中，以班为单位，成绩名列前茅。 2、朱依欣老师获得郑东新区优秀班主任，李娟老师获郑东新区优质课教师等。 3、积极开展各项活动：秋季趣闻运动会、中高年级手抄报比赛、各年级书法比赛第。4、硬化校园地面。5、装修、美化新教学楼。外墙壁定标语。6、整修部分教室的铝合金窗和防盗网以及教室门。7、建设好班级文化。8、各班均设立了图书角。9、语言文字方面的工作，依照学期计划得到扎实的落实，学校利用宣传栏、班级板报、班队会等多种渠道向学生宣传讲普通话的好处，班主任对学生是否讲普通话做到监督、落实。教师之间互相学习，共同进步。 二、所做的工作 1、加强行政管理，率先垂范 （1）

3、认真执行教育行政法规，统一思想，提高认识，增强贯彻执行教师法、中小学教师职业道德规范等，通过学习，进一步认识开展中小学常规管理活动的重要意义。 （2） 结合本校实际，建立和健全了学校各种规章制度，做到以制度管人，形成了良好的风气，促进了学生全面发展。 （3） 学校领导分工明确，班子团结一致，以身作则，为人师表，深得群众的认可和好评。 （4） 切实做好学校的各项工作，俗话说“良好的开端是成功的一半”。在开学前召开行政领导和教师等各种会议，研究和部署开学工作。 （5） 实行民主管理学校，推行校务公开制度，维护师生的合法权益。 2、狠抓教师和学生管理，全面提高教育教学质量。（1） 认真抓好教师的政治

4、业务学习，帮助他们树立正确的人生观、世界观和价值观，加强课改的培训，提高教师的业务素质。（2） 抓好教师的师德师风建设，成立师德师风工作领导小组，有计划有目的地开展师德师风活动，提高教师的师德修养。（3） 严格执行课程计划，强化教学法规意识，对教师的教案采用定时检查和随机抽查相结合的办法，加强课程计划的执行和管理，促进了学生的全面发展。3、在教学管理中突出“四抓”。（1） 抓备课。备课是课堂教学的首要工作，教导组多次对教师的教案进行检查，主要检查教师教案中的作业设计是否与学生作业相一致和是否有课堂总结、课后反思，力求共性和个性的完美结合，形成优化教案的体系。（2） 抓上课。上课是教学过程中的一

5、个主要环节，上好一节课是提高教学质量的关键，本期每人均上了一节校级优质课，大大地促进了教师教学观念的转变，同时，在抓课堂教学效率提高过程中，也加强了对年轻教师课堂专业知识指导。（3） 抓作业。作业是课堂教学过程的一个组成部分，每学期教导处对各科作业批改情况抽查两次以上，从抽查的情况看，绝大多数学生作业书写规范，学习任务按时完成。任课教师精心设计每次作业，作业量适中，符合减负要求。（4）抓听课。同头课教师互相听课，学校领导组不定时听课第，促进教师整体提高。4、注重安全教育，确保全体师生平安地学习、生活和工作。 学校始终把师生的生命和财产安全放在工作的首位，抓紧、抓实抓好，广泛开展对师生进行各种安

6、全教育，提高安全责任和防范意识，利用每周一次的国旗下演讲对学生进行法制教育。5、认真做好校园的常规管理工作 学校是育人的地方，是青少年儿童学习、活动的场所，为改善办学条件，优化育人环境，我们对整个校园进行了整体的布局和规划，并添置了盆景进行美化。6、认真做好语言文字方面的工作 依照学期计划得到扎实的落实，学校利用宣传栏、班级板报、班队会等多种渠道向学生宣传讲普通话的好处，班主任对学生是否讲普通话做到监督、落实。教师之间互相学习，共同进步。 7、认真抓好财务及资产常规管理工作 （1） 严格财务工作管理，做好经费的预算及审批制度，严格执行 国家财务制度，合理、高效地使用学校经费。 （2） 提高设施

7、使用效率。我校的电脑随时都能连接上互联网，促进了新课改进一步深入。图书不断增添、教学仪器、体育器材不断完善。同时加强图书、教学仪器、体育器材及师生生活设施的管理，制定管理制度，并做好图书、仪器、器材的登记入册，有效地提高教学质量。三、采取的主要工作措施1、成立学校常规工作领导小组。组长：许坤秀（校长）副组长：袁陆杰、李延华（教导主任）组员：姚会君、刘慧霞、秦运中。2、多渠道宣传，渲染气氛。 利用标语、黑板报、会议等形式进行宣传，使各级有关义务教育常规工作管理的精神深入人心，在学校和社会中形成一股建设美好校园的新风气。3、认真召开会议，组织教师学习。 学校经常召开各种大小会议，认真学习各种相关的

8、通知、文件等。通过学习，各教师深入领会了精神，对评估工作细则有了深刻的理解，明确了工作目标。4、明确责任，分工合作，抓软件建设。 根据细则中要求，学校把 内容，根据教师实际，一项项地分配到各教师手中，并指定业务熟悉的领导进行工作指导，使工作能有序有效地开展。5、加大资金投入的力度，进行校园文化建设。积极地进行校园建设。学校面貌焕然一新，环境美化，校容校貌有很大改观。6、进行和谐学校、平安校园建设。 学校非常关注安全工作，经常开展各种有效的教育活动，使师生认识建设和学校，营造平安稳定的教学环境，是学生成长的重要条件。因此，从学校到社会都积极地维护学校，齐抓共管，确保学校师生安全。四、存在的问题与不足1、教师不足，工作量相当大，专职教师少，音、美课安排的少。2、校园不够整洁美观，要加大抓好学校卫生检查的力度。3、学校没有操场，