生产车间工具管理制度

1、生产车间工具管理制度为保证生产工具的正确使用及有效管理，特制定如下办法：、总则1、 目的：规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标 领用及人员调任时无交接等现象。2、 适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废峯二、 工具发放标准的制定1、根据各班组使用工具惰况由公司和制造部签字确认，按确认后的标准执行。三、 工具的领用、更换及追还1、 工具领用条件：A、各班组首次领用，必须是在领用许可范围內；B、换领必须以 I 日（坏）换新。2、 工具领用程序：A、工具为首次领用时，领用人员填写“领用单”，注明用途和保管责任人，交车间负责人 签准后领用，并建立班组、

2、个人领用工具台贝良B、以 I 日（坏）换新时，由生产部负责人鉴定工具的好坏，属人为造成的损坏由责任人承担。C、 原工具丢失或在最短使用限期内损坏，按规定赔偿后方可再重新领用,，3、 工具退还b.离职退还。人员离职时，人事部在见到由移交人和接收人签字确认的“工具移交表”后， 方可办理手续，移交时如有工具不够数量，设备接收人应在工具移交表上签宇时，注明缺 少的工具及价钱，由人事部从其工资中扣除。四、 工具的检查与赔偿1、仓库在收回旧工具时必须认真检查，如仍可用，请领用人继续使用。如可修霞，可联 系相关专业人员修复。如工具有旧品时（有一定损耗但不影响使用的产品），尽量请领用人 领用可用的旧品。2、生

3、产部负责人定期或不定期检查操作工具的保管情况与使用情况，如发现各班组有不 正确的使用工具，进行批评指导纠正。3、如发现工具有未过最短使用期的损坏、遗失等影响操作的悄况，应责成其在一定时间 内补齐工具。方式有自已补购或赔偿后重新领用。赔偿标准：A、工具丢失，由责任人!5 別尝原价。B、使用限期内损坏，以旧（坏）换新前必须赔偿：4、赔偿与领用手续：生产部负责人向财务部提供工具赔偿联络单，财务部直接从责任人 当月工资中扣除五、工具的借用1、为方便不常用工具的借用，生产部到仓库办理临时借用。2、借用及归还手续：A、工具借用必须埴写“工具借用联络单”，说明借用时间、归还时间、用途、保管责任人 等，经部门

4、负责人签字后，方可借用。B、仓库负责借出工具的催还，如有丢失或损坏，按上述赔偿规定赔偿C、工具归还时，仓库负责人在“工具借用联络单”上签名确认。公司生产车间工具管理规定2017-08-19 15:49 | #2 楼为保证生产工具的正确使用及有效管理，规范各类工具的保管、领用、以旧（坏）换新、移交、报废程序，以避免工具的流失及调任无交接等现象。结合公司实际悄况特制定如下 管理办法：一、 现有工具的清理1、现有车间共同使用和个人专用的工具，由物流部仓储科负责统计，并建立台帐，明确 责任人，车间倍 B 门）共同使用的工具器械由车间主任（部门领导）负责，员工专用工具 由具体使用人负责。2、对目前物物流

5、部仓储科外借出去的工具等要重新核对，落实到部门或个人，规范台帐二、 工具领用及退还程序1、工具首次领用时， 应填写“领料单”注明用途和保管责任人， 经车间主任同意报部门负责 人签准后到物流部仓储科领取，由仓储科建立台帐备查，台帐应注明：领用日期、名称、规 格、责任人等。2、以旧（坏）换新领用前，由物流部负责人鉴定工具的好坏并出具鉴定证明。如仍可使 用，请领用人继续使用；如可修复，可联系相关专业人员进行修复，属人为造成的损坏由 责任人承担。3、以旧（坏）换新领用时，凭物流部负责人出具的鉴定证明和旧（坏）工具到仓储科领 取，如所领工具有旧品时，尽量换取旧品，不需开具“领料单”，如换取新品时同时要开

6、具 “领料单4、原工具丢失或损坏，按规定赔偿后方可再重新领用；如属于工具质量问题，应追究验货及购货人的责任。5、人员离职或工作调动，应将所领用工具按照仓储科台帐所登记的如数退还，或经仓储 科同意后办理移交手续，缺少或损坏的工具照价赔偿，否则不予办理离职或工作调动手续三、 工具的借用及归还1、对不常用工具由仓储科负责保存，可办理临时借用。2、工具借用必须填写“借用条”，说明借用时间、归还时间、用途、保管责任人等，经部 门负责人签字后，方可借用。3、仓储科负责借出工具的催还，如有丢失应照价赔偿；如损坏根据使用情况分别处理。四、 日常检查1、仓储科根据台帐记录应不定期的对领用和借出的工具进行核对，发

7、现不符等悄况应及 时作出处理。2、工具使用和保管部门的负责人是该规定的主要责任人，应做好日常的检查和督促。3、公司将不定期的对以上有关涉及到的业务和部门进行检查核对，对发现的问题将给予 有关责任人严肃处理。2015-11-1生产车间工具管理制度2017-08-19 20:30 | #3 楼为保证生产工具的正确使用及有效管理，规范各类工具的保管、领用、以旧（坏）换新、移交、报废程序，以避免工具的流失及员工调任无交接等现象。结合公司实际悄况特制定 如下管理办法：、总则1、目的：规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标 领用及人员调任时无交接等现象。2、适用范围：员工使用

8、工具的领用、退库、交接、报废等。3、现有工具的清理现有车间共同使用和个人专用的工具，由仓库主管联合各车间主任对各车间工具进行统计, 生产中心黄韧督导，仓库建立台帐，明确责任人，车间共同使用的工具器械由车间主任或 生产班组长负责，员工专用工具由具体使用人负责二、 工具的领用、更换及退还1、工具领用条件：做到换领必须以旧（坏）换新。2、工具领用程序：A、工具首次领用时应填写“领料单注明用途和保管责任人，经车间主任同意报生产经理 签准后到仓库领取，由仓库建立台帐备查台帐应注明：领用日期、名称、规格、责任人亀B、以旧（坏）换新领用前，由生产中心技术支持（刘师傅）鉴定工具的好坏并出具鉴定 证明。如仍可使

9、用，请领用人继续使用；如可修复，可联系相关专业人员进行修复，属人 为造成的损坏由责任人承担。C、原工具丢失或在最短使用限期内损坏，按规定赔偿后方可再重新领用,，如属于工具质 量问题，应追究验货及购货人的责任.3、工具退还人员离职或工作调动，应将所领用工具按照仓库台帐所登记的如数退还，或经仓库同意后 办理移交手续，缺少或损坏的工具必须赔偿，仓库应注明缺少的工具及价钱，否则不予办 理离职或工作调动手续，三、 工具的检查与赔偿1、仓库收回旧工具时必须认真检查，如仍可用，请领用人继续使用。如可修复，可联系 相关专业人员修复。如工具有旧品时（有一定损耗但不影响使用的产品），尽量请领用人领 用可用的旧品。

10、旧品领用只需以旧换旧，不需开工具领用单；如换取新品时同时要开具“领料单”。2、 各车间主任和技术支持刘师傅负责定期或不定期检查择作工具的保管情况与使用情况, 如发现班组有不正确的使用工具，进行批评指导纠正。3、 各车间主任如发现工具有未过最短使用期的损坏、遗失等影响撮作的情况，应责成其 在一定时间内补齐工具。方式有自已补购或赔偿后重新领用。赔偿标准：A、新工具丢失，由责任人赔偿原价。B、使用限期内丢失和人为损坏必须赔偿（按便用年限比例）c、赔偿与领用手续:仓库向财务部提供工具领用单或工具赔偿单，财务部直接从责任人 当月工资中扣除四、 工具的借用1. 对不常用工具由仓库负责保存，可办理临时借用,

11、，2、 借用及归还手续：A、工具借用必须埴写“工具借用申请单”，说明借用时间、归还时间、用途、保管责任人 等，经部门负责人签字后，方可借用。B、仓库保管员负责借出工具的催还，如有丢失或损坏，按上述赔偿规定赔偿。C、工具归还时，仓库保管员在“工具借用申请单”上签名确认。五、 日常检查1、 仓库根据台帐记录应不定期的对领用和借出的工具进行核对，发现不符等情况应及时 作出处理。2、 工具使用和保管部门的负责人是该规定的主要责任人（仓库主管和各车间主任），应 做好日常的检查和督促。3、 公司将不定期的对以上有关涉及到的业务和部门进行检查核对， 对发现的问题将给予有 关责任人严肃处理。生效日期：此管理办

12、法自批准之日开始生效。制定：李伟民批准：车间工具管理制度2017-08-19 13:38 | #4 楼第一章总则1、目的：规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标 领用及调任无交接等现象。2、适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废峯第二章工具卡的使用及管理1、工具领用单中设不同登记页:领用各类工具时在相应登记页上登 i 己，2、工具领用单由配件部保管，领用人领用工具时，仓库发料人员应在相应登记页填 写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字。3、工具的保管责任到人。部门统一登记专用工具，并确定工具保管责任人。各责任人负 责此工具的日常保管、正常损坏

13、后换领筈工作，并对工具的限期内损坏、遗失等负责。4、仓库应设专用帐目，对各部门各岗位各人员的工具领用情况进行统计，以便核对。5、生产车间耗材类产品及劳保用品的登记纳入工具领用单统一管理。第三章工具的领用、更换及退还1、工具领用条件：A、专用工具领用，必须是在领用标准范围内；B、换领必须以旧（坏）换新。2、工具领用程序：A、工具为首次领用时，领用部门填写工具领用单，注明保管责任人，交部门负责人 签准后，由工具保管人到部门内勤处领工具。B、以旧（坏）换新领料时，使用部门应填写工具领用单，拿旧工具到仓库换领，:C、原工具丢失或在最低使用限期内损坏，按第四规定赔偿后方可再重新领用。3、工具交接或退还A

14、、有如下情况:乳调任交接。部门内或部门间人员调动，都应报人力资源处。人力资源处除办相应人事调 动手续外，应发给调动人员“工具移交表”一份，到部门内勤处取工具清单，登记表格, 各工具应由部门经理确定移交、退库还是继续使用并签名。调动人员持表与工具卡到业务 与行政仓库，请保管员核对，做如下处理并签名确认。1. 移交，则在原保管人填写“工具移交表”并注明移交杯人，并由接交人签字确认；2. 库，按以下 B 退库手续办理；3. 继续使用，则工具清单上相应项目不做变动，但工具卡上改变部门或岗位名称，业 务与行政仓库统计表中，“部门”与“岗位”上做相应变动，:b.离职退还,，人员离职，在其填写“离职单”的同

15、时，由人力资源处负责发给其“工具移交表” 一份，到内勤处取工具清单，部门负责人确定其工具是移交给接任人员还是退还仓库并签名。离职人员持表与工具清单到仓库，请保管员核对，做如下处理并签名确认，1. 退库，按以下退库手续办理；2. 工具限期内损坏或遗失，应按第五章规定赔偿后，仓库人员方可签名。C、退库手续1. 需要退库时，由工具保管人办理工具领用单，与工具一并送仓库退料。仓库保管应 检验工具的完好性，如完好则在工具领用单上注销相应项目，并签宇确认。如工具已 经损坏，则拒绝其追库。2. 由工具保管人取工具领用单，与工具一并送仓库退库。仓库保管在工具领用单 相应栏目中注明其退回日期，并签名确认，第四章工具的检查与赔尝1、仓库人员收回旧工具时必须认真检查，如仍可用，请领用人纟艇卖使用。如可修复，可 联系相关专业人员修复。如工具有旧品时（有一定损耗但不影响使用的产品），尽量请领用 人领用可用的旧品。2、公司总安全员负责定期或不定期检查操作工具的保管情况，行政仓库保管人员负责定 期或不定期检查工具的保管与使用情况。3、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的悄况，工具领用人赔偿工具 原价。工具赔偿:A、工具或劳保丢失，由责任人赔偿原价。B、使用限期内损坏，以旧（坏）换新前必须赔偿：c. 劳保用品， 超过规定使用期一半的， 按半价 5!哥尝； 在规定使用期一半以內