有关季度工作总结汇编10篇

1、有关季度工作总结汇编10篇 关于季度工作总结汇编十篇 总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回忆和分析的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，因此十分有必须要写一份总结哦。那么你知道总结如何写吗？以下是帮大家的季度工作总结10篇，希望能够帮助到大家。 一、工作内容 1、新员工传帮带 由于7月2日从员工关系岗调往职业规划岗，岗位的变动导致出现工作的交接情况，所以7月上旬的整个工作重点是对小满进行员工关系岗上相关工作的传帮带。 (1) 日常人事工作的交接 请假、离职、新员工接待、劳动合同签订等日常人事工作流程对小满

2、的教导，使她很快能够接受日常人事工作。 (2) 季度劳动合同并上交集团盖章 带小满第二季度劳动合同，并对相关细节进行强调、目前第三季度劳动合同能够独立上交集团。 (3) 车费报销 教小满完成新员工差旅费报销的整体流程操作，并能够每期准确、高效完成新员工差旅费报销工作。 (4) 新员工转正 传授小满新员工转正流程，并带着她接手新员工转正仪式筹备以及主持工作，目前她的主持水平有了很大的飞跃，能够独立转正仪式。 2、人才派遣管理 学习集团新下发的人才派遣管理制度，收集相关资料、制作课件并在公司向各部门负责人与兼职管理岗进行推广培训工作。 3、 降温费核算工作 学习降温费的核算流程，独立、准确、高效完

3、成广东公司6、7、8月份降温费核算、发放工作。 4、职业规划工程 配合集团完成物流系统物流序列(已经完成)、营销员认证能力评估(已经完成)、营销储藏认证(考生实习阶段)、采购储藏认证(已完成)、营销系统在职二次认证(认证评估阶段)、人力、物流、信息、医疗器械系统的二次认证与层级认证(认证评估阶段)、助理营销师认证(培训培养阶段)、采购系统在职定位认证(培训培养阶段)、财务系统在职定位认证(资格预审阶段)、质量管理系统在职定位认证(资格预审阶段)等认证工作的开展。 5、人力资源规划 (1) 配合集团完成九州通集团中高层领导民主评议会议的召开 (2) 完成广东公司基层管理者任职历史的梳理 (3)

4、配合集团完成第四期中高管培训工作(中高层储藏人员的推荐、选拔考试的组织、上报集团、组织相关人员回集团培训、个人职业开展规划表的落实上交集团) (4) 广东公司储藏人才库(基层与中高层)的建立，上报集团 (5) 完成广东公司营销储藏职业开展方案初稿的撰写 (6) xx年医药购销员上岗证报名、考试工作并将相关资料上交集团 6、跨部门协调与沟通工程 接手跨部门协调与沟通工程，目前已经完成跨部门协调方案的前期宣传、方案宣导大会、现场签名等活动的组织;部门例会互动和部长轮岗方案的编写、参与意向的调查;广东公司公共事务效劳咨询日活动的组织。 二、个人亮点 1、完成职业化转变 包括个人心态、言行、穿着、素养

5、等方面都很职业化，已经顺利完成从学生向职业人的转变;并用最快的时间熟悉并适应公司的工作、生活环境。 2、学习能力进一步提升 对于领导和辅导老师交代的工作能够很快上手，并且能够主动学习相关工作流程，主动思考工作问题，提出自己的想法。 3、执行力 一方面，对于领导安排的工作人物能够无条件接受并不折不扣的完成，积极协助相关组员和部门内部成员完成力所能及的工作。另一方面，对于集团的职业规划工程和人力资源规划工作能够高度配合，并高效完成。 4、沟通能力有所加强 与各部门负责人与兼职管理岗保持良好的沟通、与集团对口部门的沟通也很顺畅和频繁，实现个人被动沟通到主动沟通的飞跃。 5、工程管理和方案编写能力有很

6、大进步 大胆尝试并接手工程工作，工程管理能力得到很好的锻炼;另外，对于方案编写的细节把握在部门前辈和领导的指点下也有很大的提升和进步。 三、个人缺乏 1、与公司高层领导的沟通技巧 由于和高层领导的接触和了解比拟少，所以不敢大胆与高层进行沟通，不敢大胆表达个人思想。 2、保持高效工作效率的同时多关注细节问题 对于工作中细节问题的掌控一直不是很重视，容易好高骛远，应该加强对于细节问题的处理能力和重视程度。 3、很难保持长久的工作激情 喜欢挑战新的事务，因此对于日常重复性的工作容易疲倦、难以保持高涨的工作热情。 4、工程进度的管控能力有待提升 转眼xx年第一季度就要过去了。在这短暂的一个季度中，在公

7、司领导的关心和各位同事的帮助、指导下，圆满地完成了自己的本职工作，让本人在报告撰写和沟通协调潜力等方面有了更深层次的认识与提高。总结过去，展望未来，现将一季度工作总结如下： 在工作和学习生活中，本人不断提高自己的人品素养和业务水平，在思想上、政治上和行动上与上级领导持续一致，本人重视理论学习，利用工余时间加强业务知识的学习，温习理论与方法、案例分析等学科知识，不断拓展知识和认知面，本人在日常生活中时刻关注房地产政策法规的信息，真正做到边工作边学习，边实践边提高，在工作中做到“脑勤、耳勤、手勤、腿勤”。 公司与员工不仅仅是雇佣关系，更是相辅相成的关系。公司的开展关系着员工的开展，员工的进步同时促

8、进公司的开展。一个优秀的企业会培养员工的归属感、群众荣誉感、认同感，让员工以公司的利益为自己的利益，能与公司共进退、同荣辱。公司也会给我们带给良好的成长空间。 总结过去，展望未来，在以后的工作中，我有信心在公司的正确领导下，更加出色地完成各项工作任务。 20xx年一季度，xx支行实行产品经理竞聘制，旨在提高各项产品在沧州分行的竞争力，同时使得青年员工在工作当中得到锻炼，工作责任心得到加强。我有幸成为九名产品的经理中的一员。20xx年旺季营销，东光支行秉承沧州分行国际部的开展思路，围绕“客户拓展、产品创新、业务合规”三个主旨，稳中求胜，不断攀升，在20xx年一季度旺季营销工作中，国际业务各项指标

9、都取得了不俗的成绩。从中有以下几点总结： 2、指标分析：经过东光支行全体员工的不懈努力，东光支行国际业务整体业务指标可圈可点，收支客户激活和外汇账户开立都位在前列，成绩不俗，这和我行领导正确领导以及整个东光支行团队上下一心齐心努力密不可分。同时，我们也从中发现自身缺乏，国际收支量一直是东光支行的短板、先天缺乏。缺乏收支大户的支撑，以及有效客户数量的缺乏都是制约东光支行国际收支甚至是东光支行国际业务长远开展的关键因素。 2、我行国际业务存在的缺乏。 (1)当地的国际贸易不是非常兴旺，这是我行国际业务的先天缺乏，再加上当地收支大户落户他行，业务持续稳定，我行的难以介入，成为我行国际业务开展的制约因

10、素。 (2)我行员工整体国际业务素质不高。由于我行开展国际业务时间不长，整体员工数量的缺乏，造成了熟练并且精通该业务的人员严重匮乏，提高员工业务素质，培养国际业务人才成为我行国际业务开展的重中之重。 由于我行开展国际业务的时间并不是很长，人员素质的参差不齐，业务根底的薄弱，经办业务的经验缺乏，再加上实际业务的繁琐、复杂，人员在经办类似业务的时候，出现了各种问题，对于业务的风险审慎缺乏，给予了我行深刻的教训。面对复杂多变的内外部经营环境和日趋严厉的监管政策，我行以监管部门关注事项和屡犯过失为重点，对辖内外汇业务合规情况进行核查，查漏补缺，以查促学。加强支行外汇业务真实合规性审核，严格落实展业原那

11、么，审慎性审核，标准操作，进一步提升政策执行力和合规经营意识。 身为对公柜员的我，临危受命，有幸成为了国际业务的经办人员，在国际业务的经办过程中，我对国际业务的喜欢已经流入到血液中，荣耀和光芒集于一身，这么好的时机，我将铭记于心，并继续把东光支行国际业务做大、做强，再次感谢东光支行领导班子给予我这次时机! 在办公室领导和同志的关心、帮助、支持下，紧紧围绕县委县政府督查督办室的中心工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准那么，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。

12、牢固树立全心全意为人民效劳的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。现就这一季度的工作情况做一个总结，现将主要情况小结如下： 为进一步做好督查督办工作，我坚持严格要求自己，一是爱岗敬业舍得奉献。在工作和日常生活中，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持勇于奉献、老实敬业;二是锤炼业务提高素质。经过这一时期的努力，自己在文字功夫上取得一定的进步;利用办公室学习资料传阅或为县委办公室校稿的同时，细心学习他人长处，发现自己的缺乏之处并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。 针对目前我县灾后恢复重建工作正处于攻坚阶段时期，我们办公室

13、的工作人员更严格严格要求自己，积极向党组织靠近，向广阔党员干部同志学习，一要发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务千头万绪、任务繁重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。二要发扬不断进取精神。加强学习，敢于直言，在学习各种文件的同时注意深入一线获取最新的消息和信息，广泛吸取各种“营养”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论-功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立督查室的良好形象。三要当好助手排忧解难。对各项决策和出现的问题，能够及时提出合理化

14、建议和解决方法供领导参考。四要强化职能做好效劳。工作中，我注重把握根本，努力提高效劳水平。目前督查督办室人手少，工作量大，这就更需要办公室工作人员团结一心，加强协作。遇到各类活动和会议，我都积极配合做好各种力所能及的工作，与领导、同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。 总之，这一季度我做了一定的工作，有了一定的收获，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对政治理论和文字根底的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服缺乏，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和

15、同志们对我的期望。 20xx年各项工作根本告一段落了，一年来我能始终如一的严格要求自己，严格按照行里制定的各项规章制度来进行实际操作。在我的努力下，xx年我个人没有发生一次责任事故。完成了各项工作任务，业余揽储179万元，营销基金150万元，营销国债110万元，营销保险5万元，营销外汇理财产品汇财通22万元。营销理财金帐户25个。在这里我总结一下我在这一年中的工作情况。 一、加强学习，提高自身素质。 一年来，我能够认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种学习活动，不断提高自己的理论素质和业务技能。特别是后来到了个人理财中心做客户经理后, 多问、多学、多练，通过学习“优质客户识别引导流程

16、”能成功的识别优质客户。如：10月21日，王先生来我行取款，在排队等候和他的闲聊中了解到，他是我行的老客户，每天都要来银行办理业务，并诚恳的请他为我行提意见，同时还建议他开理财金帐户，可以享受工行优质客户的效劳，他很快乐的接受了我的建议，并留下了联系 。我查询了他的存款在80万元左右。过了几天我打 约他来我行开了理财金帐户。 作为一名客户经理，我认为不但要善于学习，还要勤于思考。11月我做为客户对交通银行、建设银行、招商银行、中兴实业银行等4家商业银行进行了走访，看看他们的金融产品和效劳质量，回来后深有感慨。从交通银行醒目的基金牌价表和各种金融产品的宣传资料、大堂经理和客户经理的优质效劳、中兴

17、实业银行的人民币理财产品、招商银行为优质客户设置的绿色通道，我看到了我们行的差距，还看到了我个人知识的欠缺，回来后制订了系统的学习业务知识和理论知识的方案，同时提出了建议把基金牌价和放宣传资料的架子尽快到位，既效劳客户又起到好的营销效果。 二、勤奋务实，为我行事业开展尽责尽职。 一年来，我先后从事储蓄员，客户经理等不同的岗位，无论在哪一个岗位工作，我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献，为我行事业开展鞠躬尽瘁。在做客户经理时能主动收集优质客户资料，补登优质客户信息记录表9 0多份。做为客户经理，我的一言一行，都代表我行的形象。所以，我对自己高标准、严要求，积极为客户着想，向客户宣传我行的新产品，

18、新业务，新政策，扩大我行的知名度。在储蓄所工作时，能积极协同所主任搞好所内工作，利用自己所学掌握的知识，做好所内机具的保养和维修，保障业务的正常进行，营业前全面清扫所内卫生。营业终了，逐项检查好各项平安措施，关好水电等再离所。从没受到过一次外面顾客的投诉。在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候，我也能把客户不明白的事情解释清楚，最终使顾客满意而归。所里经常会有外地来的工人和学生办理个人汇款，有的人连所需要的凭条都不会填写，每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法，一字一句的教他们，直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单，以便下次再汇款时填写。当为他们每办理完汇款业务的时候，他们都

19、会不断的向我表示感谢。 在我做好自己工作的同时，还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志，同志们有了什么样的问题，只要问我，我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候，我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能，我心里有一条给自己规定的要求：三人行必有我师，要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人，就要使自己的业务素质提高。 三、开拓市场，寻找新的增长点。 只有不断开发优质客户，扩展业务，增加存款，才能提高效益。从朋友那里得知，王先生是大客户，但公司帐户却开在建行，知道我们揽储任务重，叫我去宣传一下，看能否转到我行来，我主动和王先生联系，介绍我行的各项金融业务，还宣传了理财金帐户专

20、享的效劳，在我和朋友的催促下，第二天就来我行会计处开了一个一般帐户，说等资金一到位就办理理财金帐户，以后慢慢把资金转到我行来。为搞好营销，扩大宣传力度，我通过 发短消息联络客户，介绍我行的新产品,并上门送宣传资料宣传我行新产品的功能和特点。收到了好的效果。12月2号利用去儿子学校的时机，给他们老师介绍了汇财通和保险业务，老师们争先询问汇财通利率情况，有个客户来我行购置了几千元美圆的汇财通。 新的一年里我为自己制定了新的目标，做为客户经理我方案从以下几个方面来锻炼自己，提高自己的整体素质。 一、道德方面。做为客户经理在品德、责任感等方面必须要有较高的道德修养，强烈的事业心，作风正派，自律严格，洁

21、身自爱。 二、心理方面。客户经理心理要成熟、健康。经受过磨炼，能理智地对待挫折和失败。还要有积极主动性和开拓进取精神。同时，还要有较强的交际沟通能力，语言、举止、形体、气质富有魅力。在性格上要热情开朗，在语言上要幽默幽默，在处理棘手问题上要灵活变通，在业务操作上要谨慎负责。 基层的锻炼是成长的必须，了解百姓所想、所思、所需才是整个社会的精神实质所在。为此，我会继续加强以下几点： 我知道在基层锻炼是成长的必修课。乡镇是整个社会的缩影。通过乡镇工作可以了解和熟悉社会，掌握生存和开展的能力。只有在基层，切实了解百姓的所思、所需，将来工作才能少走弯路，少出偏差。我要好好珍惜这珍贵的机遇，努力增加本领，

22、通过实际工作来锻炼自己的意志，磨炼自己的品行，坚决信念，好好工作。我深知：只有面对着社会的惊涛骇浪，体味过生活的酸甜苦辣才能培养出过人的体能、坚毅的品格，培养出周到细致的办事能力和遇难那么上的精神面貌，才有可能更好的为人民效劳。 来到新的环境，清苦和寂寞总是难免的。“孤独刺痛心灵的同时，常常会引发思考的激情； 寂寞渗透沉默的双眼，往往也会掘出生命的泉水”。我明白清苦与寂寞更是一个人对一系列的人生重大命题进行思考的最正确时期，是一个人在认识上、习惯上发生蜕变与进步的关键时刻。对这种关键时刻如果不好好把握而错过某种体会，也许花几倍时间都无法领悟。我会好好珍惜这大好时间，以苦为乐，与寂寞为伴，多思考

23、、多充电，不断提高自己的思想境界和道德情操。同时，多读书、读好书，加强自身的业务水平学习，努力掌握行政公文的写作要领，不断丰富和开展自己的知识结构体系。现在，每天的报纸和新闻财经，成了我的必修课，国家的最新决策，市、区的最新政策成了我的关注对象。我会继续坚持下去，努力加强自身的政治修养，不断提高效劳本领，快速的成熟起来。 态度决定命运，细节决定成败。汪中求先生的讲座让我感受很深，他说过：“展示完美的自己很难，需要每个细节都完美，但毁坏自己很容易，只要一个细节没注意到，就会给你带来难以的影响。” 确实，人与人之间往往只有很小的差异，但这种小的差异却往往造成巨大的差异，小的差异就是态度上的积极和，

24、巨大的差异就是成功与失败。现今社会上普通存在着一种急躁现象，由于急躁，使人觉得自己是做大事者，而不屑于去做小事，由于急躁，就不能冷静下来考虑一些细节问题，就不可能将工作提升上层次，工作质量也无法保证。细微之处见精神，我要以把信送给加西亚中的那个伟大的罗文上尉为典范，咬定青山不放松，在工作中，拒绝急躁，排除干扰，将细节的理念铭记于心，认认真真的做好本职工作，踏踏实实的完成领导布置的任务，讲究方法，提高工作效率，“不以善小而不为，不以恶小而为之”。同时，虚心向他人学习，总结经验和教训。少说话，多做事，切实为基层农民效劳。 三个月中，多类别、多岗位的实践，让我受益菲浅。我深知，自身阅历浅、经验薄，还

25、有很多缺乏需要完善。我会以时间的积累为载体，用坚决的信心当航标，以实干的激情作动力，脚踏实地的好好锻炼。不断学习，不断实践，不断进取，自强不息，奋斗不止，努力使自己快速成熟起来，做一个合格的选调生。 在费老师的指导下，第一季度的基金销售改革工作取得了实质性的进展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地展开。 3月份，在“银华90基金”销售过程中，做到及早安排、统一学习、互相竞争的局面，最终在本次基金销售中，取得500多万的成绩，排名公司第五名。 每天下班回到家，安排自己十五分钟的时间，

26、回忆一天工作中的得失，发现工作中的薄弱点，对于存在问题进行思考，自己设法提出可行性方案，次日进行及时解决。 目前，营业部需要从根本上转变经营模式，转变传统的经纪业务的过度依赖，需要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么，我们的效劳就是至关重要的了。 我们营业部的基金销售工作至今已经历了八个年头，期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产。如何能够更好地效劳这些客户，从这些客户中挖掘潜能，盘活他们的基金资产呢？ 每季度举办特色基金投资俱乐部，每次会议都安排一个主题吸引客户前来参加。会议中，我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问，并出具基金短语点评，从而使客户对自己帐户中的基金及

27、时了解，适时采取必要的赎回措施。 每次会议前，必须设计有针对性的调查问卷。会议结束后，必须对调查问卷及时进行梳理，了解客户的内在需求，将客户需求进行登记并予以解决。 目前，营业部的基金销售工作遇到瓶颈，我们必须转变思路，化危机为机遇，将自身能够做好的事情做到最好。通过自己的努力，带着营业部的基金销售走出瓶颈。 对于个人而言，效劳基金客户必须细化手中客户。将手中所有客户分为重点客户（资产大经常购置基金）、核心客户（偶尔购置基金）、普通客户（持有套牢基金）。对于重点客户必须每次沟通前打印基金持仓明细，根据营业部的基金短语评论，与客户保持两周一次的 沟通； 对于核心客户，根据营业部的基金短语评论，每

28、月保持一次 沟通；对于普通客户，将每月的基金短语评论寄送给客户，并每月保持局部客户的沟通工作。 随着券商竞争格局日趋剧烈，开展新业务的赢利模式也势在必行。所以，今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目标之一。 在每天下午收盘后，利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进行学习。遇到融资融券开户需求时，掌握实际开户流程，尽快分担开户柜员工的开户压力。6月30日之前，完成两个融资融券客户的开户指标。 作为营业部的一员，必须学习融资融券业务、开展融资融券客户，为营业部的开展作出自己的奉献。 心中理想的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并答复员工提出的疑难问题、部门之间互

29、相支持帮助、学习成长热情高涨的集体。 作为营业部的一颗“螺丝钉”，虽然渺小，但是也能够发挥自己的长处。在基金业务学习中，把握基金的特点，找出基金的卖点，安排让“基智团”成员轮流主持学习，对每位成员的研究能力、组织能力、演讲能力都会有所提高。 1、部门工作与岗位职责的认识 （1）财务管理部岗位职责的认识 部门财务管理部、主要工作职责是组织会计核算和报表功能、财务管理和控制职能、预算管理和风险控制管理、参与公司经营和管理。具体表现为：在工程准备阶段、负责参与工程可行性分析、税务筹划、投资分析、融资、参与编制工程大纲； 在工程建设阶段、负责合同评审、支付工程进度款、财务本钱核算；在工程预售阶段和入伙

30、阶段、协助资金方案部开盘收款、现场设备的准备、协助办理入伙手续、审查代收税费；在工程结算阶段、负责工程财务分析、工程决算、工程税务汇算清缴。总之、财务管理部既是一个管理部门、又是一个职能部门、贯穿公司整个经营流程的始终。 （2）自身岗位职责的认识 主要职责如下：加强深圳公司会计核算与财务管理、协助财务经理完成地产子集团统一的财务管理制度体系并催促贯彻执行、协助财务经理完成局部财务管控职能、配x集团公司完成上市相关工作、为公司日常经营管理和决策提供有效的财务支持。 2、全年主要工作内容及工作结果 （1）工作主要内容 20xx年1月4月负责审核康年和深圳地产原始单据及康年公司账务处理、报送会计报表

31、及相关报表； 20xx年5月12月负责审核、汇总地产子集团各公司会计报表；负责审核、汇总地产子集团各工程台账；完善地产子集团财务管理制度；配x集团上市的财务对接工作；负责深圳公司存量房产租金的催收；负责深圳地产各公司电算化管理工作。 （2）工作成果 a：完成审核对汇总集团内各公司月度会计报表、向集团报送会计报表、协助财务经理完成二级公司该局部工作的考核。 b：完成本钱与商务工作手册财务操作指引、地产开发业务付款管理制度及地产开发业务借款与报销制度并催促各地产公司贯彻实施。 c：启动、审核、汇总地产子集团各工程台账、并完成月度工程台账分析报告。 d：完成各部门费用台账、每月按时发送深圳公司各部门

32、费用台账、关注各部门费用执行情况。 e：根据集团公司要求、按时完成与资本市场的相关财务对接工作、同时配合德勤审计工作。 f：完成深圳公司20xx年新会计核算制度账套初始化工作、完成金蝶系统月度完全备份管理、保证企业财务信息平安。 g：完成深圳公司存量房产租金管理工作编制月度存量房产租金收取情况表、开具租金发票、确保公司存量房产的租金及时、准确地入账。 h：配合人力资源部完成月度销售中心薪酬统计表及领导交办的其他工作。 3、工作的经验教训及改良意见 （1）沟通 需加强沟通的主动性、且沟通渠道仍需拓展、目前仅限于对二级公司财务对接人、而对二级公司工程的了解及跟进、需加强同二级公司其他部门的业务沟通

33、。 （2）工作业务能力 加强了解和熟悉地产工程的整个运营流程、加强会计准那么的学习、以便对接德勤审计时躲避相应的风险、加强专业深度和精准度、以便更好地完成工作。 （3）工作欠缺方面 针对地产子集团各二级公司相关税务管理及税收筹划工作关注较少、以后将更加关注异地税收政策、地方税收管理、跟进二级公司税务管理相关事宜。 1、新会计核算制度执行报告及相关标准细那么； 2、方案完成把戏年地产子集团会计根底工作管理标准、完善会计根底标准、会计电算化管理、会计档案管理； 3、方案完成把戏年地产子集团税收管理制度、梳理税务管理原那么、发票管理、合理税收筹划审批流程； 4、存量房产管理财务管理职责的梳理； 5、

34、协助完成地产子集团年度财务分析报告、为公司经营提供有价值的决策。 1、对公司工作的合理化建议 加强工程大纲启动及文本化管理、加强销售资产管理、健全完善工程全本钱体系。 2、对部门管理工作合理化建议 虽20xx年已完成相关的财务根底制度、但整个地产子集团财务制度体系尚需健全、且财务数据增值效劳及价值提升还需加强。 20xx年以来，我市认真贯彻落实“放管服”改革工作要求，在全市范围内持续深入推行“双随机一公开”监管模式，切实加强行政权力监管，各项工作取得初步成效。 一是健全“一单两库”，夯实监管根底。建立健全“一单两库”动态调整机制，33个市级部门及各县(区)全面完成检查对象库、执法人员库和随机抽

35、查事项清单梳理制定工作，累计发布随机抽查事项清单6张，健全执法人员库773个，收录执法人员信息5812条，完善检查对象信息库28个，收录检查对象信息269230条，为全面推进“双随机一公开”监管工作奠定良好根底。 二是完善规那么方案，标准监管程序。各级行权部门根据本行业监管实际情况制定“双随机一公开”实施细那么，明确监管对象抽查比例和频次，保证抽查事项全覆盖，抽查结果定期公示，工作流程标准有序。一季度，全市共开展双随机抽查20xx轮次，抽选执法人员5143人次，处理违法违规行为930起。 三是落实跟踪指导，确保监管效果。组织开展“双随机一公开”工作运行情况专项检查，发现实施细那么制定不标准、检

36、查结果公示不及时、人员抽取方式不标准等5类问题39个，指导催促相关部门限时完成整改，充分保障社会公众监督权，不断提升行政机关履职透明度，切实营造公平竞争的市场环境。 三季度，工会在煤业公司工会和部党委的正确领导下，坚持以“三个的代表”重要思想为指导，以学习贯彻省总十二大、集团公司三届一次双代会精神为抓手，突出建组织、建制度两大工作重点，紧紧围绕工作中心，紧密结合自身实际，积极参与民主管理和维护职工权益，通过夯实根底、建用制度，工会工作迈出了扎实的第一步，有力地促进了改革开展和稳定工作。现将三季度主要工作情况扼要汇报如下： （一）健全工会组织，组织建设得到加强。 作为一个成立党委仅一年的新单位，

37、上半年是公司唯一一家没有工会组织的单位。今年×月×日，召开了首届一次双代会，建立了以职工代表大会为主要形式的民主管理组织形式，选举产生了首届工会组织系统。月份，经公司工会批复后，首届工会委员会、经费审查委员会、女工委员会组织正式启动。在工会组织建设上，按照工会章程和公司工会有关规定，重点抓了三项具体工作。 一是健全工会组织。按照党政工同步设置的原那么，依照行政科室和业务系统，重新划分和调整了局部工会小组，内部及驻外均建立了覆盖面广的组织系统。 二是认真做好会费的收缴工作。根据工资报表，对每一名会员的应交会费额进行了准确计算，下到达每个车间工会执行，确保标准统一，按时足额上交

38、，没发生欠交和拖延现象，较好地完成了会费收缴工作。 三是认真贯彻落实首届一次“双代会”任务。屡次召开全委会和扩大会议，认真学习和贯彻首届一次“双代会”会议精神。用较短的时间完成了资料汇编工作，特别是对于新制订的一些规章、制度和工作条例，及时组织职工代表学习，认真解答职工提出的各种疑问，收到较好效果。 （二）注重学习创立，思想建设得到加强。 一是认真学习贯彻“三个的代表”重要思想。按照公司工会和党委的统一部署，充分利用宣传栏等舆论阵地，扎实开展以“三个的代表”重要思想为主要内容的学习活动。制定详细的学习配档表，做到有意见、有安排、有组织、有检查，做到“时间、内容、人员、效果”四落实。 二是积极开

39、展学习型企业创立活动。努力营造学习工作化、原创： 工作学习化的气氛，积极配合党委开展读书笔记活动，购置局部学习书籍和资料发给职工，促使广阔干部职工形成自觉学政治、学业务的良好习惯。销售车间工会还利用开展学习创立活动，因陋就简地筹建了“职工之家”。 三是认真开展“三转”主题教育活动。在“三转”主题教育活动中，根据党政的同意部署，利用政治学习日时间，充分发挥群众组织的作用，以工会小组为单位，学习讨论市场经济问，引导职工查找思想观念上的差距，管理上的差距和工作作风上的差距，进一步坚决了加快开展、干事创业的信念，促成了聚精会神搞销售，一心一意谋开展的浓厚气氛，大力弘扬了团结和谐、上下一心、共谋开展的良

40、好风气。 （三）夯实工作根底，制度建设得到加强。 一是建立了每周政工例会制度。会议有党委书记或副书记主持，工会、纪委、办公室、政工科、团支部有关人员参加。通过召开会议，沟通各部门工作情况，协调解决有关问题，统筹推进各项工作。 二是在公司工会的指导下，认真准备各种申报材料，完成了社团法人的登记工作，工会组织取得了合法地位，形成了有效的社团法人活动机制，为下一步开展工作提供了法律保障 （一）结合实际，拟订民主管理工作推进方案。 认真学习公司工会关于开展职代会星级创立和民主管理星级竞赛活动的意见，提高对活动重要性的认识，对照标准，对本单位的民主管理工作进行了客观和实事求是的检查分析，肯定了成绩，找出

41、了差距。并根据意见要求，初步拟订了实施方案，推进此项工作的开展，目前，此项方案正在讨论之中。认真贯彻首届一次“双代会”通过的部务公开意见，对涉及运销部改革开展的重大问题、职工切身利益向职工公开，接受职工群众的监督。 （二）围绕中心，主动维护职工权益。 在主任办公会上，工会按照职代会通过的有关规定，依法认真履职，要求对即将实行的×奖罚方法交职工代表讨论。会议一致通过了这一提议。之后，部工会按照职工参与民主管理的有关规定，召集职工代表团长联席会议两次讨论了×奖罚方法，各分团组织职工代表，充分行使权利，讨论非常认真，特别对任务指标、奖罚细那么等进行了细致的讨论，经过广泛征求意见，工会形成了书面意见反应给部行政，职工代表的作用得到充分发挥。 （三）职工代表的参政议政意识明显增强。 关注公司开展，提高职工代表的责任意识，充分行使职工代表的权利，对于职工关注的焦点和热点问题交职工代表讨论。根据公司工会的部署，认真讨论公司战略规划、重大工程投资、劳动合同等重大决策事项，积极建言献策，集思广益，为大集团建设做出应有的奉献。根据集团公司工会部署和借公