中石油九项原则（精编版）

1、中石油九项原则中石油九项原则一、任何决策必须优先考虑健康安全环境。hse工作首先要做到预防为主、源头控制，即在战略规划、项目 投资和生产经营等相关事务的决策时，同时考虑、 评估潜在的 hse风险，配套落实风险控制措施，优先保障hse条件，做到安全发展、清洁发展。二、安全是聘用的必要条件。工应承诺遵守安全规章制度，接受安全培训并考核合格， 具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现， 不得聘用不合格人员。各级管理人员和操作人员都应强化安全责任意识，提高自身安全素质， 认真履行岗位安全职责，不断改进个人安全表现。三、企业必须对员工进行健康安全环境培训。

2、接受岗位 hse培训是员工的基本权利， 也是企业 hse工作的重要责任。企业应持续对员工进行hse培训和再培训， 确保员工掌握相关hse知识和技能，培养员工良好的hse意识和行为。所有员工都应主动接受 hse培训，经考核合格，取得相应工作资质后方可上岗。四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。hse职责是岗位职责的重要组成部分。各级管理者是管辖区域或 业务范围内 hse工作的直接责任者， 应积极履行职能范围内的hse职责，制定 hse目标，提供相应，健全hse制度并强化执行，持续提升hse绩效水平。五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核。开展现场检查、 体系内审、 管理评审是持续

3、改进hse表现的有效方法，也是展现有感领导的有效途径。各级管理者应以身作则，积极 参加现场检查、体系内审和管理评审工作，了解hse管理情况，及时发现并改进 hse管理薄弱环节，推动hse管理持续改进。六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制。危害识别与风险评估是一切hse工作的基础， 也是员工必须履行的一项岗位职责。 任何作业活动之前， 都必须进行危害识别和风险评估。员工应主动参与岗位危害识别和风险评估，熟知岗位风险，掌握 控制方法，防止事故发生。七、事故隐患必须及时整改。隐患不除，安全无宁日。所有事故隐患，包括人的不安全行为， 一经发现，都应立即整改， 一时不能整改的，应及时采取相应监控措施。

4、应对整改措施或监控措施的实施过程和实施效果进行跟踪、验证，确保整改或监控达到预期效果。八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理。事故和事件也是一种， 每一起事故和事件都给管理改进提供了重要机会， 对安全状况分析及问题查找具有相当重要的意义。要完善机制、鼓励员工和基层单位报告事故，挖掘事故。所有事故事件，无论 大小，都应按“四不放过” 原则，及时报告， 并在短时间内查明原因， 采取整改措施，根除事故隐患。应充分共享事故事件， 广泛深刻汲取教训， 避免事故事件重复发生。九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。企业应将承包商 hse管理纳入内部 hse管理体系，实行统一管理， 并将承包商事故纳入企

5、业事故统计中。承包商应按照企业hse管理体系的统一要求， 在 hse制度标准执行、 员工 hse培训和个人防护装备配备等方面加强内部管理，持续改进hse表现，满足企业要求。中石油九项原则六大禁令内容：一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作;二、严禁违反操作规程操作;三、严禁无票证从事危险作业;四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗;五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品;六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。hse管理九项原则主要包括内容：一是任何决策必须优先考虑健康安全环境;二是安全是聘用的必要条件;三是企业必须对员工进行健康安全环境培训;四是各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责;五

6、是各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核;六是员工必须参与岗位危害识别及风险控制;七是事故隐患必须及时整改;八是所有事故事件必须及时报告、分析和处理; 九是承包商管理执行统一的健康安全环境标准。中石油九项原则从集团公司安全环保部获悉，为统一hse认识，规范 hse行为， 培育 hse文化，确保集团公司 hse方针和战略目标得到更好的贯彻落实，集团公司依据hse方针和战略目标，借鉴国际大公司通行做法， 结合公司实际，编制印发hse管理九项原则。hse管理九项原则是对集团公司hse方针和战略目标的进一步阐述和说明，是针对集团公司hse管理关键环节提出的基本要求和行为 准则。hse管理原则与 hse

7、方针和战略目标共同构成集团公司hse管理的基本指导思想。集团公司在编制说明中对管理原则逐条进行解释。其中，在“任 何决策必须优先考虑健康安全环境”中指出，hse工作首先要做到预防为主、源头控制，即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务 的决策时，同时考虑、评估潜在的 hse风险，配套落实风险控制措施， 优先保障 hse条件，做到安全发展、清洁发展。在“安全是聘用的必要条件”中指出，员工应承诺遵守安全规章制度，接受安全培训并考核合格， 具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现， 不得聘用不合格人员。在“企业必须对员工进行健康安全环境培训”中指出，

8、接受岗位hse培训是员工的基本权利，也是企业hse工作的重要责任。企业应持续对员工进行hse培训和再培训， 确保员工掌握相关的hse知识和技能，培养员工良好的hse意识和行为。在“各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责”中指出， 各级管理者是管辖区域或业务范围内hse工作的直接责任者， 应积极履行职能范围内的hse职责，制定 hse目标，提供相应，健全hse制度并强化执行，持续提升hse绩效水平。在“各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核”中指出，各级 管理者应以身作则，积极参加现场检查、体系内审和管理评审工作， 了解 hse管理情况， 及时发现并改进hse管理薄弱环节， 推动 hse管

9、理持续改进。在“员工必须参与岗位危害识别及风险控制”中指出，任何作业活动之前， 都必须进行危害识别和风险评估。员工应主动参与岗位危害识别和风险评估，熟知岗位风险，掌握控制方法，防止事故发生。在“事故隐患必须及时整改”中指出，所有事故隐患，包括人的不安全行为，一经发现，都应立即整改，一时不能整改的，应及时采取相应监控措施。 应对整改措施或监控措施的实施过程和实施效果进行跟踪、验证，确保整改或监控达到预期效果。在“所有事故事件必须及时报告、分析和处理”中指出，要完善机制，鼓励员工和基层单位报告事故，挖掘事故。所有事故事件，无论大小，都应按“四不放过”原则，及时报告，并在短时间内查明原因，采取整改措施，根除事故隐患。应充分共享事故事件，广泛深刻吸取教训，