“小金库”专项治理工作实施方案_第1页
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文档简介

“小金库”专项治理工作实施方案一、背景与目的近年来,我国企事业单位在财务管理过程中,“小金库”现象时有发生,严重违反财经纪律,损害国家和群众利益。为贯彻落实中央关于严肃财经纪律、加强财务监管的要求,确保资金安全、规范财务行为,特制定本实施方案,对“小金库”问题进行专项治理。二、工作原则1.坚持依法依规。严格按照国家法律法规和财经纪律,对“小金库”问题进行查处。2.坚持问题导向。针对“小金库”问题产生的根源,深入查找原因,确保治理工作取得实效。3.坚持综合治理。发挥各部门协同作用,形成合力,共同推进“小金库”专项治理工作。4.坚持源头防范。加强财务管理,规范财务行为,从源头上预防“小金库”问题的发生。三、治理范围1.企事业单位内部所有部门、单位。2.企事业单位下属子公司、分支机构。3.企事业单位与外部单位合作项目。四、工作内容1.自查自纠。各企事业单位要对照“小金库”问题的表现形式,认真开展自查自纠,发现问题及时整改。2.检查核实。各级监管部门要对企事业单位自查自纠情况进行检查核实,确保问题得到妥善处理。3.整改落实。对检查中发现的问题,要明确整改措施、整改时限,确保整改到位。4.建立长效机制。通过完善制度、加强监管,构建预防“小金库”问题的长效机制。五、具体措施1.加强宣传教育。通过举办培训班、座谈会等形式,加强财务管理知识宣传,提高财务人员遵纪守法的意识。2.完善财务制度。修订完善财务管理制度,明确财务审批程序、报销标准等,规范财务行为。3.强化监督检查。加大对财务管理的监督检查力度,定期开展专项检查,确保财务纪律得到严格执行。4.严肃责任追究。对“小金库”问题涉及的单位负责人、财务人员,要依法依规追究责任。5.建立举报制度。设立举报,鼓励员工积极举报“小金库”问题,保护举报人合法权益。六、工作进度安排1.第一阶段:宣传发动。2023年1月至2月,开展“小金库”专项治理宣传活动,提高全体员工的认识。2.第二阶段:自查自纠。2023年3月至4月,各企事业单位对照“小金库”问题表现形式,开展自查自纠。3.第三阶段:检查核实。2023年5月至6月,各级监管部门对企事业单位自查自纠情况进行检查核实。4.第四阶段:整改落实。2023年7月至9月,对检查中发现的问题进行整改,确保整改到位。七、组织保障1.成立专项治理工作领导小组,负责组织、协调、指导专项治理工作。2.各级监管部门要认真履行职责,密切协作,形成工作合力。3.各企事业单位要高度重视,积极配合监管部门开展专项治理工作。4.加大对“小金库”问题的曝光力度,形成强大舆论压力。注意事项:1.注意自查自纠的全面性和深入性,不能流于形式。解决办法:要求各企事业单位在自查自纠阶段,必须对照“小金库”问题表现形式,深入细致地进行自我审查,发现问题要一查到底,不留死角。2.注意保护举报人权益,避免举报人受到报复。解决办法:建立健全举报人保护机制,对举报人的信息严格保密,对报复举报人的行为依法予以严肃处理。3.注意整改措施的针对性和有效性,不能仅仅停留在表面。解决办法:对检查中发现的问题,要制定具体的整改措施,明确整改责任人,确保整改措施能够有效实施,从根本上解决问题。4.注意建立长效管理机制,防止问题反弹。解决办法:通过完善财务管理制度,加强财务监管,形成一套科学的财务管理体系,确保“小金库”问题不再发生。5.注意工作进度的合理安排,确保各阶段任务按时完成。解决办法:明确各阶段的时间节点,加强对工作进度的监控,确保每个阶段的工作都能按时完成,整体工作有序推进。6.注意宣传教育的覆盖面,确保全体员工都能参与。解决办法:通过多种形式的宣传教育活动,确保财务管理知识深入人心,让每一位员工都明白“小金库”问题的严重性,增强遵守财经纪律的自觉性。1.强化责任意识,明确各级领导和财务人员的责任。企事业单位的领导要树立正确的财务管理理念,明确自己在“小金库”专项治理工作中的责任,要将对“小金库”问题的治理纳入到自己的工作日程中,经常过问、亲自部署,确保工作落到实处。同时,财务人员作为财务管理的直接执行者,要增强责任心,严格遵守财务纪律,对“小金库”行为坚决说不。2.加强内部审计,提高审计质量。内部审计是发现和预防“小金库”问题的重要手段。要定期开展内部审计,增加审计频次,扩大审计范围,尤其是对容易出现“小金库”的部门和项目进行重点审计。审计过程中要注重细节,提高审计的深度和广度,确保审计结果的真实性和准确性。3.利用信息技术手段,提高监管效率。借助现代信息技术手段,如财务管理系统、大数据分析等,对财务活动进行实时监控和分析,及时发现异常情况,提高监管效率和精准度。这样不仅能快速发现问题,还能有效预防“小金库”问题的发生。4.建立激励与约束并重的机制。对在“小金库”专项治理工作中表现突出的单位和个人

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