商贸公司管理制度

1、商贸公司管理制度 商贸公司管理制度（一） 第一章：总则 第一条：为保证顺当完成各项经营目标、管理目标而制定本规章制度。 第二条：规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。 第三条：本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，依据公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和打算。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、

2、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓舞员工积极参与公司的决策和管理，鼓舞员工发挥才智，提出合理化建议。 第二章：行政办公制度 第四条：依据公司实际运作状况，定期召开生经营目标、营销方案、人员培训会议。 第五条：公司每一位员工必需按公司要求参与会议 第六条：卫生管理制度1.要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。 2.仓库中产品轮定期查看是否堆放整齐、安全、卫生、清洁。 第七条：公司的办公时

3、间严禁做与本公司无关的事宜。 第八条：办公场所严禁吸烟。 第九条：工作期间，严禁串岗、离岗。 第三章：考勤制度 第十条：严格遵守公司时间，不准迟到、早退，发觉迟到、早退，视时间长短作相应惩罚。 第十一条：有事请假者，必需向负责人请示，批准同意后休假，未办理请假手续者作旷工处理。 第十二条：任何请假以不影响公司工作为前提，由所在部门负责人批准，得到公司认可后方可休假，不可强行要假。 第四章：管理制度 第十三条：严格根据流程进行经营活动。 第十四条：员工之间不得评论他人是非，制造不和谐气氛。 第十五条：下班时，离开办公室的最终一个人必需关闭全部电源和对全部电脑关机，保证无安全隐患。 第十六条：仓库

4、里产品定期抽查灭火器是否能正常使用，确保仓库安全，干净。 第五章：员工的权利 第十七条：按公司规定休息和休假。 第十八条：享受劳动安全、卫生和保护。 第六章：员工的义务 第十九条：保质保量完成工作的任务的义务。 第二十条：遵守国家法律法规，公司规章制度的义务。 第二十一条：执行劳动规程，按规定操作的义务。 第七章：奖罚制度 第二十二条：整月全勤者，嘉奖全勤奖，奖金100元。 第二十三条：员工以书面形式提出对于公司发展有利的建议，经公司领导考虑其可行性并实施后，赐予现金嘉奖。 商贸公司管理制度（二） 岗位职责，要让员工自己真正明白岗位的工作性质。岗位工作的压力不是来自他人的压力，而是使此岗位上的

5、工作人员发自内心自觉自愿的产生，从而转变为主动工作的动力，而要推动此岗位员工参与设定岗位目标，并努力激励他实现这个目标。 一、财务负责人岗位 1、财务负责人在单位负责人的领导下全面负责单位财务管理和会计核算工作。依据岗位分工、内部牵制原则，提出财会岗位设置和人员配备方案；负责组织软件系统运行环境的建立，确定操作使用人员，并对操作人员的权限作出规定；负责会计电算化日常工作管理，协调各电算化岗位的工作关系，经常检查计算机输出帐表、凭证数据的正确性和准时性；在系统发生故障时，准时组织有关人员尽快恢复系统的正常运行。2、专心贯彻国家的财经方针政策、法律、法规，严格遵循财经纪律和各项规章制度。对本单位的

6、财务会计制度进行督促检查，发觉问题，准时纠正，如发觉重大问题，应准时向单位负责人或上级主管部门报告。3、依据本单位的发展规划、业务工作计划和及上级下达的各项掌握指标，按年度编制各类财务计划、预算，并组织实施。同时加强预算分析，准时供应信息，调整预算，加强业务收支管理。4、按有关规定，严格审查应交纳的税金、公积金、养老金、失业金、医疗保险金等款项，并督促准时办理交纳手续，做到按时、足额上交。1、运用会计资料，采用科学方法，进行经济预估，找出管理中的漏洞和不足之处，提出改进意见和措施，充分挖掘增收节支的潜力，为领导决策当好参谋。2、依法实行会计监督。()组织对单位各经济活动部门定期或不定期地进行检

7、查和业务指导，发觉违反财经法规的行为准时制止和纠正，对问题重大的准时向单位负责人和有关部门报告。3、组织和督促财会人员学习政治理论和会计业务，遵守职业道德，不断提高会计人员的政治思想素养和业务水平，并对所属人员根据各自的岗位职责进行检查考核，奖惩分明，公正处事，促使财务管理和会计核算工作规范化、制度化。 二、出纳岗位 1、严格遵守财经纪律和国家有关现金管理和银行结算制度，根据规定办理现金收付和银行结算业务，对一切货币资金收、付凭证进行专心复核，对不符合规定的收、付凭证有权拒绝受理或退回要求重制。2、遵守现金保管有关规定，确保库存现金安全。不得用白条抵库，不得挪用资金。保守保险箱密码，保管好钥匙

8、，不得任意转交他人代管。遵守现金库存限额的规定，超过库存限额部分的现金准时存入银行。3、保管和使用好有关印章和空白支票、空白收据。随时把握银行存款余额，严禁签发空头支票；对填写错误的支票必需加盖“作废”戳记，与存根一并保存；支票遗失要准时办理挂失手续；对空白收据要妥当保管，并专心按规定办理领用、注销手续。4、准时确认记录收付款凭证，核对帐面余额与库存现金，根据规定管理好银行存款，每月与银行对帐，保持双方余额的全都，未达帐项要准时查询、清理。5、负责收取酒店的各项收入，按实收金额开出收款收据，并将收取的款项准时缴存银行。6、负责酒店职工夜班费、差旅费等日常报销及临时工工资的发放工作。7、专心完成

9、财务负责人交办的其它事项。 三、制单岗位 1、依据审核无误的各类原始凭证，按医院会计制度规定的会计科目和会计软件的要求编制和输入记帐凭证。要求科目运用正确，摘要简明扼要并能说明经济业务的内容和来往关系，凭证内容完整，手续齐备、填制准时。2、负责打印输出记帐凭证，准时装订。同时做好数据备份工作。3、准时编制银行存款余额调整表，核实未达帐项，使银行存款帐面余额与银行对帐单调整相符。4、对操作过程中出现的问题、故障应随时记录，并准时向财务负责人汇报。 四、会计科目 1、按统一的会计科目，设置总分类帐、明细分类帐及备查薄，运用计算机会计核算系统对制单员编制的全部记帐凭证进行复核后记帐。2、月末终了，依

10、据总帐科目余额平表，与各明细帐核对，保证帐帐相符，同时，还要依据帐薄记录与库存实物、货币资金、往来单位或个人等进行定期核对，做到帐证、帐实相符。3、按要求对计算机输出帐页进行整理及装订。4、对以前已记帐务的个别调帐、错误冲正等，应经财务负责人同意后，方可在计算机上执行。 五、稽核岗位 1、按会计法和有关法规、财务制度、收支标准等规定，负责对记帐凭证和原始凭证等会计数据进行审核，包括经济业务的合法性、摘要的规范性、附件的完整性、手续的完备性、会计科目和会计数据的正确性等内容。2、对不符实、不合法、不完整、不规范的凭证退还各有关人员更正、补齐，再进行重新填制与审核。3、对计算机输出的报表准时进行规

11、律性审核，确保会计报表数字、内容与帐薄全都，且表表相符。4、依据稽核中发觉的问题，提出进一步完善会计核算制度，改进会计工作的意见和建议。对稽核中发觉的较大问题或可疑现象，主动向财务负责人汇报。 六、报表编制岗位 1、根据上级规定的统一报表格式和要求编制会计报表，做到数字真实、计算正确、内容完整、说明清晰、编制准时。2、依据预算执行状况，开展财务专题分析，每季编写财务分析报告，分析盈亏增减变化原因，提出建设性意见，为领导供应经济决策依据。3、负责年终会计决算编制工作，撰写综合分析报告。 篇2：上市公司财务管理制度 上市公司财务管理制度（一） 1、严格执行国家有关的现金管理制度，娴熟把握收付方法和

12、手续。 2、专心审核原始凭证的合法性，正确和完整性，保证内容真实、手续完备。 3、记账凭证的填制要精确反映经济内容的主体，正确运用会计科目和记账规则，做到摘要简明扼要，数字精确，内容完整。 4、依据审核无误的原始凭证，准时办理收付款业务。对于大的开支项目，必需经过会计主管人员或领导同意方可办理。收付款后，要在收付凭证上加盖收、付讫戳记或出纳人员名章。 5、依据办理完毕的记账凭证，逐日逐笔登记现金日记账，并结出当日余额，做到日清月结、账款相符。 6、库存现金不得超过银行核定库存限额，超过部分要准时送存银行，保证安全。不得以“白条子”充抵库存现金，更不得任意挪用现金。库存现金与账不相符时，应准时报

13、告领导查明原因。 7、不准“坐收坐支”现金，做到“收到解交”、“支则提取”，不套取现金。 8、做好债权债务的清理工作，对各项借款要定期清理催收。做到一事一借一报，对同一人的现金借款要前款不清，后款不借。 9、按时发放奖金福利及学生的奖学金、生活补贴、勤工俭学等费用 10、做好学生的收费及欠费管理工作。 11、专心做好基建总账的记账、报账工作，按时编制和报送报表。 上市公司财务管理制度（二） 一、专心学习国家有关的财经法规、制度，以及财务工作规则，并以此指导岗位的详细工作。 二、准时精确反映一定时期内各项资金的收支状况，月、季、年末要将资金的来源、运用、结存状况编制报表，并上报院领导及有关部门。

14、 三、专心准时登记各项经济业务，科目、项目登记精确，每批传票登记终了，编制平衡表，登记总帐，并做到总帐、明细账相符。 四、专心准时清理往来帐目，发觉问题准时处理，杜绝呆帐、死帐。 五、专心准时清理核对固定资产帐，年中年末与设备科对帐，准时处理帐面差额部分及实物报损、处理工作。 六、传票、帐本既是整理、装订归档，并移交档案部门。 七、按时、按比例计提、上缴各项税金。 八、按时、按比例提交住房公积金，并做好其他服务工作。 上市公司财务管理制度（三） 1、依据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和详细规定，报经领导批准后组织实施。 2、参与拟订财务计划，审

15、核、分析、监督预算和财务计划的执行状况。 3、在部长领导下，精确、准时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算。 4、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，详细负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润安排核算工作。 5、负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。 6、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。 7、负责会计监督。依据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合

16、法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。 8、负责社会集团购买力的审查和报批工作。 9、准时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。 10、主动进行财会资讯分析和评价，向领导供应准时、牢靠的财务信息和有关工作建议。 11、协助部长做好部门内务工作，完成财务部部长临时交办的其他任务。 篇3：上下班签到制度 上下班签到制度（一） 机关各科室： 为进一步加强管理，规范考勤制度，经校长办公会议研究打算，对我校机关工作人员上、下班实行指纹考勤签到、签退制度。现通知如下： 一、从10月31日起，指纹考勤签到、签退时间调整为： 上午：8：008：30（签

17、到）下午：16：4517：10（签退）周五下午签退时间为：15：4516：10 二、随作息时间变化调整上下班时间，指纹机签到时间相应调整。在此时间内签到、签退有效，超过时间指纹机自动记入缺勤。 三、因公出差、市内办公、参与学习或开会，未能签上到的老师，持有科室负责人签署意见的书面状况说明或假条，科级干部持有分管校领导签署意见的书面状况说明或假条，于每周五下午15：0016：00到办公室说明状况，以便准时记入考勤。 四、未签到又未书面说明状况或证明的老师将依据学校颁布的关于教职工考勤及请消假暂行规定按旷工处理。 五、考勤每周公布一次，请机关工作人员自觉遵守考勤纪律，按时签到、签退。 y市卫校 上

18、下班签到制度（二） 为切实规范干部上下班秩序，保证每天工作不缺岗，能正常的上下班，保质保量完成自己的份内工作，不折不扣完成党委、政府交付的各项工作任务，使政府工作秩序健康有效的运行，特制订如制度。 一、实行每天签到签退制度，星期一至星期五每天上午8点签到，下午2点签到，下午6点签退。 二、签到岗一天一张，月代签二次者双方不能评为优秀，代签四次者双方月评基本称职。 三、请假、下乡除按机关考勤制度履行正常请假手续外，应签栏注明。 四、每周公布考勤状况，以签到册及请假手续为准，作为考核依据。 五、值班领导要专心履行值周职责，每天审查签字。 六、月出现旷工状况，或退到早退三次以上的，镇纪委介于调查，依

19、据情节轻重，由镇纪委赐予相应处分。 篇4：设备设施安全管理制度 设备设施安全管理制度（一） 一、新增设备管理规定 第一条本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备动力科备案。 第二条经设备动力科进行可行性方面的技术咨询，方可确定检修项目或增置电器及机械设备。 第三条为保证设备安全、合理的使用，各部门应协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者根据操作规程正确使用。 第四条设备项目确定或设备购进后，设备动力科负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。 第五条施工安装，由设备动力科及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收报告”方可使用。 二、使用设备管理规定 第六条电气机械设备使用

20、前，设备管理员要与生产管理部协作，组织操作人员接受操作培训，设备动力科负责支配技术人员讲解。 第七条使用人员达到会操作，清晰日常保养学问和安全操作学问，熟识设备性能的程度，设备动力科考核合格，上岗操作。 第八条使用人员要严格按操作规程工作，专心遵守交接班制度，精确填写规定的各项运行记录。 第九条设备动力科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备状况，并列入工作考核内容。 三、转让和报废设备管理规定 第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请拆除、报废之前，设备动力科要进行技术鉴定与咨询。 第十一条设备动力科指派专人对设备使用年限、损坏状况、影响工作状况、残值状况，更换新设备

21、的价值及货源状况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。 第十二条使用部门将“报废、拆除申请单”附意见书一并上报，按程序审批。 第十三条申请批准后，交付供应部办理，新设备到位后、旧设备报废、拆除。 第十四条报废、拆除旧设备由生产管理部、设备动力科、安全环保科分工负责按有关规定处置。 四、设备事故分析处理方法 第十五条发生设备事故，设备主管、生产管理部值班人员要到现场察看、处理，准时组织抢修。 第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人（事故发生后1个工作日内）。 第十七条设备主管、值班人员及有关部门负责人组织进行事故分析，写出“事故分

22、析报告”，签注处理意见，报生产管理部经理。 第十八条对重大事故由修理部门通知人事部及有关部门，按处理程序准时上报。 第十九条事故处理完毕，生产管理部值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。 第二十条人为事故应依据状况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对责任者赐予行政、经济处分。第二十一条属设备自然事故，修理部门进行处理，采取防护措施。 五、设备检修保养规定 第二十二条生产管理部设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半年设备检修计划表”，报部门经理审核批复。 第二十三条生产管理部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行生产管理部半年设备检修保养计划。 第二十四条设备管理人员编制检修保养单“月设备

23、检修保养计划表”，并按月计划表的内容，逐项填写“保养申请单”，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写“停（）通知单”。 第二十五条值班人员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养申请单”、“停（）通知单”一并报部门经理。生产管理部经理与总经理和各部门沟通后，签留意见，下达执行。 第二十六条值班人员依据批准的月检修保养计划，签发“设备级保养任务单”，填写任务单中“内容及要求”栏目，支配详细人员负责实施。 第二十七条在“检修保养工做记录簿”中登记派工项目准时间。 六、设备日常修理管理方法 第二十八条公司电气使用部门的设备发生故障，须填写“修理通知单”，经部门主管签字交生产管理部。 第二十九条修理

24、部门主管或值班人员接到通知，随即在“日常修理工做记录簿”上登记接单时间，依据事故的轻重缓急准时支配有关人员处理，并在记录本中登记派工时间。 第三十条修理工作完毕，主修人应在“修理通知单”中填写有关内容，经使用部门主管人员验收签字，并将通知单交回修理部门。 第三十一条修理部门在记录簿中登记修理完工时间，准时将修理内容登记入设备卡片，并审核修理中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。 第三十二条将处理完毕的“修理通知单”依次贴在登记簿的扉页上。 第三十三条紧急的设备修理，由使用部门的主管用电话通知生产管理部，由值班人员先派人员修理，同时使用部门补交“修理通知单”，值班人员补各项记录，其他程序均同

25、。 第三十四条修理部门在接单后两日内不能修复的，由值班主管负责在登记簿上注明原因，应采取特殊措施，尽快修复。 七、设备运行动态管理制度 第三十五条设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能把握设备的运行状况，依据设备运行的状况制订相应措施。 第三十六条建立健全系统的设备巡检措施各作业部门要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位（巡检点）、内容（检查什么）、正常运行的参数标准（允许的值），并针对设备的详细运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。 第三十六条建立健全巡检保证体系生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的全

26、部巡检点进行检查，专业修理人员要承包对重点设备的巡检任务。各作业部门都要依据设备的多少和复杂程序，确定设置专职巡检员的人数和人选，专职巡检员除负责承包重要的巡检点之外，要全面把握设备运行动态。 第三十八条信息传递与反馈 1、生产岗位操作人员巡检时，发觉设备不能连续运转需紧急处理的问题，要马上通知当班调度，由值班负责人组织处理。一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检工。 2专职修理人员进行的设备点检，要做好记录，除支配本组处理外，要将信息向专职巡检工传递，以便统一汇总。 3、专职巡检工除完成承包的巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果，按日汇总整理，列出当日重点问题并向有关部门

27、反映。 4、有关部门列出主要问题，除登记台账之外，还应准时输入电脑，便于上级、公司有关部门的综合管理。 第三十九条动态资料的应用 1、巡检工针对巡检中发觉的设备缺陷、隐患，提出应支配检修的项目，纳入检修计划。 2、巡检中发觉的设备缺陷，必需马上处理的，由当班的生产指挥者（班组长、车间主任）即刻组织处理；本班无能力处理的，由多作业部门领导确定解决方案。 3、重要设备的重大缺陷，各作业部门主要领导组织研究，确定掌握方案和处理方案。 第四十条设备薄弱环节的立项处理凡属下列状况均属设备薄弱环节： 1、运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位。 2、运行中影响产品质量和产量的设备、部位。 3、运行达不

28、到小修周期要求，经常要进行计划外检修的部位（或设备）。 4、存在担心全隐患（人身及设备安全），且日常维护和简洁修理无法解决的部位或设备。 第四十一条对薄弱环节的管理 1、各分公司机动处要依据动态资料，列出设备薄弱环节，按时组织审理，确定当前应解决的项目，提出改进方案。 2、各作业部门要组织有关人员对改进方案进行审议，审定后列入检修计划。 3、设备薄弱环节改进实施后，要进行效果考察，做出评价意见，经有关领导审读后，存入设备档案。 八、设备故障处理方法 第四十二条设备发生故障，岗位操作和维护人员能排解的应马上排解，并在当班记录中具体记录。 第四十三条岗位操作人员无力排解的设备故障要具体记录并逐级上

29、报，同时细心操作，加强观看。 第四十四条未能准时排解的设备故障，必需在每天生产调度会上研究打算如何处理。 第四十五条在支配处理每项故障前，必需有相应的措施，明确专人负责，防止故障扩大影响。 生产设施设备安全管理制度 一、目的 企业建立设施设备安全管理制度，建立设备台长、对生产设施设备进行规范化管理，保证生产设施的安全进行；保证生产经营活动的正常运作，为企业创造经济效益。 二、范围 1、设施设备包括范围：生产装置设备、安全设施设备、特种设备设施、监视测量设施设备、办公用品、交通运输车辆、供电供热供水通讯设施设备。 2、管理范围：技术文件，台帐、计划编制、购置验收、安装制造、安装验收、试车的方案编

30、制，试车的运行管理包括：设备设施的检修理、隐患整改、装置设备的开停车方案和停修吹扫方案、压力容器和工业管线维护管理；机泵设备管理；设备防腐管理；设备管道保温冷却管理、起重设备管理；电器设备管理；通讯工具、设施管理；运输设备、工具管理；安全设施及设施设备报废处理制度等。 三、管理部门 设备动力科：主要管理范围生产装置设施设备公共工程，供气供暖、供水设施设备、特种设备、起重设备； 安全环保科：主要管理范围安全设施设备及消防设施设备； 技术质量科：管理范围监视测量设备 办公室：管理范围办公交通工具，通讯工具等 四、各部门管理内容 1、建立设施设备管理台帐 2、设施设备技术档案 3、设施设备故障和修理

31、纪录 4、设施设备修理计划 5、特种设备压力容器检测台帐及相关的资料整理、管理 6、生产设施、设备变更台帐和相关资料 7、建立监视与测量设备台帐和相关资料的整理与管理 五、管理标准及要求 1、设施设备的原始资料技术文件例如设备说明书、合格证等资料由公司档案室收集存放复印件，其他部门需要借阅，可以复印；但必需经主管领导批准。 2、全部设施设备的台帐有本制度的主管部门负责建立健全并根据动态状况进行管理；台帐要求书写清晰、字体端正；要求分别建立文字档案和电子档案，主要设备和关键装置要建立修理动态纪录档案。 3、全部设备设施变更时，有使用部门写出书面申请报告，由生产管理部主管科室批准，各科室根据要求建

32、立健全各类安全台帐。 六、设备设施购进计划编制 1、公司全部设施设备的购进必需有计划地进行，计划编制由生产主管部门编制，新建的项目有项目提出单位编制设备设施计划，计划编制是要求将设备设施规格、型号、材质要求、安全要求、数量等写清晰，将需用时间写明白，报经主管领导批准后转供应部门选购 2、公司供应部当接到计划时，应对所选购的设施设备的性能、材质、安全要求、供应商资质、价位、售后服务等状况汇总写出书面报告，报经主管领导批准，方可选购 七、设施设备购进后的验收 全部设施设备进场后都必需经有关部门验收合格后方可入库，安装和试车。验收单位主要参与人员为设备使用管理单位（详细见本制度），设备管理部门、技术

33、质量科、安全环保科等共同对购进设备的规格型号、材质、数量、外观等进行验收；对具有保质期的设备根据保质期进行跟踪验收 验收单位对验收状况写出验收报告，财务科依据验收报告进行付款或者拒付；对验收不合格的设备设施写出书面整改书限期整改 八、设施设备的安装及验收 经对设施设备验收工作之后预备安装，安装工作分几类状况进行： 1、对于标准设备设施不需要安装资质的平凡设备设施由生产管理部支配设备动力科或者由供应商协同有关单位进行安装调试，安装前专心阅读说明书，确保安装正确 2、对于有特别要求的设施设备例如行吊等有生产管理部联系有资质的承包商进行安装，预先编制合格的安装方案施工中严格遵守施工方案，安装时需要办

34、理相关作业手续时，有承包商到本公司安全环保科办理，现场安全措施有安全环保科监督执行 3、安装完毕由安装施工单位写出安装完工报告书，并组织有关单位进行验收 4、验收时有安装施工单位，设施设备使用单位，管理部门共同参与，生产管理部主持验收工作，并写出验收报告，共同签字，方可交付使用单位进行试车 5、外委加工设备设施同样按以上各款执行 九、设施设备的试车试运行 1、当新增或者安装的设施设备验收后投入试运行，试车前编制试车方案，内容包括：1设施设备的开停车留意事项2设施设备所接触得物料性质及危急性3应急状况的处理措施和预案4操作人员的详细要求 2、试运行前，设备管理员要与生产管理部协作，组织操作人员接

35、受操作培训，设备动力科负责支配技术人员讲解。 3、使用人员达到会操作，清晰日常保养学问和安全操作学问，熟识设备性能的程度，方准许上岗操作。 4、使用人员要严格按操作规程工作，专心遵守交接班制度，精确填写规定的各项运行记录。 5、设备动力科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备试运行状况。 6、设备试运行结束后，有设备动力科、使用单位写出试运行报告。 十、设施设备的检修管理制度执行本制度包含的设备检修管理制度 十一、设施设备的运行管理根据详细的相关规程和制度执行 十二、设施设备的报废拆除管理制度 1、设备年久陈旧或者工艺等原因不适应工作需要或无再使用价值等申请报废拆除，必需有使用单位写出书面

36、申请报告，经生产、技术、设备等管理部门共同论证经总经理批准后方可拆除报废，使用部门申请拆除、报废之前，设备动力科要进行技术鉴定与咨询。设备动力科指派专人对设备使用年限、损坏状况、影响工作状况、残值状况，更换新设备的价值及货源状况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。 2、报废拆除的设备在得到批准后，拆除前必需做好安全风险分析报安全环保科批准，并制定相应的安全掌握措施方可拆除；国家相关部门有其他规定的根据相关规定执行。 3、被拆除的设备设施应在管理台帐上予以注销，并记录入变更台帐。 4、被拆除的设施设备应集中管理由生产管理部根据权限进行处理和保管。 5、财务变更根据财务制度执行。 设备设施安全

37、管理制度（二） 为保证项目部承建工区内使用的压力容器（空压机）、起重机械等特种设备安全、正常、有效使用，特制定安全管理规定，内容如下： （一）特种设备的购置、安装。由物资装备科负责购买持有国家相应制造许可证的生产单位制造的符合安全技术规范的特种设备。 特种设备安装前，使用部门先确定具有国家相应安装许可的单位负责安装工作，开工前应照规定向特种设备安全监察部门办理开工告知手续。任何部门不得擅自安装未经批准的特种设备。 安装完成后，项目部（或者应督促安装单位）应向有关特种设备检验检测机构申报验收检验。 （二）对各类特种设备进行注册登记。特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内，由项目部质量安装科牵

38、头负责向市、区质量技术监督部门办理注册登记。登记标志以及检验合格标志应当置于或者附着于该特种设备的显著位置。 （三）管理人员应明确全部设备的安装位置、使用状况、操作人员、管理人员及安全状况，并负责制定相关的设备管理制度和安全技术操作规程。 （四）特种设备档案资料的管理。 特种设备安全技术档案管理，是为特种设备安全运行供应技术保障的唯一可追溯的技术文件。各相关责任人均应赐予高度重视和妥当保管。当需调阅特种设备技术档案资料时，档案管理责任人应严格照章办事，履行调用借阅手续并由相关领导审批后，方可交给资料借阅人。 特种设备技术档案应当包括以下内容：特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用

39、维护说明书等文件以及安装技术文件和资料等；特种设备运行管理文件包括：特种设备的定期检验和定期自行检查的记录；特种设备的日常使用状况记录（运行记录）；特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录；特种设备运行故障和事故记录等。 （五）特种设备使用制度 1、特种设备使用部门的各级管理人员，应具有安全生产意识和特种设备使用管理相关学问，加强特种设备使用环节的安全管理工作。 2、各设备使用地点、场所应设置安全警示标志，严格履行出入人员登记手续，安全管理人员、操作人员，一律按规定登记进入。凡进入危急场所其他人员（包括领导检查、外来参观、设备维保、设备检测人员）进入

40、，应由项目部或部门负责人批准，并在安全管理人员、操作人员等伴随下进入，进入后严格遵守相关制度，不得操作特种设备。其他人员不得进入上述地点、场所。 值班人员应做好值班记录，发觉事故隐患应正确处理，并准时上报。 设备使用地点严禁吸烟，使用明火，放置杂物等。 3、依据条例、特种设备作业人员监督管理方法规定，特种设备的作业人员和安全管理人员应经特种设备安全监察部门考核合格后，方可从事相应特种设备的作业或管理工作。严禁支配无证人员操作特种设备，杜绝违章指挥和违章操作现象。特种设备操作人员在作业过程中发觉设备事故隐患或者其他担心全因素，应当马上向设备安全管理人员和部门安全负责人报告。 各设备使用部门应当对

41、特种设备作业人员进行条件审核，保证作业人员的文化程度、身体条件等符合有关安全技术规范的要求；并进行特种设备安全教育和培训，保证特种设备作业人员具备必要的特种设备安全作业学问。培训应做出记录。特种设备作业人员的资格证书到期前三个月，应提出复审申请，复审不合格人员不得连续从事特种设备的作业。 4、特种设备作业人员应当严格执行特种设备的操作规程（操作规程可依据法规、规范、标准要求，以及设备使用说明书、运行工作原理、安全操作要求、留意事项等内容制定，详细内容可参考特种设备操作规程）和有关的安全规章制度。 设备运行前，做好各项运行前的检查工作，包括：电源电压、各开关或节门状态、油温、油压、液位、安全防护

42、装置以及现场操作环境等。发觉异常应准时处理，禁止不经检查强行运行设备。 设备运行时，按规定进行现场监视或巡察，并专心填写运行记录；按要求检查设备运行状况以及进行必要的检测；依据经济实用的工作原则，调整设备处于最佳工况，降低设备的能源消耗。 当设备发生故障时，应马上停止运行，同时启动备用设备。若没有备用设备时，则应马上上报主管领导，并尽快排解故障或抢修，保证正常经营工作。严禁设备在故障状态下运行。 因设备安全防护装置动作，造成设备停止运行时。应依据故障显示进行相应的故障处理。一时难以处理的，应在上报领导的同时，组织专业技术人员对故障进行排查，并依据排查结果，抢修故障设备。禁止在故障不清的状况下强

43、行送电运行。 当设备发生紧急状况可能危及人身安全时，操作人员应在采取必要的掌握措施后，马上撤离操作现场，防止发生人员伤亡。 5.各使用部门应加强特种设备的维护保养工作，对特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置及相关仪器仪表进行定期检修，填写检修记录，并按规定时间对安全附件进行校验，校验合格证应当置于或者附着于该安全附件的显著位置，并送交质量安全科备案。 6、设备使用部门应根据特种设备安全技术规范的定期检验要求，在安全检验合格有效期满前30天，向相应特种设备检验检测机构提出定期检验要求。各设备使用部门应予以积极地协作、协助检验检测机构做好检验工作。未经定期检验或检验不合格的特种设备，不得连续使用。依据特种设备检验结论，通知各使用部门做好设备及安全附件的修理、维护工作，以保证特种设备的安全状况等级和使用要求。对设备进行的安全检验检测报告以及整改记录，应建立档案记录留存。 7、单位依据设备使用状况，定期（至少每月进行一次）组织安全检查和巡察，并做出记录。各部门特种设备安全管理人员应当对所属特种设备的使用状况进行检查（但每月不少于一次），发觉问题或异常状况应马上处理；状况紧急时，可以打算停止使用特种设备并准时报告质量安全科。 8、特种设备如存在严重事故隐患，或无改造、修理价值，或超过安全