版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、员工福利管理制度员工福利管理制度 一、目的 为了增加公司员工归属感,提高员工的满足度及对公司的认同度,制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司全体员工福利管理的全过程。 三、名词术语解释 1.法定福利是指公司为员工供应国家或地方政府规定的各项福利。 2.统一福利是指公司全体员工都有权利享受的共有福利。 3.专项福利是指公司为特别条件职位的员工供应的特地福利。 四、制度执行者 1.行政人事部负责本制度的详细执行和统一福利的发放。 2.财务部负责对公司福利进行综合预算。 3.总经理负责福利费用的审批与核定。 五、法定福利 1.社会保险 .社会保险的定义:社会保险是国家通过立法的形式,由社会集中
2、建立基金,以使劳动者在年老、患病、工伤、失业、生育等丢失劳动能力的状况下能够获得国家和社会补偿和帮助的一种社会保障制度。 .社会保险的组成:社会保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险五种保险。 .公司按当地政府规定为员工办理基本社会保险,并担当公司应缴纳部分,个人应缴纳部分由公司代缴并从员工薪资中扣除。 六、统一福利: 1.午餐补助 .公司员工每天可享有_元午餐补助。 .午餐补助按实际出勤与当月薪资一起发放。 2.生日福利:生日福利以员工法定身份证为准 逢员工生日时,公司将员工举办生日庆祝活动,标准为_/人,以等额生日蛋糕、礼品等方式发放或集体举办庆祝活动,原则上不予现金形式
3、发放。 3.年节礼品:元旦、春节、十五、端午节等假日,员工享有节日礼品。 4.健康保障 .健康体检:公司工作满一年的员工可享受公司每年供应的常规体检。 .健康医药箱:公司为员工供应基本常用药品,满意突发疾病需求。 5.员工业余生活 .部门活动:公司定期利用非工作时间组织各类活动增进交流。 .公司组织各种郊游春游、集体文娱活动、岁末聚餐联谊年会等,促进员工身心健康。 .培训进修:为提高员工的学问技能及发挥其潜在智能,公司将组织各种培训进修活动。 .图书角:公司统一为员工征订杂志图书,供应便利阅读条件。 6.休假福利 .婚假:入职一年以上员工可享有婚假待遇。法定婚龄(男年满22 岁,女满20周岁)
4、员工,凭合法结婚证,婚假7天。婚假期间发放基本工资 无其它福利。 .产假:入职一年以上女员工可享有90天产假待遇,产假期间停发工资,假后另行支配工作。 .护理假:正常生产享受3天带薪假,剖腹产享受7天带薪假。 .丧假:员工直系亲属去世可以享受三天带薪丧假,直系亲属指父母、配偶、子女;员工祖父、祖母、外祖父、外祖母去世,可以享受两天带薪丧假。 七、专项福利 1.通讯津贴 .公司员工按职级享有一定的通讯补贴。部门经理每月享有_元通讯津贴,总监每月享有_元通讯津贴,特别人员每月享有_元通讯津贴。 .其他特别岗位可依据工作性质申请适当的通讯津贴。 .每月_日前向财务部提交正规发票后方可享有通讯津贴。
5、2.特别津贴 .结婚礼金:公司工作满2年且婚假获批准的员工(首次结婚),可享有结婚礼金,标准为_元/人,夫妻同在公司工作的领取一份。 .慰唁金:有父母、子女及配偶去世的员工,可领取吊唁金,标准为_元/人。 特别津贴标准 津贴类别 享有对象 津贴标准 发放时间 发放方式 结婚礼金 公司工作满2年且婚假获批准的员工(首次结婚) 元/人 申请婚假时 行政人事部预备红包,员工亲自签收 慰唁金 父母、子女及配偶去世的员工 元/人 申请丧假时 行政人事部预备信封,员工亲自签收 八、附则 1.本制度的最终解释权归属公司行政人事部。 2.以往制度与本制度不符的,以本制度为准。 3.本制度自年月日起执行 篇2:
6、机关福利费使用问题的意见 机关福利费使用问题的意见依据福利费使用问题的有关规定,为了更合理地解决干部、职工(含离退休人员,下同)的一些特别生活困难,结合我局实际状况,对局机关及所属单位的誓利费使用问题,作如下规定: 一、使用范围 (一)干部、职工及其父母、配偶、子女、公婆、岳父母及完全依靠干部、职工供给的未成年的或丢失劳动力的弟妹及其他亲属病重、负伤、病故的困难补助。 (二)干部、职工的家庭特别困难补助,即:遭受意外灾难的困难补助。 (三)用于干部、职工集体福利的开支。(四)干部、职工患病慰问品的开支。 二、补助原则 干部、职工的福利费主要用于帮助解决干部、职工的特别的生活困难,对于干部、职工
7、的家庭确属生活特别困难的,坚持"困难大的多辛卜助,困难小的少补助的原则,从严把握。 三、补助数额 (一)干部、职工因公负伤、病重、手术住院,补助数额把握在2o0元左右;慢性病患者依据实际困难状况可适当增加补助数额。 (二)干部、职工的家庭遭受意外灾难,视情补助,补助数额另行研究。 (三)干部、职工的父母、配偶、子女以及完全依靠干部、职工供给的未成年的或丢失劳动能力的弟妹及其他亲属病重、负伤、视情赐予适当补助,补助数额把握在100元左右。 (四)干部、职工的父母、配偶、子女病故时补助200元;干部、职工的公婆、岳父母病故时补助100元;完全依靠干部、职工供给的未成年的或丢失劳动能力的弟
8、妹及其他亲属病故,补助100元。(五)慰问品数额把握在100元左右。 四、补助手续对干部、职工生病住院,及其直系亲属去世、住院等状况,所在单位应准时报告人事处。 对干部、职工的困难补助,由所在单位提出申请意见,凡符合上述规定的。,由人事处准时办理有关手续,赐予补助。凡属特别状况,需补助的数额超过上述规定的,由人事处提出意见,经分管的局领导同意后赐予补助,并负责向局机关福利委员会报告。 篇3:薪资福利管理规定 薪资福利管理规定 一、目的规范公司薪资福利管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,协作公司经营管理和发展需要,参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。 二、范围
9、适用于本公司内总监及以下人员 三、定义 四、权责 1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。 2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。 3.信息中心负责薪资的核算。 五、内容 5.1薪资管理原则 5.1.1业绩优先 在公司薪资福利管理规定中,要贯彻“业绩优先”原则。也就是注意工资的激励作用。 (1)对于结构工资,应加强绩效工资的比重,并加强绩效工资的调整力度。业务部门绩效工资反映为提成工资,详见各业务部门业务提成管理规定; 后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的绩效考核管理方法 (2)对于计件工资或类似的销售工资,应专心核定计件单价,计件工资可考虑在
10、工程维护和施工岗位推行。执行细则参照业务单位的 (3)对有重大贡献者要赐予重奖。如技术创新、科技进步、业绩异常优秀,为公司挽回重大损失等。 5.1.2共享利益 随着公司的发展和经济效益的提高,员工应当共享企业发展的部分利益。最主要体现为年终嘉奖,每年1月10日前,董事会制定出上年年终嘉奖计划,人力资源部、财务部负责计划详细的执行、实施。 5.1.3合法性 合乎劳动法规,保险法规,计划生育等法规。 5.2工资要素的内容 依据工资的基本作用,并从工资制度目标和薪酬原则的角度动身,可以将工资划分以下要素:工作能力要素、职务要素、劳动条件要素、个人贡献要素、生活保障要素、其他要素。 5.2.1工作能力要素:此要素是员工任不同职别、获得不同工资的前提条件。其详细反映形式为基本工资。 5.2.2职务要素:此要素这包括监督管理的目标和跨度、解决问题的难度和担当的风险、工作的复杂程度和困难程度等因素。详细反映为职务工资。 5.2.3劳动条件要素:此要素主要是指工作场所的物质环境因素。此要素在薪酬体系中主要反映在加班工资和相关福利(话费、降温费、工伤保险费等)上。 5.2.4个人贡献要素:该要素在薪酬体系中主要反映在绩效奖金提成工资,及工龄工资等方面。绩效工资及提成工资主要反映目前员工对公司的贡献程度和工龄工资,在一定程度能反映员工过去对公司的贡献
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度互联网产品广告制作合同4篇
- 2025版公立医院中医科室技术合作开发合同3篇
- 2025年度美发行业环保责任合同4篇
- 2025年度共享单车停车区域车位使用权租赁合同4篇
- 二零二四年度云计算服务合同:详细描述云计算服务的技术要求、费用、保密等2篇
- 2025年度绿色环保窗帘产品销售与安装一体化服务合同4篇
- 个人训练场地租赁合同范本版B版
- 2025年度门窗行业绿色供应链体系建设合同4篇
- 2025年度消防设施维护与保养合同3篇
- 二零二五年度文化旅游项目合作诚意金缴纳合同4篇
- 2024年供应链安全培训:深入剖析与应用
- 坏死性筋膜炎
- 整式的加减单元测试题6套
- 股权架构完整
- 注塑部质量控制标准全套
- 银行网点服务礼仪标准培训课件
- 晶体三极管资料
- 石群邱关源电路(第1至7单元)白底课件
- 锅炉升降平台管理
- (完整版)高考英语口语考试题目-高考英语口语题
- 管道燃气企业安全检查表
评论
0/150
提交评论