水害应急处置制度(三项管理制度)范本_第1页
水害应急处置制度(三项管理制度)范本_第2页
水害应急处置制度(三项管理制度)范本_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、水害应急处置制度(三项管理制度)为了加强矿水害应急处理能力,在矿井发生水害事故时,能够最大限度的减小人员伤亡及国家财产损失。根据煤矿安全规程及煤矿防治水细则要求制定了水害应急处置制度。1、当井下工作人员发现水情时,应当立即向调度室报告有关突水地点及水情,并通知周围有关人员撤离到安全地点或升井。采取有效安全措施,分析查找透水原因。2、调度室接到水情报告后,应当立即启动矿井水害应急预案,根据来水方向、地点、水量等因素,确定人员安全撤离的路径,通知井下受水患影响地点的人员马上撤离到安全地点或者升井,向值班负责人和矿井主要负责人汇报。3、调度室根据水害程度确定应急响应级别,并立即将事故汇报应急救援指挥

2、部总指挥和副总指挥,由总指挥启动应救援预案,并立即向能源调度室汇报。同时组织召开首次应急会议,采取有效处置措施,控制事态的扩大。4、召开首次应急救援会议,根据应急救援指挥部的命令,传递并下达救灾命令。应急救援指挥包括:应急救援准备、通讯、事故点快速定位、现场信息掌握、资源获取、救援力量集结等。5、应急救援过程中,指挥部随时掌握救灾进展情况。6、救援过程中,应急救援总指挥随时了解救援过程的情况,必要时召开后续应急会议,修改救援方案,研究解决应急救援处置中遇到的有关问题;根据事故救援进展情况,召集各应急救援小组人员联席会议,沟通传达相关信息,下达通知和命令。7、救护队、现场救援人员、各专业组按照各

3、自的职能,在现场指挥部的指挥下,按制定的救援方案、安全措施,积极地、能动地进行抢险救援。8、各救援组组长指挥抢险救援事宜并及时向指挥部汇报救援进展情况。9、抢险救援组和技术组根据现场情况,协同现场指挥部进行事故初始评估,划分出危险区、缓冲区、安全区,研究制定抢险救援方案和安全措施。10.在抢险救援中,要贯彻本预案的优先原则,首先进行人员救助,然后进行现场监控等工作。11、扩大应急:在事故抢险救援过程中,若事态扩大,抢救力量不足,事故无法得到有效控制,现场抢险指挥部要立即向上级应急救援指挥部汇报;根据灾情情况,如工作难度大,要请求地方政府予以协助。其他相关附文:(供参考使用)煤矿安全检查管理制度

4、一、煤矿企业是安全生产隐患排查、治理的责任主体,煤矿企业主要负责人对本企业安全生产的隐患排查和治理负全面责任。二、 矿长对矿井重大隐患和违章行为负有日常监督检查和依法查处的职责。三、办公室负责对全矿井下作业人员进行安全生产教育和培训,并加强特殊工种持证培训工作,保证在岗的煤矿瓦斯检查工、井下*工、安全检查工、主提升机操作工、井下电钳工等特殊工种人员具备相应资质的煤矿安全培训机构组织的安全培训并取得特种作业操作资格证书,同时对应当获得培训和取得证照的员工加强日常监督管理,促使矿井井下作业人员和特殊工种人员培训持续符合上级部门的要求。五、安全检查是安全生产管理的一项重要内容。安全检查是组织员工发现

5、和消除事故隐患、预防事故发生,落实安全生产隐患排查和治理工作,改善员工劳动条件的重要手段,科学合理的安全检查可以为企业由人治向法治、由事后处理向事前预防、由经验管理向科学管理转移。矿对生产中的安全工作,除进行经常的检查外,每年还应定期进行24次群众性的检查,这种检查包括普通检查、专业检查和季节性检查,这几种检查可结合进行:1、开展安全生产检查,必须有明确的目的、要求和具体计划,并且必须建立由矿主要领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织,以加强领导,做好这项工作。2、安全检查由矿领导负责组织,通风科、生产科、机电科、*等部门参加,每周井下进行一次全面安全大检查。3、安全大检查和专业安全检查必须依靠群众,边检查,边改进,并及时总

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论