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1、建筑工程项目不同合同模式特点及选择土木建筑工程学院 土木工程八班肖阳 2013582982015年12月21日星期一建设工程项目不同合同模式的特点及选择2013 土木八班 肖阳 201358298摘要：介绍了工程建设项目常见的合同模式及其风险分配、选择合同模式要考虑的因素 以及各种合同模式在这些因素方面的差异，这些因素包括：业主对双方各自应承担风险程度 的理解、合同管理交易费用和对承包商的激励等。论述了大型或超大型工程建设项目，业主 与项目管理承包商常采用成本加激励酬金合同模式的合理性和可行性。关键词：工程建设项目；合同模式；风险分析；合同选择合同是联系工程建设项目各参与方的纽带，其基本作用是

2、明确双方应承担的 项目风险；在合同双方z间合理分配项冃成功带來的收益，使合同双方的目标尽 可能一致。合同的真止目的应该是创建一个合作的项目组织，通过激励承包商使 其拥有和业主一致的行动目标。在不同的合同模式下，业主和乐包商分别承担的 风险不同，合同产生的激励效果也不同。选择合理可行的合同模式以使项目参与 各方的目标达到高度的一致，从而圆满完成项目。合同模式选择的意义在于在业 主和承包商之间实现廿标协调，以减少业主或承包商投机行为发生的可能性和由 此带来的不正当收益。工程建设项目的合同模式有多种，选择合同模式时需要考虑的因索主要冇: 业主对双方各自应承担风险程度的理解；合同管理交易费用；对承包商

3、的激励因 素。在业主确定了基本的项目风险分配原则之后，合同管理交易费用因素是选择 合同模式的一个重要方面，但更主要的是要考虑在不同合同模式下对合同双方， 尤其是对承包商一方的激励因素，对于大型工程建设项冃尤其如此。另外，合同 模式的确定还与项目产品的不确定性以及项目实施过程的复杂性相关。1建设工程项目合同模式的分类与优缺点分析合同模式分为三大类：总价合同，单价合同和成木加成合同。此三类合同主 要是通过合同价的不同支付方式，体现风险的不同分配。不同的风险承担也就影 响着资源投入，责任及收益。1.1 总价合同此合同将风险转给承包商，是结果导向的，对承包商的激励作用最大。一般适用 于工期较短，工程量

4、不大，技术要求不高，风险较低的工程项目。具有一口价的 特点。1.1.1优势激励作用大，丿施工过程监控投入少。业主承担风险小，单项工程较为明确， 外部环境好。1.1.2劣势只适用较小的工程项目，竞争相对激烈，准备时间长。承包商承担较多风 险。1. 2单价合同此合同为业主承担工程量变化的风险，承包商承担价格变动的风险。具体以详细 合同条款为准。所产生的激励作用一般，适合一般的项目。1.2.1优势适用面广，酬金由详细合同条文规定，分责明确。业主与承包商风险较为均 等，利于达成协议。1.2.2劣势单项工程分类预计出入较大，准备时间较长，外部环境一般。1.3成本加成合同此合同是行为导向的，承包商可以获得

5、所冇成本的补偿，激励作用最小。因此可 能产生懈怠，因此施工过程中的监控非常重要。业主承扒最大风险。适合需要立 即开展的工程，新型的工程项目，规模较大的工程项目。1.3. 1优势适合大型长期的新型的风险较大的工程，适合需要立即开展的工程。酬金计算可 事先商定。竞争较小，准备时间短，承包商承担较小风险。1.3.2劣势业主承担风险大，外部环境差，合同及工程都较为复杂。但由于业主承担风 险，所以承包商酬金不高。2结论建筑工程项目合同模式的选择取决于实际的情况，其原因错综复杂，不能只靠 一些片而的因素来决定。承包商与业主z间风险的承担与经济等齐方而利益的关 系的协调为合同模式的选择的主导因素。本文浅耍分析了合同模式的三犬分类， 以及其各自的优劣，为合同模式的选择提供一定的