烟草专卖局内部专卖管理监督工作考核自查、自评的工作汇报

1、烟草专卖局年度内部专卖管理监督工作考核自查、自评的工作汇报xx市烟草专卖局：    xx县烟草专卖局在省、市局的正确领导下，按照专卖管理工作会精神，践行“两个维护”，增强行业自律意识，继续坚持不懈地抓好内部专卖监督管理工作，切实提高内部专卖管理监督工作水平，按照x烟专48号和xx烟专71号文件要求，现将我局内部专卖管理监督工作的自查、自评情况报告如下： 一、完善相关管理制度。对县局内管工作进行督导，召开内管专题会议，一把手亲自进行动员、部署；内管领导小组定期召开会议，制定内管工作阶段性工作方案。制订和完善内部专卖管理监督各项制度、措施和流程，建立了长效机制，并严格

2、执行；按照上级局要求做到机构落实、人员到位；内管人员熟练掌握内管应知应会知识。进一步牢固树立常抓不懈的思想，切实加强内部专卖管理监督长效机制建设，不断提高内部专卖管理监督水平。进一步深化对加强内部专卖管理监督工作的认识，充实专卖内管人员，明确相关部门的职责，规范业务流程，明确内部专卖管理监督相关要求。二、加强内部专卖管理监督长效机制建设。按照内部专卖管理监督同级监管办法和地级市局内管工作规范的各项要求开展工作，利用信息化监管手段开展同级监管，对有关业务资料进行分析，发现问题按程序处理，填制工作表格、记录、数据工作痕迹。加强卷烟销售内部专卖管理监督的具体措施，进一步对零售户入网、货源分配、定单采

3、集、配送、到货确认、资金结算、专卖管理监督等方面进行规范和约束。每月完整记录内管营销联席会议内容，明确规定专卖内管机构和人员，在加强机构人员建设的基础上，不断完善内管建设机制。     三、履行依法监管职责，积极做好各项工作。为进一步巩固内部专卖管理监督工作取得的成果，提高内部专卖管理监督工作水平，切实加强内部专卖管理监督长效机制的建立。我局举办了烟草专卖法律、法规知识培训。培训内容包括烟草专卖法及其实施条例、内部专卖管理监督的目的及有关业务流程、烟草打假、打私的形势和任务，进一步开展企业内部的烟草法律法规的宣传、培训和普及；建立健全教育培训档案。深入研

4、究制定内部专卖管理监督标准化体系，使我局内部专卖管理监督工作规范有序的开展。 四、通过专卖内管工作的开展，进一步加强了我局专卖内管的各项基础管理，提高了依法行政、依法经营、依法监管的意识。同级“两烟”生产经营按照市局（公司）规范经营的有关要求，结合本地实际，对生产经营各个环节制定针对性、操作性强的内控制度，并认真抓好落实，每月、每季对“两烟”生产经营活动进行全面检查，并将工作底稿整理归档。内部专卖管理工作取得了一定的成效。 五、实行目标管理责任制。按照今年内部专卖管理监督工作安排，围绕树立长抓不懈、切实加强机制建设，提高全员专卖内管意识，强化专卖内部工作，抓落实、抓深化、抓执行和落实

5、考核制度等任务，结合我县发生的违法、违规经营行为和存在的突出问题，针对重点地区、重点单位、重点问题继续严格组织开展内部专卖管理监督检查工作。对上级交办的任务和专卖、业务人员提供的信息、社会投诉举报信息进行登记、分析，开展调查核实处理工作。对专卖案件按有关法律法规要求进行行政处罚，将查处的卷烟造册登记，并每月将本辖区内跨区流动卷烟查处情况汇总统计后上报市局。高度重视烟叶收购专卖管理工作，继续开展烟叶合同报备审核，数据监管工作，完成烟叶收购结束后对烟叶合同执行和调拨业务的检查工作。每月向市局及时报告内部专卖管理监督工作,报告内容涉及日常监管情况、规范经营情况、整改情况及下一步工作措施。六、落实专卖内管机构人员，多方面、多层次的更加重视专卖内管人员业务素质的培训、锻炼实际业务能力，逐步建立一支能依法履行专卖内部管理监督职责的专门队伍。严格专卖内部管理监督工作是坚持和完善烟草专卖制度、保证行业改革和发展顺利推进，树立烟草行业在