校园招聘的现状分析与对策研究

1、    校园招聘的现状分析与对策研究    摘要：在诸多的招聘渠道中，校园招聘已成为企业引进人才的一个重要途径，并获得了企业的广泛认可和推崇，但是在现在企业校园人才招聘持续升温和大学生就业形势日益严峻的新形势下，由于企业与高校的盲目撒网、大学生职业定位不准确、企业缺乏高效校园招聘系统等原因，校园招聘日渐出现了企业扎堆招聘、高校时间安排不合理、大学生脚踏多只船等各种突出问题。本文从现校园招聘的主要三方企业、高校、大学生所出现的问题展开研究分析，并提出相应的有效应对策略，旨在提高校园招聘的效率与质量。关键词：校园招聘，现状分析，对策研究一、招聘及校园招聘的含

2、义招聘是指企业在人力资源规划的指导下，通过一定的手段和相应的信息，寻找合适的人员来填补职位空缺的过程，其实质是企业的人力资源需求与供给有机地结合起来，使符合空缺职位条件的人员对该空缺职位产生兴趣并前来谋求职位的过程。通过员工的招聘，可以为空缺职位找到合适的人选，可以改善企业的员工结构，树立良好的企业形象，以及节省企业的开发培训费用。1校园招聘(campus recruitment)是一种特殊的外部招聘途径。2猎头顾问钟克峰认为，校园招聘不同于一般性的招聘，它具有其突出的特点：应聘人数众多；应聘者缺乏工作经验；应聘者没有明确的职业定位和目标：求职者所在地区分布广。二、校园招聘的现状相对于其他的招

3、聘方法，校园招聘更具有其特点和魅力。每年的十一月至第二年的一月，三月份至五月份是校园招聘最活跃和火热的两个阶段，人才市场以及各大高校皆开展各式各样的校园招聘会，企业大张旗鼓的宣传，学校就业信息的频繁发放，毕业生信誓旦旦拿着一沓沓简历奔波于各种校园招聘会的现场，企业把校园招聘当作自己获得优秀人才的重要法宝，毕业生也对它抱以最大的希望。1.企业方面大部分企业为了招到更多优秀的人才，在每年的十月份就提前开始迅速准备校园招聘的事情，一是为了抢占先机获得优秀的人才，二是为了更好地宣传自己，此时企业把校园招聘会搬到各大重点高校现场，同时不惜成本做大量的宣传，在招聘会上你争我夺，以吸引更多的毕业生，有的企业

4、甚至只是简单地在校园招聘会上摆摊、收简历、然后拉条横幅宣传自己，缺乏一个完整的校园招聘规划，导致在盲目的恶性竞争中浪费企业的资源，并给毕业生带来一个不良印象。2.高校方面在毕业生就业竞争激烈的大环境下，许多高校为了提高本校的应届毕业生就业率，扩大学校的知名度和增强本校的竞争力，对企业的校园招聘来者不拒，由于对企业的具体情况不了解，不能有针对性地组织学生参加相关招聘工作，使各个企业的招聘时间安排冲突，出现多家企业在同时招聘同一类学生或者企业来招聘时没有学生可招的情况，导致了不必要的恶性竞争。3.毕业生方面许多毕业生为了能够增强自己的应聘能力，提高自己的就业几率，在网上大量收集校园招聘会的开场时间

5、并不计成本不管路途的遥远参加大量的校园招聘会，同时，也随着现在毕业生的就业选择颇多，在选择就业时举棋不定的毕业生逐渐增多，有参加企业面试的同时报考公务员，考上研究生后依旧去应聘，因为毕业生的朝三暮四和骑驴找马，导致了多家企业同时招聘同一大学生或许多想去企业的学生却没有了机会的两个极端，最终既损害了企业的利益也损害了大学生自身的利益。三、校园招聘的问题1.企业方面：招聘观念不正确；时间操作问题；招聘人员的选择和搭配不合理；选聘人才的方式不科学，招聘程序缺乏完整性和严谨性；缺少适合本企业的测评方式；缺乏对成本的预算和效率的度量。2.高校方面：时间安排不合理；招聘场地存在安全隐患；对企业审核不严格。

6、3.毕业生方面：对自己没有准确的定位；准备不充分、信息不对称；脚踏多只船，违约及离职现象严重。四、对策及建议(一)企业方面1.做好前期准备工作制定完善的招聘计划，包括招聘人数、学历层次、专业类别等，确定录用标准，制定招聘行程，同时选择合适的招聘人员。2.使用正确的测评方法，建立科学的人才选拔程序经典的测评方式被广泛使用，易使得应聘者有所准备而出现罗森塔效应，灵活地运用笔试考核方法，组织有效的面试，对提高招聘的有效性有极大的帮助。3.设置企业校园竞赛，拓宽选人渠道通过比赛的方式与在校大学生建立一种非常开放、自然且有效的沟通方式，将自己的品牌潜移默化地传播到目标受众群当中，同时在充足的竞赛时间里，

7、能对应聘者有一个详细的考核记录，有助于全面地了解学生的综合能力，获得许多有效信息。4.推行大学生实习计划，搭建企业用人选人平台在高校中推行大学生实习计划，可以让大学生提前到公司实习，给企业提供一个全方位了解实习人员的机会，帮助企业更好地选出自己所需要的人才。5.避免默拒应聘者，善始善终，并与签订就业协议者保持后续联系对于被拒的毕业生，可以用电话、电子邮件、微信等社交工具，或者面对面的形式等来通知被淘汰者，做到善始善终；同时，对于已签订就业协议的毕业生，也要保持后续的联系，降低毕业生的毁约率。6.做好招聘评估与总结工作在招聘结束后，要对招聘过程中的资金使用情况、新入职毕业生的数量、毕业生的实际工

8、作能力有一个系统的总结和测评，给今后的校园招聘工作提供参考，提高招聘的效率。(二)高校方面1.适当调整教学计划安排调整教学计划，将重要课程安排在前期学习阶段完成，给毕业生找工作提供时间上的支持，为学生在学习和找工作中找到平衡点而提供最大力度的支持和方便。2.审核企业资质，严格把关由于现在企业类型复杂，登记注册公司的手续相对简化，因此，需要对进入校园专场招聘的企业严把质量关，确保毕业生的利益。3.维持现场秩序，确保安全比肩继踵的招聘会现场随时都有可能出现混乱和险情，高校可提前进行安全教育培训，在招聘会场张贴安全须知及安全疏散图，并派专人进行现场秩序的维护，这样既保证了会场的安全，也提高了招聘的效

9、率。4.调动各院系积极性，培育形式多样的校园招聘会各高校可以充分利用二级院系的学科优势和行业专业特点，按照行业、职位等对招聘会进行细分、筛选，有针对性地举办单位招聘专场、行业招聘专场、地区招聘专场等灵活多样的校园招聘会。5.与主要用人单位建立定期联系制度就业指导工作部门可以与用人单位保持长期联系，第一时间获取用人单位的需求信息并及时发布到学校官网或者微信公众号上。(三)毕业生方面1.搜集企业信息，做好充分准备在参加校园招聘之前，毕业生可通过校园网站、微信公众号等渠道了解招聘信息，筛选出符合自己条件的企业，在招聘会上抓住机会自由提问，获取更多企业信息，使自己的应聘更有针对性更有效；同时在准备个人

10、资料时，重点突出自己的优势，对自己心仪的企业有针对性地设计简历。2.做好职业规划，对自己的发展方向有清晰的认识通过大学或研究生的学习，毕业生都会对自己所学的专业和所拥有的能力有一个初步的认识和了解，如何走出校园，在未来的人才竞争中胜出，3必须对自己做出正确的职业规划，对自身的能力、兴趣爱好等进行综合分析，拟定今后的就业方向，根据就业目标有针对性地提高自己的能力，也为今后的职业生涯打下坚实基础。3.调整心态，脚踏实地有些同学参加过多次校园招聘会却没有收到一个企业的面试通知从此灰心丧气，有些同学往往看着工作太不起眼而忽视了职业未来的发展前途，4调整心态，脚踏实地，从失败中总结经验教训，端正自己的就

11、业态度，及时调整就业期望值；同时，正确看待职位，树立从基层做起的意识。4.慎重签约，对自己与企业负责毕业生要慎重签约，提高自己的诚信度和职业素质，在签约之前要仔细了解企业的状况和自己在企业未来的发展空间，以及自己对该企业的忠诚度，如果要毁约则应与企业说明原因，取得企业的谅解，减少对自己和自己所在高校造成不良的影响。随着高校的不断扩招与就业压力下学生就业观念的转变，企业在校园招聘中如何招聘到合适自己的毕业生人才，高校如何提升自己的就业率，毕业生如何在激烈的就业竞争中占领一席之地，提高校园招聘的效率和质量成为了企业、高校与毕业生三者面临的重大问题。提高校园招聘的成效，不能仅仅依靠三者中的其中一个的力量和努力，企业从自身的校园招聘流程中找出问题并加以解决，设计更多优秀的招聘方案来吸引更多的高校与毕业生，需要高校提供一个企业与毕业生的沟通交流的平台，与此同时高校要不断完善本校的课程设计，培养更多专业素养高的毕业生来满足企业的需求，在整个过程中毕业生也要积极配合高校工作，并对自身的学业与职业发展做一个良好的规划，选择合适的企业，提高自己的诚信度。这样在三方的共同作用下，形成一个良好的校园招聘循环，保证企业与高校的联系，提高高校对毕业生的培养质量