【腾讯校园招聘】校园招聘实施方案(经典)

1、【腾讯校园招聘】校园招聘实施方案（经典）【毕业祝福语】汇聚英才成就梦想-2012届校园招聘实施方案一、总则1. 招聘目的:为了吸引优秀的、有潜力的应届毕业生充实专业 人才队伍，提升公司整体素质，为公司持续发展储备人才。 通过大规模高规格的招聘活动，树立公司在学校乃至社会的 良好形象。2. 选拔原则：公开招聘、全面考核、择优录用。3. 用人标准：理想主义情怀、踏实的工作作风、主动的工作 态度、正直坦诚的人格、良好的沟通能力、积极的进取心、 强烈的责任感、敏捷的思维。二、招聘计划制订1. 招聘需求的提出根据公司阶段发展策略，由各部门（分公司）提出本年度应 届生的需求计划，填写用人申请表。人力资源部

2、汇总需 求计划，进行评估后，编制校园招聘需求表，报总裁审 批。2. 学校的选择3. 招聘计划书在进校园招聘前，人力资源部要制订详细的招聘计划书（见附件1）,确保整个校园招聘顺利实施。三、招聘准备1.校园招聘小组组成1）招聘人员确定：由公司人力资源评审委员会成员、往届 毕业生组成。其中往届毕业生要求提供演讲稿进行评比。2）职责分工 宣传组：面试组：后勤组：2.宣传资料准 备包括校园招聘宣传册、海报、条幅、易拉宝、宣传单页；3.面 试资料准备包括求职申请表、DISC性格测试题、专业知识测试题、面 试评价表、无领导小组讨论题目、结构化面试题目等。4. 预约宣讲会时间联系高校就业办负责人，确定宣讲会时

3、间、场地；要求学校 就业信息网上发布我公司的信息。四、招聘实施（一）校园宣传招聘前，发动持续、广泛、有效的校园宣传，营造声势，吸 引眼球是招聘成功的前提。要点“统一形象、多种渠道、分 片承包、宣传到位”第一阶段：广泛宣传目的：通过在校园全方位的宣传,让每一位在校学生，无论在 学校的哪个角落，都能获知公司的招聘信息。方法：1.海报宣传 要求：(1)覆盖到学校宿舍楼、食堂、图书馆、教学楼、活动中 心、自习室等学生集中出现的地方。(2)海报上可以用彩 色油笔写上宣讲会时间和地点。(3)海报要按统一的版式来制作，尺寸为60*90CM, 157G 铜版纸印刷。文件见附图2 (4)海报的张贴可以由学校来

4、安排，公司按片区分责任人来协助、检查。(5)海报分区管理，在主要的张贴地点，如果海报丢失或 撕毁，责任人确实要及时补贴。(6)要在宣讲会前三天开 始此项工作。附件1：海报张贴的重点区域分布统计表2.悬挂条幅：在学生出行的校园各主要道路，悬挂公司的 宣传条幅。3.庆典气球：在宣讲会场所悬挂氢气球，带竖飘条幅。注 意事项：1.所有的宣传文稿2. 条幅悬挂、海报张贴可以利用学校学生来配合完成 第二 阶段：重点宣传目的：借助学院、班委的途径，将招聘宣传册（彩页）发给 每一位毕业生，让其了解公司的招聘信息。合作对象及内容：方法：1. 调动院系领导热情，推动宣传工作深入开展。万元揽才计划：老师直接推荐优秀

5、毕业生，被公司录用后， 按其在公司的服务年限，分批发放万元奖金。要让学院副 书记、班主任、辅导员都知道该计划，并积极配合执行。2.组 织班长座谈，落实宣传册发放。填表抽奖计划：组织毕业班班长座谈，宣讲公司招聘计划。 为鼓励班长配合发放公司宣传册和求职申请表，在每张求职 申请表上都盖有公司流水编号。在回收的求职表中，进行抽 奖了。被抽中的班级班长获得1000元奖金或IPAD-部。重点是：信息学院、市场营销3. 公司网站及全国招聘网站（前程无忧、智联招聘）配合 发布校园招聘信息。4.组织已通过网络投递简历的学生做 支援者。保证：1. 宴请学院领导。2. 提前拿到毕业班班长联系电话，跟进班长通知到位

6、。3. 公司招聘宣传组成员分工包区，确保落实到位（二）招聘宣讲1. 校园宣讲根据事先安排好的时间、地点，由公司高层在现场进行演讲。 内容包括公司的发展情况，企业文化、薪资福利、用人策略、 员工在企业发展机会、本次校园招聘工作流程和时间安排。 通过精心组织、高质量的宣讲会，让参加的同学了解到企业 现状、发展前景、文化等，增强对企业的好感。演讲内容见附件表格2.沟通互动宣讲后，公司组织互动活动。求职者可以就个人关心的问题 提问，公司给予解答。3简历填写有意向的求职者现场领取公司统一的求职申请表，要求 亲笔填写后，交公司指定的简历回收地。（三）人员筛选人员的筛选主要分五个环节（流程见附件）：1. 简

7、历筛选公司根据求职者的基本资料（学校、专业、专业课成绩、计 算机水平、实践活动、爱好特长、出生年月）、填表的态度 及内容的完整性等方面初步筛选。2. 笔试 笔试主要对求职者进行专业能力测试和综合素质测试，时间 为60分钟，测试后筛选出招聘人数的200%进入第三轮测试 帀试°3. 面试3.1面试考察内容面试主要测评应聘者是否具备职位要求的综合素质和工作 能力，包括知识、经验、能力、性格、人品和价值观等情况。而试的内容如下表所示:3.2面试方法无领导小组讨论结构化面试3.3评选原则招聘小组成员采用多票制原则确定进入下一轮的侯选者。保 留计划招聘人数的150%进入复试。1）初试时要求有2/3 以上赞成票即可进入下一轮面试；2）复试时要求全票通过 方可被录用。四、人员录用及报到。1根据应聘者以上五轮的考核表现，由招聘小组成员共同确 认录用人选，并报总经理审核，人力资源部根据审核后的结 果，发正式录用通知书。2、被录用人员和公司签定就业协议书，约定服务的年限、 薪资标准及违约责任。3、新员工要在公司规定的报到时间 来公司报到，办理入职手续。逾期未报到者按违约处理。五、 实习、试用及转正1. 实习期（见