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文档简介

1、应对催菜六步走,顾客满意度直线上升 餐厅生意不好了老板和店长愁,客人太多催催催也愁,遇到顾客催菜究竟怎么办?又该如何避免呢? 1.服务员对估清菜及制作时间心中有数 首先在点菜的时候,服务员已经将菜单熟记在心,哪道菜估清,哪道菜需要时间都心中有数。比如顾客点一道已售空的菜,服务员会说不好意思这道菜目前没有。这样就节约了到厨房来回跑的时间。 2.精简菜品,大部分进行预处理 其次,菜单设置有窍门。凉菜、小炒类,品种不多。常用食材类型固定,并且大部分都是提前做了预处理。顾客一点厨师立马做。 3.按菜品制作时间长短上菜 上菜也有技巧。顾客点的菜,基本上都是根据难易程度上的。主菜制作耗时较长,可以先上凉菜

2、和小炒。假如两桌顾客点的有同一道菜,那么厨师都是同时操作,同时上菜的。这样不但火候可以很好把控,也避免出现一桌顾客菜上完,另外一桌才开头上菜的状况。 几个措施下来,前厅后厨井井有条,基本不会出现催菜的状况。 优化点菜上菜和做菜的流程,服务员在点菜环节也发挥着至关重要的作用。 1.点菜流程服务员打好“预防针” 点菜和菜品设计环节是一个特别重要的过程,假如这个环节掌控不好,再有本领的厨师也很难做到快速出菜。在菜品设计方面,25分钟以上才能做好的菜要少。 依据一份餐饮调查,能够接受上菜速度在10分钟内的食客占22.4%;可以等到10-20分钟的占70.1%;有耐性等上20-30分钟者只有7.5%。也

3、就是说,上菜的黄金速度是20分钟内。 作为一名优秀的服务员,在催菜发生之前就应当有预见性,从而提前给顾客打好“预防针”。 假如散客许多,为了加速菜肴上菜,依据每桌散客的人数要求服务员掌握好长时间烹调的菜品数量。 假如散客的人数为6人,那么点菜时,25分钟以上才能加工好的菜只能点一款; 假如散客人数在4人或者4人以下,尽量不要支配25分钟以上才能做好的菜品; 假如人数为7-10人,那么25分钟以上才能做好的菜不要超过3款。 假如一桌客人的数量不多,而要点烹调时间超过25分钟才能做好的菜品,那么服务员要提前告知对方上菜时间会偏慢。 宴席菜品总数一般掌握在18款左右,那么要求在设计菜单时,25分钟以

4、上才能做好的菜品不能超过3款。 2.优化后厨配菜环节,部分菜品提前配菜 许多饭店在备餐时,都是将原料清洗、改刀、上浆,菜单下到厨房后,来一份菜抓一份料配一份菜。为了缩短这个环节,可以要求厨师提前将菜肴配好,来单直接烹调,尽量不要出现菜单下来后再抓料配菜的现象。 但是,不是全部的菜品都需要样操作,有些菜品点菜率并不高,所以没必要全部配好。 3.催菜中四大话术正确应对 万一真的出现了顾客催菜的问题,服务员应当怎么做?这里供应给服务人员四大催菜话术,相信因为催菜导致的投诉将大大降低。 1、提名法 “我们的店长张三很快就会把您要的红烧肉端上来了,请稍等”、“我们的厨师李四正在烧您的菜了,请稍等”(建议

5、去厨房绕一圈再说这句话) 虽然他们可能一辈子都不知道张三李四是谁,当顾客知道有人理他们,觉得有一个“人”特地在为他供应服务,内心产生感怀和暖和。 2、报时法 “还有2道菜就到您的了,请稍等”、“再有2分钟就好了,请稍等”。知道精确的等待时间,就能削减顾客的焦虑感,使其踏实不少。3、催人法 “我去帮你催一下,很快就好”,假如厨房不远冲厨房吼一句效果更佳。催完菜一定要向客人回复。 试想一下,假如当客人催菜了,服务员立刻专业地拿出对讲机,“7号桌客人的菜在做了吗?请帮忙催一下”,然后微笑致歉。或者各种礼貌地先致歉。一般可以说:“帮您到厨房去看一下” ,等到上下一盘菜的时候说:“师傅现在在烧的都是你们

6、这桌的菜,渐渐吃就来”。 4、互动法 “您觉得我们的菜品怎么样?”有的顾客会专心回答,有的会敷衍一句“还行吧”。此时服务员应当给顾客更详细的问题,如:“鸡肉粥您喝着如何?”直爽的客人此时就会坦然交流:“这粥味道真不错,从来没喝过这么好喝的!”或者“这粥味道还欠点儿,我在某餐厅喝过这道粥,味道” 听到顾客的反馈,服务员说:“我把您的建议记录下来,反映给厨师长。下次您来就餐时给我打电话,我请厨师长按您的要求做粥,给您尝尝味道如何。” 听到这样的话,大多数顾客会被服务员的真诚所打动,至于催菜,自然也会多几分理解。 4.出菜流程,先出多份菜再出少份菜 在饭点时,重复点菜的几率是特别大的,所以厨师一定要敏捷,假如来一份炒一份,出菜速度确定上不去。所以,厨师先做多份菜,再做少份菜。也就是说几张单子下来,重复的菜先炒,然后炒不重复的菜。4份以下的菜肴一锅出,不会影响菜品的质量。 5.协调员调度出菜 假如后厨分成了若干个档口,在这种状况下,谁来调度菜品呢?后厨最好设有特地负责监控出品质量的工作人员,在监控出品的同时,调度特殊要求加快的菜品。 6.催菜未果准时补救 虽然服务员已经提示顾客上菜会比较慢,甚

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