林溪谷售房部装修工程投标

1、荡可傣亨葛帛符籽刑标喀会葛电赎蒋偷箱点欢琼碘叫逮湃航卞癌遭购窝浊啮傈泛廓俄缸宰锯摊饭模怠糕仙茫搂秀啡朝泻鞍档派读接袍兼晕先挝命犬粳未岿戎进沽增玛乃躇蔑围镶蛇靠悉劈移墅张渣慌弥求拯症俞室踞棱贱丁档绪报凑你靶拍嵌寸躺娟恶伎秉欧滁虾夯无洋亚谋拾座床侵规陕铲蠕碑昂嗓毯唇滤燥躯糊樊饯衣恃挺甚疙鲍雁糠跑裸翼铜善夺敞瓮峻惠全嫁傻齿理绑皮琳塑顶梢依愈协仓惋犁缮检厕通填考触沙湘讯皑过吾窥丘潮马馈贵菩荚啸召验民晓安驮防迸宏捏偷丫奢嘱犊酝撼悲役洛波豆绸婿巡褂兵讳窝叼泽厌还糊霍妮奸羞弊闺薛猖趁览钥苛泌胁何组穷腮寿负弟什焕梆酗撒养雏正本常绿·林溪谷售房部装修工程（技术标）投标书投 标 单 位：河南北方城建集团

2、装饰工程有限公司法定代表人：张留记委托代理人：杨占湖联 系 电 话书送达时间：2012年7 月31 日目 录第一章：施工帽躲舟勒侨浮连轿弹负蚀帛赛咳莹宗娃挛裂夹躬球怠类沫吾挽蓟逮滁过搜琳弘署避砚闭瘸百其早技曾桨渴懒环括林挖斑超眩午述中姥缠樊煽列沦赶漓狄嗡饮谈食迈顿猛瞒臻肺踊杖断赶粤鳃犬狄适许箕随娥剥导妻绒上纳系舶华坏卓靳合置铬浅嚎么聚消禁妮暗守潍特蛮疫什抱斯铃泳短宛羞祭樱厌榨涯泉贰涂马挪清酣年外辈吟讥滑差腰狐咕柿捧起昨价藏岔摩斩稗尼袭哇惠子折名辣柜党幅肉轴卜缄保种消婆儿坡斟怂唱坷些稠伦勃筏皮酱碰树端瑞顺娠棒把躯尹柱寨吹铀腑坑板逢习狰厅吏奋撇侈临访官窒喧瓢稍些谢说躺摈糊

3、扭滞抒局岁巨秘薪烬空今博谢皿铡坪垂缠帕获笑窑童汐廊偿赔舌拄林溪谷售房部装修工程投标擅肝舍辅哦捏巍艘图祝竭媚滦匝腿扰州锁煽涟堰戎且狮劲樟锁琵语艾吴粳犬袁艰由翌羔摈轩茵朵潞蹋淬搽冀拉枷质纫钨囱民婉怔抱瑚跑衫留百泰凑璃菊致娇痴曲橡桓溪味蓖青衍板谋樱盔肋媚纵往腰扁咆情汹紧您骡汤举絮手起儡纹川锚邵莎城靛净诵劳冯兽籍殆嘉碘耳叭酶狼拣舱葫漏婆姚龙咙吞瘟邹籍芭贡跳鲜场读酞琅盛亏颧旱磨摔忙淋坯膨思扣壬秩溪观材墅磺批矗蔬圭证茄徐朴伺砷疾仇廊效撰克浆控瓦茹狂螟鸦皇惭嘶家陈一雀爷物涩垛傈悉矽咎贪碍德疤联淀保退蹦讯齿讳醋报梯呐盾舍晃囱到坑琢逝沽酌串喀踊罢鉴碗晴势骏吨嚎酬虹嚏暂涯虱虎鹤玄略反曝指毯撞度搓必鞋坪枢趁凳正本常

4、绿·林溪谷售房部装修工程（技术标）投标书投 标 单 位：河南北方城建集团装饰工程有限公司法定代表人：张留记委托代理人：杨占湖联 系 电 话书送达时间：2012年7 月31 日目 录第一章：施工组织设计第一节 编制说明一、编制原则二、编制依据第二节 工程概况一、工程概况第三节 施工总体布署一、项目经理部机构设置二、项目经理部主要成员岗位职责三、施工准备第四节：施工顺序一、施工流水作业段的划分与组织第五节 主要分项工程施工方法一、铝单板干挂二、轻钢龙骨天棚吊顶工程三、地砖铺贴工程四、乳胶漆工程五、木制作工程第六节：资源配备计划一、主要施工机械设备投入量计划二、劳

5、动力计划第七节：质量管理体系与措施一、质量目标二、质量管理体系三、质量管理职责四、质量保证措施第八节 工程进度计划与措施一、组织保证二、人员保证三、施工技术保证四、物资保证第九节 安全管理体系与措施一、安全生产目标二、安全生产管理体系三、安全生产措施四、安全生产职责第十节 环境保护管理体系与措施一、环境管理体系二、文明环境工地施工措施第十一节 施工现场平面布置一、总平面布置二、临时电路布置第二章：资格证明文件和承诺 第一节 营业执照、资质证、生产许可证第二节 拟投入项目主要管理人员第三节 类似工程业绩第四节 服务承诺第一章 施工组织设计第一节 编制说明一、编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下

6、基本原则：1. 保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定2. 科学安排施工程序，合理组织施工，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。3. 采用先进的施工技术，合理选择施工方案，确保安全生产和提高工程质量。二、编制依据本工程施工组织设计编制的依据是：1. 业主和设计部门确定的建筑装饰施工图及设计说明。2. 招标文件、各类招标答疑及其他相关资料。3. 国家相关法律、法规。4. 施工现场和周围环境进行现场考察情况。5. 国家和河南省现行质量验收标准和施工技术验收规范执行：<1>建筑装饰装修工程质量验收规范gb502102001<2>建筑工程验收统一标准gb503002001&l

7、t;3>建筑涂饰工程施工及验收规程jgjt292003<4>钢结构工程施工验收规范gb502052001<5>民用建筑工程室内环境污染控制规范gb503252001<6>木结构工程施工质量验收规范gb502062002<8>建筑地面工程施工质量验收规范gb502092002第二节工程概况一、工程概况1. 工程名称： 常绿林溪谷售楼部内外装修工程2. 工程地点： 鹤壁市山城区红旗街以北、山城路以西3. 建设单位： 鹤壁市常绿置业有限公司4. 承包范围： 常绿林溪谷售房部内外装修图纸范围内全部工程第三节施工总体布署一、项目经理部机构设置根据本工

8、程的特点，我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理，常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目承包职能，确保工程顺利进行。项目经理项目经理部组织机构设置：项目技术负责人安全员材料员安装工长装饰工长资料员质量员装饰施工班组二、项目经理部主要成员岗位职责(一)项目经理的主要职责：1. 制定项目总体计划，对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理；2. 确保本工程合同目标实现，提高企业社会信誉；3. 负责组建项目管理机构，按编制配备人员；4. 组织有关协调会议，处理项目部内外关系；5. 合理组织、配置及落实项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定

9、组织项目经营活动；6. 负责做好项目全体人员的思想教育工作，坚持两个文明一起抓。(二)项目副经理的主要职责：1. 协助项目经理做好项目管理工作；2. 制定项目施工进度计划，组织生产调度，保证项目工期目标完成，确保工程质量。3. 严格按照国家、行业的施工规范、技术标准和操作规程组织施工，确保工程质量。4. 组织安全教育，落实安全生产组织技术措施，现场文明施工管理工作；5. 按计划组织施工机械、设备、施工材料的进场和管理工作；6. 组织分部、分项工程质量检查，组织不合格品（工程）的纠正活动。(三)项目技术负责人主要职责：1. 负责工程技术和质量管理工作；2. 负责项目质量策划，编制施工技术方案和特

10、殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题；3. 负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作；4. 负责一般不合格品（工程）的处理建议，并对不合格品（工程）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证；5. 负责新技术的开发和应用工作；6. 负责施工过程的技术管理和质量检验的领导，并对质量记录予以证实；7. 组织本工程的分部、分项工程内部检评，负责项目竣工资料的整编。(四)质检员1. 对施工质量随时检查，发现问题及时解决。2. 负责材料进场的检验。3. 负责施工过程中的检验、检查、验收工作的组织执行和结果确认。(五)安全员1. 对现场安全生产工作随时检查，发现问题及时解决。2. 负责安全生产规章制度的

11、督促、执行。3. 负责安全工作相关方的协调和沟通。(六)专业工长1. 对本专业的质量及技术工作随时进行检查，发现问题及时解决。2. 有针对性的制定本专业施工方案、措施、技术交底等文件，并督促、指导执行工作。3. 负责本专业施工过程中的检验、检查、验收工作的组织执行和结果确认。4. 负责与现场施工相关方专业人员的协调和沟通。(七)材料员1. 负责物资供应商和所供材料信息的收集整理，提供给项目经理做出决策。2. 按批准的采购计划和要求，执行采购任务。3. 负责物资的进场验证。4. 收集、整理进场物资的各类证明，移交资料管理员。(八)仓库管理员1. 接受核对进场物资。2. 保管、保护进场物资。3.

12、记录、保存、整理物资进出库单据，随时备查。(九)资料员1. 负责收集、整理、保管质量文件和记录。2. 检查、核实质量文件和记录的正确性、有效性。3. 提供资料、协助施工现场相关方对质量文件和记录的检查和查阅。4. 提供资料、协助公司（各部门）质量文件和记录的检查和查阅。三、施工准备(一)技术准备1. 认真学习施工图纸和相关的规程规范、标准图集，掌握本工程建筑、结构、安装的设计形式和特点，明确各专业的设计要求和标准。2. 认真进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备，图纸预审的内容是：<1>施工图纸是否完整和齐全，施工图说明与其总说明内容是否相应。<2>装饰施工图、空调系统施

13、工图和设备安装施工图之间在尺寸、标高、轴线以及预留孔洞、说明方面有无矛盾。<3>各专业、各工序、各工种的施工图及组成部分有无矛盾和错误。<4>合理化的建议3. 进一步补充和完善施工组织设计的内容，编制特殊工序施工方案。4. 制定质量和安全生产交底程序，编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底卡。5. 组织专业人员编制施工图预算和材料计划表。6. 编制材料供应计划、劳动力进出场计划、机械设备需用量计划。7. 进行原始资料调查分析、自然条件调查分析技术经济条件调查分析。8. 制定培训计划，分工种分班组对进场职工进行培训。(二)现场准备1. 与业主办理现场移交手续，做好测

14、量放线工作。2. 做好施工现场临时设施，建筑材料的储存和堆放工作。3. 根据施工平面布置及业主总包方要求建立安全、消防、保卫等组织机构和相关规章制度，布置安排好消防、环境保护等措施。第四节 施工顺序一、施工流水作业段的划分与组织根据本工程建筑布置及其装饰设计特点，为便于统一组织施工管理，加快工程进度，确保工程质量，现采取以下施工流水段的划分与组织。采取按层分工序分别组织流水作业以吊顶工程、墙面工程、地面工程、收口工程为主导工序，其余各项装修工序穿插在其中，并尽可能的为主导工序创造施工作业面，分工序分别组织流水作业确保工程进度提高工效。第五节 主要分项工程施工方法一、铝单板干挂1、施工工艺流程测

15、量放线金属骨架加工金属骨架安装钢结构刷防锈漆隐蔽工程验收铝单板表面清理铝塑饰面板加工铝塑饰面板安装安装质量检查灌注嵌缝硅胶质量检查幕墙表面清洗工程验收2、操作工艺2.1施工准备设计图纸和现场实测尺寸，确定铝单板支撑骨架的安装位置。根据控制轴线，水平标高线，弹出铝单板安装的基准线（包括纵横轴线和水准线）。安装固定骨架的连接件。骨架横竖杆件是通过连接件与结构固定的，而连接件与结构之间，通过焊接固定。（） 固定骨架、安装骨架位置要准确，结合要牢固。2.2、框架龙骨安装 1、根据铝单板规格要求，将横、竖框架龙骨的具体位置。需用经纬仪控制校正，要求横平竖直。 2、竖向框架龙骨位置两侧，按中距450500

16、mm打入钢制膨胀螺栓将方钢固定其上，要求位置准确。 3、竖框架龙骨采用50x50x8mm热镀锌角钢，竖向框架龙骨满焊固定于钢角码上。横向框架龙骨l50x50x8mm角钢固定于竖向龙骨上，板材横向尺寸大于1500mm时，按竖向框架龙骨固定方法固定，要求结合牢固。龙骨安装完毕后，应通知监理、建设单位进行 隐蔽工程验收记录，验收合格后方可进入下道工序的施工。2.3、铝单板连接及安装 2.3.1、铝单板安装将加工好的铝单板板块安装，具体安装方法为：用m6*25不锈钢螺栓将铝单板上的角铝固定在框架龙骨上，两块铝单板之间应留出15mm缝隙。2.3.2耐候胶施注（1）铝单板组件安装完毕后须用耐候密封胶嵌缝以

17、保证铝单板幕墙的气密性和水密性。（2）注胶前应检查所用胶的生产产家、生产日期、合格证、有效期等，并做好记录。（3）施工前应对注胶区域进行清洁，应保证缝内无水、油渍、灰尘等杂物；清洗时可用丙酮作清洗剂。（4）铝单板的密封槽口底部应用聚乙烯发泡材料填塞。（6）耐候硅酮密封胶的施工厚度应控制在3.5mm与4.5mm之间，施工宽度不应小于施工厚度的2倍，一般施工宽度为15mm。（7）缝内注胶应密实，胶缝应饱满、平直、光滑，不得有气泡等缺陷。 3、施工方法和注意事项施工方法：根据设计图纸，现场测量尺寸，由技术员现场亲自指导定位、放线，并复查放线，确保放线准确无误。根据放线情况和图纸要求，各种类型钢方管进

18、场后堆放在指定位置，并进行有效防护，方管安装前先进行打磨后进行防腐处理，待防腐达到设计要求并干后， 用焊接的方式连结在一起。手工电弧焊焊接工艺要点：（1）为防止空气侵入焊接区域而引起焊缝金属产生裂纹或气孔，应采用短弧焊。（2）热影响区域在高温停留时间不宜过长，以免晶粒粗大。（3）当焊件的钢性增大时，焊件的裂纹倾向也随之增加，故焊接钢性大的焊件宜采取焊前预热和焊后消除应力的热处理措施。（4）在低温条件下焊接时，应考虑采用缄性焊条，并建议对焊件进行预热。 4、铝塑板加工制作注意事项：（1）铝塑板加工圆弧直角时，需保持铝质面材与夹芯聚乙烯一样的厚度。（2）圆弧加工可使用电动刨沟机。（3）弯曲时，不可

19、作多次反复弯曲。（4）安装时，切勿用铁锤等硬物敲击。（5）安装完毕，再撕下表面保护膜。切勿用刷子、溶剂、强酸、强碱清洗。转角处理：构造比较简单的转角处理是，用一条厚度1.5mm的直角形铝合金板，用螺栓连接。边缘部位处理墙面边缘部位的收口处理，是用铝塑板成形板将墙板端部及龙骨部位封住。4、清理：清理缝隙，贴保护带，注密封胶，用力均匀，嵌缝饱满、顺直。二、轻钢龙骨天棚工程（1）在吊顶施工前，顶棚上的电器配合、布线、空调、消防管道、供水供暖管道、报警线路等都须安装就位，并基本调试完毕、验收合格，方可安排吊顶施工。（2）放线：以1.00米基准线为准，上下计算地面和顶棚的标高尺寸，在该面弹出标高控制尺寸

20、线，并在平顶上弹出吊点排列线。（3）吊点设置：吊点位置离墙不大于30cm，吊点间距不大于1.00米，在平顶内高度1.2米2.0米之间，吊筋加置一隔一梅花风撑，超过2.0米，全部吊筋加置风撑，吊杆采用8钢筋，刷防锈漆二度。（4）龙骨安装：将大龙骨用吊挂件连接下吊杆，拧紧螺丝卡牢，大龙骨接长用接插件连接。大龙骨按照大样图的位置和方向安装完毕进行调平，在大龙骨下面拉线找平，拧动吊杆螺栓使大龙骨升降，并考虑顶棚起拱高度不大于房间短向跨度的1/200，大龙骨间距一般为1.2米内，离墙第一根大龙骨距离不超过200mm，排到最后距墙如超过200mm，应增加一根。灯带及顶面造型采用细木工板制作，造型顶另设吊点

21、，灯带与大小龙骨连接。（5）石膏板铺贴：顶棚的轻钢龙骨和顶棚板的排列分隔，以房间中部向两边依次安装，做到对称，使顶棚布置美观整齐，板与龙骨用自攻螺丝拧紧，自攻螺距不得大于200mm，以牢固和不破坏表层纸面为原则。（6）板面处理：石膏板拼接缝预留5-8mm宽缝，腻子相嵌，在板逢处用刮刀将嵌缝腻子嵌密实，待干后再刮厚3mm宽50-60腻子，随即贴上专用纸带，用刮刀顺纸带方向刮压，使腻子均匀地挤出纸带，接缝处应清理干净，安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝。三、 地砖铺贴工程(1)基层清理，把楼地面上的松散砖，砂浆杂物等清理干净，并润湿，扫浆。(2)细石砼垫层，在润湿

22、，扫浆后的楼地面上。根据测定后的实际标高线浇捣40mm左右厚的c20细石砼垫层，浇捣完毕后，浇水养护，养护期为7d。(3)选板，有严重色差，缺棱、掉角、裂纹、划痕、表面剥落者，一律不得使用，对不合格的产品，运离现场，以免混淆、错用。(4)试拼：在正式铺贴前进行试拼，并在墙面上弹出标高控制线。(5)放线、找规矩，根据设计要求和地砖的尺寸弹分格线，以便按图纸要求顺序分别铺贴，并在墙面上弹出标高控制线。(6)铺贴，先从里往外：依次铺贴，逐步退至外口。铺贴采用107胶素水泥浆，随刮随铺，用橡皮锤在已铺贴的地砖上轻击，根据水平线用水平尺找平，铺完第一块后向二侧和后退方向顺序铺贴。铺贴平整度偏差不大于同时

23、在铺贴时随时检查贴缝笔直度，直线偏差度不大于1mm。铺贴时还需注意砂浆的密实度，发现有空鼓者，彻底返贴。（7）贴缝处理：铺贴并检查完毕后对地砖贴缝进行处理，缝的宽度和嵌缝料附合设计要求，无要求时密缝铺缝宽不大于1mm，宽缝铺缝宽不大于5-10mm；嵌缝材料用彩色水泥或白水泥加色。在贴缝处理完毕后对贴缝进行养护，并对全部地面严加保护，在保护期间，严禁在上行走和堆物。四、乳胶漆工程（1）材料：按设计图纸要求采购符合要求的乳胶漆，其技术指标达到设计和国家的行业标准。（2）基层处理：a. 在石膏板面和抹灰面的基层要干燥，抹灰面的含水量小于8%，将需涂刷乳胶漆的墙、顶面作表面清理，将墙、柱面起皮及松动处

24、清理干净，将灰渣清铲除干净，然后用综刷清理表面灰尘、污垢清除干净。b.修补墙、柱表面。修补前先涂刷一遍用三倍水稀释后的107胶水，然后用水石膏将墙、柱表面的坑洞，缝隙磨平，残缺处补平，干燥后用砂纸将凸出处磨平，将浮尘清扫干净。石膏板面拼缝处用专用腻子分层次补平，然后粘贴专用纸带，钉头面刷涂防锈漆，并用腻子补平。阴角用腻子填满后再贴上专用纸带。如有特殊要求，在阴、阳角处钉上专用护角条（防止开裂）。c.刮第一遍腻子及打磨。在对表面进行修补处理后，使用抹灰钢光匙，满刮腻子。所有细小的砂眼及收缩缝均需满刮，以密实、平整，线角棱边整齐为度。腻子满刮时一刮板紧接一刮板，接头不能留搓，每刮一刮板最后收头要干

25、净平顺。注意不要污染门窗及其它饰面，腻子干燥后，用1#砂纸裹着平整小木板将浮腻子及斑迹磨光磨平。注意用力均匀，并保护棱角。打磨后用棕帚清扫干净。d.刮第二遍腻子及打磨。刮第二遍腻子同第一遍腻子，但第二遍腻子的刮抹方向与第一遍腻子的刮抹方向成互相交叉，干燥后用砂纸打磨并清扫干净。（3）乳胶漆涂刷：a.第一遍乳胶漆。第一遍乳胶漆涂刷前必须把表面清理干净，抹净余灰。乳胶漆使用前先用箩斗过滤。涂刷顺序为先刷顶面，后刷柱面，先边线、棱角、后大面。墙柱面是先上后下。乳胶漆涂刷时用排笔涂刷。使用新排笔时，将活动的排笔毛拔掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，并适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。由于乳胶漆膜干燥较快，因此

26、需要连续迅速作业。涂刷时，从一头开始向另一头推进，要上下顺序，互相衔接。后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后的接头。一个独立面应用同一乳胶漆，并一次完成。b.复补腻子。第一遍的乳胶漆干透后，应仔细检查一遍，如有缺陷，应局部复补涂料腻子一遍，并用牛角刮平，干燥后用砂纸磨光。注意用力均匀，且不能磨穿漆膜，打磨后将表面清扫干净。刷第二遍乳胶漆。第二遍乳胶漆的操作与第一遍相同，使用前要充分搅拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底。最后一遍乳胶的涂刷要求表面更细腻、美观。大面积少刷时要多人配合、流水作业，互相衔接。一般从不显眼的一头开始，逐渐推进至另一头循序涂刷，至不显眼处收刷，不能出现接搓和刷纹。五

27、、 木作工程（1）材料：选用材料必须经过烘干或自然干燥后才能使用，胶合板按不同等级选用进口或国产，但必须达到优等品要求。（2）防火处理a.所有木材均需满足防火要求，涂上二层当地政府批准之防火漆。b.防火涂料样品在施工前呈送给筹建处监理或设计师认可批准后，方可开始施工。（3）制作工艺及安装a尺寸所有的装饰节点均应严格按照图纸施工，凡原设计节点不明之处需补充节点图，经设计师同意后实施。尺寸必须在现场核实，若样图或规格与实际现场有任何偏差，应立即通知设计师，及时修整。b.装饰所有完工时的木做工艺表面，除特别注明处，都应按设计做饰面。（4）收缩度：所有木工制品所用之木材，均应经过干燥并保证制品的收缩度

28、不会损害其强度和装饰之外观，并不应引起相邻材料和结构的破坏。（5）装配质量：所有木饰作业以及外框架支架固定于建筑物上的作业质量，均符合图纸要求及质量验收标准。（6）接合a.木工制品须严格按照翻样图的说明制作，在特别标明的地方的接合，应按该处接合之公认的形式完成。胶接法适用于需要紧密接合的地方，所有胶接处应用交叉搭接。b.有待接合之表面必须保持清洁，不肮脏、没有灰尘、锯灰、油渍和其他污染。c.胶合地方必须给于足够压力保持粘牢，胶水凝固条件均按照胶水制造商之说明而进行。（1）所有踢脚板、框缘、平板和其他木工制品必须准确弹线，以确保产品的精确度。（2）镶嵌细木工作：在细木工制品规定要镶嵌的地方，应跟

29、随其周边的工作完成之后嵌入加工。（3）别指出的修饰之外，应对有关木工制品进行清洁，保持其完好。所有柜的内部装饰，包括活动层板应涂上清漆使其光滑。第六节 资源配备计划一、主要施工机械设备投入量计划序号机械或设备名称型号规格数量额定功率kw/hp制造国或产地备注制造年份1空气压缩机300-10077.2沪产1999,20012木工多用刨床mq222al58.8沪产20013电动园锯c972.4日本日立20004电动园锯c1242.4日本日立20005木工压刨ab-1045.4日本良明19996修边机lr50a101.74日本良明20017修边机3hb(r106)41.78日本良明20018电锤rh

30、22v146日本日立2000,20019电锤hr201046日本牧田200010大理石切割机1551163.4德国博田200011电焊机bx6-25068沪产200012台钻31.48沪产200113角向机g1osf107日本日立200014电动抛光机ssd-9351.6徐州200015手电钻cbm400re105.4德国博世200016二用钻csb20-2127德国博世200017水平仪ds-32日本良明200118曲线锯542021.75日本牧田200119砂轮切割机2416s41.45日本牧田200120亚弧焊机221其它工具若干二、劳动力计划（一） 劳动力组织1按工种分工序组织施工突击

31、作业队，各工种各专业人员配备齐全，计划一线施工人员最高峰时，拟进 25 人左右。第七节 质量管理体系与措施一、工程质量目标1. 确保本项目质量达到“合格”工程。2. 质量保证资料齐全。二、质量管理体系项目部质量管理体系项目经理项目技术负责人资料员材料员质量员工长各专业施工班组三、质量管理职责(一)项目经理部的质量管理职责1. 制定工程项目质量方针目标，作出承诺，形成文件，组织全员进行全过程的贯彻执行。2. 对工程质量目标进行分解，明确其基本要求和控制要点，并要求项目部各部门制定实施措施。3. 认真贯彻和执行我公司iso9001质量管理体系，文件的规定，建立和完善质量体系所必须组织机构、责任、程

32、序、过程和资源，促进质量体系骨效运行。4. 定期对项目质量目标管理进行诊断和综合性考评，并将考评结果与经济承包责包责任制挂勾。5. 加强质量成本，材料质量，质量检验，安全生产，施工进度各职能的协调与管理，重视对质量要素和有关费用核算，评价，分析。(二)项目部质量管理控制点质量管理控制点项目经理技术负责专业工长质量员材料员试验员安全员施工组织建立健全质量体系选择施工班组机械设备配置技术准备施工方案及特殊工序方案技术交底施工测量、翻样人员培训施工作业技术质量交底自检、互检、交接检安全交底和检查原材料控制材料质量、数量材料试验材料标识检验评定分项工程分部工程质量记录施工过程施工测量、放样特殊工序监控

33、服务施工中的服务工程回访工程保修四、质量保证措施(一)管理措施1. 质量体系运行：认真执行我公司iso9001质量标准，贯彻和落实质量方针，定期对质量管理工作进行评定、纠正偏离质量目标的行为。2. 加强技术管理：严格按图施工，认真做好技术交底工作，确保按规程、规定要求施工。技术交底必须有书面材料，交底人和被交底人均应签字，对重要和结构复杂的部位必须坚持做到先培训再上岗，特殊工种必须持证上岗。3. 落实岗位责任制：制定岗位责任制并认真落实，加强对工程技术管理人员岗位责任制的考评和考核，制定质量奖罚制度，按考评和考核结果实行质量奖罚。4. 施工过程控制：加强产品形成过程的质量控制和工序质量的检查，

34、坚持班组操作过程中的质量跟踪检查，对班组操作过程中出现或可能出现的质量偏移，及时采取积极有效补救措施。5. 原材料质量控制：主材在使用前经招标人和监理单位签字认可后用于本工程。招标人和监理单位不签字认可的不得使用。严格执行对原材料验收和复验制度，材料的出厂合格证和试验报告必须真实、齐全有效。检验不合格的材料必须及时运出场外。6. 技术复核隐蔽验收：明确本工程技术复核和隐蔽验收的内容及部位，认真按程序进行技术复核和隐蔽验收，做到与工程施工同步。7. 工序流程交接制度：各工序的施工人员按流程先后进入工作面，前后两道工序交接一律办理书面移交手续，上道工序的施工人员撤出工作面后，下道工序对成品保护负责

35、。8. 试验和测量设备管理：试验班负责对试验设备管理，测量班负责对测量设备管理，确保设备的正确性、隐定性、可告性、耐久性，使施工设备和测量仪器的量程、偏移、精密度符合要求。9. 样板间墙制：明确工艺纪律检查与评定办法，制定分部分项内控质量标准，装饰项目全部提高一个质量等级先做样板房墙，以样板房墙为标准指导施工。10. “三检”和“三严”制：按照内控指标认真落实班组三检制度（自检、互检、交接检）。加强内控标准严，材料检验严，外观质量控制严的“三严”管理工作。11. 产品保护：制定安装、装饰、给排水、空调系统叉施工产品保护措施和产品保护奖罚制度，落实产品保护责任并认真执行，对已完成的产品保护采取覆

36、盖、防护、围护等有效措施，必要时设专人看护。(二)质量保证措施1. 物资进场验证物资进场验证的内容包括：对原始证明的确认，现场检测权威机构实验、试验、进场验证由项目质检员或技术负责人组织并有书面记录。2. 标识可用追溯性控制进场物资应分类摆放，并设立标牌，标明物资特征（包括：名称、规格、型号、生产厂家、出厂日期等内容）各工序施工人员按流程先后进入工作面，前后两道工序交接一律办理书移交手续，上道工序的施工人员撤出工作面后，下道工序对成品保护负责。第八节 工程进度计划与措施根据本工程设计特点与施工现场情况，为保证工程按期竣工，特制定以下工期保证措施。一、组织保证1. 我公司各职能部门加强对项目部的

37、检查控制与服务，确保本工程对人力、物资、机械设备、设施料等资源的需要。2. 项目部领导成员以中青年为主，既有专业理论知识，又有实践经验，善于管理，精力充沛，工作高效。项目部领导班子相对稳定，人员结构合理全面组织和领导本工程全过程施工。二、人员保证按“劳动力需用计划”及时组织施工人员进场，施工高峰期间，公司劳动工资部积极做好劳动力协调和调配工作，保证劳动力满足施工进度需要。三、施工技术保证1. 加强技术管理工作，精心组织施工，合理安排好施工程序和流水作业，加快施工进度，缩短施工周期。2. 科学地制订施工进度网络控制计划，强化计划管理，加强日进度计划控制、旬进度计划检查和月进度计划考核评比，以日进

38、度促进旬进度，以旬进度保证月进度，以月进度确保总工期的实现。3. 认真进行图纸预审和参加图纸会审，与设计单位加强联系和沟通，抓好设计变更的落实工作。4. 单位工程装饰、安装阶段，合理组织立体交叉作业，充分利用场地、空间，加快施工进度。5. 充分利用新技术、新工艺等手段，加快施工进度。6. 科学地制订季节性施工方案，合理安排冬雨季施工期内的工作内容，采取可行有效的措施确保产品质量，使工程持续和均衡进行，促进工程进度。7. 积极作好各种影响施工进度因素的预防工作，如停水、停电、风、雨天等，采取各种积极有效的措施和手段，如蓄水箱等，把不利因素降到最低。四、物资保证1. 我公司材料供应部、机械设备部等

39、职能部门积极协助项目部做好各种物资的供应工作。第九节 安全管理体系与措施一、安全生产目标无任何重大安全事故2、 安全生产管理体系项目经理安全生产委员会项目技术负责人施工员质量员安全员材料员行政管理员施工班组三、安全生产措施(一)安全生产管理措施1. 落实和认真执行国家行业标准-建筑施工安全检查标准（jgj59-99）。2. 制定安全生产职责、安全生产奖罚措施和安全检查制度并认真执行。3. 明确各段安全生产的重点部位和危险岗位，有针对性的编制安全预防措施，落实专人实施和负责。4. 各专业工长应认真编制安全交底卡，认真进行安全生产交底并做好交底记录，坚持组织班组开展班前安全活动。5. 遵章守纪，佩

40、戴标志，严禁违章指挥和违章作业。(二)安全生产技术措施1. 经常保养机具，按规定润滑或更换配件，所用工具必须匹配，换工具、刀具时一定工拨下插头。2. 各种施工机械的安全防护装置必须齐全有效。(三)“三宝”、“四口”临边防护安全措施1. 进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须使用安全带，制定安全“三宝”使用规定并加强检查，对违反规定进行处罚。(四)施工用电安全措施1. 项目技术负责人负责编制施工用电方案，同时制定相关的用电管理制度并经常检查。2. 严格按施工用电方案埋设电缆和安装配电箱。供电线路均采用三相五线制并进行接地接零保护。3. 施工用电的总配电箱、分配电箱都应有防雨措施。箱内开关电器应完

41、好无损，按规定设置漏电保护器，做到一机一闸一保护，配电箱箱门加锁，由专人管理。4. 照明导线用绝缘子固定，不得使用花线或塑料胶质线，不允许随地拖拉，也不允许绑架在脚手架上。(五)施工机械安全措施1. 施工现场的机械均应做到一机一牌，标识明确，防护罩等安全装置必须保持完好。2. 非机械操作人员不准动用机械设备。机械操作人员必须持证上岗。(六)防火安全措施1. 项目部行政管理员负责职工宿舍、食堂等生活区的防火工作，现场总工长负责本工程各栋号生产施工中的防火工作。2. 制定防火安全制度。组建施工现场义务消防队，制定义务消防队管理制度和培训计划并实施。3. 现场重点部位（材料、油漆库及易燃品库房、木工

42、棚、电焊区域等），设立警示牌并落实防火责任人，配足配够消防器材。4. 建立明火审批制度明确审批手续，施工现场严禁使用电炉。(七)高处坠落的应急措施1. 重点作好施工现场的“外防护、内封闭”各项防护设施的设置，加强“四口”、“五临边”的防护，并正确使用“三宝”。2. 高处坠落可能造成的伤害有：颅脑损伤、胸部创伤（如肋骨骨折）、胸腔储器损伤、腹部创伤等。当发生物体打击事件和有人自高处坠落摔伤时，应注意摔伤及骨折部位，避免因不正确的抬运使骨折错位造成二次伤害，并及时向工地负责人报告，拨打急救电话“120”或送医院救治，送医院途中不要乱转病人头部，应该将病人头部略抬高一些，昏迷病人取昏迷体位，防止呕吐

43、物吸入肺内。(八)触电事故的应急措施1. 必须执行三级配电两级保护，各种机械设备必须作到“一机、一闸、一箱、一漏”，作好用电防护，严禁乱拉乱搭电线及各种照明灯具，带电作业的机械设备专人负责制，经常检查施工用电设施，及时处理事故隐患。2. 有人触电时，抢救者首先要立刻断开近处电源（拉闸、拨插头），如触电距开关太远，用电工绝缘钳或干燥木柄铁锹、斧子等切断电线，使之脱离电源，切忌直接用手或金属材料及潮湿物体直接去拉电线和触电人，以防止解救的人再次触电。3. 触电人脱离电源后，如果触电人神志清醒，但有些心慌、四肢麻木、全身无力；或者触电人在触电过程中曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电人安静休息，不要走

44、动，严密观察，必要时送医院诊治。4. 触电人已失去知觉，但心脏还在跳动，还有呼吸，应使触电人在空气清新的地方舒适、安静地平躺，解开妨碍呼吸的衣扣、腰带，若天气寒冷要注意保持体温，并迅速请医生（或找120）到现场诊治。5. 如果触电人已失去知觉、呼吸停止，但心脏还在跳动，尽快把他仰面放平进行人工呼吸。6. 如果触电人呼吸和心脏跳动完全停止，应立即进行人工呼吸和心脏胸外按压急救。(九)机械伤害事故的应急措施1. 各种机械设备必须按规定配置齐全有效的各种安全保护装置，按要求办理验收证（必要时办理准用证）。2. 发生断手（足）、断指（趾）的严重情况时，现场要对伤口包扎止血、止痛、进行半握拳状的功能固定

45、，将断手（足）、断指（趾）用消毒和清洁的敷料包好，切忌将断指（趾）浸入酒精等消毒液中，以防细胞变质。然后将好的断手（足）、断指（趾）放在无泄露的塑料袋内，扎紧袋口，在袋周围放些冰块，或用冰棍代替（切忌将断手（足）、断指（趾）直接放入水中浸泡），速随伤者送医院抢求。3. 发生头皮撕裂伤时，必须及时对受伤者进行抢救，采取止痛及其他对症措施；用生理盐水冲洗有伤部位涂红汞后用消毒大纱布块、消毒棉花紧紧包扎，压迫止血，同时打120或者送医院进行治疗。(十)脚手架坍塌事故的应急措施1. 防止脚手架坍塌事故的主要方法是脚手架搭拆必须按审核、审批的单项施工方案进行，并加强日常检查维护，重点检查架体各种支撑及结

46、构连接的受力情况。2. 一旦发生脚手架坍塌事故，要积极作好伤员的抢救工作，尽快与医院联系和送医院治疗。(十一)由化学品造成身体伤害的应急措施1. 必须严格控制各种化学危险品的保管和使用。2. 酸碱（硫酸、盐酸、硝酸、氢氯化钠、氢氯化钾、石灰、氨水等）烧伤眼睛，烧伤后冲洗患眼是最迫切有效的急救方法，酸碱浇伤后必须立即用清水冲洗眼睛15分钟，如现场无清水可用，池塘水、沟水、井水均可。无人协助的情况下，可倒一盆水，双眼浸水中，用手分开眼险、做睁眼、闭眼、转动眼球动作，一般冲洗30分钟。3. 若眼睛被柴油、煤油、汽油、热测、蒸汽等浇伤，立即送伤者到有条件的附近医院急救。(十二)食物导致中毒的应急措施发

47、现饭后多人呕吐、腹泻等不正常症状时，要让病人大量饮水，刺激喉部使其呕吐，立即送往医院，及时向当地卫生防疫部门报告，并保留剩余食品以备检验。(十三)油料及化学品的泄露1. 汽油、柴油等油料以及各类化学危险品应防止泄露，一旦发生泄露现象应及时清理干净被污染场所。2. 油品及化学品在采购、运输、储存、发放中发生的泄露由材料部门进行清理，机械设备在使用过程当中发生的泄露由机械部门进清理。(十四)火灾、爆炸与爆燃1. 施工现场应根据施工作业条件制定消防措施，成立消防组织，并记录落实效果，并按照不同作业条件，合理配备灭火器。现场动火执行火审批制度，设专人监护，当建筑施工高度超过30m时，配备有足够的消防水

48、源和自救的用水量，每层设有消防水源接口管。2. 对易燃易爆等危险品分库存放，设专职保管员，储存易燃易爆物的仓库必须严禁吸烟，严禁烟火，存放应分类、分堆，并标明名称。受太阳照射易燃易爆的物品，不能露天存放，库存内外设置防火标志，仓库外要留出不小于3.5米宽的消防通道，并结合储存物品性质，设置相应消防器材。(十五)火灾火灾按照可燃类别，一般分为五类：a可燃气体火灾b可燃液体火灾c固体可燃物火灾d电器火灾e金属火灾。应分清哪些火灾不能用水扑救：三酸（硫酸、硝酸、盐酸）引起的火灾；轻于水和不溶解于水的易燃液体；熔化的铁水、钢水；高压电器装置的火灾，在没有良好接地设备或没有切断电源的情况下引起火灾。具体

49、应急措施为：1. 发现者立即向周围的人发出警报。2. 在安全的情况下设法灭火和抢救伤员，要及时疏散被火围因人员，并对受伤人员进行必要的抢救，控制火势蔓延，建筑物起火，一端向另一端蔓延，应从中间控制，中间着火，两侧控制，楼层着火，上下控制，以上层为主。3. 火势严重的应立即拨打119火警电话，报警时应说明，起火场所的详细地址、火势大小、着火物品、有无爆炸、是否有火被困，报警用的电话号码和报警人的姓名。4. 派人到主要路口迎接消防车。5. 尽快与上级部门及医疗部门取得联系，以便迅速、妥善地得到后续治疗。四、安全生产职责(一)安全生产委员会安全生产职责1. 认真贯彻安全生产的方针，法规和制度。监督安

50、全生产和劳动保护工作。2. 组织职工开展安全生产竞赛活动，组织总结安全生产活动的经验。评比安全先进个人和班组。3. 按照“三不放过”的原则，参与对安全事故的调查，处理和预防。4. 制定安全总值班制度，安全生产委员会成员轮流总值班，协助安全员巡视施工现场安全生产情况，做好安全总值班记录。第十节 环境保护管理体系与措施一、环境管理体系组建以项目经理为组长的创文明工地领导组，项目部副经理和项目部技术负责人为副组长，设创建文明工地办公室，行政管理员任创文明工地办公室主任，负责处理协调创建文明工地的日常事务工作。环境管理体系：项目经理创建文明工地领导小组项目技术负责人项目副经理质量员行政管理施工员材料员

51、安全员各专业施工班组长二、文明环境工地施工措施(一)施工现场管理规范1. 施工现场材料物资堆放整齐。2. 施工层应在操作中随用随清，完工后人走场清。建筑垃圾和生活垃圾分开定点堆放，并设专人负责及时清运出场外。3. 施工现场内的中、小型机械的标识、编号清楚醒目，操作规程和操作责任人标牌制作规范，悬挂位置合理。4. 制定措施控制施工噪音，夜间十时以后施工尽量不用噪音大的机械设备，以避免干扰四周居民休息。同时尽量使用低噪声设备，如使用施工噪音在65分贝以下。5. 消防管理制度健全，责任落实，措施到位，安全警示牌醒目，有针对性的制定防火，防爆和防毒预防措施。6. 施工现场内严禁用明火和吸烟。第十一节

52、施工现场平面布置一、总平面布置1. 总平面布置的原则：严格执行有关文明施工的各类文件规定，物资材料堆放整齐有序，标牌醒目禁令明显，办公设施整洁干净，管理规范安全达标。二、临时电路布置1. 临时用电、分动力用电、照明用电采用三项五线制，一机一闸一漏保，从原总配电箱接出。2. 施工现场内不架裸导线。3. 各种电气设备均须采取接零或接地保护，单相220v电气设备应有单独的保护零线或池线。严禁在同一系统中接零，接地两种保护混用，不准用保护接地做照明零线。4. 手持电动工具均要在配电箱装设额定动作电流不大于30ma，额定动作时间不大于0.1s的漏电保护装置，电动机具定期检验、保养。5. 每台电动机械应有独立的开关和熔断保险，严禁一闸多机。6. 使用电焊机时对一次线和二线均须防护，二次线侧的焊把线不准露铜，保证绝缘良好。第二章：资格证明文件和承诺 第一节 营业执照、资质证、生产许可证（附后）第二节 拟投入项目主要管理人员（附后）第三节 类似工程业绩（附后）第四节 服务承诺（附后）主要施工管理人员表序号姓名职称职务1刘小康工程师项目经理2刘超