出版传媒企业2020经营分析和发展战略及经营计划

1、word可编辑出版传媒企业2021年经营分析和2021年进展战略及经营方案2021年4月目 录一、2021年公司经营状况41、依托核心优势，推动主业进展提质增效42、加速推动数字化转型，新业态进展持续向好51“阅+新零售体系持续提升52才智训练效劳加速拓展53才智物流效劳力量不断提升64新型文化业态持续壮大63、加大投资布局，金融资本助力公司转型74、开展全民阅读活动，持续提升品牌影响力7二、行业格局和趋势81、政策支持促进行业高质量进展82、技术创新拓展文化产业进展空间83、数字产业化及产业数字化进展加速8三、公司核心竞争力91、渠道效劳优势92、科技创新优势93、模式创新优势104、资本运

2、营优势10四、公司进展战略10五、公司经营方案101、全面推动公司数字化转型112、加快升级“阅+ 新零售体系113、重点推动才智训练生态布局114、加快拓展公共文化效劳工程115、大力推动才智物流体系前沿化进展116、着力打造新型全民阅读效劳体系127、乐观推动专业化投资运作12六、可能面对的风险121、技术革新风险122、市场竞争加剧风险12一、2021年公司经营状况2021年，公司乐观贯彻新进展理念，坚持高质量进展，大力推动主营业务体系创新，着力推动数字化业务进展，有效化解YQ带来的不利影响，经营管理质量进一步提升，各项业务健康进展。 1、依托核心优势，推动主业进展提质增效 领先建立重点

3、读物发行效劳创新体系，用专业化效劳模式推动重点读物发行工作不断提升质量。全媒体营销、网格化效劳、全渠道发行，重点读物发行位居全国前列。首个县级公共文化效劳社会化运营工程蒙城图书馆投入运营；中标徐州市云龙区图书馆工程，成功实现 “设计、选购、建设、运营一体化EPCO公共文化创新效劳模式的省外落地。不断强化基层网点的发行效劳功能，2021年完成建设改造乡镇网点124家，截至2021年末公司各类实体网点780家。 公司牵头编制的国家行业标准?中学校教科书发行效劳标准?正式在全国实施。克服XGYQ、汛情等不利影响，多渠道保障全省中学校特殊时期教学用书需要，完成春秋两季教材教辅配送与分发工作。乐观把握训

4、练政策方向，整合产品资源，开展人工智能读本、劳动训练、科学训练等重点产品营销。乐观拓展高校产教融合业务，中标新一代ICT信息技术产教融合基地工程。 公司持续提升专业化物流效劳力量，为合肥海尔冰箱、洗衣机、空调、滚桶、特钢工厂供给厂内物流配送效劳、成品仓下线入库发货仓储管理以及日日顺物流熔盛库外库仓储管理业务，为客户供给选购、存储、流通加工、销售等环节的一体化供给链效劳。2021年度，公司供给链及物流效劳业务实现营业收入21.99亿元，同比增长20.03%。 2、加速推动数字化转型，新业态进展持续向好 1“阅+新零售体系持续提升公司加速拓展“阅+才智新零售体系，不断扩大线上用户群体，构建以线上商

5、城、社群电商、直播电商为主的线上销售网络，形成电商渠道网络和实体门店拓展互为支撑的文化效劳新零售体系。 公司深耕目标用户，聚焦大少儿领域做深做透，打造特色垂直电商，2021年度电商实现销售码洋3.92亿元，同比增长383.59%。加快推动新零售体系建设，截至2021年末累计建成共享书店121家，开展“阅+优选一站式文化社群电商效劳，线上社群电商销售额超千万,全年开展系统化、常态化文化直播活动1581场。持续推动新零售体系线上会员系统研发，推出卡券销售、扫码购、付费会员等在线效劳。 2才智训练效劳加速拓展才智学校建设工程是公司训练业务数字化转型的核心赛道。才智学校从才智教学、才智管理、才智文化、

6、才智生活及根底环境建设动身，综合运用云计算、物联网、大数据、人工智能等新兴信息技术，促进数字化校内的流程再造与系统重构，提高训练教学质量和训练管理决策水平，目前公司才智学校建设业务已拓展至安徽、山东、河南、江西、江苏等多个省份。 2021年度，公司训练装备及多媒体业务实现营业收入11.41亿元，同比增长47.85%；累计中标省内外才智训练建设运营工程64个，中标金额达6.8亿元，同比增长398%，才智训练业务初显规模效应。上线秀丽科学教学平台3.0版本，掩盖超过11000所学校、1600万用户，向意大利教材出版机构输出数字版权，为三星、LG、微软等国际品牌供给优质数字资源。建设推广才智校内阅读

7、平台，被训练部评为“2021年终身学习品牌工程。 3才智物流效劳力量不断提升2021年，公司推动合肥、北京等地文化物流仓储中心自动化升级，加快物流大数据平台建设。坚持以智能仓储效劳“智能制造的理念，推动联宝成仓自动化二期方案建设，打造全国首个基于5G物联网技术连接工厂末端的智能仓储系统，公司才智物流体系建设取得新突破。 4新型文化业态持续壮大2021年，公司方块玩耍平台累计上架产品240多款，注册用户突破120万，成为国内颇具规模的玩耍发行商。进一步整合多元文创业务，完成小猪佩奇文具156家线下门店、经销商和19家线上渠道的铺货上架；加强与米小圈文具、故宫文创新品、猫王收音机、大英博物馆文创等

8、商家合作，打造有影响力的IP文化产品生态圈。 3、加大投资布局，金融资本助力公司转型 公司围绕主业，加大资本运作力度，在文化训练及相关科技领域进行专业系统的投资布局和资源整合，为公司转型进展注入新动能。2021年，公司通过招拍挂程序战略入股内蒙新华，投资金额约1.5亿元，持股占比7%，成为第二大股东。双方将坚持优势互补、互利互惠、共同进展的原那么，建立全面战略合作关系，增加业务协同效应，围绕文化消费、训练效劳、现代物流等领域开放深度合作，共同推动新业态探究及数字化转型，提升双方整体实力。公司出资1亿元，参与设立旷沄人工智能产业投资基金，该基金将以人工智能技术为切入点，对中国境内具有独绝技术、制

9、造工艺、应用场景优势的公司进行投资。 4、开展全民阅读活动，持续提升品牌影响力2021年度，公司举办了“中国黄山书会“公司读者节“4.23世界读书日“文化惠民季等14个全民阅读品牌活动，品牌和文化影响力进一步扩大，以高质量文化供给增加人民群众的文化获得感、幸福感。 “中国黄山书会设立“学习强国主题馆“ 数字阅读馆“直播馆等13个主题场馆，现场呈现展销图书超10万种，组织筹划线上线下阅读推广活动300多场，吸引约10万人次参与。以“读出自己的世界为主题举办首届“公司读者节活动，充分融合数字阅读、学问付费、听书等移动互联网时代阅读新模式，推出权威阅读榜单，整合优质出版物和顶级数字资源回馈宽敞读者，

10、活动期间全省门店图书零售额同比增长12.9%。以“春天云阅读为主题的4.23世界读书日活动，把名家直播活动、荐读文化活动、优秀主题图书呈现展销活动结合起来，活动期间举办直播活动261场，图书销售同比增长31.6%。二、行业格局和趋势1、政策支持促进行业高质量进展 近年来，国家间续发布?进一步支持文化企业进展的规定?关于连续实施文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业假设干税收政策的通知?等利好政策，进一步深化文化体制改革，从财政税收、投融资等多方面对文化企业赐予支持，为文化产业进展带来更多机遇。 2、技术创新拓展文化产业进展空间 当前，新兴技术领域正在加速向传统领域交融渗透、持续扩张。?20

11、21年国务院政府工作报告?指出，促进科技创新与实体经济深度融合，更好发挥创新驱动进展作用。安徽省也乐观出台相关政策，支持促进线上经济进展，推动5G、大数据、人工智能、物联网等新型根底设施建设。随着新业态、新模式的不断涌现，传统出版与新媒体加速融合，技术创新、模式创新驱动文化产业进展空间不断扩大。 3、数字产业化及产业数字化进展加速 国家“十四五规划纲要明确提出，要实施文化产业数字化战略，加快进展新型文化企业、文化业态、文化消费模式。?关于推动数字文化产业高质量进展的意见?关于推动公共文化效劳高质量进展的意见?等政策的不断出台，进一步指明文化产业的进展路径，加快了传统文化企业数字化转型的步伐。

12、三、公司核心竞争力 1、渠道效劳优势围绕文化训练领域，公司构建了类型多样、布局合理、线上线下融合的多层级、广掩盖、标准化效劳渠道。打造了“阅+文化新零售效劳体系，搭建线上线下一体化电商平台、社群营销和直播平台，布局新型文化直播矩阵，满足新时代用户的文化消费需求。公司在安徽、江苏、上海、北京等地拥有780家实体网点，形成了掩盖安徽全省城乡、辐射周边的完整出版物分销及效劳体系，以不断转型提升的全新姿势效劳社会群众。公司打造专业化训练效劳专员队伍，长期贴身效劳学校师生家长，领先推出训练效劳标准化建设，形成“渠道终端一体化的市场格局。 2、科技创新优势公司以科技融合和创新驱动为动能，瞄准数字化平台企业

13、转型方向，在推动战略创新争辩的引领下，以业务实践为根底，持续加强技术创新、业务创新、组织创新、机制创新的整体布局和总体部署，着力推动“阅+新零售、才智训练、才智物流三大新业态领航进展，为新型文化业态成为公司将来进展支柱夯实根底。 3、模式创新优势公司以“设计、选购、建设、运营一体化EPCO创新模式大力拓展公共文化效劳工程；牵头制定的发行行业国家标准?中学校教科书发行效劳标准?正式发布实施，树立行业标杆；在文化训练领域，公司持续推动效劳创新、模式创新，不断催生新业态，促进产业升级和消费升级，在相关文化细分领域成为行业引领者。 4、资本运营优势公司聚焦文化训练主业，依托皖新金智创投、中以数字训练等

14、产业投资基金，深化挖掘优质标的，战略布局新业态，推动领先技术和优质新业务与公司主业的深度融合。通过皖新资本、中以智教开展更为专业化、精准化、系统化的创新资本运营，强化业务进展与产业投资同频共振、协同进展，推动公司战略转型升级。四、公司进展战略公司紧扣高质量进展主题，以“产业数字化、数字产业化为主线，加快公司数字化转型，建设科技引领、行业领先的创新型文化企业。 五、公司经营方案2021年是“十四五规划开局起步之年，公司将立足新进展阶段，贯彻新进展理念，全面推动数字化转型，加快主营业务升级和新业态进展。1、全面推动公司数字化转型以“产业数字化、数字产业化为主线，提升数字根底设施，进展数字产业集群，

15、推动产业数字融合，加快构筑面对将来的核心竞争优势。战略性聚焦新业务模块，系统性推动新业态进展。 2、加快升级“阅+ 新零售体系深化布局文化消费生活生态圈，整合社群电商、图书电商、文化直播、共享书店等业态，聚合线上线下资源，打造统一的会员效劳体系，为用户供给高品质的文化消费全场景效劳。 3、重点推动才智训练生态布局搭建“教、学、考、评、管 全流程学习平台，加大自主软件平台和产品内容的开发力度，以皖新K12才智训练云平台为根底拓展数字化训练产品效劳，打通课堂、学习、试验、生活等场景，为客户供给更全面专业的才智训练效劳，持续推动才智训练生态布局和产业重构。 4、加快拓展公共文化效劳工程升级“设计、选

16、购、建设、运营一体化EPCO创新模式，进一步提升工程运营效劳力量，加快拓展省内外工程。 5、大力推动才智物流体系前沿化进展依托物流供给链优势，加快推动才智物流体系进展，推动物流效劳的软硬件数字化、智能化改造，实现才智化协同优化、智能化运营管理、数据化物流执行。 6、着力打造新型全民阅读效劳体系充分利用线上线下传播渠道，举办系列化、特色化、品牌化全民阅读活动，围绕“十四五开局之年、建党百年等重大活动，组织开展主题文化活动，提升全民阅读效劳主渠道主阵地影响力。 7、乐观推动专业化投资运作公司旗下专业投资团队依托产业优势、聚焦核心赛道，在文化训练及相关科技、消费领域持续进行投资布局和产业资源协同整合。 六、可能面对的风险1、技术革新风险 随着5G、云计算