何谓制程能力

1、张张飞飞实实战战电电子子官官方方网网站站： 点点击击打打开开（广广告告勿勿扰扰100%100%拒拒绝绝水水贴贴，1010名名疯疯狂狂工工程程师师运运营营的的网网站站，有有问问必必答答）CPKCPK簡簡介介一一. 何何謂謂制制程程能能力力? 所謂制程能力,就是一個制程固定之生產因素及在穩定的管制下之品質能力.二二. 制制程程能能力力分分析析的的用用途途 (1). 提供資料以便產品之設計. (2). 驗收一項全新或經過修理之設備. (3). 選擇原材料、操作人員或作業方法. (4). 對一生產批調整各個生產因素,選擇一最佳之組合. (5). 當制程能力超過規格許容差時可設定一適當之中心值,使能最經

2、濟之生產.三三. 制制程程能能力力評評價價方方法法及及處處置置原原則則 欲判斷一個群體品質好壞有三個主要數據,一為平均數代表其集中趨勢.二為標準差代表其離中趨勢.三為超出規格之不良率,制程能力評價也就是從這三方面來評價. 1. 制程準確度Ca (Capability of accuracy): 從生產過程中所獲得之資料其實際平均值(X)與規格中心值(u)之間偏差之程度,稱為制程準確度Ca. (1). Ca=實際中心值-規格中心值%=(x-u)規格許容差T/2 (2). 等級評定: 等 級Ca值A|Ca| 12.5%B12.5%|Ca|25%C25%|Ca|50%D50%|Ca| (3). 等級

3、評定后之處置原則(Ca等級之處置) A級: 作業員遵守作業標準操作并達到規格之要求須繼續維持. B級: 有必要盡可能將其改進為A級. C級: 作業員可能看錯規格不按作業標準操作或檢討規格及作業標準. D級: 應采取緊急措施,全面檢討所有可能影響之因素,必要時得停止生產. 以上僅是些基本原則,在一般應用上Ca如果不良時,其對策方法是制造單位為主,技術單位為副,品管單位為輔.2. 制程精密度Cp (Capability of precison)(1). Cp= T6 (2). 等級評定:等 級Cp值A1.33CpB1.00Cp1.33C0.83Cp1.00DCp0.83(3). 等級評定后之處置原

4、則(Cp等級之處置) A級: 此一制程甚為穩定,可以將規格許容值縮小或勝任更精密之工作. B級: 有產生不良品之危險,必須加以注意,并設法維持不要使其變壞及迅速追查. C級: 檢討規格及作業標準,可能本制程不能勝任如此精密工作. D級: 應采取緊急措施,全面檢討所有可能影響之因素,必要時得停止生產. 以上也是與Ca一樣,僅是一些基本原則,在一般上Cp如果不良時,其對策方法是技術單位為主,制造單位為副, 品管單位為輔.3. Cpk制程能力指數 (1). Cpk是總合Ca二值之指數,其計算式為: CPK=(1-|Ca|)Cp 當Ca=0時,Cpk=Cp 單邊規格時,Cpk即以 Cp值計,但需取絕對

5、值. (2). 等級評定:等 級Cpk值A1.33CpkB1.00Cpk1.33CCpk1.00 (3). 等級評定后處置原則(Cpk等級之處置) A級: 制程能力足夠. B級: 制程能力尚可,應再努力. C級: 制程應加以改善.四四. 制制程程能能力力與與規規格格之之關關系系 1. 6SU-SL五五. 制制程程能能力力評評價價之之時時期期 分定期與不定期兩種: 1. 定期評價: 由技術與制造單位協議,從原材料到成品包裝前,就制程中選出評價項目,定為一個月,三個月或六個月評價一次,評價以后,作成制程評價記錄表,回饋各有關部門,采取改善行動. 2. 不定期評價: 由技術單位規定,當有下列變動時,

6、須實施之: (1). 買新設備時. (2). 機器設備修理完成時. (3). 工作方法變更時. (4). 其他制造條件(因素)變更時. (5). 某種工程發生不良時,對前道工程做系列之評價. (6). 客戶訂單有特別要求時. (7). 企劃開發某一特殊新產品時.六六. 總總結結 制造過程中之品管作業,主要在確保制品符合合約需求之程度,有效之制程品管制度可以達成品質 成本上之節約效果及品質水準之維持,此階段之品管作業包括檢驗規劃,零件管制,時間控制,品質資料匯集 與分析等等.T=Su-Sl=規格上限-規格下限(或公差)张张飞飞实实战战电电子子官官方方网网站站： 点点击击打打开开（广广告告勿勿扰扰

7、100%100%拒拒绝绝水水贴贴，1010名名疯疯狂狂工工程程师师运运营营的的网网站站，有有问问必必答答）CPKCPK簡簡介介 所謂制程能力,就是一個制程固定之生產因素及在穩定的管制下之品質能力. (4). 對一生產批調整各個生產因素,選擇一最佳之組合. (5). 當制程能力超過規格許容差時可設定一適當之中心值,使能最經濟之生產. 欲判斷一個群體品質好壞有三個主要數據,一為平均數代表其集中趨勢.二為標準差代表其離中趨勢.三為超出規格之不良率,制程能力評價也就是從這三方面來評價. 1. 制程準確度Ca (Capability of accuracy): 從生產過程中所獲得之資料其實際平均值(X)

8、 A級: 作業員遵守作業標準操作并達到規格之要求須繼續維持. C級: 作業員可能看錯規格不按作業標準操作或檢討規格及作業標準. D級: 應采取緊急措施,全面檢討所有可能影響之因素,必要時得停止生產. 以上僅是些基本原則,在一般應用上Ca如果不良時,其對策方法是制造單位為主,技術單位為副,品管單位為輔.(3). 等級評定后之處置原則(Cp等級之處置) A級: 此一制程甚為穩定,可以將規格許容值縮小或勝任更精密之工作. B級: 有產生不良品之危險,必須加以注意,并設法維持不要使其變壞及迅速追查. C級: 檢討規格及作業標準,可能本制程不能勝任如此精密工作. D級: 應采取緊急措施,全面檢討所有可能影響之因素,必要時得停止生產. 以上也是與Ca一樣,僅是一些基本原則,在一般上Cp如果不良時,其對策方法是技術單位為主,制造單位為副, 1. 定期評價: 由技術與制造單位協議,從原材料到成品包裝前,就制程中選出評價項目,定為一個月,三個月或